2020年同等学力工商管理综合模拟试题(3)

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同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷

同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷

同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷(一)一、单项选择题1、“霍桑实验”直接为什么学说做论证:p26 AA、人际关系学说B、决策理论学说C、经验管理学说D、组织管理学说2、运用确定当量法进行投资风险分析时,先用一个系数来调整的项目是: P742 C。

A、风险的贴现率B、无风险的贴现率C、有风险的现金流量D、无风险的现金流量3、某公司全部资金为1200万元,负债比率为40%。

负债利率10%,当销售额为1000万元时,税息前利润为200万元。

则该公司的财务杠杆系数为P697 B。

A、1.25 B、1.32 200/(200-1200*0.4*0.1)C、1.43D、1.564、事后标准应该是:C 。

P84计划与控制的协调A、预想的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧B、预想的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧C、现实的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧D、现实的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧5、正确处理决策权限关系的基本原则是___________。

A、集权与分权相结合(直线职能制P100)B、经与权相结合B&D P115C、制度与人性相结合D、自律与他律相结合6、事业部制结构(分权制结构)遵循的总原则是: D。

P101A、集中决策B、经与权相结合C、分权下放D、集中决策、分散经营7、期望理论是由下面哪位管理学家提出来的____________。

P136 (见134第二节激励理论模式)A、亚当斯(公平理论P137)B、马斯洛(需要层次论)C、赫茨伯格(双因素理论)D、弗鲁姆二、多项选择题1、人的需要(人对某种事物渴求或欲望)有哪些基本特性: ABCD。

P131A、多样性B、结构性C、社会制约性D、发展性E、复杂性2、激励方法主要有 ACDE。

P140A、工作丰富化B、尊重员工的特殊需要C、职工参与管理D、奖酬E、宣传教育3、制约组织结构的因素主要有__________。

同等学力工商管理学科综合水平(单项选择题)模拟试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(单项选择题)模拟试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(单项选择题)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1.1.构成管理学中个体层次的基本要素的是( )。

A.需求B.行为C.理性能力D.学习过程正确答案:B 涉及知识点:管理学原理2.管理就是决策,这是( )的观点。

A.西蒙B.巴纳德C.梅奥D.法约尔正确答案:A 涉及知识点:管理学原理3.为了保持企业经营的稳定性,企业应该( )。

A.制订完备的计划B.尽量避免出现变化C.及时进行调整D.对企业工作进行严格控制正确答案:C 涉及知识点:管理学原理4.企业在面对激烈变化、严峻挑战的经营环境时,为求得到长期生存和不断发展而进行的总体性谋划是指( )。

A.战略目标B.企业战略C.企业使命D.经营战备正确答案:B 涉及知识点:企业战略管理5.企业所有资产、人员与组织投入产出过程的一种复杂的结合,包含了一组反映效率和效果的能力的是( )。

A.有形资产B.无形资产C.组织能力D.经济附加值正确答案:C 涉及知识点:企业战略管理6.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略,是指企业的( )。

A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.竞争战略正确答案:A 涉及知识点:企业战略管理7.企业为了满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略,是指企业的( )。

A.成本领先战略B.差异化战略C.重点集中战略D.竞争战略正确答案:B 涉及知识点:企业战略管理8.不同业务单位价值链的一个或多个活动与现有的机会非常相似,这是指( )。

A.相关多元化B.多相关多元化C.非相关多元化D.战略吻合正确答案:D 涉及知识点:企业战略管理9.在国家竞争优势的钻石模型中,自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指( )。

A.生产要素B.需求状况C.相关产业D.组织战略和竞争正确答案:A 涉及知识点:企业战略管理10.强调满足每一个客户的特殊需求的营销观念是( )。

2020年同等学历申硕《工商管理综合》试题

2020年同等学历申硕《工商管理综合》试题

2020年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》真题及详解一、单项选择题(每小题1分,共10分。

请从A、B、C、D中选择一个正确答案)1.最早提出人际关系学说的管理学家是()。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥【答案】D【解析】梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。

他与罗特利斯伯格通过霍桑试验,提出著名的“人际关系学说”,开辟了行为科学研究的道路。

2.通过强化物来减弱某种不良行为的强化方法是()。

A.正强化B.消退C.负强化D.规避【答案】C【解析】负强化,又称消极强化,即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性而运用的管理手段。

负强化包括批评、惩罚、降职降薪等。

通过负强化可以使职工感受到物质利益的损失和精神的痛苦,从而自动放弃不良行为。

3.导致现有企业间竞争加剧的情况是()。

A.产业内对手分散,实力差距大B.产业内需要更高的固定资产投资C.同行业产品差异大D.产业内有众多势均力敌的竞争对手【答案】D【解析】现有企业之间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。

不同产业竞争的激烈程度是不同的。

如果一个产业内主要竞争对手基本上势均力敌,无论产业内企业数目有多少,产业内部的竞争必然激烈。

在这种情况下,某个企业要想成为产业的领先企业或保持原有的高收益水平,就要付出较高的代价;反之,如果产业只有少数几个大的竞争者,形成半垄断状态,企业间的竞争便趋于缓和,企业的获利能力就会增大。

决定产业内企业之间竞争激烈程度的有如下因素:竞争者的多寡及力量对比;市场增长率;固定成本和库存成本;产品差异性及转换成本;产业生产能力的增加幅度;产业内企业采用策略和背景的差异以及竞争中利害关系的大小;退出壁垒。

4.餐饮市场区域广、对手多、顾客相对分散的特点,企业寻求发展的战略是()战略。

A.通过特许经营实现规模经济B.从竞争者手中夺取更多客户C.严密防控替代品的竞争D.专注成本削减,用低价格吸引顾客【答案】A【解析】分散产业竞争的战略选择如下:①建立和运作“规范化”设备和流程(特许经营和连锁运作);②成为低成本经营者;③通过技术创新实现规模经济;④增加附加价值,实现竞争优势;⑤专业化于特定的产品类型;⑥专业化于特定的顾客类型;⑦集中于有限的地理市场。

工商管理习题模拟三P

工商管理习题模拟三P
A.缩短产品加工路线
B.有利于确认生产责任制
C.有利于提高熟练度
D.提高效率降低成本
答案:C
34.按照( )把流水线分为不变、可变和成组流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
答案:C
35.PDCA循环的特点是( )
A.是连续循环过程
B.关键点在执行阶段
C.按照进展逐一解决问题
D.重复性循环
答案:A
36.硬件质量特性有( )
A.功能性
B.经济特性
C.可维护性
D.可移植性
答案:B
37.“工长的质量管理”属于()
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.现代质量管理阶段
答案:A
38.属于工序能力分析法的是( )
A.排列图
B.因果分析图
C.对策表
D.直方图法
答案:D
D.产量指标
答案:A
8.标准化管理中的工作标准是按照()制定的
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
答案:B
9.( )是工商企业管理的首要职能
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
答案:A
10.技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
答案:A
11.企业的集体化阶段的企业目标( )
A.技术
B.政治、法律
C.经济
D.组织本身发展过程中的矛盾冲突
答案:D
19.消费者信贷情况属于( )
A.人口环境

同等学力工商管理学科综合水平论述题专项强化真题试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平论述题专项强化真题试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平论述题专项强化真题试卷3(题后含答案及解析)题型有:1.1.试论组织的正式侧面与非正式侧面。

正确答案:现实的组织是正式组织与非正式组织的统一,是正式侧面与非正式侧面的统一。

组织是正式组织与非正式组织的统一:(1)正式组织与非正式组织是同一组织的两个侧面,互为条件,共存于一个组织当中。

离开其中任何一方,另一方都无法单独存在。

(2)只有在两者统一的意义上,才能理解组织的本质。

通常只有在对该组织的人际关系、活动特点、运转过程等各方面有了较深入了解后,才能获得完整概念。

而这种了解仅仅依靠正式组织侧面是不可能做到的。

(3)正式组织与非正式组织的一体化程度反映组织实际状况。

正式组织与非正式组织之间的结合程度,我们称之为组织的一体化程度。

组织是正式侧面与非正式侧面的统一:(1)正式组织与非正式组织理论把组织管理过程中科学化、理性化的部分和难以科学化的、非理性的部分区别开来,为具体区别把握不同管理问题提供了手段和方法。

不仅如此,这种区别还为管理学本身的组成部分与影响管理行为的外部因素之间的联系、界限提供了可靠的把握手段,为深入研究管理中各类要素与有关方面的联系开辟了道路。

(2)组织的正式侧面和非正式侧面的思想,揭示了组织管理中一个最基本的事实,找到了问题的核心所在,为理解和把握现实的组织管理过程提供了有力武器。

实际的组织运转过程中,两方面都在起作用,有时非正式侧面起着比正式侧面更为重要的作用。

明确这一点,对于把握管理过程,提高管理的艺术和水平具有极其重要的意义。

2.论述企业发展过程中的矛盾冲突。

正确答案:企业在发展过程中之所以充满了矛盾冲突,一是由于企业组织本身的地位和特点包含了各种矛盾的成分在内,二是由于企业内外均存在变化着的、打破现有平衡的力量。

矛盾冲突是企业发展过程的常态。

(1)企业组织本身的矛盾因素。

企业组织作为一个系统,对内面对个人,对外面对环境。

一方面要集合个人的力量,形成有目的的有机整体;另一方面要适应环境,以谋求自身的发展。

2024年同等学力申硕工商管理综合考前押卷模拟卷

2024年同等学力申硕工商管理综合考前押卷模拟卷

同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理(2024年)模拟卷一、单项选择题(每题1分,共10分。

请从A、B、C、D中选择一个正确答案)1.提出“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织”理论的是()。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥2.组织内部平衡是指()。

A.组织内部部门之间的平衡B.组织整体与个体之间的平衡C.组织内部权力的平衡D.组织内部个体与个体之间的平衡3.以下不属于公司战略特点的是()。

A.公司战略是有关企业发展全局的、整体的、长期的战略行为B.参与制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员C.从对企业发展的影响程度看,公司战略与企业的组织形式有着密切的关系D.公司战略着眼于企业中有关事业部或子公司的战略问题4.有个羽绒服的厂家,聚焦于18岁以下儿童服饰,并且添加动漫形象,这种方法属于()A.集中化战略B.差异化战略C.蓝海战略D.低成本战略5、按消费者的收入、职业等来细分市场,这种方法属于()A.人口细分B.地理细分C.行为细分D.心理细分6、顾客不知道的物品,或者虽然知道却没有兴趣购买的物品属于( )。

A、便利品B、选购品C、非渴求物品D、特殊品7.以下属于需求导向定价方法的是()。

A.随行就市定价法B.目标利润定价法C.投标定价法D.感受价值定价法8.市盈率的计算公式为()。

A.普通股每股市价/普通股每股盈余B.普通股每股市价/普通股每股股利C.普通股每股盈余/普通股每股股利D.普通股每股盈余/普通股每股市价9.某公司股票的β系数为1.8,无风险报酬率为4%,市场上所有股票的平均报酬率为8%,则该公司股票的投资报酬率应为()。

A.7.2%B.11.2%C.12%D.15.2%10.如果证券价格完全反映了一切公开的和非公开的信息,这种市场属于()。

A.无效市场B.弱式有效市场C次强式有效市场 D.强式有效市场二、多项选择题(每题2分,共8分。

请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案)11.个体在企业组织中学习的特点是()。

在职申硕同等学力(工商管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)

在职申硕同等学力(工商管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)

在职申硕同等学力(工商管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题6. 案例分析单项选择题1.制度化管理是由( )提出来的。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德正确答案:B 涉及知识点:组织2.下面属于保健因素的有( )。

A.工作成就B.个人发展的可能性C.监管D.职务上的责任感正确答案:C 涉及知识点:激励3.企业为了满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略,这是指企业的( )。

A.成本领先战略B.差别化战略C.重点集中战略D.竞争战略正确答案:B 涉及知识点:企业业务层竞争战略4.现代市场营销学是一门应用科学,属于( )的范畴。

A.经济学B.管理学C.心理学D.社会学正确答案:B 涉及知识点:市场营销导论5.( )最容易导致“市场营销近视”。

A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念正确答案:B 涉及知识点:市场营销导论6.由一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品或劳务,以供销售、出租或供应给他人的个人和组织所组成的市场是( )。

A.产业市场B.中间商市场C.政府市场D.国际市场正确答案:A 涉及知识点:市场购买行为分析7.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是指( )。

A.品牌名称B.品牌标志C.品牌价值D.商标正确答案:B 涉及知识点:产品策略8.在产品介绍期的营销策略中,高促销费用、低价格的组合属于( )。

A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略正确答案:C 涉及知识点:产品策略9.以市场需求作为最优先考虑因素的定价方法是指( )。

A.成本导向B.需求导向C.竞争导向D.政策导向正确答案:B 涉及知识点:定价策略10.某种商品和服务从生产者向消费者转移的过程中,取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人是指( )。

A.分销渠道B.市场营销渠道C.物流渠道D.信息流渠道正确答案:A 涉及知识点:分销策略多项选择题11.波士顿矩阵通常运用的几种战略是( )。

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷6(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷6(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷6(题后含答案及解析)题型有:1.1.一项产权的基本内容包括( )。

A.行为主体对资源的使用权B.转让权C.收入的享有权D.具有排他性E.处分权正确答案:A,B,C 涉及知识点:管理学原理2.计划系统设计应规定的共同的、基本的方面是( )。

A.计划制订者B.计划范围C.与资源配置的协调D.与业绩评价的协调E.计划形式正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:管理学原理3.正式沟通的缺点有( )。

A.刻板B.速度慢C.信息失真或扭曲D.效果好E.易于保密正确答案:A,B,C 涉及知识点:管理学原理4.一般来讲,企业战略由( )构成。

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.经验曲线正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业战略管理5.一般来讲,企业的资源可以分成( )。

A.有形资产B.无形资产C.组织能力D.品牌E.企业文化正确答案:A,B,C 涉及知识点:企业战略管理6.在企业价值链理论中,支持性活动主要包括( )。

A.采购管理B.技术开发C.人力资源管理D.企业基础E.产品成本管理正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业战略管理7.后向整合战略的战略优势包括( )。

A.仅当交易量足够大时,以至于供应商的效率能大大降低产品的成本B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能C.当提供高质量部件时能产生差异化的竞争优势D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖E.企业集中在一个行业发展,提高了行业的风险性正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业战略管理8.市场营销思想的发展是一个兼容并蓄的过程,市场营销学作为一门独立的学科,具有( )的特点。

A.综合性B.边缘性C.实践性D.结构性E.社会性正确答案:A,B,C 涉及知识点:市场营销9.企业经营观念是指企业在开展市场经营的过程中,在处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想和意识,它可以归纳为( )。

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(2)

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(2)

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(2)一、名词解释1.程序化决策2. 非程序化决策3. 个人价值系统二、简答题1. 决策过程2. 满意决策的原则三、论述题论述个人价值体系对决策影响。

【参考答案】(一)名词解释1. 程序化决策。

程序化决策是指决策能够程序化到表现出重复和例行的状态,能够程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,每当它们出现时,不需要再重复处理它们。

2. 非程序化决策。

非程序化决策是针对那些新颖、无结构问题,这类决策又能够称之为“结构不良”的决策。

3. 个人价值系统。

个人价值系统是个人的思想、价值观、道德标准、行为准则等构成的相对稳定的思想体系。

(二)简答题1. 决策过程(1)决策过程包括四个阶段:①搜集情报阶段。

②拟定计划阶段。

③选定方案阶段。

④对已选定的方案实行评价。

(2)决策过程还能够细分为更具体的识别问题、确定决策标准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果八个阶段(3)从这些阶段和过程能够看到,决策实际上是一个“决策——实施——再决策——再实施”的连续持续的循环过程,贯穿于全部管理活动的始终,贯穿于管理的各种职能之中。

2. 满意决策的原则满意决策的原则:(1)整体协同原则:管理系统本质上是开放系统,它的各要素是相互联系、相互作用的。

它处在环境中,被外部环境包围。

它总是自身相互作用,系统本身就会产生协同。

(2)目标原则:决策都必须确认目标,并以目标为导向。

(3)权变原则:决策的动态的,客观环境发生了变化,决策也要随时作出调整。

3. 群体决策的优点群体决策的一个优点是群体可能比任何单个成员具有更广泛的知识和经验,能提供更完整的信息,这势必有利于确定问题和制定备选方案,并且能够更严格地分析所制定的方案。

群体参与制定决策,还能够使人们更好地了解所制定的决策,特别当参与决策制定的群体还负有实施决策的责任时,可增加群体每个成员对决策许诺的可能性。

(三)论述题个人价值体系对决策的影响因决策者而异,有积极的作用,也有消极的作用。

同等学力工商管理综合模拟试题三

同等学力工商管理综合模拟试题三

同等学力英语/english/ 同等学力工商管理综合模拟试题三又到一年考试季,在职研究生考试当中十月在职联考马上就要开考了,报考五月同等学力的考生们是否也感觉到时间的紧迫呢?因为明年5月份就是你们即将要面临的紧张时刻了。

在同等学力申硕考试里,工商管理综合学科考的人也是非常之多的,大家在备考的时候需要多做工商管理的练习题才能在同等学力工商管理综合考试中取得好成绩哦。

一、单项选择题(每题1 分,共10 分。

请从A、B、C、D 中选择一个正确答案)1、提出管理的十四条原则的人是:A、泰罗;B、巴纳德;C、法约尔;D、马斯洛C2、人与人之沟通间出现特殊沟通障碍的原因是:A、渠道不顺畅B、人特有的心里障碍C、技术手段落后D、缺乏反馈B3、下列不属企业的一般竞争战略的是:A、成本领先B、差异化战略C、并购战略D、重点集中战略C4、付出一次性费用和一部分利润,获得其他企业的商标品牌等资产进行经营的方式是:A、特许经营B、合资经营C、技术授权D、代理经营5、在新加坡,新车的价格包括进口税的汽车成本,以及获取驾照的价格——拥有新车的权利。

这种定价方法属于:A、副产品定价B、补充产品定价C、分部定价D、产品系列定价6、企业各种不同的产品分别使用不同的品牌,这采用的是策略:A、统一品牌B、分类品牌C、个别品牌D、企业名称加个别品牌7、科特勒提出的6P 理论认为,随着营销实践的发展,在营销学传统的4P 理念中还应该加入两个P,分别是权力(Power)和:A、促销(Promotion)B、定位(Position)C、分割(Partitioning)D、公共关系(Public Relation)8、根据参与者介入程度和产品的差异程度,消费者购买行为可以分为四类。

消费者购买大米的行为属于:A、复杂购买行为B、协调型购买行为C、习惯购买行为D、随机购买行为9、宏观政策的变动造成的股市风险应该属于:A、系统性风险B、非系统性风险C、有偿风险D、可分散风险10、下列指标哪些可以反应企业的长期偿债能力:A、流动比率B、现金净流量比率C、固定资产周转率D、所有者权益比率二、多项选择题(每题2 分,共8 分。

同等学力工商管理学科综合水平简答题专项强化真题试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平简答题专项强化真题试卷3(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平简答题专项强化真题试卷3(题后含答案及解析)题型有:1.1.简述企业短期偿债能力指标。

正确答案:服务市场营销同产品市场营销有着本质的不同,具体表现为以下几个方面:(1)产品特点不同。

如果说有形产品是一个物体或一样东西的话,服务则表现为一种行为、绩效或努力。

(2)顾客对生产过程的参与。

由于顾客直接参与生产过程,如何管理顾客使得服务推广有效地进行,成为服务市场营销管理的一个重要内容。

(3)人是产品的一部分。

服务的过程是顾客同服务提供者广泛接触的过程,服务绩效的好坏,不仅取决于服务提供者的素质,也与顾客的行为密切相关。

(4)质量控制问题。

由于人是服务的一部分,服务的质量很难像有形产品那样用统一的质量标准来衡量,因而其缺点和不足也就不易发现和改进。

(5)产品无法贮存。

由于服务的无形性以及生产与消费的同时进行,使得服务具有不可贮存的特性。

(6)时间因素的重要性。

在服务市场上,既然服务生产和消费过程是由顾客与服务提供者面对面进行的,服务的推广就必须及时、快捷,以缩短顾客等候服务的时间。

(7)分销渠道的不同。

服务企业不像生产企业那样通过物流渠道把产品从工厂运送到顾客手里,而是借助电子渠道(如广播)或是把生产、零售和消费的地点连在一起来推广产品。

2.简述广告预算的方法。

正确答案:一般来讲,企业确定广告预算的主要方法有四种:(1)量力而行法。

即企业确定广告预算的依据是他们所能拿得出的资金数额。

也就是说,在其他市场营销活动都优先分配给经费之后,尚有剩余者再供广告之用。

所以,严格说来,量力而行法在某种程度上存在着片面性。

(2)销售百分比法。

即企业按照销售额(销售实绩或预计销售额)或单位产品售价的一定百分比来计算和决定广告开支。

(3)竞争对等法。

指企业比照竞争者的广告开支来决定本企业广告开支多少,以保持竞争上的优势。

在市场营销管理实践中,不少企业都喜欢根据竞争者的广告预算来确定自己的广告预算,造成与竞争者旗鼓相当、势均力敌的对等局势。

2020年经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)

2020年经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)

2020年经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)一、单项选择题1. 市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据,有计划、有组织地实行系统的()的过程。

A.收集、分析、判断B.记录、分析、整理C.收集、记录、分析D.收集、记录、整理2. 市场调研必须采用科学的方法,不带偏见、不受感情的影响,对事实、证据的阐述必须排除主观性,实行合乎逻辑的推断,这体现了市场调研的()特点。

A.客观性B.系统性C.确定性D.时效性3. 市场调研的内容是由市场调研的()决定的。

A.方向B.目的C.人员D.需求4. 下列各项细分工业品市场的变量是()。

A.消费行为B.消费心理C.个人特色D.地理5. 产品调研的对象是()。

A.产品B.资源C.竞争者D.消费者6. 把市场调研分为批发市场调研和零售市场调研的依据是()。

A.商品流通环节不同B.市场调研的方式不同C.市场调研目的和深度不同D.调研方法的不同7. 市场调研程序的起点是()。

A.实施调研和数据采集B.数据的处理与分析C.设计调研方案D.确定调研性质8. 在正式调研之前,通常采用的市场调研方法是()。

A.探索性调研B.因果关系调研C.预测性调研D.描述性调研9. 在设计调研方案时,首先要明确()。

A.调研方法B.调研人员C.调研目标D.调研地点10. 撰写综合分析报告的主要目的是()。

A.结论与建议B.调研报告的正文C.调研报告的概述D.调研报告的结论11. 二手数据是指已经()好的各种数据和信息。

A.记录、分析、判断B.记录、分析、整理C.收集、记录、分析D.收集、记录、整理12. 相对市场占有率,是指以企业销售额对的()个竞争者的销售额总和的百分比来表示。

A.四B.三C.二D.一13. 以企业销售额占企业所服务市场的百分比来表示的市场占有率是()。

A.相对市场占有率B.绝对市场占有率C.可达市场占有率D.全部市场占有率14. 二手数据的缺点是()。

A.资料的相关性不够、准确性不够B.调研成本较高C.资料不容易获得D.收集资料时间较长15. 原始资料调查中最为便宜、最为方便、代价最小的资料收集方法是()。

2023年同等学力申硕工商管理综合真题

2023年同等学力申硕工商管理综合真题

2023年同等学力申硕工商管理综合真题一、单项选择题(每题1分, 共10分。

请从A.B.C.D中选择一种对旳答案)1.组织旳内部平衡是指(B)。

A.组织内部部门之间旳平衡 B、组织整体与个体之间旳平衡C.组织内部权力旳平衡D.组织内部个体与个体之间旳平衡2、对行为不予理会使之弱化, 任其反应频率逐渐减少化属于那种强化(D)。

A.正强化B.负强化C.弱化D.消退3.如下不是获得低成本优势旳措施(A)。

A.把企业建在离供应商近旳地方 B、寻求与其他业务单位旳共享机会C.实现规模经济、防止规模不经济D.从顾客旳角度发明价值4、企业想要在详细业务领域保持竞争优势和竞争地位, 应当选择(B)战略。

A.总体战略B.经营单位战略C.职能战略D.企业战略5、假如一种企业在原有市场领域尚未开发完潜伏旳机会, 应选择(A)增长战略。

A.密集渗透战略B.一体化战略C.多元化战略D.差异化战略6.低机会低威胁旳业务被称为(C)。

A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务7、市场营销在考虑渠道互换时, 最重要旳考虑原因是(A)。

A.经济性B.适应性C.控制性D.规模性8、企业旳销售净利润是5%, 总资产周转倍数是2, 权益乘数1.5, 所有者旳权益酬劳率(D)。

A.6% B、10% C、12.5% D、15%9、下列有关可转换债券旳说法对旳旳是(A)。

A.初期发行成本低B.发行企业不可赎回C.可以无条件赎回D.到期必须转换成一般股10、一种投资项目旳内部酬劳率低于资本成本, 问阐明什么(A)。

A.亏损不可行B.盈利可行C.净现值不大于0, 不可行D.平均酬劳率二、多选题(每题2分, 共8分。

请从A、B、C、D、E中选择所有你认为对旳旳答案)1.决策旳过程包括(ABCE)。

A.搜集信息B.确定计划C.选定方案D.分析方案 E、评价方案2.市场营销旳渠道包括(ABCDE)。

A.商人中间商B.辅助商C.供应商D.代理中间商 E、制造商3.下列哪些属于算协同效果(CDE)。

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷2(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷2(题后含答

同等学力工商管理学科综合水平(多项选择题)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1.1.从组织管理的角度讲,( )构成了管理学中个体层次的基本环节。

A.需求B.行为C.理性能力D.领导E.学习过程正确答案:A,B,C,E 涉及知识点:管理学原理2.以下属于私营企业的是( )。

A.个人企业B.股份有限公司C.两合公司D.有限责任公司E.合伙公司正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:管理学原理3.所有权的基本特点包括( )。

A.所有权依照严格的法定方式取得B.所有权具有占有、使用、处分和收益四项权能,所有者可以根据自己的意志行使其中任何一项权能C.所有权具有排他性.在法律限定的范围之内排除他人对所有权行使过程的干预D.所有权可部分地转让给他人,但处分权只能由所有者行使E.所有者在所有权遭到侵害时,可以诉诸法律手段维护自己的权益正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:管理学原理4.下列属于非程序化决策的传统技术的是( )。

A.习惯B.经验C.经理人员的选拔和训练D.直觉E.创造性正确答案:B,C,D,E 涉及知识点:管理学原理5.人员配置的重要性包括( )。

A.充分开发企业人力资源B.有效发挥组织结构功能C.提高群体质量,形成最佳工作组合D.强化管理职能,完善企业管理系统E.使组织分工更加清晰完善正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:管理学原理6.下面属于激励因素的有( )。

A.工作成就B.个人发展的可能性C.监督D.职务上的责任感E.提升、任务性质正确答案:A,B,D,E 涉及知识点:管理学原理7.一般来讲,企业战略由( )构成。

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.经验曲线正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业战略管理8.一般来讲,企业的资源可以分成( )。

A.有形资产B.无形资产C.组织能力D.品牌E.企业文化正确答案:A,B,C 涉及知识点:企业战略管理9.SWOT分析方法的主要依据是( )。

2020经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)

2020经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)

2020经济师考试模拟试题:初级工商管理(第三套)2020年初级经济师《工商管理专业》模拟试卷(3)一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符题意)1、根据“资产=负债+所有者权益”这个会计恒等式形成的财务报表是 ( )。

A 、损益表B 、资产负债表C 、现金流量表D 、主要业务收支明细表答案: B解析:资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制两成,反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个会计要素的相互关系。

2、产权比率等于负债总额除以 ( )。

A 、资产总额B 、所有者权益C 、利润总额D 、现金流量总额答案: B解析:产权比率的定义。

3、国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适合多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是 ( )。

A 、直线制B 、职能制C 、矩阵制D 、直线职能制答案: C解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而增强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。

这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

4、很多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。

对于这类产品市场需求的预测,适宜采用 ( )。

A 、季书指数法B 、回归分析法C 、简单移动平均法D 、对比类推法答案: A解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

5、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ( )。

A 、参与性观察法B 、仪器观察法C 、痕迹观察法D 、亲自经历法答案: C解析:观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法,痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事务或痕迹实行观察,用以了解或推断过去的市场行为。

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(3)

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(3)

2020年同等学力工商管理综合模拟试题(3)案例分析题菲利普莫里斯公司是世界上规模、获利最丰的烟草公司之一,在美国同行中一直处于地位。

它的主要产品——“万宝路”牌香烟风靡世界,为公司实现了多次利润增长。

但是进入20世纪50年代以后,公司经营环境发生了急剧变化,医生把吸烟和癌症联系在一起,卫生组织也认为吸烟对人体有害,美国国会也颁布了法令,禁止烟草公司在电视上做广告。

这样一来,烟草公司的产品销售面临严重的威胁。

莫里斯公司意识到,若想生存下去,就必须设法进入新的市场领域,展开多元化经营。

美国啤酒行业一直发展较好,美国米勒啤酒公司生产高级啤酒,产品浓度高,包装也相当考究,其广告宣传的主题是:豪华背景中有一位女士在温文尔雅地细品米勒啤酒。

但是,不知什么原因,米勒啤酒销路一直不太好。

1959年,莫里斯公司在比较多个收购方案后做出一个重要决策:用1.3亿美元收购了米勒公司,并着手对米勒公司的主要产品实行研究和改造.公司投入大量资金实行市场调查,结果发现美国90%以上的啤酒是中下层人士引用的,喝高级啤酒的人很少,高收入的人更倾向喝XO、香槟之类。

于是,擅长市场开发的莫里斯公司决定对米勒公司的主要产品实行调整,将其定位于大众化饮料,并在啤酒的浓度、包装、价格和广告方面做相对应更改。

为使大众接受新型淡味啤酒,公司投入大量广告经费,竭力对其新策划的一伙穿工作服的建筑工人在酒吧间痛饮米勒啤酒的广告进行广泛的、高强度的电视宣传。

结果,在全国啤酒总销量仅增长3%的情况下,米勒啤酒销量却逐年递增,在10年间,市场占有率从同行第七位上升到第二位。

接着,以米勒啤酒为基础,有生产出迎合各种顾客需要的莱特牌啤酒,这使莫里斯公司的销售量和利润大幅增加。

1978年,莫里斯又收购了七喜饮料公司,并把原来含咖啡因的七喜饮料改为五咖啡因的汽水饮料,随后又开发出一种无咖啡因的可乐饮料,并在广告上大肆宣传这种饮料,使其销量飞速上升。

莫里斯公司成功地在软饮料行业获得新的利润增长点。

同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试样卷及参考答案

同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试样卷及参考答案

同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试样卷及参考答案一、单项选择题(每题1分,共10分。

请从A、B、C、D中选择一个正确答案写在答题纸上)1.理想的行政组织建立在下述哪种权威基础上?A.传统的权威B.神授的权威C.法理的权威D.领导的权威答案:C2.下列哪项不是战略控制的制约因素?A.人员B.组织C.财力D.企业文化答案:C3.下列哪个不属于战略联盟动机的类型?A.防御B.合资C.重组D.追赶答案:B4.下列哪项不属于象限Ⅳ的企业总体战略?A.相关多种经营B.单一的集中经营C.与竞争对手合并以加强竞争地位D.通过合资经营进入新的经营领域答案:B5.吉列公司在男用剃须刀架上定价较低,但与之配套的刀片定价较高,这被称为:A.撇脂定价B.分部定价C.补充品定价D.选择品定价答案:C6.现金折扣是指:A.对大量购买者或购买数量超过某一标准的购买者给予的价格优惠或折扣。

B.对履行某种额外或特殊功能的中间商给予的折扣。

C.对当场付款或在规定时间内付款的购买者给予的折扣。

D.制造商越过中间商,直接给最终消费者的折扣。

答案:C7.产品包装属于:A.核心产品B.形式产品C.附加产品 D.期望产品答案:B8.每期期末等额收付款项的年金,称为:A.普通年金B.即付年金C.延期年金D.永续年金答案:A9.应收账款周转率的计算公式为:A.赊销收入净额/应收账款平均占用额B.赊销收入/期初应收账款C.销售收入/应收账款平均占用额D.现销收入/期末应收账款答案:A10.甲投资方案每年的NCF不相等,计算其内部报酬率时,先按10%的贴现率测算,其净现值大于零。

那么,第二次测算时,采用的贴现率应:A.不变B.调高C.降低D.无法确定答案:B二、多项选择题(每题2分,共8分。

请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案写在答题纸上)1.计划与控制系统是指:A.专业计划控制部门的管理系统B.从事计划控制工作的组织系统C.实施计划和控制过程而形成的管理体系或框架D.计划职能E.计划和控制的方法答案:B、C2.组织的战略类型有:A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.维持型战略组织D.分析型战略组织E.反应型战略组织答案:A、B、D、E3.下列说法哪些是正确的?A.随行就市定价法属于需求导向定价法。

同等学力工商管理学科综合水平名词解释专项强化真题试卷3(题后含

同等学力工商管理学科综合水平名词解释专项强化真题试卷3(题后含

同等学力工商管理学科综合水平名词解释专项强化真题试卷3(题后
含答案及解析)
题型有:1.
1.产品延伸
正确答案:产品延伸策略指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位,具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。

2.激励
正确答案:激励是指人类活动的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。

3.业务规范
正确答案:业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在、反复出现的,又能摸索出科学处理办法的事物所制定的作业处理规定。

4.虚拟组织
正确答案:虚拟组织是通过整合各成员的资源、技术、顾客市场机会而形成的。

它的价值就在于能够整合各成员的核心能力和资源,从而缩短时间,降低费用和风险,提高服务能力。

5.正式组织
正确答案:正式组织,是两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。

正式组织有三个基本要素:协作意愿、共同目标和信息沟通。

6.净现值
正确答案:净现值,是投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额。

7.垂直整合战略
正确答案:垂直整合战略扩展了原来同产业的竞争范围。

后向于资源的供应者;前向于最终产品的终端使用者。

8.充分需求
正确答案:充分需求是指某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求状况。

这是企业最理想的一种需求状况。

同等学力工商管理综合模拟试题三参考答案

同等学力工商管理综合模拟试题三参考答案

同等学力英语/english/ 同等学力工商管理综合模拟试题三参考答案又到一年考试季,在职研究生考试当中十月在职联考马上就要开考了,报考五月同等学力的考生们是否也感觉到时间的紧迫呢?因为明年5月份就是你们即将要面临的紧张时刻了。

在同等学力申硕考试里,工商管理综合学科考的人也是非常之多的,大家在备考的时候需要多做工商管理的练习题才能在同等学力工商管理综合考试中取得好成绩哦。

一、单项选择题(每题1 分,共10 分)1、C2、B3、C4、A5、C6、C7、C8、D9、C 10、D二、多项选择题(每题2 分,共8 分)11、A、B、C、D、E;12、A、D13、B、C、E;14、A、B、C、E;三、名词解释(每题3 分,共12 分)1、协同效应:协同效应就是指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。

是指并购后竞争力增强,导致净现金流量超过两家公司预期现金流量之和,或者合并后公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高。

2、恶意收购:恶意收购是与善意收购相对的一种收购方式,是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略,通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为,以强烈的对抗性为其基本特征。

在市场经济条件下,公司为扩大自己的实力,改善自己的经营结构或吃掉自己的竞争对手,往往需要通过收购和兼并其他公司的方针,来扩大自己的实力。

而在一般情况下,目标公司原来的大股东及经营管理人员是不愿意放弃自己对公司的控制权,不愿意看到公司被人控制、兼并。

因而进攻性公司与目标公司围绕收购与反收购、兼并与反兼并展开激烈的斗争往往难以避免,从而使恶意收购成为股市中一种常见的收购方式。

3、品牌:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

品牌指表明产品及其产地、并使之与同类产品区别的文字、名称、符号、或者图案的结合体。

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2020年同等学力工商管理综合模拟试题(3)案例分析题
菲利普莫里斯公司是世界上规模、获利最丰的烟草公司之一,在美国同行中一直处于地位。

它的主要产品——“万宝路”牌香烟风靡世界,为公司实现了多次利润增长。

但是进入20世纪50年代以后,公司经营环境发生了急剧变化,医生把吸烟和癌症联系在一起,卫生组织也认为吸烟对人体有害,美国国会也颁布了法令,禁止烟草公司在电视上做广告。

这样一来,烟草公司的产品销售面临严重的威胁。

莫里斯公司意识到,若想生存下去,就必须设法进入新的市场领域,展开多元化经营。

美国啤酒行业一直发展较好,美国米勒啤酒公司生产高级啤酒,产品浓度高,包装也相当考究,其广告宣传的主题是:豪华背景中有一位女士在温文尔雅地细品米勒啤酒。

但是,不知什么原因,米勒啤酒销路一直不太好。

1959年,莫里斯公司在比较多个收购方案后做出一个重要决策:用1.3亿美元收购了米勒公司,并着手对米勒公司的主要产品实行研究和改造.公司投入大量资金实行市场调查,结果发现美国90%以上的啤酒是中下层人士引用的,喝高级啤酒的人很少,高收入的人更倾向喝XO、香槟之类。

于是,擅长市场开发的莫里斯公司决定对米勒公司的主要产品实行调整,将其定位于大众化饮料,并在啤酒的浓度、包装、价格和广告方面做相对应更改。

为使大众接受新型淡味啤酒,公司投入大量广告经费,竭力对其新策划的一伙穿工作服的建筑工人在酒吧间痛饮米勒啤酒的广告进行广泛的、高强度的电视宣传。

结果,在全国啤酒总销量仅增长3%的情况下,米勒啤酒销量却逐年递增,在10年间,市场占有率从同行第七位上升到第二位。

接着,以米勒啤酒为基础,有生产出迎合各种顾客需要的莱特牌啤酒,这使莫里斯公司的销售量和利润大幅增加。

1978年,莫里斯又收购了七喜饮料公司,并把原来含咖啡因的七喜饮料改为五咖啡因的汽水饮料,随后又开发出一种无咖啡因的可乐饮料,并在广告上大肆宣传这
种饮料,使其销量飞速上升。

莫里斯公司成功地在软饮料行业获得新
的利润增长点。

(1)从组织平衡的角度,分析莫里斯公司的转型。

(2)从管理学的角度,分析莫里斯公司收购米勒啤酒的决策过程。

(3)分析莫里斯公司多次做出满意决策的原因。

【参考答案】
(六)案例分析题
答题要点:(1)1.组织平衡理论认为:组织平衡是内外平衡的统一,一方面,是组织内部整体的平衡;另一方面是组织与环境之间的平衡。

内外两个方面互为条件、相互促动、相辅相成。

诱因与贡献取得平衡,组织获得成员较高水准的努力,有助于实现组织与环境的平衡;组织效
率高,组织与环境平衡实现水准高,又能够为实现内部平衡积累资源,创造条件;2.莫菲斯公司作为世界的烟草公司之一,在美国同行业中一
致占有地位,说明公司内部组织整体较为平衡,组织内部效率较高;
但因为20世纪50年代以后,医生把吸烟和癌症相联系,卫生组织也
认为吸烟对人体健康有害,美国国会颁布法令,禁止烟草公司做广告,烟草行业的市场环境发生变化,这促使莫菲斯公司内部组织与外部环
境出现不适合,导致组织内外失衡;3.莫菲斯公司主动适合外部环境变化,收购米勒啤酒,实现新的组织平衡,正是组织平衡理论在现实中
的典型应用,当然这需要公司管理层的有效决策。

(2)1.在管理学中,决策的一般过程分为4个阶段:①搜集情报阶段,搜集组织所处环境中相关经济、技术、社会等方面的情报并加以
分析,同时对组织内部的相关情报也要搜集并加以分析,以便为拟定
和选择计划提供依据;②拟定计划阶段,以组织所需解决的问题为目标,依据第一阶段所搜集到的情报,拟定出各种可能的备选方案;③选定
方案阶段,根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备选方案中
选定一个;④对已选定的方案实行评价2.莫菲斯公司在烟草行业不景
气的环境下决策转型,收购米勒啤酒的过程,也经历了决策的多个阶段。

①搜集情报阶段:啤酒行业看好而部分啤酒生产厂经营不善;②拟定计划阶段:根据搜集的情报,计划收购啤酒公司,并就多家啤酒公司的具体情况制定多个收购方案;③选定方案阶段:根据对方案的比选决定收购米勒啤酒;④对已选定的方案实行评价:通过度析收购公司的改善措施评价决策绩效;3.正是因为莫菲斯公司的有效决策过程实现了公司的顺利转型。

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