日用品创业商业计划书

日用品创业商业计划书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司名称：无锡乐家日用品有限责任模拟公司

所属院校：江苏信息职业技术学院

指导老师：苍双信

团队成员：周小东-陈功亮-仇美丹-姜益民-包世权

张明-于文亚-许学武-袁志伟

【主联系人】周小东【职务】总经理助理【电话号码】【电子邮件】

【地址】钱藕路1号【邮政编码】123456

日期： 2010 年 5 月 29 日

创业/商业计划书撰写分工表

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上

述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容

全部或部分地透露给他人；

3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成

果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依

据。

3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作

为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业

计划书》。

目录

执行摘要

公司概况

注册资金

产品/服务特征摘要

商业模式（盈利模式）

市场机会

投资与财务单位：万元

市场分析

市场定位与目标客户

市场预测（市场占有率）

竞争分析

项目SWOT分析

营销策略

产品定价与销售收入预测 单位：元

注1：此表销售收入预测可设定月增长率

注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 地点(渠道/选址) 单位：元

营）费用－场地租金”之和应一致。

促销/宣传推广单位：元/年

促销/推广信息的营销手段。

注2：此表中“推广费用”金额应与“附表１”中1-12月“销售费用－促销/宣传推广”之和一致。

人员与组织结构

组织结构

管理团队

部门/岗位职责

投资与财务分析报告

固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单

位：元

原材料采购计划（作为开业必备的库存考虑）单位：元

营业（成本）费用预测

资金需求单位：万元

盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元

风险分析与对策

企业的愿景

附录

附表１：经营第一年利润表单位: 元

附表2：第一年度的现金流量表单位：元