XX集团公司品牌管理制度
公司品牌管理制度
XX公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XX公司良好的品牌形象，保护公司信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、 LOGO。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的商标名称。
第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司领导和综合部、营销部。
第七条公司领导是公司名称、商标和 Logo 管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于 XX 公司名称、商标、 Logo 的使用申请；（2）审批各项 XX 公司名称、商标、 Logo 管理制度；（3）审批 XX 公司品牌发展规划；（4）审批 XX 公司品牌年度计划；（5）对相关 XX 公司品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司综合部是公司名称、商标和Logo 管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订 XX 公司名称、商标、 Logo 管理制度，并监督执行；（2）组织制订 XX 公司品牌发展规划，组织制订 XX 公司企业品牌年度计划；（3）组织制订 XX 公司品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管理 XX 公司名称的注册、变更等事务；（7）管理 XX 公司商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及 XX 公司商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、Logo 的使用管理第九条各部门使用公司名称、商标、Logo 的必须符合公司的VI 要求。
第十条公司的VI、Logo由集团统一规划与设计。
第十一条各部门使用公司名称、商标、Logo 的，必须在 VI 规定的格式内使用公司名称、商标和Logo。
第十二条使用公司名称、商标、Logo的部门，必须接受公司的监督检查，对于检查违反公司宣传规范的部门，应立即改正。
集团公司品牌管理制度
集团公司品牌管理制度第一章总则第一条为了树立良好的“”形象，不断积累“”品牌的无形资产，提高“”牌产品市场占有率，为企业发展创造良好的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于**集团所有成员企业和集团公司统一授权使用已注册的“”牌商标及集团公司确定申请注册其他商标的企业。
第三条品牌的内涵包括产品的质量、企业的服务、管理、广告、公关、形象（企业、员工、产品等）与文化等方面。
第四条品牌管理的职能部门是集团公司公共关系部。
其主要职责是：1、负责《集团品牌管理制度》的制定、贯彻和落实。
调查并处理有关损害和影响品牌的事件；2、督促相关企业完善本企业质量及服务管理体系的建立，协助制定相关制度并监督制度落实情况；3、负责集团视觉识别元素的规范使用。
4、负责“**牌”产品广告的审核与蒙西品牌形象广告宣传的策划和实施；5、负责协调对外公共关系，树立良好的蒙西企业形象；6、负责监督规范相关企业的员工形象；7、处理与品牌管理有关的其他事务。
第五条各相关公司必须确定本企业品牌管理的部门和专兼职人员。
第六条相关公司品牌管理部门的职责是：1、规范本公司品牌管理行为；2、建立质量和服务档案，监督本公司产品质量、售后服务水平、标识体系的应用、本企业及员工形象规范情况；3、品牌受到侵害时及时通知品牌主管部门，并协助品牌主管部门处理品牌侵害事务；4、每半年向品牌主管部门汇报本公司品牌管理情况一次；5、办理本公司其它品牌管理事务。
第二章品牌管理第七条坚持“质量第一、向国际同行最高标准看齐”的原则，制定并不断完善本公司产品质量提高方案，建立产品质量档案，落实质量管理制度，不断提高产品质量。
出现质量事故对外造成影响时，要当时通知集团公司品牌管理部门并及时处理。
造成一定后果时，集团公司视情节轻重给予责任人相应惩处。
第八条坚持“诚信为本、客户就是上帝、服务无止境”的原则，制订并不断完善本公司售后服务水平提高方案，不断堵塞服务漏洞、提高服务水平。
集团 品牌管理制度
集团品牌管理制度第一章总则第一条为规范和强化集团旗下各品牌的管理，提高品牌的市场竞争力和知名度，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团旗下所有品牌的管理，包括但不限于品牌定位、品牌形象、品牌推广等。
第三条集团品牌管理制度的目的是营造出品牌价值，塑造品牌形象，提高品牌的竞争力，确保品牌的长期发展。
第四条集团所有成员单位和员工应当遵守本制度，并将其贯彻于日常工作中。
第二章品牌定位第五条品牌定位是根据市场需求、竞争对手、消费者心理、企业资源等因素确定出的品牌的发展方向和市场定位。
第六条集团品牌定位应当与公司整体战略相契合，确保品牌的战略一致性。
第七条品牌定位应当在市场调研的基础上，进行定期评估和调整，以适应市场的变化和需求的变化。
第八条品牌定位的核心是明确品牌的目标客户群体、产品特点、市场定位和竞争优势。
第三章品牌形象第九条品牌形象是指消费者对品牌的认知和印象，包括品牌的标志、包装、宣传、形象塑造等。
第十条品牌形象应当以品牌定位为基础，并在市场推广中逐步塑造和强化。
第十一条集团应当建立统一的品牌形象管理系统，确保旗下各品牌形象的一致性和连贯性。
第十二条品牌形象的塑造应当和企业文化相契合，树立企业的形象和价值观。
第四章品牌推广第十三条品牌推广是指通过各种渠道和手段对品牌进行宣传和推广，提高品牌的知名度和市场份额。
第十四条集团应当根据各品牌的特点和市场需求，制定相应的品牌推广策略和计划。
第十五条品牌推广应当注重创新和差异化，以吸引消费者的注意和兴趣。
第十六条品牌推广应当将线上和线下宣传有机结合，形成全面的品牌推广网络。
第五章品牌管理与监督第十七条集团应当建立专门的品牌管理部门，负责制定和执行品牌管理的各项政策和措施。
第十八条集团应当建立完善的品牌管理制度和流程，确保品牌管理的有效性和实施。
第十九条集团应当建立品牌市场监测系统，定期对品牌进行市场调研和分析，及时调整和改进品牌管理策略。
第六章品牌评估与反馈第二十条集团应当建立品牌评估和反馈机制，对品牌的市场表现和效果进行定期评估和反馈。
XX集团品牌管理办法
XX集团品牌管理办法第一章总则第一条为适应集团战略发展要求，建立科学、先进、高效、完善的品牌管理系统，进一步理顺公司品牌管理机制，有序、有力推进各项品牌管理工作，全面提升公司品牌的美誉度，塑造国际一流品牌，特制定下发《XX集团品牌管理办法（20XX版）》。
第二条本办法所称的集团品牌包括公司品牌及产品品牌，品牌管理包括品牌建设与品牌维护。
品牌建设是指为树立和提升良好品牌形象所实施的品牌策划、媒介管理、品牌活动及机制；品牌维护是指为保持良好品牌形象所采取的舆情管理、突发事件处理及危机公关（含危机预防）的策略及机制。
第三条集团品牌管理系统由集团办品牌管理部、区域办公室、子公司品牌岗构成。
各中心均须指定品牌工作对接人。
集团全体员工均负有品牌建设、品牌维护的重大责任与义务，在集团办品牌管理部统一指挥下履行。
第四条集团全体员工要讲好XX的故事，控制好XX的舆情，经营好XX的朋友圈。
要像爱护自己的眼睛一样，爱护公司的品牌。
第二章管理职责第五条集团办品牌管理部负责企业品牌建设及维护的规划和管理执行，主要包括：1.集团品牌战略规划及品牌定位与策划；2.信息归集与输出管理；3.集团品牌的媒介管理及集团领导人形象维护；4.集团重大品牌活动策划与相关公共关系管理工作；5.突发事件调查处理、跟进解决与危机公关（含危机预防）；6.舆情动态的监控、上报与处理。
第六条区域办公室及子公司品牌岗在集团办品牌管理部统一指导下，负责按照集团品牌工作的整体规划，对集团与产品品牌进行建设与维护。
主要包括：1.集团品牌及产品品牌在当地的媒介管理；2.集团领导人形象在当地的维护；3.当地重大品牌活动策划与相关公共关系管理工作；4.集团品牌活动配合活动；5.集团及产品突发事件在当地的处理；6.区域及子公司的信息归集与输出管理；7.区域及子公司网站、微博微信的建设与维护；8.当地舆情的监控、上报及处理。
第七条集团办品牌管理部对区域及子公司品牌工作进行培训、指导、监督、考核等管理工作；区域办公室及子公司品牌岗在集团办品牌管理部的指导下开展各项品牌相关工作。
xx公司品牌管理制度
xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了规范和加强XX公司品牌管理工作，提升企业品牌价值，增强市场竞争力，特制定本品牌管理制度。
第二条本制度适用于XX公司内部所有品牌管理相关工作，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面。
第三条 XX公司品牌管理以提升品牌知名度、塑造品牌形象、保护品牌权益为目标，倡导诚信经营，积极回应社会责任。
第二章品牌定位第四条 XX公司品牌定位应符合企业发展战略，明确产品定位、目标市场及消费群体，树立独特的品牌形象。
第五条品牌定位应秉持“高质量、高信誉、高口碑”的原则，树立良好的品牌形象和企业价值观。
第六条 XX公司应根据不同产品特点和市场需求，建立不同的子品牌，确保整体品牌构建有序合理。
第三章品牌传播第七条 XX公司品牌传播应采用多种方式，如广告宣传、公关活动、社交媒体等，提升品牌曝光率和美誉度。
第八条品牌传播应注重传播内容的真实性和有效性，避免夸大宣传、虚假宣传等违规行为，树立企业良好信誉。
第九条 XX公司应定期评估品牌传播效果，及时调整品牌策略，提升传播效果，确保品牌形象的持续提升。
第四章品牌保护第十条XX公司应建立完善的品牌保护机制，注册商标、专利等知识产权，维护品牌权益，防止侵权行为。
第十一条品牌保护应注重品牌形象的维护，防止恶意攻击和不当竞争行为，提升消费者对品牌的信任度。
第十二条 XX公司应加强内部员工对品牌保护的意识培养，定期进行品牌保护知识培训，确保全员参与品牌保护工作。
第五章品牌管理考核第十三条 XX公司应建立健全的品牌管理考核制度，评估品牌管理工作的绩效和质量，完善品牌管理流程。
第十四条品牌管理考核应充分考虑品牌知名度、品牌忠诚度、市场份额等指标，制定具体评估标准和考核流程。
第十五条 XX公司应定期对品牌管理考核结果进行总结和分析，发现问题并及时改进，提升品牌管理水平，促进企业可持续发展。
第六章附则第十六条本制度由XX公司品牌管理部门负责制定和落实，各部门、各员工应按照本制度规定履行品牌管理相关工作。
建业集团品牌管理制度
建业集团品牌管理制度第一章总则第一条为了规范和提升建业集团的品牌管理水平，确保品牌形象的统一和稳定，提高企业的竞争力和市场地位，特制定本制度。
第二条本制度适用于建业集团旗下所有子公司及品牌，包括但不限于建业地产、建业物业、建业商业等各个子品牌。
第三条本制度所称品牌管理是指企业对品牌进行规划、传播、保护和监管的一系列行为。
第四条建业集团品牌管理以品牌定位为核心，以提升品牌价值和维护品牌形象为目标，全面推进品牌管理工作。
第五条公司品牌是建业集团的无形资产之一，是企业长期经营和发展的结果，是企业进行市场竞争的重要武器。
第六条建业集团品牌管理制度遵循国家法律法规和相关法律法规，遵从市场准则和商业道德，尊重和保护知识产权，维护消费者合法权益。
第七条全体员工都必须遵守和执行本制度，确保品牌管理工作的顺利进行。
第二章品牌管理的基本原则第八条品牌管理必须坚持提高品牌的核心竞争力，着力打造具有核心价值和差异化特色的品牌形象。
第九条品牌管理必须坚持创新，根据市场需求和消费者反馈不断调整品牌策略和品牌形象。
第十条品牌管理必须坚持保护品牌形象，严禁任何行为损害企业品牌声誉和利益。
第十一条品牌管理必须坚持专业化，建立完善的品牌管理团队和体系，提升品牌管理工作的专业水平。
第十二条品牌管理必须坚持持续性，持续地对品牌形象进行评估、优化和提升，确保品牌的活力和可持续发展。
第十三条品牌管理必须坚持传播兼顾，通过多渠道、多平台、多形式的传播方式，提升品牌的知名度和美誉度。
第三章品牌管理的组织架构第十四条建业集团设立品牌管理部门，专门负责品牌策划、传播、保护和监管等工作，直接向公司领导汇报。
第十五条品牌管理部门下设品牌推广、品牌传播、品牌保护和品牌监管等职能部门，负责具体的工作任务。
第十六条各子公司设立品牌管理岗位，配备专门的品牌管理人员，协助总部开展品牌管理工作。
第十七条品牌管理部门和品牌管理人员必须定期组织品牌管理会议，通报工作进展，研究解决问题，推动品牌管理工作。
集团品牌管理制度范文
集团品牌管理制度范文集团品牌管理制度范第一章总则第一条为规范集团的品牌管理工作，提高集团品牌的知名度和影响力，制定本制度。
第二条本制度适用于集团旗下所有品牌的管理和维护。
第三条品牌管理的目标是：确保品牌形象的一致性和品牌价值的提升，增强品牌的市场竞争力。
第四条品牌管理的原则是：科学规范、统一标准、有效运作、持续创新。
第二章品牌保护第五条集团内部所有员工都应当保护和维护集团品牌的声誉和形象。
第六条未经集团授权，任何单位和个人不得擅自使用集团品牌的商标、标识和名称，并不得做出与集团品牌形象不符的行为。
第七条集团将建立品牌管理部门，负责对所有品牌的使用行为进行监督和管理，发现违规行为及时制止并追究责任。
第八条如发现他人非法使用集团品牌，员工应该及时向品牌管理部门举报，并提供相关证据。
第九条集团将建立知识产权保护制度，加强对品牌商标的保护，一旦发现侵权行为，集团将采取合法手段维护自身权益。
第十条集团将定期对品牌使用情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第三章品牌形象塑造第十一条集团将明确品牌的定位和目标受众，并根据市场需求和竞争环境进行品牌调整和升级。
第十二条集团将制定统一的品牌视觉形象标准，包括标志、色彩、字体等元素的使用规范。
第十三条集团将建立品牌声音体系，包括口号、声音、音乐等元素的统一运用。
第十四条集团将加强对品牌故事的讲述，通过品牌故事向外界传达品牌的核心价值和文化内涵。
第十五条集团将注重品牌的社会责任，积极参与公益事业，塑造有社会影响力的品牌形象。
第十六条集团将通过有效的市场推广和宣传活动，提升品牌的知名度和美誉度。
第四章品牌管理的组织实施第十七条集团将建立品牌管理委员会，负责品牌管理工作的决策和协调。
第十八条集团将建立品牌管理制度，明确各部门在品牌管理中的职责和任务。
第十九条各部门应当配合品牌管理部门，提供需要的信息和支持。
第二十条集团将培训员工的品牌意识和专业技能，提高品牌管理的水平。
xx集团品牌管理制度
正德集团品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造正德集团良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括但不限于公司名称、产品商标、图案、门店装修装饰，以及公司所有产品品牌。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称产品商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。
第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公室和品牌管理部。
第七条公司总经理办公室是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于正德集团及宝贝德名称、商标、图案、徽记以及公司所有产品品牌的使用申请；（2）审批各项正德集团及宝贝德名称、商标、图案、徽记以及公司所有产品品牌管理制度；（3）审批正德集团及宝贝德品牌发展规划；（4）审批正德集团及宝贝德品牌年度推广计划；（5）对相关正德集团及宝贝德品牌的各项重大事项进行决定。
第八条品牌管理部是公司名称、商标、图案、徽记以及公司所有产品品牌管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订正德集团及宝贝德称、商标、图案、徽记以及公司所有产品品牌管理制度，并监督执行；（2）组织制订正德集团及宝贝德品牌发展规划，组织制订正德集团企业品牌及宝贝德品牌年度推广规划；（3）组织制订正德集团品牌宣传推广规范，并对各部门单位的宣传内容进行审核；（4）组织对品牌相关重要问题的研究；（5）管理正德集团及宝贝德名称的注册、变更等事务；（6）管理正德集团及宝贝德商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（7）组织对涉及正德集团及宝贝德商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司称、商标、图案、徽记以及公司所有产品品牌的单位，必须提出书面申请，报品牌管理部。
公司品牌管理制度文档模板
河南森源集团品牌管控制度规章第1章总则第1条为加强公司或者机构品牌管控,确保品牌资产保值和增值,塑造森源良好的品牌形象,保护企事业单位信誉,特制定本制度规章.第2条本制度规章中的品牌内涵包括公司或者机构名称、商标、徽记.第3条本制度规章根据中华人民共和国《公司或者机构法》、《商标法》和国家有关法规,结合本公司或者机构实际情况而制定.第4条本制度规章所称公司或者机构名称是指经工商行政管控机构部门批准注册.第5条本制度规章所称商标是指经工商行政管控机构部门批准注册的艺术图形和商标名称.第2章品牌管控机构第6条公司或者机构品牌的管控机构包括公司或者机构总经理办公会和公司或者机构办公室.第7条公司或者机构总经理办公会是公司或者机构名称、商标和徽记管控的最高决策机构,其职责包括：（1）审核或者签字或盖章各机构部门关于“豫森源”名称、商标、徽记的使用申请；（2）审核或者签字或盖章各项“豫森源”名称、商标、徽记管控制度规章；（3）审核或者签字或盖章“豫森源”品牌发展规划；（4）审核或者签字或盖章“豫森源”品牌年度推广计划；（5）对相关“豫森源”品牌的各项重大事项进行决定.第8条公司或者机构办公室是公司或者机构名称、商标和徽记管控的执行机构,在总经理相关领导下开展工作,其职责包括：（1）制订和修订“豫森源”名称、商标、徽记管控制度规章,并监督执行；（2）组织制订“豫森源”品牌发展规划,组织制订“豫森源”企事业单位品牌年度推广规划；（3）组织制订“豫森源”品牌宣传推广规范,并对各机构部门的宣传有关内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管控“豫森源”名称的注册、变更等事务；（7）管控“豫森源”商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及“豫森源”商标侵权的维权活动.第3章公司或者机构名称、商标、徽记的使用管控第9条凡使用公司或者机构名称、商标、徽记的单位,必须提出书面申请,报公司或者机构办公室.公司或者机构办公室要对申请单位的资格、声誉、生产产品质量水平、质量管控和质量保证能力进行严格的审查,提出意见,报公司或者机构总经理办公会审核或者签字或盖章.第10条公司或者机构总经理办公会审核或者签字或盖章通过的申请,由公司或者机构办公室在法律条文顾问的协助下,草拟并组织签订公司或者机构名称、商标、徽记的使用授权协议,协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务.第101条经公司或者机构批准成立的分公司或者机构,允许称“公司或者机构××分公司或者机构”,并使用公司或者机构的商标和徽记.第102条取得使用公司或者机构名称、商标、徽记资格的单位,必须在批准的生产产品上按照规范的名称、规定的格式使用公司或者机构名称、商标和徽记.第103条除公司或者机构同意的单位外,使用公司或者机构的名称、商标、徽记的单位,必须按时给公司或者机构交纳品牌管控费用.对于不按时交纳品牌管控费用的单位,公司或者机构可以根据授权协议规定,取消对该公司或者机构名称、商标、徽记的授权.第104条使用公司或者机构名称、商标、徽记的单位,必须接受公司或者机构的监督检查,对于不接受检查或严重违背公司或者机构宣传规范的单位,公司或者机构可以根据授权协议规定,取消对该单位使用公司或者机构名称、商标、徽记的授权.第4章“豫森源”品牌推广管控第105条公司或者机构办公室是“豫森源”品牌推广的管控机构部门,负有责任企事业单位品牌的广告推广,对公司或者机构各机构部门品牌广告推广方案进行审核.第106条公司或者机构办公室是“豫森源”对外宣传的管控机构部门,组织开展公司或者机构的对外宣传工作,对公司或者机构各机构部门对外宣传有关内容进行审核.第107条公司或者机构办公室和其他机构部门在工作中要保持紧密的协调,参加对方所举办的相关工作会议,保证公司或者机构品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行.第108条公司或者机构办公室制定企事业单位品牌推广计划,并组织实施该年度内企事业单位形象广告、企事业单位品牌推广活动.第109条公司或者机构办公室开展企事业单位形象广告工作时,在“豫森源”发展战略的基础上,必须充分调研公司或者机构各机构部门的需求和意见,与各机构部门密切协调,使本办工作能够切实对各机构部门的工作起到促进作用.第210条使用“豫森源”商标的单位,可以根据本单位的营销需要自主开展生产产品品牌广告工作,制定本单位生产产品广告推广计划,并组织实施.第5章品牌推广相关流程第2101条品牌推广相关流程包括“豫森源”品牌推广计划编制相关流程、机构部门单位企事业单位品牌推广申请审核相关流程.第2102条“豫森源”企事业单位品牌推广计划每年制订1次,所有编制工作自前1年度的11月着手准备,在计划年度的1月15日前完成.第2103条“豫森源”品牌推广计划编制相关流程如下：（1）公司或者机构办公室发出品牌工作会议准备通知；（2）公司或者机构各机构部门准备对企事业单位品牌广告推广的具体相关要求、建议、设想；（3）公司或者机构办公室组织召开相关各方参加的工作会议,充分讨论各方对企事业单位形象宣传的需求和建议,最终确定当年公司或者机构品牌推广工作有关内容；（4）公司或者机构办公室根据会议讨论结果制订“豫森源”广告年度企事业单位品牌推广计划提案；（5）总经理办公会审议“豫森源”年度企事业单位品牌推广计划提案,并做出审议决定；（6）公司或者机构办公室根据总经理办公会审议决定制订“豫森源”年度企事业单位品牌推广计划正式稿.第2104条公司或者机构机构部门单位企事业单位品牌推广申请审核相关流程如下：（1）机构部门单位就营销工作中出现重大的企事业单位品牌推广需求向公司或者机构办公室提出预算申请和宣传方案；（2）公司或者机构办公室审核预算申请,并出示意见；（3）公司或者机构总经理审核或者签字或盖章预算申请；（4）公司或者机构办公室组织方案内的企事业单位品牌推广活动,或授权申请机构部门单位组织方案内的企事业单位品牌推广活动.第6章品牌推广方案审核相关流程第2105条“豫森源”品牌推广方案审核相关流程如下：（1）使用“豫森源”商标的机构部门单位提出生产产品广告宣传方案；（2）公司或者机构办公室审核机构部门单位的广告宣传方案,并出示意见；（3）公司或者机构办公室对方案进行备案；（4）机构部门单位执行品牌推广方案,组织广告宣传活动.第7章附则第2106条本制度规章由公司或者机构办公室起草和修订,经由总经理审核或者签字或盖章后发布.第2107条本制度规章自发布之日起施行.第2108条本制度规章由公司或者机构办公室负有责任解释.。
集团品牌管理制度(范本文)
集团品牌管理制度1. 引言2. 品牌管理目标集团品牌管理的主要目标包括：1.树立并完善集团品牌形象，提升品牌知名度和美誉度；2.保护和维护集团品牌价值，预防和应对可能的品牌损害；3.提供标准的品牌管理指南，确保全体员工在品牌管理方面达到一致的标准。
3. 品牌准则1.品牌一致性：集团在全球范围内的各个子公司和部门，必须一致地遵循相同的品牌标准和形象，并统一传递品牌信息。
2.品牌价值塑造：集团将通过品牌塑造来体现其核心价值观和企业使命，确保品牌与市场需求和消费者期望保持一致。
3.品牌保护：集团将建立有效的品牌保护机制，包括知识产权保护和法律手段，以应对侵权、盗用和恶意攻击等威胁。
4.品牌沟通：集团将通过各种渠道进行品牌沟通，包括广告、宣传、社交媒体等，打造良好的品牌形象和沟通效应。
4. 品牌标识和命名规范4.1 品牌标识1.集团品牌标识由公司注册商标组成，严禁任意修改或变形。
2.品牌标识大小比例不能超出规定范围，以保持标志的清晰可见性。
3.品牌标识在不同背景下需要选择合适的颜色和变体来确保可识别性和一致性。
4.2 品牌命名1.集团的产品和服务名称需要符合相关法律法规和市场规范，不得存在侵权或误导性行为。
2.品牌命名需要经过市场调研和法律审核，并与公司整体品牌形象相匹配。
5. 品牌管理流程1.品牌策划：制定品牌发展战略和年度计划，明确品牌目标和关键指标。
2.品牌定位：定义品牌的目标市场、核心竞争力和差异化特点，以实现市场占有率的提升。
3.品牌传播：通过各种渠道（广告、宣传、活动等）传播品牌形象和核心价值观。
4.品牌监测：定期进行市场调研和竞争分析，以评估品牌的知名度、认可度和影响力。
5.品牌保护：建立知识产权保护机制，严禁侵权行为，及时应对品牌危机和声誉损害。
6.品牌评估：定期评估品牌价值和品牌战略的有效性，及时调整和改进。
6. 品牌管理责任品牌管理责任的明确是保证品牌管理制度有效实施的关键。
1.高层管理者：负责品牌战略的制定和相关决策，确保整体方向一致。
XX集团品牌管理制度
集团品牌管理制度集团品牌管理制度1. 介绍集团作为一家知名企业，拥有众多旗下品牌。
为了提升品牌形象和价值，集团建立了严格的品牌管理制度。
本文将详细介绍集团的品牌管理制度，包括制度目的、基本原则、管理流程等内容。
2. 制度目的集团品牌管理制度的目的在于：统一品牌形象，确保品牌一致性；提升品牌价值，增强市场竞争力；规范品牌使用，防止品牌滥用。
3. 基本原则集团的品牌管理遵循以下基本原则：品牌价值导向：品牌管理以提升品牌价值为核心目标；品牌一致性：确保所有品牌形象和表达一致；合规合法：品牌管理必须符合法律法规和道德规范；持续创新：不断创新品牌策略和营销手段。
4. 管理流程4.1 品牌规划阶段在品牌规划阶段，集团将对品牌战略进行规划，包括品牌定位、品牌识别和品牌传播策略等。
在此阶段，需要进行市场调研和竞品分析，明确品牌目标和定位。
4.2 品牌设计阶段品牌设计阶段是对品牌形象进行设计和创立的阶段。
在此阶段，需要设计品牌标识、宣传资料和形象识别系统，确保品牌形象清晰、有吸引力。
4.3 品牌推广阶段品牌推广阶段是将品牌推广给消费者的阶段。
在此阶段，需要通过各种营销渠道和活动进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
5. 品牌保护集团高度重视品牌的保护工作。
在品牌管理制度中，设立了专门的知识产权保护部门，负责对品牌进行监控和维护，保护品牌的合法权益。
同时，集团建立了完善的投诉处理机制，对侵权行为进行及时处理。
6. 总结品牌管理对于企业的发展至关重要，集团的品牌管理制度旨在提升品牌形象和价值，确保品牌在市场竞争中具有竞争力。
集团将坚持品牌管理制度的执行，不断优化品牌管理流程，提升品牌管理水平，走向更加辉煌的未来。
以上为集团品牌管理制度相关内容，希望能对您有所启发和帮助。
公司品牌管理制度.doc
公司品牌管理制度.doc第一篇：公司品牌管理制度.doc公司品牌管理制度xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了统一公司品牌管理模式，规范品牌运作程序，促进品牌价值不断提升，树立公司品牌形象和防止品牌资产的流失，特制定本制度。
第二条公司企划部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策划及实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司各部门、各投资项目和各外派机构（以下简称公司各单位）的品牌运营的宏观监控。
公司企划部应及时向公司报告品牌管理情况。
第二章品牌管理模式根据公司具体经营特点，实行双品牌管理模式，即在统一的公司品牌下体现各种类产品或服务品牌，公司各单位的产品和服务可通过商标注册确立自已产品或服务的品牌标识，但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明公司统一的企业品牌标识（即公司标识）。
第三章职责分工第一条公司聘请品牌专业顾问公司作为公司品牌管理的咨询机构，协助公司企划部负责对公司及各单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。
第二条公司企划部借助品牌专业顾问公司，统一负责公司品牌战略策划和组织实施，其主要职责为：（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运用的策略和原则，确保公司品牌战略的实施；（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建设与企业发展进行适当的调整；（三）统一组织公司品牌推广的广告宣传策划，并负责组织实施；（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；（五）负责与顾问公司保持沟通与联系，确保公司及各单位品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方案，报公司审定后统一组织实施。
第三条公司各单位须按公司统一的品牌战略协助公司企划部组织实施本单位产品品牌战略，对本单位产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向公司企划部反馈，同时有义务就本单位产品品牌战略规划提出改进建议。
第四章品牌战略策划公司品牌战略策划包括品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。
XX集团有限公司品牌管理制度
XX集团有限公司品牌管理制度
**集团有限公司品牌管理制度
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目录
第一章总则 (2)
第二章品牌定位 (2)
第三章品牌管理 (3)
第四章附则 (8)
第一章总则
第一条为了顺利建立公司的多品牌体系，完善公司的品牌管理,促进品牌发展，特制定本制度。
第二条品牌管理通过为消费者提供一个长期稳定的风格、利益、服务和质量，使品牌价值最大化。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
第二章品牌定位
第四条品牌是公司为消费者提供产品和服务的外在载体，是企业价值增值的重要工具，品牌的价值在于它在消费者心目中的独特的、良好的形象。
第五条品牌定位是通过传递公司或品牌的特定信息，与传播对象进行沟通，在目标消费者中占据特定的位置，树立良好的市场形象，将公司或品牌与竞争对手区分开来，以占据更大的市场份额。
第六条品牌是公司一个复杂的价值体系，品牌定位主要包括以下含义：
（1）属性：公司应当通过产品和服务表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高美誉度的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高美誉度可以转化为情感
利益，使消费者充分享受到品牌带来的满足。
（3）价值：公司各品牌要集中体现公司创新、高质量、高美誉度、高满意度的价值所在。
（4）文化：公司各品牌要体现公司的企业文化，保持品牌文化特质与公司文化的一致性。
（5）消费者：各品牌要体现出良好的质量意识和品质要求，满足特定消费。
XX集团品牌管理制度(两篇)
XX集团品牌管理制度（二）XX集团品牌管理制度（二）一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌管理在企业经营中的重要性愈发凸显。
为了进一步规范和提升XX集团的品牌管理水平，确保品牌形象的一致性和稳定性，本文将继续介绍XX集团品牌管理制度的相关内容。
二、品牌建设1. 品牌定位根据市场调研和企业定位，确立XX集团的品牌定位。
品牌定位应与企业核心价值观和战略目标相一致，同时考虑目标消费者需求和市场竞争环境。
定位包括品牌的目标市场、目标消费者、产品特点和差异化竞争策略等。
2. 品牌标识制定并保护XX集团的品牌标识。
品牌标识包括企业名称、标志、标语等表达方式。
在制定品牌标识时，应遵循简洁、易识别、易记忆的原则，并注册商标以保护品牌权益。
3. 品牌形象根据品牌定位，确立并维护XX集团的品牌形象。
品牌形象包括品牌的内涵、文化、风格以及产品质量、服务等方面的表现。
所有与品牌相关的企业活动，都应与品牌形象相一致，提高品牌的知名度和美誉度。
三、品牌传播1. 广告和宣传制定并执行XX集团的品牌广告和宣传策略。
广告和宣传活动应根据品牌定位，选择适合的媒体和渠道进行传播。
同时，要确保广告和宣传内容的准确性、合法性和合规性，避免虚假宣传和误导消费者。
2. 媒体关系建立良好的媒体关系，积极与各类媒体合作。
通过与媒体的互动，提升品牌曝光度和影响力。
在与媒体打交道时，要注重形象塑造和信息披露的准确性，及时回应媒体和公众关注的问题，维护企业的声誉和品牌形象。
3. 社交媒体管理建立专业的社交媒体管理团队，负责XX集团在各类社交媒体平台上的品牌形象维护和传播。
通过定期更新内容、与用户互动、回应用户反馈等方式，提高品牌在社交媒体上的认知度和好感度。
四、品牌保护1. 知识产权保护积极保护XX集团的知识产权，包括商标、专利、版权等。
及时申请和维护相关的知识产权，防止他人的侵权行为对品牌造成损害。
2. 品牌授权管理对外授权时，要仔细审核授权对象的资质和信誉，确保其能够正确使用XX集团的品牌，并按照授权协议约定的方式进行经营和管理。
XX集团品牌管理制度
集团品牌管理制度
集团品牌管理制度
1. 品牌概述
集团是一家国际知名企业，拥有多个品牌。
本品牌管理制度旨在统一和规范集团各品牌的管理方式，确保品牌的形象和价值得到充分传递和保护。
2. 品牌策略
集团明确了品牌策略，包括品牌定位、品牌目标和品牌价值主张，并结合市场需求和竞争环境进行调整和优化。
3. 品牌导则
集团制定了一系列品牌导则，包括品牌标识、品牌语言、品牌色彩和品牌声音等元素的规范使用方法，确保品牌在各种渠道和场景中保持一致和识别度高。
4. 品牌调研
集团进行定期的品牌调研，收集和整理市场和消费者的反馈，及时调整品牌战略和管理方式，以适应市场的变化和需求。
5. 品牌保护
集团重视品牌保护工作，建立了一套完善的品牌保护机制。
包括品牌监测、品牌注册和品牌法律保护等方面，确保品牌在商业活动中不受侵权和滥用。
6. 品牌推广
集团高度重视品牌推广，通过多种渠道和方式进行品牌宣传和推广，包括广告、媒体合作、社交媒体和活动等，提高品牌知名度和影响力。
7. 品牌评估
集团定期对各品牌进行评估，包括品牌价值、品牌认知度、品牌忠诚度和品牌形象等方面。
根据评估结果，制定相应的品牌策略和管理措施。
8. 品牌管理责任
集团明确了品牌管理责任的分工和职责，建立了一套品牌管理机构和流程，确保品牌管理工作的有效进行和落实。
以上为集团品牌管理制度的概述，集团将持续改进品牌管理，提升品牌价值和影响力，以实现企业的长期发展目标。
XX集团品牌管理制度-(双份)
XX集团品牌管理制度合同编号：_______甲方（品牌方）：集团乙方（被授权方）：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方授权乙方使用“集团”品牌事项，达成如下协议：一、授权范围1.1甲方授权乙方在中华人民共和国（以下简称“中国”）范围内使用“集团”品牌，包括但不限于品牌名称、商标、标识等。
1.2乙方在使用“集团”品牌时，应遵守甲方制定的品牌使用规范和标准，确保品牌形象的一致性和统一性。
1.3乙方不得将甲方授权的品牌使用权转让、出租、出借或以其他方式许可给任何第三方使用。
二、授权期限2.1本合同的授权期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2.2在授权期限届满前，如双方同意续约，应签订书面续约协议，并按照本合同的约定执行。
三、授权费用3.1乙方应向甲方支付授权费用，具体金额为人民币____元（大写：____圆整）。
3.2 乙方支付授权费用的方式为：____。
3.3 乙方支付授权费用的期限为：____。
四、甲方权利与义务4.1甲方有权对乙方使用“集团”品牌的行为进行监督和检查，确保乙方遵守本合同的约定。
4.2甲方有权要求乙方提供使用“集团”品牌的报告，包括但不限于销售数据、市场推广情况等。
4.3甲方应向乙方提供“集团”品牌的相关资料和宣传物料，协助乙方进行品牌推广。
五、乙方权利与义务5.1乙方有权在授权范围内使用“集团”品牌，并享有甲方提供的品牌支持和协助。
乙方应按照甲方的要求使用“集团”品牌，并保证品牌形象的一致性和统一性。
5.3 乙方应按时支付授权费用，并遵守本合同的约定。
六、违约责任6.1如乙方违反本合同的约定，甲方有权要求乙方立即停止违约行为，并要求乙方支付违约金，违约金金额为授权费用的____%。
6.2如甲方违反本合同的约定，乙方有权要求甲方承担违约责任，并要求甲方支付违约金，违约金金额为授权费用的____%。
集团公司品牌管理制度
集团公司品牌管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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xx高新技术集团公司品牌管理制度
第一章总则
第一条为了树立良好的“xx”形象，不断积累“xx”品牌的无形资产，提高“xx”牌产品市场占有率，为企业发展创造良好的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于xx集团所有成员企业和集团公司统一授权使用已注册的“xx”牌商标及集团公司确定申请注册其他商标的企业。
第三条xx品牌的内涵包括产品的质量、企业的服务、管理、广告、公关、形象（企业、员工、产品等）与文化等方面。
第四条xx品牌管理的职能部门是集团公司公共关系部。
其主要职责是：
1、负责《xx集团品牌管理制度》的制定、贯彻和落实。
调查并处理有关损害和影响xx品牌的事件；
2、督促相关企业完善本企业质量及服务管理体系的建立，协助制定相关制度并监督制度落实情况；
3、负责xx集团视觉识别元素的规范使用。
4、负责“xx牌”产品广告的审核与xx品牌形象广告宣传的策划和实施；
5、负责协调对外公共关系，树立良好的xx企业形象；
6、负责监督规范相关企业的员工形象；
7、处理与品牌管理有关的其他事务。
第五条各相关公司必须确定本企业品牌管理的部门和专兼职人员。
第六条相关公司品牌管理部门的职责是：
1、规范本公司品牌管理行为；
2、建立质量和服务档案，监督本公司产品质量、售后服务水平、标识体系的应用、本企业及员工形象规范情况；
3、品牌受到侵害时及时通知品牌主管部门，并协助品牌主管部门处理品牌侵害事务；
4、每半年向品牌主管部门汇报本公司品牌管理情况一次；
5、办理本公司其它品牌管理事务。
第二章品牌管理
第七条坚持“质量第一、向国际同行最高标准看齐”的原则，制定并不断完善本公司产品质量提高方案，建立产品质量档案，落实质量管理制度，不断提高产品质量。
出现质量事故对外造成影响时，要当时通知集团公司品牌管理部门并及时处理。
造成一定后果时，集团公司视情节轻重给予责任人相应惩处。
第八条坚持“诚信为本、客户就是上帝、服务无止境”的原则，
制订并不断完善本公司售后服务水平提高方案，不断堵塞服务漏洞、提高服务水平。
出现服务漏洞要记录在案，造成一定后果时，集团公司给予责任人相应惩处。
第九条对外发布产品或本公司形象广告宣传时，发布内容及形式必须经集团公司品牌主管部门审核后方可对外发布。
未经审核，其内容或形式与集团公司品牌战略相矛盾或冲突造成影响时，视情节给予责任人相应处罚。
第十条按照集团公司企业文化总体规划中关于企业形象、员工形象、产品形象的具体要求规范本公司的企业形象、员工形象和产品形象。
第十一条发生用户投诉产品质量或服务水平事件造成重大影响时，必须报告集团公司品牌主管部门。
集团公司品牌主管部门必须在接到报告后三日内参与事件的调查，并将调查处理结果以书面形式上报集团公司。
第十二条凡按照集团公司《商标管理制度》的有关规定授权使用xx商标的企业，必须严格按照有关程序和要求正确使用xx 商标。
第十三条在使用xx标识时必须经品牌主管部门对标识的构图、色彩变化、要素组合、使用方式及场所等按照《xx集团视觉传达管理执行手册》的要求进行审核后使用。
否则造成不良影响
由相关人员承担相应责任。
第十四条要严肃、正确、规范使用集团公司各种规格、色调的司旗，严禁破损、玷污或在不恰当的场合使用。
第十五条各相关企业的xx牌产品专卖店店牌的设计必须统一、规范，经集团公司品牌主管部门审核后方可使用。
严禁使用过时作废的xx标识或随意设计使用。
第十六条各成员企业在参加重大对外礼仪交往活动（正式邀请的）时，要通知集团公司公共关系部，并一律以集团公司的名义参加此类交往活动。
同时，建立交往活动档案。
第十七条集团各成员企业要按照《xx集团着装管理制度》的有关规定规范本企业员工的着装，不得随意组合着装。
不得佩带破损胸卡。
第十八条集团公司品牌管理部门于每年12月底前制订下年度“品牌广告宣传计划”并报集团公司审批后实施。
第三章考核与责任
第十九条集团公司品牌主管部门依照本制度采取普查和抽查相结合的方式，对相关企业品牌管理情况进行监督。
被检查的企业应当如实提供与检查事项相关的文件、资料，并根据整改要求限期纠正存在的问题。
第二十条各成员企业品牌管理不当造成不良影响的，品牌主
管部门根据实际情况向集团公司提出追究相关责任人的行政、经济责任的建议。
构成刑事责任的，移交司法机关处理。
第四章附则
第二十一条本制度由集团公司公共关系部负责解释。
第二十二条本制度从印发之日起执行。