我国体育用品品牌竞争力研究
我国体育用品企业品牌国际竞争力的研究
所谓比较分析法，是指将两个或两个以上的同类或相近的事物，按同一法则进行对比分析研究，以找出它们的共同点及不同之处，并根据同一法则进行对比分析结果来推测未知事物具有同样或近似的性质及特征。
本文就是通过与国外一些品牌竞争力较强企业进行比较，从而发现我国体育用品企业与国外企业所存在的差距。
1．3．3 案例分析法通过国内外著名体育用品品牌实际案例，寻找出适合我国体育用品企业所能够借鉴的经验，利于我国体育用品企业品牌国际竞争力的提高。
1．3．4 研究系统性和重点性相结合对于任何问题的研究都要强调研究问题的全面性和完整性。
对问题分析时，要突出重点。
本文在研究时注重二者的结合，体育用品行业分为体育器材和运动服装、鞋帽两大类，对于不同产品类型的体育用品品牌，不具有太大的比较性。
由于如体育器材领域尚未形成实际意义上的品牌国际竞争环境，对于体育器材领域本文不进行重点研究。
本文只对运动服装、鞋帽类进行重点分析。
1．4 本文的重点第一，综合前人研究的基础上提出了企业品牌国际竞争力的理论基础。
第二，阐述了目前国内外体育用品行业现状以及未来发展趋势预测，运用波特五力模型对中国体育用品行业进行分析；运用SWOT模型对我国体育用品企业品牌国际竞争环境中的机遇与威胁、优势与劣势进行分析；从品牌市场力、品牌文化力、品牌价值、品牌贸易竞争力4个方面进行中外品牌国际竞争力的综合分析，特别对李宁、耐克、阿迪达斯中外品牌进行了比较。
第三，强调我国体育用品品牌国际竞争力提高的关键因素，从企业和政府两个层面提出了适合我国体育用品企业品牌国际竞争力的具体措施。
1．5 国内外研究现状目前国内外理论界对于品牌的研究已经十分的丰富，然而美中不足的是，关于品牌国际竞争力的研究还未形成系统而全面的体系，研究的内容主要是品牌内涵、品牌战略、品牌资产、品牌竞争力等多个方面。
1．5．1 国内研究现状1．5．1．1 品牌内涵研究方面品牌一词来源于英文单词“brand”或“trademark”,原指中世纪烙在马、牛、羊身上的烙印，用于区分属于不同的饲养者。
体育用品市场调查报告
体育用品市场调查报告一、市场概况二、市场规模据统计数据显示，体育用品市场在过去几年内保持着稳定的增长。
2024年，体育用品市场规模达到1000亿元人民币，同比增长超过10%。
预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。
三、市场特点1.品类多样化：体育用品市场的品类非常丰富，包括球类、运动鞋服、健身器材等。
消费者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的产品。
2.品质保证：为了满足消费者对于品质的要求，大部分品牌都在产品设计和制造过程中严格把控品质，确保产品的耐用性和安全性。
3.品牌效应：一些知名品牌在市场中拥有较高的知名度和美誉度，消费者在购买体育用品时更愿意选择这些有口碑的品牌产品。
四、市场竞争1.品牌竞争：市场上有许多知名的体育用品品牌，如耐克、阿迪达斯等，它们在品牌声誉和产品设计上具有较大优势，竞争较为激烈。
2.价格竞争：一些中小型体育用品品牌通过降低产品价格来吸引消费者，而知名品牌则通过品牌溢价提高产品售价。
3.渠道竞争：体育用品市场主要通过线上线下多种渠道销售，如专卖店、电商平台等。
品牌商竞争着渠道资源，力求扩大销售份额。
五、市场趋势1.健身热潮推动市场增长：近年来，健身热潮席卷全球，人们开始越来越注重健康和体型，导致健身器材和健身用品的需求增加，推动了体育用品市场的持续增长。
2.科技创新提升产品价值：随着科技的发展，体育用品逐渐与智能技术结合，如智能运动手环、智能篮球等，提供更多的功能和便利，增加了产品的附加值。
3.电商渠道发展迅猛：电子商务的快速发展使得消费者购买体育用品更加方便快捷。
许多体育用品品牌都开始拓展线上渠道，提供线上购物体验，与线下渠道形成互补。
六、市场前景七、建议1.建议品牌商加大产品创新力度，结合消费者需求，推出更多符合市场潮流和消费者喜好的产品。
2.建议加强电商渠道建设，提供更便捷的购物体验，并注重线上线下的协同发展。
3.建议加强品牌营销策划，提高品牌知名度和美誉度，树立品牌形象，吸引更多消费者选择品牌产品。
体育用品竞争格局分析
为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
• 产品创新： 不断推出符合市场需求的新产品，提升产品性能和功能。
• 品牌建设： 通过有效的品牌推广和市场营销活动，提升品牌知名度和认知度。
• 渠道拓展： 利用电子商务平台和线下实体店拓展销售渠道，提供更便捷的购物体验。
• 与运动明星合作： 与知名运动明星合作，借助其影响力提升品牌形象和销售额。
• 电子商务的兴起： 线上销售渠道的快速发展使得消费者更加便捷地购买体育用品，同时也给传统实体店带来了竞争 压力。
• 媒体传播的影响： 体育用品品牌通过大力投放广告和赞助体育赛事来提升品牌知名度，吸引消费者的关注。
04 竞争策略
竞争策略
• 为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
•
安德玛是一个新兴的体育用品品牌，以其专注ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运动科技和创新
的产品而备受关注。技术和性能是安德玛的核心竞争力。
03 市场趋势
市场趋势
• 体育用品市场面临以下主要趋势：
体育用品市场面临以下主要趋势：
• 健康生活方式的普及： 随着人们对健康和健身的关注增加，体育用品的需求也得到了提升。
• 科技与创新的驱动： 新的科技和创新不断涌现，为体育用品行业注入新的活力和机遇。
目录
• 引言 • 主要竞争品牌 • 市场趋势 • 竞争策略 • 结论
01 引言
引言
• 体育用品行业作为一种具有持续增长趋势的消费品，近年来受到了广大消费者的青 睐。在这个竞争激烈的市场中，了解竞争格局对于制定有效的市场战略和获取竞争 优势至关重要。
02 主要竞争品牌
主要竞争品牌
•
在体育用品竞争格局中，以下品牌是市场上的主要竞争者：
2024年北京体育用品市场环境分析
2024年北京体育用品市场环境分析引言北京作为中国的首都和经济中心，体育产业在近年来得到了快速发展。
体育用品的市场需求逐渐增加，体育用品市场也日益壮大。
本文将对北京体育用品市场的环境进行分析，包括市场概况、竞争格局、消费者需求和市场前景，为相关从业者提供参考。
市场概况北京市的体育用品市场是一个多元化的市场，包括运动鞋、运动服装、运动器材等多个细分领域。
市场上有许多知名的体育用品品牌，如耐克、阿迪达斯等。
这些品牌在北京市拥有自己的门店，并且市场份额较大。
此外，北京市的体育用品市场还有一些小型的本土品牌，它们通常在一些商业区或者体育场馆附近开设门店，主要服务于当地居民和体育爱好者。
这些本土品牌通常在价格和产品定位上与知名品牌有所区别，通过提供具有竞争力的价格和本地化服务来吸引消费者。
竞争格局北京市的体育用品市场竞争激烈。
知名品牌之间的竞争主要体现在产品创新、品牌形象、市场推广和渠道建设等方面。
这些品牌通常通过各种渠道进行销售，包括自有门店、电商平台和体育用品专卖店等。
此外，一些知名品牌还会借助各种大型体育赛事和明星代言人来增加品牌曝光度和产品销量。
与知名品牌相比，本土品牌的竞争力相对较弱。
它们通常面临着资源有限、品牌知名度低和销售渠道不足等问题。
然而，有些本土品牌通过独特的产品定位和市场细分化策略，在一些特定领域取得了一定的竞争优势。
消费者需求北京市的消费者对体育用品的需求呈现多样化的特点。
一方面，一些年轻人和运动爱好者对运动时尚和品牌追求较高，更倾向于购买知名品牌的产品。
他们注重产品性能和品质，追求时尚和个性化。
另一方面，一些普通消费者对价格和实用性更为关注，更愿意购买性价比较高的产品。
消费者对体育用品的购买途径也多样化。
除了传统的实体店，越来越多的消费者通过电商平台进行购物。
尤其在疫情期间，电商渠道的销售额明显增长。
此外，一些消费者还喜欢通过线下的体育用品展销会和促销活动来购买产品。
市场前景北京市的体育用品市场前景广阔。
体育用品行业全球品牌竞争力评估
体育用品行业全球品牌竞争力评估体育用品行业作为一个全球性的产业，拥有广阔的市场和巨大的潜力。
各大品牌在全球范围内展开竞争，争夺消费者的青睐。
在这个竞争激烈的行业中，评估品牌的竞争力显得尤为重要。
本文将从品牌知名度、产品创新、市场占有率和品牌忠诚度四个方面来评估体育用品行业全球品牌的竞争力。
首先，品牌知名度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。
品牌知名度直接关系到品牌的影响力和市场认可度。
在体育用品行业中，耐克、阿迪达斯、彪马等品牌是广为人知的全球品牌。
这些品牌通过大规模的广告宣传和赞助活动，将自己的品牌形象深入人心。
无论是在体育赛事上还是在日常生活中，这些品牌的标志性产品都能引起人们的共鸣。
因此，品牌知名度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。
其次，产品创新是评估体育用品行业全球品牌竞争力的另一个重要方面。
在如今竞争激烈的市场环境下，产品创新是品牌保持竞争力的关键。
体育用品行业的消费者对产品的需求不断变化，他们追求更加舒适、功能性和时尚的产品。
因此，品牌需要不断推出新的产品，并不断改进现有产品的性能和设计。
例如，耐克的飞线科技和阿迪达斯的Boost科技都是体育用品行业中的创新技术，它们为消费者带来了全新的体验。
产品创新不仅能够吸引消费者的注意，还能够提高品牌的竞争力。
第三，市场占有率是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。
市场占有率反映了一个品牌在市场中的地位和竞争力。
体育用品行业中，耐克、阿迪达斯和彪马等品牌一直处于市场的领先地位。
他们通过全球范围内的销售网络和多样化的产品线，占据了大部分市场份额。
同时，这些品牌还通过与体育赛事和运动员的合作，进一步扩大了市场份额。
市场占有率的增加不仅能够提高品牌的收入和利润，还能够增加品牌的影响力和竞争力。
最后，品牌忠诚度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的另一个重要方面。
品牌忠诚度反映了消费者对品牌的认同和信任程度。
在体育用品行业中，一些品牌拥有忠诚的消费者群体。
基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析
基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析钻石模型是美国学者迈克尔·波特提出的战略框架，用于分析企业国际竞争优势的来源。
该模型主要由需求条件、相关和支持性产业的存在或缺失、厂商在国内市场存在的竞争优势、国内企业在国际市场竞争的国际化优势四个要素构成。
本文将基于“钻石模型”，探讨我国体育用品品牌的国际竞争力，并提出相应的对策建议。
需求条件是指国内市场对产品和服务的需求程度，包括需求的结构和规模。
在中国，随着体育产业的不断发展，人们对体育用品的需求逐渐增加、需求结构不断多样化。
随着人们生活水平的提高，对体育用品的需求已然升级到了性能和品质标准，非常看重用户体验。
这对于国内体育用品品牌来说是一个很好的发展机遇，因此针对不同用户群体的需求进行产品研发和创新将是一大发展趋势。
相关和支持性产业的存在或缺失也是影响国际竞争力的重要因素。
在我国，体育用品品牌的生产和制造所需要的原材料、零部件、工艺技术、设计以及市场营销等产业环境都比较完善。
中国拥有完善的供应链体系，拥有廉价的原材料和劳动力成本，对于体育用品品牌来说是一个很大的优势。
相关支持性产业中还存在着一些问题，比如创新能力不足、核心关键技术的缺失等，制约了我国体育用品品牌在国际市场的竞争力。
提升相关产业技术水平，激发企业的创新能力是提升国际竞争力的利器。
厂商在国内市场存在的竞争优势也是影响国际化竞争力的重要因素。
中国的体育用品市场规模庞大，竞争激烈，这促进了国内体育用品品牌在产品品质、价格和服务等方面进行不断的提升与创新。
一些体育用品品牌通过在国内市场的积累和实践，积累了丰富的市场经验和资源，具备了一定的品牌知名度和影响力，这对于国际化竞争优势是至关重要的。
国内市场的竞争也使得国内体育用品品牌面临着较大的挑战。
国际竞争力的提升需要国内体育用品品牌加大研发投入、提高品牌溢价能力，提升产品附加值和用户体验，以及不断提升品牌知名度和市场份额。
国内企业在国际市场竞争的国际化优势也是影响国际竞争力的关键。
2023年国内外体育品牌的比较研究
（一）国内体育品牌营销 策略分析
随着中国体育产业的发展，越来越多的国内体育品 牌崭露头角。以李宁为例，这家中国领先的体育品 牌在过去几年里通过加强研发和设计，提高了产品 品质和设计水平，提升了品牌形象。同时，李宁也 积极开展线上营销，利用社交媒体和直播平台进行 品牌推广和产品展示。
（二）国外体育品牌营销 策略分析
体育品牌比较研究 在国内外体育品牌的比较研究中，我们可以看到一些显著的差异和相似之处。下面我们将详细介绍一些国内外知名体育品牌及其市场份额。
1. **国内体育品牌**
在中国市场，李宁（Li-Ning）和安踏（Anta）是两个最受欢迎的体育品牌。李宁是中国体育用品市场的领导者，2020年的市场份额达到了23.9%，紧随其后的是安踏，市场份额为15.4%。
体育品牌比较研究
Comparative Study on Sports Brands
演讲人：Lucy 2023/9/11
目录
国内外体育品牌概述 国内外体育品牌市场规模
国内外体育品牌竞争力分析 国内外体育品牌营销策略比较
国内外体育品牌概 述
Overview of domestic and foreign sports brands
2. **国外体育品牌**
在国外市场，耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas）是两个全球领先的体育品牌。耐克在2020年的市场份额为19.3%，阿迪达斯的市场份额为14.2%。
3. **市场份额变化**
从市场份额的变化趋势来看，国内品牌安踏在过去几年中表现强劲。从2015年至2020年，安踏的市场份额增长了近50%，而李宁的市场份额增长了约30%。另一方面，耐克和阿迪达斯在中国的市场份额在过去几年中有 所下降。这可能与中国本土品牌的崛起以及消费者对设计和品质方面要求的提高有关。
我国体育品牌市场竞争力提升策略研究
我国体育品牌市场竞争力提升策略研究随着国家政策的扶持和体育产业的蓬勃发展，我国体育品牌市场竞争力逐渐提升。
然而，面对国际品牌的激烈竞争，如何提升我国体育品牌的市场竞争力成为当务之急。
本篇文章将围绕我国体育品牌市场竞争力提升策略进行探讨，分析我国体育品牌现状，并提出相应的对策建议。
一、我国体育品牌市场现状1.市场规模不断扩大：近年来，我国体育产业呈现高速发展态势，体育品牌市场规模逐年扩大。
据相关数据显示，2018年我国体育用品市场规模达到2600亿元，同比增长10.5%。
2.品牌种类繁多：我国体育品牌市场拥有众多的品牌和企业，涵盖了运动鞋、服装、器材等多个领域。
其中，李宁、安踏、特步等品牌在国内市场具有较高的知名度和市场份额。
3.国际竞争力不足：尽管我国体育品牌在国内市场表现优异，但在国际市场上的竞争力仍然较弱。
以2018年为例，我国体育品牌在全球市场的份额仅为5%左右，与欧美国家品牌相比差距较大。
4.创新能力不足：相较于国际知名品牌，我国体育品牌在产品研发、设计创新等方面的能力仍有待提高。
很多品牌过于依赖低价策略，忽视了产品质量和品牌形象的塑造。
二、我国体育品牌市场竞争力提升策略2.品牌建设：体育品牌应注重品牌形象的提升，加大品牌宣传力度，塑造独特的品牌文化。
同时，加强与国际知名品牌的合作，提升品牌的国际影响力。
3.产品创新：加大产品研发投入，注重产品质量和功能的提升，满足消费者多样化的需求。
同时，紧跟时尚潮流，打造具有设计感的产品，提升消费者的购买欲望。
4.渠道拓展：线上与线下相结合，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
线下方面，加强终端店铺的形象建设和管理，提升消费者的购物体验。
线上方面，利用电商平台、社交媒体等渠道，开展多元化的营销活动，扩大品牌知名度。
5.人才培养：加强与高校、研究机构的合作，培养一批具有创新精神和实践能力的体育产业人才。
同时，加强对企业员工的培训，提升整体团队的执行力和竞争力。
我国体育用品品牌发展的现状研究
我国体育用品品牌发展的现状研究随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品行业逐渐成为消费热点。
我国作为体育大国，体育用品品牌发展迅速，但同时也面临着诸多挑战。
本文将对我国体育用品品牌发展的现状进行深入研究。
品牌数量与规模我国体育用品品牌数量众多，但市场份额主要由国内大型体育用品企业以及国际品牌占据。
国内品牌中，安踏、李宁、特步、361度等为消费者较为熟悉的品牌。
市场竞争我国体育用品市场竞争激烈，国际品牌如耐克、阿迪达斯等依然占据主导地位。
国内品牌在市场竞争中逐渐崭露头角，尤其在本土市场得到了一定的份额。
产品创新国内体育用品品牌逐渐注重产品创新，从设计、功能、科技等方面满足消费者需求。
例如，安踏推出的“氢科技”跑鞋就受到了消费者的热烈欢迎。
个性化需求随着消费者年龄层的变化和消费观念的提升，他们更注重产品的个性化特点。
国内体育用品品牌逐渐推出定制化、限量版产品来满足消费者的个性化需求。
品质要求消费者对体育用品的品质要求不断提高，不仅产品的外观设计，还产品的材料、舒适度等方面。
国内品牌在品质方面持续投入，不断提高产品品质。
品牌影响力不足尽管国内体育用品品牌众多，但具有国际影响力的品牌较少。
与耐克、阿迪达斯等国际知名品牌相比，国内品牌在品牌影响力方面还有很大的提升空间。
研发投入不足国内体育用品品牌在产品创新方面取得了一定的进步，但与国际品牌相比，研发投入不足，创新能力和竞争力仍有很大差距。
渠道拓展不够国内体育用品品牌在市场渠道拓展方面仍以实体店为主，线上渠道发展相对滞后。
而国际品牌在多渠道发展上更具优势，线上线下协同发展。
提高品牌影响力国内体育用品品牌应加强品牌建设，提升品牌形象，通过与国际知名品牌的合作、参加国际赛事等方式，提高品牌的国际影响力。
加强研发投入国内体育用品品牌应加大研发投入，提高创新能力和竞争力，注重产品材料、设计、功能等方面的创新，以满足消费者不断变化的需求。
拓展市场渠道国内体育用品品牌应积极拓展市场渠道，在巩固实体店销售的同时，加强线上渠道的建设，充分利用互联网和电子商务平台，提高产品的销售量和市场占有率。
我国体育产品国际竞争力分析
我国体育产品国际竞争力分析体育产业作为一种文化载体和经济增长点，在中国近年来得到了快速发展。
随着中国经济的持续增长和人民生活水平的提高，人们对健康生活和体育运动的关注度不断增加。
然而，尽管我国在体育产业方面取得了一些成就，但仍然面临着国际竞争的挑战。
本文将从多个方面对我国体育产品的国际竞争力进行分析。
1. 品牌影响力品牌是体育产品国际竞争力的关键因素之一。
中国的一些体育品牌，如安踏、李宁等，在国内市场上具有一定的知名度和影响力。
然而，在国际市场上，这些品牌面临着来自国际知名品牌的竞争。
相比之下，像耐克、阿迪达斯等国际品牌在全球范围内享有非常高的知名度和认可度。
因此，在提升我国体育产品的国际竞争力方面，加强品牌建设和提高品牌影响力至关重要。
2. 技术创新技术创新是决定体育产品国际竞争力的关键要素之一。
在当前全球体育产品市场上，技术含量越高、创新性越强的产品往往更具竞争优势。
我国体育产品在某些领域取得了一些突破和创新，如篮球鞋、羽毛球拍等。
然而，在一些高技术含量和高附加值的体育产品领域，我国仍然与国际领先品牌存在差距。
因此，加大科研投入、加强技术创新能力的培养和提高，对于提升我国体育产品的国际竞争力至关重要。
3. 市场营销策略市场营销策略是推动体育产品国际竞争力的关键要素之一。
有效的市场营销策略可以帮助品牌在国际市场上建立良好的声誉并扩大市场份额。
然而，我国在市场营销方面仍然存在一些不足。
例如，在国际市场推广时，除了传统的广告和宣传手段外，对于体育产品品牌的文化内涵和产品价值的准确传递仍然存在一定的困难。
因此，加强国际市场营销战略的研究与运用，对于提升我国体育产品的国际竞争力非常重要。
4. 产业链完善产业链的完善是提高体育产品国际竞争力的重要保障。
体育产品产业链涉及到原材料采购、设计研发、生产制造、营销销售等环节。
当前我国在体育产品产业链中的一些环节还没有完全形成，导致我国在国际市场上缺乏竞争优势。
体育用品行业竞争格局与鸿星尔克的地位
体育用品行业竞争格局与鸿星尔克的地位体育用品行业在当今社会越发受到人们的关注，逐渐成为经济增长的重要支柱之一。
竞争激烈的市场格局中，鸿星尔克作为一家领先的体育用品企业，不断巩固和提升其在行业中的地位。
本文将探讨体育用品行业的竞争格局以及鸿星尔克的地位。
一、体育用品行业的竞争格局体育用品行业竞争激烈，各大品牌力争在市场中占据一席之地。
根据市场研究报告显示，全球体育用品行业呈现出以下几个竞争特点：1. 多角化竞争：体育用品行业的竞争不仅仅来自于同行业内的竞争对手，还有来自相关产业的竞争，如运动服饰、健身器材等。
竞争对手之间展开激烈角逐，争夺消费者的购买权。
2. 品牌竞争：众多的体育用品品牌纷纷涌现，消费者往往对品牌有着明确的认知和偏好。
品牌知名度和形象是消费者选择的关键因素，各大品牌通过市场宣传和品牌建设来提升其竞争力。
3. 渠道变革：互联网的发展使得电子商务成为体育用品行业的新趋势。
线上销售逐渐崭露头角，使得传统线下实体店面临着新的竞争压力。
公司需要及时调整自身的经营模式，适应市场的变化。
二、鸿星尔克在竞争格局中的地位作为中国体育用品行业的领军企业，鸿星尔克不断创新和调整战略，巩固了其在市场中的地位。
以下是鸿星尔克在竞争格局中的亮点：1. 品牌知名度：鸿星尔克凭借多年来的品牌建设和市场宣传，逐渐在消费者心目中形成了较高的知名度。
其产品质量和技术创新也得到消费者的认可和好评。
2. 市场拓展能力：鸿星尔克积极开拓国内外市场，拓展全球销售网络。
如今，鸿星尔克的产品已经在全球拥有广泛销售渠道，市场份额稳步上升。
3. 产品创新：鸿星尔克一直注重产品研发和创新，不断推出具有竞争力的新产品。
通过不断满足消费者多样化需求，提高产品质量和功能，鸿星尔克在市场中保持了竞争优势。
4. 线上线下整合：鸿星尔克紧跟互联网发展的步伐，积极拓展线上销售渠道，建设自己的电商平台。
同时，鸿星尔克也致力于线上线下的整合营销，通过实体店和电子商务相结合，提供给消费者更加便利的购物体验。
李宁体育用品品牌的市场竞争对手分析
李宁体育用品品牌的市场竞争对手分析作为中国著名的体育用品品牌，李宁在市场上一直扮演着重要的角色。
然而，随着竞争的加剧，李宁也面临着来自各个方面的竞争对手。
这些竞争对手在不同的细分市场中展现出强大的实力，给李宁带来了一定的挑战。
下面我们来分析一下李宁体育用品品牌的市场竞争对手。
首先，我们先从国际市场出发，分析李宁面临的国际竞争对手。
在国际市场上，世界顶级的运动品牌如耐克、阿迪达斯等是李宁的首要竞争对手。
这些国际品牌凭借其强大的影响力和广泛的市场渗透度，一直是李宁的竞争挑战。
除此之外，PUMA、锐步等品牌也在国际市场上崭露头角，与李宁形成竞争。
接下来，我们将关注国内市场上的竞争对手。
在国内市场上，李宁与ANTA、特步等国内知名品牌展开了激烈的竞争。
ANTA作为中国市场的领军品牌，一直以来都保持着与李宁的紧密竞争。
特步则以其时尚的设计和高品质的产品受到了年轻一代的喜爱。
此外，中国市场还涌现出了一些新的竞争对手，如361°、李雅等品牌。
这些新兴品牌以年轻化、时尚化为特点，迅速吸引了一大批消费者。
他们在市场推广、产品创新等方面给李宁带来了不可忽视的竞争压力。
除了以上国际和国内的品牌竞争对手，我们还需要关注到电商渠道上的竞争。
在线销售平台如天猫、京东等已经成为体育用品消费者的首选渠道。
这些电商平台提供了更加便利和多样化的购物方式，给实体商店带来了巨大冲击。
特别是亚马逊等国际电商巨头进入中国市场，带来了更加激烈的竞争。
面对如此众多且强大的竞争对手，李宁应该如何应对呢？首先，李宁需要不断提升自身的产品品质和技术创新能力，以确保产品的竞争力。
其次，李宁需要加大对品牌的宣传推广，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，在电商渠道上，李宁需要加强与电商平台的合作，提供更好的服务和购物体验。
此外，李宁还应该注重对消费者的需求和喜好的了解，推出符合市场需求的产品。
同时，李宁还可以通过与明星运动员、体育赛事等合作，提升品牌的认可度和影响力。
体育用品品牌竞争分析报告安踏和李宁的市场策略研究对比分析
体育用品品牌竞争分析报告安踏和李宁的市场策略研究对比分析体育用品品牌竞争分析报告：安踏和李宁的市场策略研究对比分析在当今竞争激烈的体育用品市场中，品牌之间的竞争成为了决定企业生存与发展的关键因素。
本报告将对中国两大体育用品品牌——安踏和李宁进行市场策略的研究、对比及分析。
一、市场定位及目标群体安踏与李宁作为中国本土体育用品品牌，对市场定位和目标群体的选择有着不同的策略和侧重点。
1. 安踏安踏在市场定位上以专业化与休闲性并重，旨在提供适合不同运动项目的产品。
除了专注篮球、羽毛球、足球等主流项目，安踏还注重推出新兴项目相关的产品，例如登山鞋、户外装备等，以满足消费者多元化的需求。
在目标群体的选择上，安踏主要面向广大运动爱好者，无论是专业运动员还是休闲运动者，都可以在安踏找到适合自己的产品。
2. 李宁李宁以专业化为主打，不同于安踏的多元化产品线。
李宁注重的是与中国体育代表队及个别运动员的合作，提供专业级别的体育用品。
其旗下代表性的“李宁”系列产品在篮球、乒乓球、游泳等项目中具有较高的专业性和知名度。
李宁的目标群体主要是专业运动员和追求专业品质的运动爱好者。
二、品牌形象塑造品牌形象是体育用品品牌竞争中不可或缺的一环，两个品牌在品牌形象上有着不同的定位。
1. 安踏安踏在品牌形象的塑造上注重年轻、时尚、活力的形象。
他们积极与运动员合作，通过签约NBA球员、中国羽毛球队和足球联赛等方式，提高品牌知名度和形象的专业性。
此外，安踏还充分利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广，与潮流文化相结合，吸引更多年轻消费者的关注和认同。
2. 李宁李宁品牌形象注重的是专业和国际化。
他们通过赞助奥运会、世界杯等国际顶级体育赛事，以及与NBA球队合作等方式，提高品牌在国际市场的知名度和影响力。
李宁还注重运动科技研发，不断推出具有创新性和专业性的高科技产品，以巩固其专业形象。
三、市场推广策略市场推广是扩大市场份额和提升品牌影响力的重要手段，安踏和李宁在市场推广策略上有着不同的重点。
影响我国体育用品企业品牌竞争力的因素
2012.No13查指导与年终检查指导相结合的原则，制定具体的工作方案，明确牵头部门和配合部门。
考评激励也要制定具体的标准和细则，明确牵头部门和配合部门，并且注意吸收基层干部和普通员工参与考核评价，听取他们的意见。
成果转化要重视对教育成果，包括教案、讲稿、论文、心得体会、取得成绩等的汇集、整理、利用，提出规范化的要求并形成制度，运用制度的力量来推动成果转化。
5 加强员工思想政治教育的方式方法和手段建设这是实现“主动学”的一个重要措施。
要将传统的教育方式方法和手段，与现代的教育方式方法和手段结合起来，按照突出时代性、科学性、灵活性、实效性的原则，选择适合员工队伍实际和企业现实条件的教育方式方法和手段，增强员工思想政治教育的感染力和引导力。
第一，重视运用启发式，摒弃注入式，重点启发员工内在的自觉性和积极性。
第二，重视运用互动式，摒弃“一言堂”，营造“群言堂”，发动员工参与教育，自己教育自己。
如举办主题论坛、辩论等。
第三，重视运用民主式，摒弃“个人说了算”和“靠少数人制定计划”的做法，实行“群众办教育”、“群众评教育”。
第四，重视运用网络式，尽量采用网络和计算机等新的科技手段，实现教育的省时、高效。
第五，重视运用研讨式，多开展教与学的共同研讨、互相交流，使教学相长、相得益彰。
第六，重视运用情感式，摒弃照本宣科、简单说教，依靠真挚的感情和语言并与员工建立良好的关系去感梁员工，达到晓之以理、动之以情。
第七，重视运用文体式，将教育内容与文体活动结合起来，达到寓教于其中。
第八，重视运用实习式，将教育主题与实践活动结合起来，引导员工在践行良好思想道德品质的行动中，去体验教育内容的真谛、感受做好人好事的乐趣，达到知和行的统一。
第九，重视运用无形式，把员工思想政治教育融入其日常生活、人文教育和其他知识教育之中，多渠道、多方位地渗透，让员工在无形中受到教育、提高修养。
第十，重视运用开放式，问需于员工思想、问需于企业发展、问需于社会热点、问需于时代要求，其中最重要的是要同完成企业当前工作和实现企业战略目标紧密联系起来，把“请进来”与“走出去”结合起来，防止封闭式教育。
关于安踏运动品牌的市场研究
关于安踏运动品牌的市场研究安踏（ANTA）是中国最大的体育用品制造商之一，也是中国著名的运动品牌之一。
自成立以来，安踏一直秉持“让运动成为生活方式”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质、功能性强、时尚的运动产品。
在竞争激烈的运动品牌市场中，安踏凭借其优质的产品以及多样化的市场战略取得了一定的市场份额。
一、市场规模和增长潜力中国体育用品市场一直呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究机构的数据，2019年中国体育用品市场总规模达到了5600亿元人民币，预计到2025年将达到8000亿元人民币。
而在这些品牌中，安踏是市场份额最大的运动品牌之一。
当前，中国正处于全民健身的大潮中。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视健康和运动，购买运动用品成为一种时尚、展示个性的方式。
这为运动品牌提供了巨大的市场机会。
二、目标消费群体安踏主要的目标消费群体是年轻人群体，特别是20-35岁之间的消费者。
这个年龄段的消费者对时尚和个性的追求较高，对运动品牌的要求也较高。
他们热衷于各种运动，注重个性表达，并乐于尝试新的运动与潮流。
安踏也通过不断扩大产品线以吸引更多的消费者。
他们推出了适合中老年人的运动鞋、运动装等产品，以满足不同年龄段的需求。
三、竞争对手及市场竞争在中国运动品牌市场上，安踏的主要竞争对手是李宁、特步、耐克等品牌。
这些品牌都是市场上比较有竞争力的品牌，具有较高的品牌知名度和市场份额。
与竞争对手相比，安踏通过不断的创新和市场营销策略取得了一定的优势。
他们大力投资于研发新产品和技术，不断推陈出新，满足消费者日益增长的需求。
他们与知名体育赛事合作，提高品牌知名度，并通过明星代言人和广告推广等方式进行市场宣传。
这些举措都帮助安踏在竞争激烈的运动品牌市场中略胜一筹。
四、销售渠道和品牌推广安踏的产品销售渠道主要包括实体店和线上商城。
在中国各个城市，安踏都拥有一定数量的实体店，方便消费者购买产品。
安踏也在各大电商平台开设了线上商城，提供多样化的产品选择和便捷的购买方式。
体育用品市场的品牌竞争力研究
体育用品市场的品牌竞争力研究近年来，体育用品市场迅速发展，并且品牌竞争力成为决定企业生存和发展的重要因素。
本文通过对体育用品市场的品牌竞争力进行研究，旨在分析其影响因素和提升策略，为企业实现更大的市场竞争力提供理论指导和实践借鉴。
一、体育用品市场的发展背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育运动成为人们生活中不可或缺的一部分。
体育用品作为体育运动的基础设施，市场需求逐渐增长。
随着国内体育用品市场的逐步开放和竞争的加剧，品牌竞争力显得尤为重要。
二、体育用品市场的品牌竞争力现状分析1. 品牌知名度品牌知名度是体育用品市场品牌竞争力的重要指标之一。
目前，市场上一些知名品牌如耐克、阿迪达斯等具有较高的品牌知名度，拥有广泛的用户群体和忠实的消费者。
2. 产品质量和创新力体育用品市场的品牌竞争力也与产品质量和创新力密切相关。
优质的产品质量能够满足消费者的需求，而不断创新的产品设计和技术研发则可以获得竞争的优势。
3. 市场营销策略市场营销策略是提升品牌竞争力的关键。
体育用品企业通过巧妙的广告宣传、赞助体育赛事、与明星签约等方式，提升品牌形象和知名度，吸引更多消费者选择自己的产品。
三、体育用品市场品牌竞争力的影响因素1. 品牌形象体育用品企业的品牌形象直接影响消费者对品牌的认知和选择。
建立积极向上、健康有活力的品牌形象，有助于提高品牌竞争力。
2. 产品质量和创新力产品质量是消费者选择体育用品的首要考虑因素之一。
企业在保证产品质量的基础上，通过不断创新来推出独具特色的产品，可以增强品牌竞争力。
3. 市场营销策略通过有效的市场营销策略，企业能够将产品推广给更多的消费者。
选择合适的广告渠道、开展促销活动、进行体育赛事赞助等，都能够提高品牌竞争力。
四、提升体育用品市场品牌竞争力的策略1. 加强市场调研企业应该密切关注市场变化，了解消费者需求和竞争对手情况，制定针对性的品牌竞争策略。
2. 注重产品研发和创新体育用品企业应该加大对产品研发和创新的投入，以满足消费者对功能性、时尚性和舒适性的需求。
基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析
基于“钻石模型”对我国体育用品品牌国际竞争力的分析钻石模型是由迈克尔·波特提出的国际竞争力分析框架，通过对企业在国际市场竞争中的要素进行分析，帮助企业制定国际战略和提升竞争力。
对于我国体育用品品牌而言，通过钻石模型的分析，可以更好地把握国际市场竞争环境，制定更好的战略，提升品牌在国际市场的竞争力。
一、因素条件钻石模型的第一个要素是因素条件，指的是国家在生产过程中可利用的资源和素质。
对于我国体育用品品牌而言，因素条件包括了人力资源、原材料、生产技术和科研水平等。
在这些因素中，我国拥有丰富的劳动力资源和较为完善的供应链体系，能够保证产品的质量和交货周期。
我国在科研水平和生产技术上也取得了长足的进步，为体育用品品牌提供了坚实的基础。
我国在原材料方面仍然存在一定的依赖性，需要进一步加强对于原材料的控制和供应。
技术创新和人才培养也是一个长期需要持续投入的领域，需要不断加强，在因素条件方面不断完善和提高，才能提升我国体育用品品牌的国际竞争力。
二、需求条件需求条件是指国内市场对于产品的需求情况，也是企业国际竞争力的基础。
我国在体育产业方兴旺，人民对于体育用品的需求量大，市场潜力巨大。
这为我国体育用品品牌走向国际市场提供了巨大的机遇。
国际市场对于体育用品的需求特点可能与国内市场有所不同，需要对于国际市场的需求进行更为细致的研究和把握。
随着全球化进程的加速，人们对于体育用品的需求也逐渐趋向于差异化和个性化，我国体育用品品牌需要更加注重产品的差异化和创新，更好地满足国际市场的需求。
三、相关和支持性行业相关和支持性行业是指国内支持性产业的竞争力对于企业国际市场的影响。
对于我国体育用品品牌而言，相关和支持性产业的竞争力至关重要。
在制造业方面，我国拥有世界领先的产业链条和生产能力，可以提供稳定、高效的供应链体系和生产保障。
在体育文化和体育赛事方面，我国拥有丰富的体育资源和文化底蕴，也是体育用品国际化的重要支持。
我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升
3.4健全品牌营销体系。品牌竞争力和品牌资产的提升，需要科学的品牌营销体系作为支持。我国的体育用品企业应充分了解和把握现代体育文化的内涵和特征，把体育品牌塑造与体育文化有机结合，不断提高产品的文化内涵。积极培养和引进高素质的人才队伍，成立品牌营销机构，不断健全体育品牌的营销体系，制定科学合理的营销推广计划。体育用品企业要充分运用广告媒体、国内外赛事赞助和著名运动员形象代言等途径，推广品牌，塑造良好的品牌形象，不断提高品牌的知名度和美誉度。
2.4技术创新缺乏。品牌的竞争力主要来源好的技术创新条件作为支撑。国际著名品牌均具有高水平的技术创新资源和条件，其能不断改进产品质量，满足消费者日益提高的消费需求。与此相比，我国许多体育用品企业主要以生产加工为主，只注重于生产价格低廉的产品，未能足够重视体育用品的研发，技术创新十分缺乏。因此，体育用品的科技含量低，品种单一，品牌特色和差异性不明显，只能处于低端市场，企业难以获得好的经济效益。
1国内外体育品牌的发展状况
体育用品品牌主要是指与用于体育用品生产和销售的商品品牌。国际上与体育用品有关的品牌数量众多，其中许多已成为世界著名品牌。例如，耐克（NIKE）、阿迪达斯（adidas）等，以其优良的商品品质和丰富的体育文化内涵而深受广大体育爱好者的喜爱。而我国也拥有李宁（LINING）等知名的体育用品品牌。根据相关的调查数据显示，消费者尤其是年轻消费者对国际著名品牌的偏好明显。许多消费者认为，如果供选择体育用品的质量、款式等条件相似，且其消费水平允许的情况下，他们更愿意选择国际品牌的产品。
体育用品行业企业竞争力评估及排名
体育用品行业企业竞争力评估及排名目录一、企业竞争力评估及排名 (3)二、室内健身器材市场规模 (5)三、户外运动用品市场规模 (7)四、重点区域市场规模分析 (9)五、运动器材市场规模 (11)六、总结 (13)全球体育用品市场呈现出稳定增长的趋势。
根据国际体育用品联合会（ISPO）发布的数据，全球体育用品市场规模已经达到了数千亿美元。
随着各国体育事业的蓬勃发展和消费者对于运动健康的追求，全球体育用品市场仍有较大的增长空间。
随着健康意识的提高和生活方式的转变，越来越多的人开始参与户外活动，如徒步、登山、骑行等。
这种趋势推动了户外运动用品市场的迅速扩张。
随着消费者对于运动和健康的重视，对于运动服饰的个性化需求也在增长。
未来，运动服饰品牌需要更加注重消费者的个性化需求，推出更多样化、个性化的产品。
除了运动上衣和运动裤，运动袜、运动帽以及其他运动配件的市场规模也在不断扩大。
这些配件在运动过程中的保护作用和舒适性得到了消费者的广泛认可，从而推动了其市场规模的扩大。
运动裤作为运动服饰中的另一重要品类，其市场规模也在持续增长。
随着消费者对于运动舒适性和时尚性的需求提升，运动裤的设计和功能也在不断升级，从而推动了其市场规模的扩大。
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
一、企业竞争力评估及排名（一）企业竞争力评估概述随着体育用品市场的竞争加剧，企业竞争力评估成为了解市场格局和预测未来趋势的重要手段。
1、产品创新体育用品作为与运动相关的产品，其创新性和功能性是消费者选择的关键因素。
企业在新产品研发投入、技术创新能力以及产品线的丰富程度等方面表现出较强的竞争力，说明其在市场中具有较大的优势。
2、市场营销市场营销策略是企业推广产品、提高品牌知名度的重要手段。
有效的市场营销策略可以为企业带来更多的市场份额和消费者群体。
因此，企业在市场营销方面的投入和策略选择也是评估其竞争力的重要指标之一。
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我国体育用品品牌竞争力研究
我国已经进入了一个品牌竞争的时代。
品牌是商标的市场转化形态,是企业进行竞争的重要手段,是消费者降低交易成本的理性选择。
品牌竞争力是市场主体拥有的品牌在市场竞争中区别于其他竞争对手,得到市场与消费者认可并强化注册的能力。
体育用品市场的竞争是品牌竞争,体育用品品牌竞争力是体育用品品牌在体育市场竞争中相对于其他竞争性品牌所表现出的所属企业竞争力、产品竞争力以及自身成长的综合能力。
本文以体育用品品牌竞争力为研究对象,是关于体育用品品牌竞争力的构成与作用机理、本质特征及培育与提升的规律性的研究。
体育用品品牌竞争力问题是体育用品品牌理论发展的高地,体育用品品牌竞争力也是品牌竞争力理论的实践检验与归宿。
研究体育用品品牌竞争力对于完善和丰富品牌竞争力理论,指导和帮助我国体育用品生产企业培育和提升品牌竞争优势具有重要的理论和实践意义,同时,对于推动体育产业的发展,实现体育产业在经济转型和社会发展的功能也有着间接的借鉴和参考作用。
体育用品品牌竞争力问题是近几年学界、企业界研究的热点和难点。
本文以体育管理学基本理论为基础,综合运用管理学、经济学和知识产权等理论对我国体育用品品牌竞争力进行系统、深入的研究。
在本文研究过程中,本人认真参阅和借鉴了已有的相关研究成果。
采用文献计量学的方法对截止到2014年年底的相关文献进行了检索,在外文文献数据库中“Web of Science’(简称WOS)以"brand competitiveness"为检索词,检索到249条数据；在中文文献数据库“CNKI”中以“品牌竞争力”为检索词进行检索,检索到2387条数据。
在CNKI数据库中以“品牌竞争力AND体育用品”进行检索,检索到27条文献数据。
综观国内外有关体育用品品牌竞争力的论述,国外的文献中,对于品牌竞争力及品牌竞争力评价的论述较多,也较深入,但对体育用品品牌竞争力的问题则较少涉及；国内的文献中,品牌竞争力的研究成果较多,特别是对如何培育和提升方面较为系统、全面,但对品牌竞争力的来源、品牌竞争力的评价方法方面相对薄弱；对于体育用品品牌竞争力的研究文献近几年陆续可见,但数量较少,对体育用品品牌竞争力进行系统、深入研究的成果凤毛麟角。
本文的主要研究内容包括：首先,回顾梳理竞争力理论、品牌竞争力理论以及体育产业相关理论的研究成果,
把握其产生、发展的脉络。
其次,深入系统分析体育用品品牌竞争力,明晰其概念,探寻其本质,剖析其特征,理清其逻辑关系。
再次,研究体育用品品牌竞争力的决定要素及其作用机理,为培育和提升体育用品品牌竞争力提供理论层面支撑和依据。
第四,运用标杆分析法对体育用品品牌竞争力进行分析、比较和评价,为培育和提升体育用品品牌竞争力提供实践层面指导和参考。
第五,研究认为,我国提升体育用品品牌竞争力需从企业和政府两个层面同时展开。
体育用品品牌竞争力培育的主体是体育用品制造企业。
体育用品品牌竞争力的培育是一个始于商标注册、不断强化消费者“注册”的长期动态实践过程。
体育用品制造企业,一方面要防止进入培育误区；另一方面要做强“一个主体”、强化“两个注册”、着力“三个打造”、实现“四化”及“五力并举”的对策。
政府宏观层面推动体育用品品牌竞争力培育的对策主要是实施“一个战略”、明晰“两个定位”、完善“三大体系”。
最后,是全文的结论及体育用品品牌竞争力提升建议。
本文的逻辑结构分为八章,主要内容概述如下。
第1章,导言。
本章既是全文的缘起,也是全文的概要。
本章介绍了本论文的研究背景、意义、研究对象、研究方法、主要内容、重要观点、创新与不足,拟解决的主要问题等。
第2章,相关研究文献评述。
本章是对该领域已有的研究成果的回顾与评述,目的是为梳理竞争力理论和品牌理论,特别是把握体育用品品牌竞争力理论的发展脉络与理论前沿,并就相
关理论做出评价。
第3章,体育用品品牌竞争力理论。
本章是文章的理论基石,
在系统梳理竞争力理论和品牌理论的基础上,从历史和逻辑上推演体育用品品牌竞争力理论及其体系,并就关联概念进行了界定与辨析。
第4章,体育用品品牌竞争力构成要素及作用机理。
就体育用品品牌竞争力的来源或构成要素进行了全面分析,并就其如何作用于体育用品品牌竞争力的过程、方式等作用机制进行了深入的探讨。
重点剖析了商标注册、品牌注册、核心技术等知识产权要素的作用。
第5章,体育用品品牌竞争力评价。
本章主要是解决体育用品品牌竞争力评价问题,也是解决品牌竞争力理论如何与体育用品品牌竞争市场结合的实践层面的问题,在分析、比较现有的评价方法利弊的基础上,结合我国体育用品品牌竞争力的特点提出了标杆分析
法。
第6章,基于标杆分析法的体育用品品牌竞争力的比较与借鉴。
本章是对标杆分析法的具体运用,通过定标、对标的过程,运用典型案例进行分析比较,找出差距。
第7章,我国体育用品品牌竞争力培育对策。
本章既是标杆分析法的延伸与完善,也是体育用品品牌竞争力的培育与提升对策。
从微观视角提出了“一个主体,两个注册,三个打造及实现四化”的培育对策,从宏观层面,提出了实现“一个战略”,明确“两个定位”,完善“三大体系”的宏观规划与政策措施。
第8章,体育用品品牌竞争力的发展展望与结论。
本章既立足国情,又能着眼国内外体育产业发展及体育用品市场,分析了体育用品品牌竞争力提升面临的新形势,提炼了新特点,前瞻了我国体育用品品牌竞争力的走向与前景,提出了深化研究的方向。
同时,总结并提练了全文的主要研究结论。
本文研究的主要结论与提出的对策有：关于体育用品品牌竞争力的相关研究评述；商标与品牌的联系与区别的结论；体育用品品牌竞争力理论两大理论基石的结论；关于品牌是商标的市场转化形态的观点；关于品牌“注册”的观点；品牌竞争力与企业竞争力的联系与区别的结论；体育用品、体育用品品牌、体育用品品牌竞争力的概念及特征的结论；体育用品品牌竞争力的决定要素及作用机理分析；品牌竞争力评价与品牌评估方面的结论；品牌竞争力评价与企业竞争力评价方面的结论；国内外体育用品品牌竞争力的比较与借鉴；关于体育用品品牌竞争力标杆分析法的运用；我国体育用品品牌竞争力培育对策和建议；知识产权竞争引领体育用品品牌竞争的方向的结论；体育新业态将有利体育用品品牌竞争力的快速提升的结论；体育用品产业与体育用品市场将持续发展的结论；科技发展左右体育用品品牌竞争力的前景的结论等。
本文在研究过程中,还对品牌与商标、产品的差异性与品牌的差异性、产品质量与品牌质量、企业文化与品牌文化、品牌评估与品牌竞争力评价、品牌竞争力评价与企业竞争力评价、体育用品品牌竞争力与品牌竞争力、商标注册与品牌“注册”等进行了辨析与厘清,并提出了自己的相关见解和主张。
本文的创新点主要有以下几个方面。
理论层面：首先,系统地阐述体育用品品牌竞争力的概念、特征、构成要素、作用机理、培育与提升对策、品牌竞争力与企业核心竞争力、产业竞争力、产品竞争力的联系与区别,力图为丰富体育用品品牌竞争力理论做出努力；其次,提出两个新观点：一是品
牌是商标的市场转化形态。
在分析和总结商标与品牌关系的各种观点的基础上,提出了品牌是商标市场转化形态的新观点,并就转化的含义、转化的过程、转化的条件、转化的结果及转化带来的影响等进行了深入的探讨,使得转化形态的观点具有较强的理论性、系统性、科学性和逻辑性；二是品牌注册。
借鉴了商标行政注册理论,并受菲利普·科特勒的品牌契约论的启发,本文提出了品牌注册的理论,并就品牌注册的概念、特点、过程、品牌注册和商标注册的联系与区别、品牌注册的作用机理等进行了深入的阐述；第三,是评价方法的创新。
本文首次将标杆分析法运用于体育用品品牌竞争力的评价。
实践层面：针对我国体育用品品牌竞争力培育现状,提出一是从微观层面上企业要做强“一个主体”、强化“两个注册”、着力“三个打造”、实现“四化”及“五力并举”的对策；二是从宏观层面上,政府需要实施“一个战略”、明确“两个定位”和完善“三大体系”的体育用品品牌竞争力提升对策和建议。
本文的局限性及深化研究的方向：体育用品品牌竞争力问题是体育用品品牌建设的理论高地和实践难点,特别是体育用品品牌竞争力的特征需要进一步挖掘和提炼；体育用品企业相关财务数据及与品牌竞争力相关的战略等受公开程度及商业秘密保护等原因收集面临困难,从而对研究的理论深化和实践指导的针对性造成一定局限；对伴随科学技术迅猛发展,“互联网+体育用品”的普及、智能化体育用品及其品牌竞争力出现的新情况、新问题研究尚待深化。
站在品牌竞争的时代潮头,分析、研判我国品牌竞争发展的大势,将大大的有助于我们更好地把握我国体育用品品牌竞争力培育实践层面的方向,也有助于我们跟踪和探索品牌竞争力理论发展的脉搏。
我国体育用品品牌竞争力今后若干年的走势可以从我国体育用品市场的发展,以核心技术和知名品牌等为代表的知识产权竞争、电商化,现代体育传媒业与体育用品产业、体育赛事产业高度融会而成的新业态以及科学技术迅猛发展带来的影响等几个方面进行前瞻和预测。
我国体育用品品牌竞争力提升面临着十分难得的机遇,全面健身的国家战略的实施,体育消费的快速增加长,体育产业的加快发展,必将带动体育用品业的发展,从而为体育用品品牌竞争力的提升奠定厚重的基础。