2018年移动文化娱乐服务公司三年发展战略规划

2018年移动文化娱乐服务公司三年发展战略规划

一、公司发展规划和发展目标 (2)

（一）公司总体发展战略 (2)

（二）公司业务发展目标 (2)

二、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 (3)

（一）深化与三大电信运营商的全业务线合作 (3)

（二）打造多维立体移动营销网络 (3)

（三）通过外延式并购巩固核心竞争力 (3)

（四）建立完善的人力资源管理机制 (4)

三、拟定业务发展规划及目标所依据的假设条件 (4)

四、实现规划和目标面临的主要困难及拟采取的措施 (4)

五、业务发展计划与现有业务的关系 (5)

一、公司发展规划和发展目标

（一）公司总体发展战略

公司秉承“服务赢得客户，整合创造价值”的经营理念，面向文化娱乐产业内容开发者、营销发行商及终端消费者，提供定制化、规模

化及高附加值的整合服务综合解决方案。

移动互联网文化娱乐服务行业是国家大力推动的新兴行业，未来将保持快速发展态势。公司将积极把握行业发展的良好机遇，坚持以文化娱乐整合服务为核心，以内容整合发行、渠道营销推广、产品支

付计费为基础，不断加强公司整合服务能力，提高精品数字内容的质量和数量，构建立体的媒体资源矩阵，力争成为国内领先的移动文化

娱乐服务提供商。

（二）公司业务发展目标

未来三年，公司将继续为高速发展的移动互联网文化娱乐行业提

供内容整合、渠道营销、计费提供全方位服务。（1）公司将以现有技术和服务为基础，通过夯实整合服务能力，提高核心竞争力；（2）打造多维立体的移动营销网络，不断开拓丰富营销推广渠道，建立包括自有媒体、移动应用、广告联盟及移动终端厂商在内的推广渠道矩阵，不断创新移动营销模式；（3）通过加强行业合作，进一步丰富

公司文化娱乐整合服务业务的范畴和深度。