项目成本核算办法
[项目管理]项目成本核算实施办法
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主管经理批复后,发布至各相关部门及施工项目。
各相关部门及施工项目应以此作为统计产值、确定当期财务收入的依据。
㈤对于钢结构工程,为便于确定在制品的产值及预做的财务收入 ,经营核算部应于事前依据企业标准定额确定各工序单价,具体分为下料、对接、组成板单元、合箱组装、焊接完工、安装等工序。
报请主管经理批复后,发布至相关部门及车间。
各相关部门据此作为统计产值、确定当期财务收入的依据。
二、成本核算公司工程成本核算执行两级核算制度 ,即由项目经理部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析 , 由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。
㈠成本核算程序每项工程开工前,由经营核算部编制项目成本计划建议书 ,经相关部门和项目经理部核实修正 ,报主管经理和公司领导批准后 ,形成项目成本控制计划。
由经营核算部按部位预算分解工、料、机成本控制指标 , 发至相关部门作为工、料、机控制的依据。
人工费和机械费采用费用方式进行核算,材料费采用费用和实物量方式进行核算。
1、各职能部门依据每月工程进度情况和成本控制指标确定当月工料机成本费用控制指标,然后与项目当月实际成本进行对照分析。
2、开工前,项目经理部要依据成本控制计划,采取降低成本措施,编制项目成本预控计划,确定成本降低额。
施工过程中 ,项目经理部依据每月工程进度情况和成本预控计划确定当月成本预控计划 ,然后与项目当月实际成本进行对照分析,形成核算报告。
㈡成本核算内容成本核算包括:人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费用五项内容。
工程施工过程中发生的施工费用,首先按照确定的成本核算对象和上述确定的五个成本项目进行归集 ,能够直接计入有关成本核算对象的费用直接计入 ,不能直接计入的采用一定的分配方法分配计入 ,然后计算出该项工程的实际成本。
下面分别规范五个成本核算内容和方法:1、人工费用的核算人工费内容包括工程成本中的人工费 ,是指在施工过程中直接从事工程施工发生的局工、劳务分包费及清工费的费用。
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程
工程项目成本怎么核算-工程项目成本核算过程在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。
最常用的核算方法有〔会计〕核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
一、工程项目成本怎么核算最常用的核算方法有会计核算方法、业务核算方法与统计核算方法，三种方法互为补充，各具特点，形成完整的项目成本核算体系。
会计核算法是以传统的会计方法为主要的手段，以货币为度量单位，会计记账凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合系统完整地记录、计算、整理汇总的一种方法。
业务核算法是对项目中的各项业务的各个程序环节，用各种凭证进行具体核算管理的一种方法。
统计核算是建立在会计核算与业务核算基础之上的一种成本核算方法，主要的统计内容有产值指标、物耗指标、质量指标、成本指标等。
表格核算法主要是建立在内部各项成本核算基础上，通过项目的各业务部门与核算单位定期采集相关信息、填制相应表格，形成项目成本核算体系的一种方式。
二、工程项目成本核算过程1. 发生成本确实认进行项目成本核算，首先要对发生的各种成本和费用进行一一确认，确定应该记入项目成本的费用及费用数额、各种消耗纪录、完成状况度量。
2. 成本的归集与分配所谓成本归集是指在会计制度下，以有序的方式进行成本数据的搜集与汇总的过程;成本分配则是指将归集的成本分配给成本对象的过程。
项目实施过程中既有直接成本，也存在间接成本，大多数直接成本的核算简单易行，可按照定额标准和单价直接核算，而间接成本则必须要按照一定的标准进行归集与分配。
3. 确定实际发生成本经过对项目成本确实认、归集与分配，就完成了项目成本核算的主体工作，为保证核算结果的准确性，必须要对未完成的项目工程再次进行最后盘点，最终确定一定期间内完成项目的实际成本。
4. 提交项目成本核算报表确认最终实际成本之后，要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本〞等科目中，并结转相关的期间费用，经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，并最终提交相关部门，对核算结果进行分析总结，及时调整施工战略与方法。
项目部成本核算的规定
项目部成本核算的规定1、根据项目管理目标责任制的要求，项目部应配备成本核算员，在项目经理领导下，进行成本核算工作。
2、局（公司）、区域公司（分公司）与项目实行分级成本管理与成本核算，项目部核算施工合同范围内的工程成本，局（公司）、区域公司（分公司）汇总核算项目部全部的工程成本。
3、项目部核算的四种方法：a预算成本：实行预（决）算制的工程，按施工图预算分析计算工程成本；实行报价承包和投资包干的工程，按中标价或合同价编制的施工预算分析计算工程成本。
预算成本是工程价款的主要组成部分，由项目部负责合同预算人员会同成本员共同编制。
b目标（计划）成本：按项目部内部承包责任书规定的降低成本目标编制，是项目部的承包成本。
项目部根据统计人员提供本期完成的建安工作量，项目部财务按照承包合同规定的上交比率扣除上交费用（临建、劳保、计划利润等）后，作为项目部的收入成本。
c实际成本：按项目施工合同规定内容开支的工程耗费，即项目实际成本。
由项目成本员负责核算，并提供实际成本资料。
d财务费用核算：即单位之间占用的资金计取利息（以当时银行贷款利率为依据），列入项目部收入。
预算成本扣除项目目标（计划）成本的数额，为项目部的成本降低额，划归局（公司）、或区域公司（分公司）核算；项目目标（计划）成本减除项目实际成本后的数额，为项目部的降低额（负数为超支），是项目核算成本的主要范围。
4、按照《国营施工企业会计制度》的规定，组织成本核算，设置成本科目，进行成本核算；项目成本一般设人工费、材料费、机械使用费、其它直接费和管理费五个核算科目，各项成本划分的内容和计算口径，应与《建筑工程预算定额》相一致。
5、项目部应按内部承包合同的要求、工程的特点，确定成本核算对象，建立成本台帐。
a以一个独立编制施工图预算的单位工程为施工项目并签订承包合同的，即以该工程为成本核算对象，建立台帐。
b以同一建设项目的若干单位工程为施工项目，可把几个在同一现场、同一结构类型、开竣工时间接近的单位工程，合并为一个成本核算对象，建立一本台帐，有条件的项目也可按单位工程建立台帐。
项目成本的核算方法
项目成本核算方法
项目成本核算是项目管理中非常重要的环节，它可以帮助项目经理更好地了解项目成本情况，为决策提供数据支持。
本篇文档将介绍项目成本的核算方法，主要包含以下方面：
1.人工成本核算
人工成本是项目成本的重要组成部分，包括项目组成员的工资、福利、社会保险等。
在进行人工成本核算时，需要准确记录每个人的工作时间、工作效率和工作成果，以便合理分配人工成本。
2.材料成本核算
材料成本包括项目所需的各种原材料、辅助材料、设备等。
在进行材料成本核算时，需要准确记录材料的采购价格、数量、消耗等，以便合理计算材料成本。
3.设备租赁成本核算
如果项目需要使用到一些设备，可以通过租赁方式获取。
在进行设备租赁成本核算时，需要了解设备的租赁价格、租赁期限、租金支付方式等，并准确记录设备的使用时间、使用成果等，以便合理计算租赁成本。
4.施工成本核算
施工成本包括项目实施过程中的各种费用，如施工机械使用费、工程水电费、管理人员工资等。
在进行施工成本核算时，需要准确记录每项费用的发生情况和使用情况，以便合理计算施工成本。
5.其他成本核算
除了以上几种成本核算外，还有一些其他费用需要进行核算，如差旅费、通讯费、交通费等。
在进行其他成本核算时，需要准确记录每项费用的发生情况和使用情况，以便合理计算其他成本。
总之，项目成本的核算需要采用科学的方法和准确的记录方式，以便为决策提供数据支持。
在核算过程中，需要遵循实事求是的原则，不得虚报、瞒报、漏报成本费用。
同时，还需要加强成本控制和监督，确保项目成本控制在合理范围内。
项目成本核算办法
项目成本核算办法
第一条为规范项目成本管理，提高经济效益，特制定被办法。
第二条项目投标前对项目投标费用要进行与标价相关联的总额控制，规范开支范围和数量，并由专人进行管理，同时前期费用要单列科目且按性质进行核算，填写标前
费用明细表，期中中转入管理费用相关科目。
第三条项目开工前，1、项目经理应根据市场价格，编制总的成本计划，填报项目成本计划明细表。
分公司成本核算组根据项目部总成本计划确定工程总的毛利目标，
填报项目毛利目标报告。
2、项目部提供项目人工费、材料费、机械费等清单数
量。
第四条项目开工后，项目部按月或进度填报填报项目结算费用分析表、项目人工费盈亏对比表、项目人工费结算汇总表、项目主要材料预算与消耗对比表、项目材料消
耗明细表、周转材料租赁结算表、机械租赁结算表、项目水电费汇总表、项目材
料消耗汇总表。
第五条分公司成本核算组按月或进度对项目所报人工费、材料费、机械费进行核算并与计划成本进行分析对比，报分公司经理审批。
第六条对于变更签证部分，在项目整体完工后进行审核。
项目成本核算的方法
项目成本核算的方法
项目成本核算那可是相当重要哇！就好比你要去旅行得知道花多少钱一样。
那咋进行项目成本核算呢？首先，确定项目范围，这就像你做饭得先知道要做啥菜，不然咋知道要买啥材料呢？把项目要做的事儿都列清楚，一点都不能马虎。
然后，估算各项资源需求，哎呀妈呀，得想想需要多少人力、物力、财力。
这就跟装修房子似的，得知道要多少水泥、沙子、工人吧？接着，确定资源单价，弄清楚每个资源值多少钱，可不能瞎估摸。
再把各项资源的数量乘以单价，加起来就是总成本啦。
这多简单明了！
在这个过程中安全性和稳定性也不能忽视。
要是成本算错了，那项目不就跟在悬崖边走路似的，随时可能掉下去？得保证数据准确，不能瞎编乱造。
就像盖房子，地基不稳那还得了？
项目成本核算的应用场景可多了去了。
不管是大公司搞大项目，还是小团队做小活儿，都得算成本吧？这就像不管你是做大餐还是煮泡面，都得知道要花多少钱。
优势也很明显啊，能让你提前知道要花多少钱，心里有底。
不然稀里糊涂地干，最后发现钱不够了，那不抓瞎了？
给你举个实际案例哈。
有个软件开发项目，一开始没好好做成本核
算，结果干着干着发现钱不够了，团队都慌了。
后来重新进行成本核算，调整了计划，才顺利完成项目。
这就说明成本核算多重要啊！
项目成本核算就是项目成功的关键之一，一定要认真对待，可不能掉以轻心。
工程项目成本核算办法
项目成本核算实施办法从核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作,增强企业创效能力,强化项目核算机制的建立,加强项目核算工作力度,结合本公司核算工作的实际,特制定本办法.一、成本核算前提工程项目成本控制是一个连续反复的过程,每次成本控制分为三个阶段：成本数据归集阶段,成本盈亏分析阶段,成本控制措施纠偏阶段见下图. 由图示可知,实际成本是通过成本核算获得,成本核算就是对对施工项目在一定时期内所发生的施工费用的归集、分配和工程项目成本形成的计算.它是成本分析的基础,成本控制的前提.二、成本数据归集阶段公司项目核算执行财务部核算制度,即由部具体实施控制和进行项目核算分析,由公司各部门进行整体合同核算和项目监管.1、直接成本直接核算包括：直接材料费、现场采购材料、差旅费、直接人工费、托运费、其他费六项内容.1、直接材料费：按照出库单据实际列入.2、现场采购材料：按照出差人员在实际出差期间内产生的现场材料和库房实际开具的出库单为依据,最后按照报销单据实际列入报销单据必须是所有人员签字完毕.3、差旅费：按照出差人员在出差期间产生的住宿费、车费、及过路过桥费为依据,最后按照报销单据实际列入报销单据必须是所有人员签字完毕.4、直接人工费：按照所在项目外出招聘的临时人员为依据,最后按照报销单据实际列入报销单据必须是所有人员签字完毕5、托运费：按照出差人员在出差期间产生的托运费和公司发货人员产生的托运费为依据,最后按照报销单据实际列入报销单据必须是所有人员签字完毕.6、其他：按照出差人员在出差期间产生的和上述5项无直接关联的为依据,如：取款手续费等,最后按照报销单据实际列入报销单据必须是所有人员签字完毕.2、间接费用是指不能直接计入项目成本的费用.它是核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括管理人员的工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费等.三、成本盈亏分析阶段此阶段是项目成本控制工作的核心,以数据为前提,以于找出产生偏差的原因为目的,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现成本的动态控制和主动控制.纠偏首先要确定纠偏的主要对象,偏差原因有些是无法避免和控制的,如客观原因,充其量只能对其中少数原因做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失.在确定了纠偏的主要对象之后,就需要采取有针对性的纠偏措施.纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等.采取表格形式是进行偏差分析最常用的一种方法.它将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差数综合归纳人一张表格中,并且直接在表格中进行比较.由于各偏差参数都在表中列出,使得费用管理者能够综合地了解并处理这些数据.用表格形式进行偏差分析具有如下优点：1．灵活、适用性强.可根据实际需要设计表格,进行增减项.2．信息量大.可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制.3．表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度.四、成本控制措施纠偏阶段当工程项目的实际项目成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使项目成本偏差尽可能小的目的.纠偏是项目成本控制中最具实质性的一步.只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的.因此,通常要压缩已经超支的费用,而不损害其他目标是十分困难的,一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利,或使工程范围减少,或生产效率提高,成本才能降低,例如：1、寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；2、重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间；4、改变实施过程；5、变更工程范围等.五、成本核算的几个相关问题1、必须明确成本核算只是一种手段,运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测,才是它的目的.2、必须明确成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情.。
项目工程成本核算方法
项目工程成本核算方法本文介绍了项目工程成本核算的方法。
首先是收入，包括工程结算收入、其他业务收入和营业外收入。
其次是成本，以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象，包括直接成本和间接费用。
直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
间接费用是各施工单位为组织和管理施工生产活动发生的各项综合性费用，包括施工管理人员工资、固定资产折旧及修理费、办公费、差旅费等。
主营业务税金及附加包含工程价款结算应缴纳的营业税、城建税、教育税附加。
本年利润包括主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转到“本年利润”。
最后是报表，以资产负债表、损益表、现金流量表、月度各项目成本明细表和项目成本汇总表为主，同时根据公司需要出具辅助明细表。
需要注意的是，应增设待摊费用、预提费用、固定资产、累计折旧、临时设施、临时设施摊销、机械作业、库存材料科目，同时增加“应付账款”科目的二级明细科目，建立供货商及施工队明细档案。
工程施工及管理费用的二、三、四级明细科目也需要设置。
1.人工费可以分为三类：劳务承包班组人工费、直属班组人工费和其他。
其中，劳务承包班组人工费是指由外部承包商提供的人力资源，直属班组人工费则是指公司内部的班组工人的人工费用。
其他人工费用则包括各种零散的人工费用。
2.材料费包括主要材料和辅助材料，以及其他材料。
主要材料包括水泥、沙石、钢材等，而辅助材料则包括结构件、配件、低耗品等。
其他材料则是指各种不属于主要材料和辅助材料的材料。
3.机械使用费包括自有机械台班费、租赁机械租赁费、机械折旧费以及工机等费用。
自有机械台班费是指公司自己拥有的机械设备的使用费用，而租赁机械租赁费则是指公司租用机械设备的费用。
机械折旧费则是指机械设备的折旧费用，工机费用则是指机械设备的维修和保养费用。
项目成本核算
项目成本核算一、引言项目成本核算是指在完成项目的整个过程中对各项成本进行全面、准确的核算和控制，从而实现项目成本的有效管理。
本文将从项目成本核算的定义、核算方法以及核算应用等方面进行探讨。
二、项目成本核算的定义项目成本核算是指对项目实施过程中发生的各项费用进行收集、登记、分析和核算的过程。
它是项目管理的重要组成部分，能够帮助项目经理了解项目成本的构成和变化情况，从而做出相应的决策和调整。
三、项目成本核算的方法1. 直接成本法：该方法是按照项目成本发生的时间和地点来核算的。
它将所有相关的项目成本直接归属到相应的项目账户中，便于成本的追溯和核算。
2. 间接成本法：该方法主要适用于无法明确归属到特定项目的成本，例如管理费用、通用设备使用费等。
这类成本通常采取按照一定的比例或者分配基准进行核算，从而得出每个项目的间接成本。
3. 综合成本法：综合成本法是指对项目成本进行分类后，按照一定的规则和方法进行核算。
该方法可以综合考虑直接成本和间接成本，通过加权平均等方式，得出最终的项目成本。
四、项目成本核算的应用1. 预算编制与控制：项目成本核算可以为项目预算的编制提供依据，通过对成本的核算和分析，帮助项目经理合理制定项目预算，并进行有效的成本控制。
2. 决策支持：准确的项目成本核算可以为项目经理提供决策参考，帮助其进行投资回报率的评估，优化资源配置，选择合适的合作伙伴等，从而提高项目管理的效率和效益。
3. 绩效评价：项目成本核算可用于评估项目绩效的好坏，通过与预算和实际成本的对比，分析偏差原因，帮助项目团队及时调整，提高项目执行的质量和效果。
五、项目成本核算的挑战与对策1. 成本信息获取难度大：项目成本核算需要大量的成本信息支持，但是在实际操作过程中，往往会遇到信息收集不完整、记录不准确等问题。
因此，需要建立健全的成本数据采集和管理机制，确保数据的可靠性和准确性。
2. 不同项目标准不一致：由于不同项目的特殊性和复杂性，项目成本核算的标准和方法也可能存在差异。
主要成本项目的核算方法
主要成本项目的核算方法主要成本项目的核算方法是指企业在进行成本核算时，针对各个成本项目的核算方法和考虑因素。
主要成本项目包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用和管理费用等。
下面将详细介绍主要成本项目的核算方法。
一、直接材料成本的核算方法：直接材料成本是指在生产过程中直接用于产品制造的原材料成本。
直接材料成本的核算方法主要有以下几种：1.加权平均法：按照期初库存和期末库存的加权平均价格来确定直接材料成本。
2.先进先出法：按照先进先出的原则，将最早进入库存的直接材料视为最早被使用的，从而确定直接材料成本。
3.后进先出法：按照后进先出的原则，将最晚进入库存的直接材料视为最早被使用的，从而确定直接材料成本。
4.特殊成本法：针对特殊情况，通过具体情况具体分析，确定直接材料成本。
二、直接人工成本的核算方法：直接人工成本是指直接用于产品制造的直接人工费用。
直接人工成本的核算方法主要有以下几种：1.实际工时法：按照实际使用的工时来确定直接人工成本。
2.标准工时法：按照预定的标准工时来确定直接人工成本。
3.内部转移价值法：将公司内部不同部门或岗位之间的人工成本进行内部转移价值的核算。
4.任务分配法：根据各个任务的性质和工时要求，将直接人工成本按照任务进行分配。
三、制造费用的核算方法：制造费用是指在生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本以外的其他费用，如制造设备折旧费用、能源费用、间接劳动力费用等。
制造费用的核算方法主要有以下几种：1.实际制造费用法：按照实际发生的制造费用来确定制造费用。
2.标准制造费用法：按照预定的标准制造费用来确定制造费用。
3.直接分配法：将制造费用按照直接材料成本或直接人工成本的比例进行分配。
4.间接分配法：将制造费用按照间接费用基数或人力资源管理系统进行分配。
四、销售费用的核算方法：销售费用是指企业为推广产品销售所发生的费用，如广告费用、促销费用、推广费用等。
销售费用的核算方法主要有以下几种：1.实际销售费用法：按照实际发生的销售费用来确定销售费用。
建筑项目成本估算与核算方法
建筑项目成本估算与核算方法建筑项目成本是指在建设过程中所需的投资费用，包括土地购置费、设计费、施工费、材料费、设备费、监理费、工程质量保证金等各项费用。
正确估算和精准核算建筑项目成本对于项目的顺利进行和投资收益的实现至关重要。
本文将介绍建筑项目成本的估算与核算方法。
一、建筑项目成本估算方法1. 定额法定额法是一种通过预设的工作量定额单位和成本，结合工程量清单，计算出项目成本的方法。
首先，根据项目的需求，编制工程量清单，列出所有需要的材料、设备和工作量。
然后，根据定额表中列出的工作量定额单位和成本，计算出每一项工作的成本。
最后，将所有的成本相加得到预估成本。
2. 经验法经验法是一种基于过去项目经验和相关数据进行估算的方法。
通过收集和分析历史项目的数据，可以找到类似的项目类型，并根据这些项目的成本数据来估算新项目的成本。
这种方法相对简便快捷，但需要根据具体情况进行合理的调整，以保证估算准确性。
3. 指标法指标法是一种通过对项目的基本特征和规模等进行综合分析，然后按照一定的比例和系数来估算成本的方法。
根据项目的使用面积、建筑高度、结构类型等指标，通过查阅相关资料和统计数据，可以得到相应的成本指标。
然后，根据指标公式，按照指标和系数来计算项目的成本。
二、建筑项目成本核算方法1. 预算核算法预算核算法是在项目前期进行，对项目整体进行概算、预算和定额的编制，然后根据项目进度和实际情况进行动态调整的方法。
首先，根据项目规划和设计方案，进行概算，估算项目总体成本。
然后，根据项目进展和实际需求，进行预算和定额的编制，确定每阶段的成本。
最后，根据实际施工情况进行动态调整，确保项目成本的控制和合理分配。
2. 实施核算法实施核算法是在项目实施过程中进行，对各个施工阶段的成本进行跟踪和核算的方法。
通过实时监控和记录项目进展情况、工程量、耗材使用等数据，进行成本核算。
在项目完成后，根据实际情况和核算结果进行总结与分析，为后续项目提供参考和改进。
项目工程成本核算方法
项目工程成本核算方法一．收入：工程结算收入---主营业务收入二．成本：成本核算对象一般以独立编制施工图概算的单位工程为成本核算对象1.工程施工→※※工程→轻易成本（1）人工费：工程施工中劳务承包班组、直属班组人员劳务费、工资、奖金、福利费、津贴、劳保费和等（2）材料费：工程施工中耗用的主要材料，如水泥沙石钢筋、辅助材料、周转回材料折旧等，包含各班组材料消耗。
为规范统一材料核算，可以设置一、二、三级明细科目如下：主要材料：包含钢材、水泥、木材、地材、燃料、沙石管材辅助材料：标准件、加工件、预埋件、五金、电料、火工品、化工、金属于、水暖、杂品等周转材料：分为定型模板、标准模板、架管、其他(3)机械使用费：包含采用自建机械出现的机械台班费；承租机械的租赁费；以及支付的机械安装拆卸和进出场费;工机具、配件的消耗、燃油的采购、消耗、小修理费等。
为统一机械费和的核算，entitled一二级明细表科目如下：租赁费及修理、燃油及动力、机械折旧费、机具消耗修理费。
(4)其他直接费：包含检验试验费和、工程定位朱炎皇费和、场地清扫费和、临时设立施摊销费、水电费等.（5）间接费用：就是各施工单位为非政府和管理施工生产活动出现的各项综合性费用。
它一般属于共同性费用，如果是几个工程公用，就要按一定分配标准展开分配。
主要内容存有：施工管理人员工资、奖金、职工福利劳保费用，固定资产折旧及修理费、物料消耗、低耗品摊销、办公费、差旅费和、工程质保费和等月末，将以上成本支出转入→主营业务成本，工程施工月底无余额。
2.主营业务税金及额外：涵盖工程价款支付应当交纳的营业税、城建税、教育税三、本年利润：月末，将主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加全部结转回至“本年利润”四、将”本年利润”→”利润分配”五、报表:以四表中居多(资产负债表、损益表、现金流量表中、月度各项目成本明细表、项目成本汇总表),同时根据公司须要出示辅助明细表。
工程项目成本核算
工程项目成本核算工程项目成本核算是指对工程项目的成本进行计算和分析的过程。
在工程项目中，成本核算是一个关键的环节，能够帮助项目负责人了解项目的经济效益，并及时采取措施调整成本，提高项目的盈利能力。
本文将介绍工程项目成本核算的基本概念、核算方法以及应用案例。
一、工程项目成本核算的基本概念工程项目成本核算是指对一项工程项目的成本进行衡量和计算的过程。
成本核算旨在通过对成本的详细分析，了解工程项目的开支情况，为项目的财务决策提供依据。
工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两个方面。
1. 直接成本：直接成本是指与工程项目直接相关的成本，包括原材料、劳动力、设备等直接投入项目的成本。
直接成本可以通过工程项目实施过程中的支出明细进行核算。
2. 间接成本：间接成本是指与工程项目间接相关的成本，包括管理费用、运输费用、保险费用等。
间接成本无法直接归属到某个具体的工程项目中，需要通过成本分摊的方式进行核算。
二、工程项目成本核算的方法工程项目成本核算可以使用多种方法进行，根据项目的具体情况选择合适的核算方法是十分重要的。
下面介绍几种常见的成本核算方法。
1. 预算法：预算法是指在项目实施之前，根据项目的规模和要求制定合理的成本预算，并通过实际执行情况进行核算。
预算法适合于项目较大且形式较为稳定的情况，可以提前规划资金使用，避免项目成本超支。
2. 实物消耗法：实物消耗法是指通过比较项目开始和结束时的实物数量、质量等指标，来计算项目成本的核算方法。
实物消耗法适合于项目中原材料耗用较大的情况，可以通过材料耗用量的核算来了解项目的成本情况。
3. 标准成本法：标准成本法是指根据规定的标准，将项目分解成若干个标准工序或标准产品，通过核算实际成本与标准成本之间的差异，来评估项目的成本效益。
标准成本法适合于生产工序较多、复杂的项目，可以通过对比实际成本和标准成本来及时调整项目成本。
三、工程项目成本核算的应用案例下面以一个房屋建设项目为例，介绍工程项目成本核算的具体应用过程。
基建项目成本核算的方法与步骤
基建项目成本核算的方法与步骤随着经济的发展，基础设施建设逐渐成为推动国民经济发展的重要驱动力。
然而，基建项目的成本核算是确保项目顺利进行和可持续发展的关键一步。
本文将介绍基建项目成本核算的方法与步骤。
一、前期准备在进行基建项目成本核算之前，需要进行一系列的前期准备工作。
这包括确定项目的目标和范围，明确需求和预期成果，制定可行性研究报告等。
只有在明确了项目的目标和范围后，才能更加准确地进行成本核算。
二、成本分类成本核算的第二步是对项目成本进行分类。
一般而言，基建项目的成本可分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指与项目直接相关的费用，例如劳动力成本、材料成本和设备成本等。
而间接成本则是指与项目间接相关的费用，如行政费用、管理费用和风险费用等。
三、成本估算在明确了成本分类后，需要进行成本估算。
成本估算是根据项目的具体需求和要求，对每个成本项目进行单独估算和汇总。
这包括了对项目人工成本、材料成本、设备成本等进行估算和计算，最终得出项目的总成本。
四、风险评估在进行成本核算的同时，也需要进行风险评估。
基建项目本身存在各种风险，如人力不足、物资价格波动等。
风险评估的目的是确定各种风险对项目成本的影响，进而制定相应的风险控制措施。
通过风险评估，可以最大限度地减少成本的不确定性。
五、成本控制成本核算的最后一步是成本控制。
成本控制是指在项目执行过程中，通过监控和调整项目成本，确保项目能够按照预算进行。
成本控制包括对实际成本的监测和比对，及时采取措施纠正超预算的情况，并在项目结束后进行成本总结和效益评估。
综上所述，基建项目成本核算是确保项目成功实施的重要一环。
通过前期准备、成本分类、成本估算、风险评估和成本控制等步骤，可以更好地掌控项目成本，保证项目的顺利进行和可持续发展。
只有准确核算和控制好项目成本，才能为国民经济的发展和社会进步做出更大的贡献。
基建项目的经济效益和社会效益是长远可观的，因此成本核算的准确性和有效性将直接影响到项目的成功与否。
建筑施工项目成本核算方法
建筑施工项目成本核算方法一、为啥要成本核算呢？咱搞建筑施工项目呀，就像居家过日子一样，得知道钱都花哪儿去了，还能不能省点。
成本核算就是这么个事儿，它能让咱清楚这个项目到底花了多少成本，这样才能知道赚了还是赔了呀。
要是不算算，稀里糊涂的，那可不行，就像你出门买东西不记账，到最后都不知道钱咋没的。
二、成本都包括啥呢？这里面可大有讲究呢。
材料成本那是大头，就像盖房子的砖头、水泥、钢筋啥的，这些东西可都是真金白银买回来的。
还有人工成本，那些在工地上辛苦干活的工人师傅们，咱得给人家工钱呀。
再有就是机械设备的成本啦，那些大吊车、搅拌机啥的，买的时候贵，用的时候也得算上损耗啥的。
另外，还有些杂七杂八的费用，像水电费、场地租赁费之类的。
三、核算方法来啦。
1. 直接成本法。
这个比较简单直接。
比如说材料成本，咱就看买材料的发票，总共花了多少钱，这就是材料的直接成本啦。
人工成本呢，按照工人的工时或者工程量来算工钱，总共发出去的工钱就是人工的直接成本。
这就好比你去买菜，看小票就知道菜钱，给小工工钱，数一下给出去多少就清楚人工成本啦。
2. 间接成本分摊法。
有些成本不是那么直接能算到某个具体项目上的，这就是间接成本啦。
比如说项目经理的工资，这个不能只算到一个小项目上呀。
那咱就得找个合适的分摊方法。
可以按照各个项目的工程量占总工程量的比例来分摊。
就像一家人一起吃饭，菜钱大家平摊，按照每个人吃的多少大概定个比例。
3. 作业成本法。
这个有点高级哦。
它是把施工过程分成好多小作业，每个作业都有自己的成本。
比如说打地基是一个作业，砌墙是一个作业。
先算出每个作业的成本，然后再汇总到整个项目上。
这就像把做一顿饭分成洗菜、切菜、炒菜这些小步骤，每个步骤都算下成本，最后加起来就是这顿饭的总成本啦。
四、成本核算要注意啥呢？准确性很重要哦。
数据可不能瞎编乱造，就像你量身高，不能自己随便说个数字呀。
还有就是要及时核算，不能项目都结束好久了才去算，那时候都晚啦，就像你不能等一年过去了才去算每个月花了多少钱一样。
施工项目成本核算的方法
施工项目成本核算的方法施工项目成本核算是指通过对项目所涉及的各项费用进行统一核算和控制，以达到对施工项目成本进行合理管理和决策的目的。
施工项目成本核算的方法可以分为三个层面：成本计划编制与控制、成本核算方法和成本控制方法。
一、成本计划编制与控制成本计划编制是指在项目启动阶段，根据项目的需求和要求，确定项目的财务目标和成本目标，进而编制出项目的成本计划。
成本计划是项目整个生命周期中的一个重要组成部分，它包括项目的预算、成本分配和成本监控等。
在成本计划编制过程中，需要先确定项目的成本基准。
成本基准是根据项目的目标、范围、质量和进度等要求制定的，它反映了项目全寿命周期内的成本控制目标和要求。
成本基准的制定需要考虑项目的需求、市场状况、资源配置等因素，通过分析和评估确定最终的成本目标。
成本计划编制的关键是预算编制。
预算编制是指将项目的成本计划按照一定的预算方法和预算规则进行编制，确定项目各项费用的金额和分配比例。
预算编制的主要步骤包括：确定项目的工程量和费用，制定各项费用的控制指标，编制成本估算表和成本预算表等。
成本计划控制是指根据项目的实际情况，按照预算编制的要求和规则，对项目的成本进行持续的监控和审查，及时发现、纠正和预防成本偏差。
成本计划控制的核心是实施成本控制措施，包括监控成本投入、控制成本消耗、调整成本计划等。
通过合理的成本计划控制，可以使项目的成本得到有效控制，避免超支和浪费，提高项目的经济效益。
二、成本核算方法（一）直接成本核算方法：直接成本核算是指将直接与项目有关的费用按照事项和项目进行核算，以确定项目的直接成本。
直接成本核算的主要方法包括直接计价法、直接成本分摊法和直接成本费率法等。
直接计价法是指根据项目的实际工程量和费用，按照一定的计价规则和标准，对项目的直接成本进行核算。
直接计价法的核心是建立和完善直接成本计价表，根据项目的工程量和费用，将直接成本分摊到各个工程项目上，以求得项目的直接成本。
施工项目工程成本核算(3篇)
第1篇一、施工项目工程成本核算的定义施工项目工程成本核算是指对施工项目在建设过程中发生的各项费用进行归集、分配、汇总和分析，以反映项目实际成本的过程。
其目的是为项目管理者提供准确、全面的成本信息，以便于进行成本控制、预算调整和效益分析。
二、施工项目工程成本核算的内容1. 直接费用：包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用。
人工费主要包括施工人员的工资、福利费、社保费等；材料费主要包括构成工程实体的原材料、辅助材料等；机械使用费主要包括自有机械的折旧、修理费、油料消耗、租赁机械费用等；其他直接费用主要包括施工过程中的临时设施费、施工降水费、施工排水费等。
2. 间接费用：包括组织和管理工程施工所发生的各项支出。
间接费用主要包括施工企业管理费、施工监理费、设计费、招标代理费等。
3. 其他费用：包括工程变更、索赔、合同违约金等。
三、施工项目工程成本核算的方法1. 归集法：将各项费用按照一定的标准进行归集，形成成本核算对象。
2. 分配法：将间接费用按照一定的分配标准分配到各成本核算对象。
3. 汇总法：将各成本核算对象的成本进行汇总，形成项目总成本。
4. 分析法：对项目成本进行对比、分析，找出成本控制的薄弱环节。
四、施工项目工程成本核算的意义1. 保障项目经济效益：通过对项目成本的核算，企业可以及时发现成本超支的问题，采取有效措施降低成本，提高项目经济效益。
2. 提高项目管理水平：成本核算有助于企业掌握项目运行过程中的各项费用，为项目管理者提供决策依据，提高项目管理水平。
3. 优化资源配置：通过成本核算，企业可以合理配置资源，降低无效成本，提高资源利用效率。
4. 促进企业可持续发展：成本核算有助于企业实现成本控制，提高市场竞争力，促进企业可持续发展。
总之，施工项目工程成本核算是建筑施工企业实现经济效益、提高项目管理水平的重要手段。
企业应重视成本核算工作，建立健全成本核算体系，为项目成本控制、利润提升和可持续发展提供有力保障。
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项目成本核算办法第一章总则一、为了加强项目成本的管理，降低耗费，提高经济效益，结合本企业实际情况特制定本办法。
二、本办法要求采用“制造成本法”核算项目工程成本，特别强调“权责发生制”和收入与成本配比的原则，实行月度成本核算。
会计月度为26日至25日，会计年度公元1月1日起至12月31日。
第二章成本管理责任制一、工程项目经理部的职责：（一）工程项目经理部是企业内部以成本为中心的核算单位，以责任形式完成公司下达的利润上缴和成本降低指标，负责对工程项目成本进行全面、全过程管理和核算。
（二）工程项目经理部经理受公司委托，根据工程承包合同中发生的合同范围以外的签证资料及时向建设单位（发包人）洽商工程索赔等事宜。
（三）对工程项目，必须有预算、核算人员会同公司或公司有关部门，共同拟定成本预测资料，做为项目目标责任制的依据。
（五）准确及时编制已完工程统计报告、记录编制工程签证资料，以取得建设单位（发包人）的确认，保证工程进度款及时足额收取，并将收取的款项全部存入公司指定账号（外埠工程视具体情况而定）。
（六）项目经理部财务人员的配备，一般情况下设1-2人。
配备时须经财务部进行资格考核，主管领导批准，本人持会计证方可上岗。
（八）定期召开月度成本分析会，实现成本的过程控制，并将项目经理对成本情况的掌握程度做为项目经理的一项重要考核指标。
（九）项目成本核算内容，统一与现实执行的《河北省建筑工程预算定额》及《河北省工程综合费用定额》一致。
（十）施工项目工程成本降低指标及目标责任制由公司总经理，责成有关部门下达和签定，且报主管经营的领导或部门认可、备查。
二、财务会计（成本核算员）的职责主要有：（一）严格执行各项有关财务方面的法规及本办法的规定。
（二）负责现场管理费（制造费用）及现场临时设施费的计划控制和核算，对工、- - １科、机械、其它直接费、临时设施费、现场管理费（制造费用）等费用进行综合归集、汇总，并编制项目总成本计划，按月、季考核分析成本计划的执行情况，实行阶段成本控制。
（三）建立健全各项账薄和台账，如实记录项目经营过程中的每项业务。
根据各业务人员提供的资料，全面核算工程项目的预算成本和实际成本，编制各种会计报表。
设置登记工程成本台账及资金台账，妥善保管各种会计档案和经济核算资料。
（四）开展项目成本分析活动，对成本的升降原因进行及时分析，并提出文字报告。
当好项目经理的参谋。
三、项目经理部的各业务部门及职能人员，应根据各自业务范围，承担相应的成本管理责任。
部门之间要协调统一，密切配合，切实做好成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核、决算和报表等各项管理工作，并承担各自的责任。
第三章项目成本核算的内容一、成本核算对象，是指企业根据施工组织的特点，承包工程的实际情况和加强成本管理的要求，确定建筑安装工程成本核算对象。
（一）建筑安装工程一般应以每一个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。
（二）一个单位工程项目由多个独立核算单位共同施工时，各单位都应以同一个单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。
（三）规模大、工期长的单位工程，可以将工程分为若干部位，以分部工程作为成本核算对象。
（四）同一建设项目，由同一个单位施工、同一施工地点、同一结构类型，开竣工时间相接近的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
成本核算对象的确定，具体由工程部、经营开发部等有关部门共同确定其核算对象，包括：名称、范围，一经商定，不得随意改变，以确保核算的统一性。
二、工程项目成本是由直接成本、间接费、利润和税金四部分组成。
（一）直接工程费成本，是指从事施工过程中所直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出。
直接工程费成本的构成是由直接费和措施费。
其内容包括如下：1、人工费：指企业从事建筑安装工程施工人员的劳动报酬。
（1）施工作业队的劳务费（不含材料工、机械工、临设用工、辅助生产用工等劳务费及管理费）。
- -２（2）生产工人的基本工资、岗位工资、工资性津贴、工人辅助工资、职工福利费、劳动保护费、书报费、加班工资及提取的职工福利费。
（3）采取计件工资制生产工人的工资。
（根据工程任务单）及各种津贴、补贴、劳动保护费和职工福利费（职工福利费严格控制在工资总额的14%以内，不得突破）。
（工资总额包括：①计时工资；②计件工资；③计件标准工资；④计件超额工资；⑤资金；⑥津贴和补贴；⑦加班加点工资；⑧其它工资性费用。
）2、材料费：指施工过程中耗用的构成工程实体的主要材料、结构件、辅助材料、零件、半成品、设备（规定标准以下）的费用和有助于形成工程实体的其它材料以及周转工具的销售和租赁费等。
（包括现场材料用工的人工费、工程用水的水费、材料管理保管费的摊销）。
3、施工机械费：包括在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和使用外单位施工机械的租赁费以及按规定支付的施工机械安装费、拆卸费、进出场费和电费。
4、其它直接费（1）措施费：是指定额直接费以外施工过程中发生的其它费用，内容包括：冬雨季施工增加费；夜间施工增加费；材料二次搬运费；仪器仪表使用费；是指通信、电子等设备安装工程所需安装、测试仪器仪表摊销及维修费用；生产工具使用费，是指施工生产所需不属于固定资产的生产工具及检验用具等的购置、摊销和维修费，以及支付给工人自备工具补贴费；检验试验费，是指对建筑材料构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用；特殊工种培训费；工程定位复测、工程点交、场地清理等费用；特殊地区施工增加费，是指铁路、公路、通讯、输电、长距离输送管道等工程在原始森林、高原、沙漠等特殊地区施工增加的费用；安全防护、文明施工费等。
（2）临时设施费：是指施工企业为进行建筑安装工程施工所需的达到现行使用标准的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其它临时设施费用等（在成本核算时并在其它直接费中进行核算）。
5、现场管理费（制造费用——间接费）：指施工现场管理人员和管理工程所发生的全部支出。
包括：现场管理人员、服务人员、警卫消防人员的支出：（1）施工管理人员的工资。
（2）施工管理人员的奖金。
（3）施工管理人员的福利费。
（4）折旧费。
（5）修理费。
- - ３（6）物料消耗。
（7）低值易耗品摊销。
（8）取暖费。
（9）办公用水电费。
（10）办公费。
（11）财产保险费。
（12）差旅费。
（13）劳动保护费。
（14）工程维修费。
（15）排污费。
（16）公司管理费。
（17）外单位管理费。
（18）其它费用。
以上内容构成了工程成本。
但是必须明确指出，实际成本的各项目包含内容必须与预算成本有关项目相一致，以利在实际成本控制时分析各成本项目的节超情况。
三、准确界定成本列支范围。
为保证项目成本核算的准确性、统一性、可比性，需正确区分成本开支与期间费用支出的界限。
第四章实际成本的计算规则一、人工费实际成本的核算规则（一）根据劳务用工合同（或协议），项目经理部签认的工程劳务结算书进行结算和转账。
按照标明的工程对象，借记“工程施工----人工费”；贷记“现金”或“银行存款”（内部银行存款）、“应付账款”、“预付账款”等。
（二）按工资汇总表的工资总额，工资总额的14%以内福利费开支及劳动保护费等，直接记入工程对象（会计分录从简）。
（三）在成本考核期内尚未办理结算手续的劳务费，按项目预算员提供结算资料，经项目经理确认签字后可预提计入人工费成本。
需要说明的是，“预提费用”最多不能超过两个结算期，年终结算时“预提费用”科目一般情况下不得留余额。
二、材料费的实际成本核算规则：(一)实际成本中的材料领用，要推行限额领料制。
(二)实际成本中耗用材料的数量，必须以计算期内实际耗用量为准，不得以领代用。
- -４已领未用的材料，应及时办理退料手续，确实需留下期继续使用的，要办理假退料手续。
(三)实际成本中耗用材料的价格，必须按实际价格计算。
材料核算采用计划价格的，实际成本中耗用材料应负担计划价格与实际价格的差异，必须按期进行分配，不得任意少摊或多摊。
根据建筑行业的价格构成特点，要求：采取加权平均价格进行材料核算。
(四)材料用工（材料加工）及材料采购保管费，以直接费实际成本为基数分配到受益对象。
(五)对于各种周转材料、组合钢模、大钢模实行内部租赁办法，按合理的租赁价格，以当期实际使用所发生的租赁费计入单位工程材料成本。
(六)施工用水，分清受益对象，分配到材料成本。
(七)低值易耗品，按下列方法列入成本。
1、一次摊销法：价值较小的可以在领用时一次计入成本。
玻璃器皿等易碎物品不论其价值大小，在领用时一次计入成本。
2、分期摊销法：价值较大，可以根据耐用期限分期摊入成本或费用。
3、五五摊销法：即领用时摊销50%，报废时摊销50%。
（八）材料实际耗用量的计算方法：结算期末，由项目经理部材料员对现场的库存材料进行实地盘点并计算出实际盘存量。
以此计算当期耗用量。
其计算公式为：结算期耗用量=上月末库存+本期购进量-本期末库存量其价格按加权平均法执行。
三、施工机械使用费的核算规则：(一)中小型机具，采用项目经理部向公司外部租赁的办法，项目经理部支付作业台班费并按受益对象记入施工机械使用费。
(二)项目经理部支付的大型机械台班费（如果含工、料、燃、动力、安拆、外运等费用，则机械租赁提供相应的服务项目），按受益对象分配到机械使用费中。
(三)各单位工程项目发生的大型机械进出场费以及大型机械的安装拆除费等均应与预算成本对口分配计入项目成本。
对一次发生较大的大型机械安装、拆卸、辅助设施的进出场费，首先应通过“待摊费用”科目归集，然后按月根据预算成本口径进行分摊计入受益对象成本。
(四)项目在施工过程中发生的工程用电费（或甲方代付代扣部分），可按照受益对象计入施工机械使用费。
(五)自有机械的折旧、修理费用、机械配件等费用按照受益对象计入施工机械使用- - ５费。
四、其他直接费（措施费）的核算规则：(一)经理部会计人员根据实际发生的结算单，发票和财务核算资料归集“其他直接费”成本。
对于施工过程中发生的各种属于其他直接费包括的内容的费用直接计入成本。
(二)凡能分清受益对象的其他直接费，可直接计入成本项目；如果工程项目是建筑群也可采用分配方法摊入成本。
(四)冬雨季施工增加费，商品砼中的增加费在实际成本核算时，难以从工、料、机等成本额中分出，则可不在其它直接费中核算。
（注：在确定预算成本时，可以在工料分析时解决该项问题）（五）临时设施费的核算规则是：1、企业购置临时设施发生的各项支出，借“临时设施费”科目。
贷记“银行存款”等有关科目。
需通过建筑安装活动才能完成的临时设施，其支出可先通过“专项工程支出”科目核算，发生费用支出时，借记“专项工程支出”科目，贷记“银行存款”等科目；完成交付使用时，借记“临时设施费”科目，贷记“专项工程支出”科目。