风险评价
风险评价的方法有哪些
风险评价的方法有哪些风险评价是指对风险进行定性和定量分析的过程，旨在评估和衡量风险的概率和影响程度，并制定风险应对和管理策略。
下面将介绍几种常用的风险评价方法。
1. 定性方法：定性方法是基于专业经验和直觉的评估方法，常用的方法有以下几种：（1）专家判断法：通过专家团队的讨论和评估，收集意见和建议，并综合权衡各个专家的观点，以达成共识。
（2）敏感度分析：通过变动某个关键性因素，观察对风险产生的影响，从而评估风险的可能性和严重程度。
（3）场景推演法：根据历史数据和未来预测，推演出多种场景情景，以评估风险发生的可能性和影响程度。
（4）失效模式和影响分析（FMEA）：通过对系统或过程中可能发生的失效模式进行评估，分析失效对系统的影响程度和可能性。
2. 定量方法：定量方法是基于数据分析和数学模型的评价方法，常用的方法有以下几种：（1）事件树分析（ETA）：通过构造事件树，定量分析事件发生的机理，从而评估事件发生的可能性和相应的后果。
（2）风险矩阵分析：通过将风险概率和影响程度进行量化，并构建风险矩阵，以评估风险的等级和优先级。
（3）Monte Carlo模拟：通过随机数生成器模拟多次风险事件的不同情景，从而评估风险发生的可能性和相应的影响。
（4）概率论和统计分析：通过概率论和统计学方法，对已知的数据进行分析，预测未来风险事件的概率和可能性。
3. 综合方法：综合方法是通过结合定性和定量方法，综合评估风险的概率和影响程度，以得出风险评价结果。
常用方法有以下几种：（1）蒙特卡洛树分析（MCT）：结合Monte Carlo模拟和事件树分析，综合考虑风险发生的可能性和后果。
（2）层次分析法（AHP）：通过建立层次结构和判断矩阵，对风险因素进行权重分配和等级排序，综合评估风险的优先级。
（3）风险评估矩阵：通过将风险因素按重要性和影响程度进行分类，并综合评估风险的优先级和等级。
（4）风险评分卡（Risk Scorecard）：根据预设的评分标准和权重，对风险因素进行评分和加权，从而综合评估风险的程度和优先级。
风险评价与风险控制措施
风险评价与风险控制措施一、风险评价风险评价是指对潜在风险进行系统性、科学性的分析和评估，以确定其对项目、企业或者个人的影响程度和可能性，并为制定相应的风险控制措施提供依据。
1. 风险识别风险识别是风险评价的第一步，通过对项目、企业或者个人的全面了解，识别出可能存在的各种风险。
例如，在一个建造项目中，可能存在施工安全、质量控制、供应链延迟等风险。
2. 风险分析风险分析是对识别出的风险进行详细的分析和评估，包括对风险的概率、影响程度和可能性进行定量或者定性的评估。
通过风险分析，可以确定哪些风险对项目、企业或者个人的影响最大，需要优先考虑。
3. 风险评估风险评估是综合考虑风险的概率和影响程度，对各个风险进行综合评估，确定其对项目、企业或者个人的整体风险水平。
评估结果可以用于制定风险管理策略和决策。
二、风险控制措施风险控制措施是在风险评价的基础上，采取的预防、减轻或者应对风险的措施，旨在降低风险的可能性和影响程度，保障项目、企业或者个人的安全和利益。
1. 风险预防措施风险预防措施是在风险识别和分析的基础上，采取的措施，旨在尽量避免风险的发生。
例如，在一个化工企业中，可以采取严格的安全操作规程、定期检查设备和材料等措施，以预防化学品泄漏和事故发生。
2. 风险减轻措施风险减轻措施是在风险评估的基础上，采取的措施，旨在降低风险的概率和影响程度。
例如，在一个金融机构中，可以采取分散投资、建立风险准备金等措施，以减轻市场风险和信用风险。
3. 风险应对措施风险应对措施是在风险评估的基础上，采取的措施，旨在应对已经发生或者可能发生的风险。
例如，在一个IT项目中，可以建立备份系统、制定应急预案等措施，以应对系统故障和数据丢失的风险。
三、总结风险评价与风险控制措施是项目、企业或者个人管理中不可或者缺的环节。
通过科学的风险评价，可以识别和分析潜在风险，从而采取相应的风险控制措施，降低风险的可能性和影响程度，保障项目、企业或者个人的安全和利益。
风险评价方法及评价标准
风险评价方法及评价标准风险评价是指对特定活动、事物或环境中的潜在风险进行识别、分析和评估的过程。
风险评价方法主要有定性评价和定量评价两种方法。
评价标准是根据不同领域和行业的特点和需求，制定的衡量风险严重程度的指标和标准。
1. 定性评价方法：定性评价是基于专家经验和主观判断，对风险进行描述和分类。
常用的定性评价方法包括：- 风险矩阵法：通过将风险的可能性和影响程度进行分类，确定风险的级别和优先级。
- 故事法：通过讲述真实或虚构的故事情节，揭示潜在风险和其可能带来的后果。
- 头脑风暴法：集思广益，通过团队讨论和集体智慧，发现和识别可能存在的风险。
2. 定量评价方法：定量评价是基于数据和数学模型，对风险进行量化和分析。
常用的定量评价方法包括：- 敏感性分析：通过改变输入参数的值，评估其对风险结果的影响程度。
- 随机模拟：利用概率分布和随机数生成器，模拟大量可能的风险情景，并计算其发生概率和影响程度。
- 蒙特卡洛模拟：是一种基于随机抽样的模拟方法，通过运行大量的试验，得到风险结果的概率分布。
评价标准是根据具体领域和行业的要求，制定的衡量风险严重程度的指标和标准。
常用的评价标准包括：- 风险等级划分：将风险按照严重程度划分为高、中、低等级，以便确定风险应对措施的优先级。
- 风险影响评估：评估风险对人员、财产、环境等方面的可能影响程度，以确定是否需要采取进一步措施。
- 风险概率评估：评估风险事件发生的可能性，以确定风险的频率和概率。
- 风险管控措施评估：评估已采取的风险管控措施的有效性和可行性，以确定是否需要调整和改进措施。
需要注意的是，风险评价方法和评价标准应根据具体情况进行选择和制定，以确保评价结果准确可靠，并为风险管理和决策提供有力支持。
常用风险评价方法
常用风险评价方法风险评价是对潜在风险的识别、分析、评估和管理的过程。
它是企业风险管理的基础，有助于降低风险对组织造成的损失。
以下是几种常用的风险评价方法：1.定性风险评价方法：-专家评估法：借助专家判断和经验，通过对不同因素进行权重赋值，确定风险的程度和重要性。
-历史数据分析法：通过分析历史类似事件的数据，评估风险的概率和影响程度。
-信息收集法：通过观察、访谈、问卷调查等方式收集信息，了解风险事件的概率和影响。
-多标准决策分析法：通过制定决策矩阵，对风险因素进行综合评价，确定风险的程度和优先级。
2.定量风险评价方法：-事件树分析法：通过构建事件树，对可能导致风险事件发生的各个因素进行定量评估，计算风险的概率和影响。
-敏感性分析法：通过对风险事件可能的变化情况进行模拟和分析，评估风险的概率和影响程度。
-蒙特卡洛模拟法：通过随机抽样和模拟的方式，对风险事件的发生概率和影响程度进行估计。
-概率法：通过根据历史数据和统计模型，计算风险事件发生的概率和可能的损失。
3.专业风险评价方法：-生态风险评价法：对自然环境中的风险进行评估，了解对生态系统的影响。
-金融风险评价法：对金融市场不利事件和情况进行评估，了解对金融机构和经济的影响。
-信息安全风险评价法：对信息系统中的安全风险进行评估，了解数据和系统的安全性。
-健康风险评价法：对工作环境中的健康风险进行评估，了解对员工健康的影响。
除了以上方法，还有一些综合性的风险评价方法，在特定行业或领域得到广泛应用，例如：-基于活动的风险评价法：将风险与活动进行链接，评估风险事件对活动的影响。
-供应链风险评估法：评估供应链中的各种风险，包括供应商风险、物流风险等。
-工程风险评估法：对工程项目中的各种风险进行评估，包括施工风险、设计风险等。
总之，风险评价方法的选择取决于特定环境和需要。
企业和组织可以根据自身的情况和风险管理目标，选择合适的风险评价方法，并将其纳入风险管理体系中，以提高风险管理的效果和决策的准确性。
常用风险评价的方法
常用风险评价的方法常用的风险评价方法有定性风险评估法、定量风险评估法、层次分析法、事件树分析法、决策树分析法和失效模式和影响分析法等。
下面将逐一介绍这些方法。
1. 定性风险评估法：定性风险评估法是一种基于经验和专家意见的主观评估方法。
它通过分析风险的发生概率和可能的影响程度，并将其量化为高、中、低等级别，用于识别和评估风险。
定性风险评估法的优点是简单易用、成本低廉，可以在早期识别并处理风险。
然而，由于其主观性较强，其结果可能存在一定的误差和不确定性。
2. 定量风险评估法：定量风险评估法是一种基于数据和统计分析的客观评估方法。
它利用概率和统计模型来分析风险的概率、影响程度和风险事件的可能损失。
通过数学建模和仿真技术，可以计算出风险的具体数值，用于预测和评估风险。
定量风险评估法的优点是准确性高、科学性强，可以提供可靠的风险评估结果，但其缺点是需要大量的数据和专业知识。
3. 层次分析法：层次分析法是一种基于专家判断和权重分配的方法，用于评估和比较不同风险的优先级。
该方法通过将风险分解为不同层次的因素，并对每个因素的重要性进行评估，最终计算出每个风险的综合得分。
层次分析法的优点是结构化、系统化，可以帮助决策者快速有效地评估和比较风险，但其缺点是对于权重的主观判断可能存在一定的偏差和不确定性。
4. 事件树分析法：事件树分析法是一种建立在逻辑和概率分析基础上的风险评估方法。
该方法通过构建事件树模型，分析风险事件的可能路径和概率，以及每个路径的可能后果和影响程度。
通过计算路径概率和影响值，可以评估和预测风险事件的发生概率和可能损失。
事件树分析法的优点是适用于复杂风险和系统风险的评估，但其缺点是模型建立和计算复杂度较高。
5. 决策树分析法：决策树分析法是一种用于评估和比较不同决策方案的风险评估方法。
该方法通过构建决策树模型，并考虑不同决策路径和可能结果的概率与影响程度，以评估风险和选择最优决策方案。
决策树分析法的优点是结构化、直观，可以帮助决策者理清思路和选择最优决策方案，但其缺点是对于概率和影响值的估计可能存在一定的不确定性。
风险评价方法
风险评价方法标题：风险评价方法引言概述：风险评价是一种重要的管理工具，用于识别和评估潜在风险，以便采取适当的措施来降低或者消除这些风险。
本文将介绍四种常用的风险评价方法，包括定性评估、定量评估、事件树分析和故障模式与影响分析。
一、定性评估：1.1 风险识别：通过采集和分析相关信息，确定潜在风险的来源和可能的影响。
1.2 风险分级：根据风险的严重性和概率，将风险分为不同等级，以确定优先处理的风险。
1.3 风险描述：详细描述每一个风险的特征，包括可能的原因、影响和控制措施。
二、定量评估：2.1 数据采集：采集与风险相关的数据，如历史记录、统计数据和专家意见。
2.2 风险分析：使用数学模型和统计方法对数据进行分析，计算风险的概率和损失。
2.3 风险量化：将风险转化为可量化的指标，如风险值或者风险指数，以便进行比较和决策。
三、事件树分析：3.1 事件识别：识别可能导致事故或者故障的事件，并将其表示为事件树的节点。
3.2 事件分析：通过分析事件之间的逻辑关系和概率，评估事件发生的可能性和后果。
3.3 风险评估：根据事件发生的概率和后果，评估整体风险水平，并确定必要的控制措施。
四、故障模式与影响分析：4.1 故障识别：识别可能导致系统故障的故障模式和原因。
4.2 故障分析：通过分析故障模式的影响和后果，评估故障对系统性能和安全性的影响。
4.3 风险控制：制定相应的控制策略和预防措施，以减少故障的发生和影响。
结论：风险评价方法是管理风险的重要工具，可以匡助组织识别和评估潜在风险，并采取相应的措施来降低或者消除这些风险。
定性评估、定量评估、事件树分析和故障模式与影响分析是常用的风险评价方法，每种方法都有其适合的场景和优势。
选择合适的方法可以提高风险评价的准确性和有效性，从而为组织的决策和管理提供有力支持。
风险评价方法
风险评价方法风险评价方法是指对某一风险进行全面分析、评估和判断的一种系统性方法。
通过风险评价，可以帮助组织或个人识别、评估和管理潜在的风险，以便制定相应的风险管理策略和措施，降低风险对组织或个人的影响。
风险评价方法的主要目的是确定风险的概率和影响程度，并根据评估结果制定相应的应对措施。
下面将介绍几种常见的风险评价方法。
1. 定性风险评价方法定性风险评价方法主要通过描述和分析风险的性质、特征和可能导致的影响来进行评估。
该方法通常采用专家判断、经验总结和案例分析等方式，对风险进行主观评估。
评估结果一般用词语描述，如高、中、低等级来表示风险的程度。
2. 定量风险评价方法定量风险评价方法通过收集和分析大量的数据，运用统计学和数学模型等方法，对风险进行量化评估。
该方法通常需要可靠的数据支持，并且对评估人员的专业知识和技能要求较高。
评估结果一般用数字表示，如风险值、概率等来表示风险的程度。
3. 风险矩阵评价方法风险矩阵评价方法是定性和定量方法的结合，通过将风险的概率和影响程度综合考虑，将风险划分为不同的等级。
评估人员根据风险矩阵中的等级来确定风险的程度，并制定相应的应对策略。
风险矩阵评价方法简单直观，易于理解和操作，适用于初步评估和快速决策的场景。
4. 事件树分析法事件树分析法是一种系统性的定量风险评价方法，主要用于评估复杂系统中的事件序列和潜在故障。
通过构建事件树模型，分析各个事件的概率和影响，计算整个系统的风险值。
事件树分析法适用于对系统运行过程中的各种故障和事件进行全面评估和分析的场景。
5. 敏感性分析敏感性分析是一种定量风险评价方法，用于评估不确定性因素对风险评估结果的影响程度。
通过改变不同的参数值或假设条件，观察评估结果的变化情况，以确定哪些因素对风险评估结果具有较大的影响。
敏感性分析可以帮助评估人员识别关键风险因素，优化评估模型，提高风险评估的准确性和可靠性。
综上所述，风险评价方法是对风险进行全面分析、评估和判断的一种系统性方法。
风险评价方法
风险评价方法引言概述：风险评价是指对某一特定风险进行系统性的评估和分析，以确定其可能性和严重性，并提供相应的控制措施。
在各行各业中，风险评价是保证项目或者活动安全和可持续发展的重要环节。
本文将介绍五种常用的风险评价方法，分别是事件树分析、故障模式与影响分析、层次分析法、风险矩阵和风险图。
一、事件树分析：1.1 事件树分析的定义和原理：事件树分析是一种图形化的风险评价方法，通过构建事件树模型，分析事件发生的可能性和后果，并评估风险的严重性。
1.2 事件树分析的步骤：包括确定分析目标、建立事件树模型、确定事件发生的概率和后果、评估风险等。
1.3 事件树分析的应用：常用于工程项目、核能安全、航空航天等领域，可以匡助评估风险并制定相应的控制策略。
二、故障模式与影响分析：2.1 故障模式与影响分析的概念：故障模式与影响分析是一种定性的风险评价方法，通过识别系统故障模式和评估其对系统性能和功能的影响，来评估风险。
2.2 故障模式与影响分析的步骤：包括确定故障模式、分析故障的影响、评估风险等。
2.3 故障模式与影响分析的应用：广泛应用于航空航天、电力系统、创造业等领域，可以匡助识别潜在的故障模式，并采取相应的预防措施。
三、层次分析法：3.1 层次分析法的定义和原理：层次分析法是一种定量的风险评价方法，通过构建层次结构、设置评价指标和权重，综合评估风险的严重性。
3.2 层次分析法的步骤：包括构建层次结构、设置评价指标和权重、进行两两比较、计算权重和一致性检验等。
3.3 层次分析法的应用：常用于决策分析、工程项目、环境评估等领域，可以匡助决策者进行多因素的风险评估和决策。
四、风险矩阵：4.1 风险矩阵的概念和构成：风险矩阵是一种图形化的风险评价方法，通过将风险的可能性和严重性进行分类，形成风险矩阵。
4.2 风险矩阵的使用方法：包括确定风险等级、绘制风险矩阵、评估风险等。
4.3 风险矩阵的应用：常用于项目管理、安全管理等领域，可以匡助决策者直观地了解风险的严重程度，并采取相应的控制措施。
风险评价的方法有哪些
风险评价的方法有哪些
风险评价是指对潜在风险进行定性或定量分析，识别和评估风险的可能性和影响程度的过程。
常见的风险评价方法包括：
1. 定性风险评价：根据专家意见和经验，对风险进行描述、分类和排序，以判断其可能性和影响程度。
2. 定量风险评价：基于概率和数学模型，对风险进行数值化分析，通过计算风险的概率和影响程度，来评估风险的整体水平。
3. 事件树分析：通过构建事件树，对风险事件的发生概率和后果进行概率和统计分析，以评估风险的可能性和影响程度。
4. 失效模式和影响分析（FMEA）：对系统或过程的各个失效模式进行评估，根据失效概率、影响程度和容忍度，确定优先处理的风险。
5. 事件链分析：分析事件链条中的各个环节，识别关键风险因素和风险传递路径，以评估风险的传播和累积效应。
6. 事件影响图：根据事件之间的逻辑关系和相互影响，绘制事件影响图，以评估不同事件对整体风险的贡献。
7. 前因事件分析：分析导致潜在风险发生的前因事件及其可能性，以评估风险的根本原因和影响因素。
8. 风险矩阵：绘制风险矩阵，将风险的可能性和影响程度进行分类和定量化，以确定风险的优先级和处理策略。
这些方法可以结合使用，根据具体情况选择适用的方法进行风险评价。
风险评价方法
风险评价方法一、概述风险评价是指对特定活动、项目或决策的潜在风险进行系统的评估和分析的过程。
通过风险评价，可以识别和量化潜在的风险，为决策者提供科学依据，以制定相应的风险管理策略和措施。
本文将介绍几种常见的风险评价方法，包括风险矩阵法、层次分析法和事件树分析法。
二、风险矩阵法风险矩阵法是一种常用的风险评价方法，它通过将风险的概率和影响程度进行量化，将风险划分为不同的等级，以便进行优先级排序和决策制定。
具体步骤如下：1. 确定评价指标：根据具体情况，确定风险评价的指标，如概率、影响程度等。
2. 制定评价标准：根据实际需求，制定评价标准，例如将概率和影响程度分为几个等级。
3. 评估风险：根据评价指标和评价标准，对每个风险进行评估，计算出风险的评估值。
4. 绘制风险矩阵：将评估值绘制在风险矩阵中，形成不同风险等级的划分。
5. 优先级排序：根据风险等级，对风险进行优先级排序，以确定哪些风险需要优先处理。
三、层次分析法层次分析法是一种定性与定量相结合的风险评价方法，它通过构建层次结构和权重分配来评估风险的相对重要性。
具体步骤如下：1. 构建层次结构：将风险评价对象分解为不同的层次，形成一个层次结构，从总体到细节逐层划分。
2. 设定权重：对每个层次的因素进行权重设定，反映其对风险的重要性。
3. 两两比较：对于同一层次下的因素，进行两两比较，确定它们之间的相对重要性。
4. 计算权重：根据两两比较的结果，计算每个因素的权重。
5. 评估风险：根据层次结构和权重分配，对每个风险进行评估，得出相对重要性的量化结果。
四、事件树分析法事件树分析法是一种基于逻辑推理的风险评价方法，它通过构建事件树来描述风险事件的发生和发展过程，以及可能的结果和后果。
具体步骤如下：1. 确定顶事件：确定需要评估的顶事件，即最终的不良结果或风险事件。
2. 构建事件树：从顶事件开始，逐步构建事件树，将可能的事件和决策点加入到树中。
3. 确定概率和影响：对于每个事件和决策点，确定其发生的概率和可能的影响程度。
风险评价准则
风险评价准则引言概述：风险评价是指对潜在风险进行系统性的分析和评估，以确定其可能对项目、组织或者个人造成的影响。
风险评价准则是用来指导风险评价工作的一系列规范和标准。
本文将从五个方面详细阐述风险评价准则的内容。
一、风险评价准则的定义1.1 风险评价的概念：风险评价是指对潜在风险进行全面、系统和科学的分析和评估，以确定其可能对项目、组织或者个人造成的影响。
1.2 风险评价的目的：风险评价的目的是为了识别、分析和评估潜在风险，以便采取适当的风险管理措施，减少风险对项目、组织或者个人的不利影响。
1.3 风险评价的原则：风险评价应遵循科学性、全面性、可操作性、可追溯性和透明性的原则，确保评价结果准确、可靠。
二、风险评价准则的内容2.1 风险识别准则：风险识别是风险评价的第一步，其准则包括但不限于：明确评价的范围和目标、采集相关信息、识别可能的风险来源、确定风险的特征和属性等。
2.2 风险分析准则：风险分析是对已识别的风险进行深入分析和评估的过程，其准则包括但不限于：分析风险的概率和影响程度、评估风险的可控性和可接受性、确定风险的优先级等。
2.3 风险评估准则：风险评估是对已分析的风险进行综合评估和判断的过程，其准则包括但不限于：综合考虑风险的概率和影响程度、评估风险的严重性和紧迫性、确定风险的等级和类别等。
三、风险评价准则的应用3.1 风险评价在项目管理中的应用：风险评价在项目管理中起到了至关重要的作用，可以匡助项目经理识别和评估项目风险，制定相应的风险管理策略，确保项目的顺利进行。
3.2 风险评价在企业管理中的应用：风险评价在企业管理中可以匡助企业识别和评估潜在风险，制定相应的风险管理措施，提高企业的风险管理能力，保护企业的利益。
3.3 风险评价在个人生活中的应用：风险评价在个人生活中可以匡助个人识别和评估个人行为或者决策可能带来的风险，采取相应的措施降低风险，保护个人的安全和利益。
四、风险评价准则的发展趋势4.1 风险评价技术的创新：随着科技的发展，风险评价技术也在不断创新，如人工智能、大数据等技术的应用，使风险评价更加准确和高效。
风险评价方法有三种(一)
风险评价方法有三种（一）引言概述：风险评价是在项目、活动、决策等方面进行全面评估和分析潜在风险的方法。
在实践中，有三种常见的风险评价方法，它们分别是概率论方法、层次分析法和灰色关联分析法。
本文将对这三种方法进行详细介绍和分析。
正文内容：一、概率论方法1. 利用统计学的知识和方法，对风险事件发生的概率进行测算。
2. 根据历史数据和现实情况，推导出风险事件发生的概率函数。
3. 通过对风险事件概率的评估，确定其可能带来的影响和损失。
4. 风险评价结果具备科学性和可量化性，有利于决策者做出合理的风险防范方案。
5. 在实践中，常用的统计学方法包括概率分布、假设检验、回归分析等。
二、层次分析法1. 将复杂的风险评价问题，通过建立层次结构，进行层次化分析。
2. 将评价指标划分为不同的层次，根据其重要程度进行权重的确定。
3. 利用专家意见、问卷调查等方法，对各个指标的权重进行量化。
4. 通过层次分析法的计算，确定不同风险因素的综合评价。
5. 层次分析法的优势在于可以处理复杂多变的风险评价问题，提供科学的决策依据。
三、灰色关联分析法1. 利用灰色理论对风险事件发生的关联性进行评估。
2. 根据灰色关联度的计算，确定不同风险因素的相对重要性。
3. 灰色关联分析法通常需要建立数学模型，将风险因素进行量化。
4. 根据实际数据，计算灰色关联度，确定风险因素之间的相关性。
5. 灰色关联度越高，表示风险因素之间的关联性越强，风险评价结果更可靠。
总结：概率论方法、层次分析法和灰色关联分析法是常用的风险评价方法。
概率论方法注重通过统计学方法确定风险事件发生的概率；层次分析法通过建立层次结构，进行层次化分析；灰色关联分析法则注重评估风险因素之间的关联性。
根据实际情况选择合适的方法，进行风险评价，有助于更好地预测和防范可能出现的风险。
风险评价标准
风险评价标准标题：风险评价标准引言概述：风险评价是指对潜在风险进行系统性、科学性的评估，以确定其可能性和影响程度，并为采取风险管理措施提供依据。
风险评价标准是评估风险的依据和指导，对于有效识别和管理风险至关重要。
本文将介绍风险评价标准的相关内容。
一、风险评价标准的基本概念1.1 风险评价标准的定义风险评价标准是指根据相关法规、标准和规范，对风险评价过程中的方法、步骤、指标等进行规范和约束的标准。
1.2 风险评价标准的作用风险评价标准可以提高评价的准确性和一致性，规范评价过程，促进风险管理的有效实施。
1.3 风险评价标准的制定原则风险评价标准的制定应符合科学性、可操作性、适用性和实用性的原则，保证评价结果的可信度和有效性。
二、风险评价标准的内容要素2.1 评价对象评价对象是指需要进行风险评价的具体事物或活动，包括人、财、物、信息等。
2.2 评价方法评价方法是指评价过程中采用的技术手段和工具，包括定性评价、定量评价、风险矩阵等。
2.3 评价指标评价指标是评价过程中用于衡量风险可能性和影响程度的标准和参数，包括概率、影响、风险值等。
三、风险评价标准的应用范围3.1 企业风险管理企业可以根据风险评价标准对各类风险进行评估，制定相应的风险管理策略和措施。
3.2 项目管理在项目实施过程中，可以利用风险评价标准对项目风险进行评估，及时采取风险控制措施，确保项目顺利完成。
3.3 政府监管政府部门可以根据风险评价标准对各类公共安全风险进行评估，制定相应的管理政策和措施，保障公共安全。
四、风险评价标准的实施步骤4.1 制定评价计划明确评价的目的、范围、方法和时间表，确定评价的组织机构和责任人。
4.2 收集信息收集评价对象相关信息，包括历史数据、专家意见、统计资料等。
4.3 分析评价结果根据评价指标和方法，对收集的信息进行分析，确定风险可能性和影响程度。
五、风险评价标准的发展趋势5.1 多元化风险评价标准将更加多元化，考虑到不同行业、领域和地区的特点，制定相应的评价标准。
风险评价方法
风险评价方法一、引言风险评价是指对特定风险进行系统、全面、科学的评估和分析，以确定其可能的影响和潜在的危害程度，并提出相应的控制措施和管理建议。
本文将介绍几种常见的风险评价方法及其应用领域。
二、定性风险评价方法1. 事件树分析法事件树分析法是一种定性风险评价方法，通过构建事件树模型，分析事故发生的可能性和后果，从而评估风险程度。
该方法适合于评估复杂系统的风险，如核电站、石油化工厂等。
2. 故障模式与影响分析法（FMEA）FMEA是一种通过分析系统的故障模式和可能的影响，评估风险的方法。
它将系统的每一个元素（如零部件、工艺等）的故障模式、故障后果、故障发生频率等进行综合评估，以确定风险等级。
FMEA广泛应用于汽车、航空航天、医疗器械等领域。
三、定量风险评价方法1. 事件树分析法除了用于定性风险评价外，事件树分析法也可以用于定量风险评价。
通过引入概率和影响的数值，可以计算出事件的风险值，从而对不同事件进行排序和比较。
2. 风险矩阵法风险矩阵法是一种常用的定量风险评价方法，通过将可能性和后果两个维度进行量化，并绘制成矩阵图，从而确定风险等级。
该方法适合于评估各种类型的风险，如项目风险、环境风险等。
四、应用领域举例1. 建造工程领域在建造工程领域，风险评价方法可以应用于评估施工过程中的各种风险，如高空作业、起重作业等。
通过对可能的风险进行评估和控制，可以减少事故的发生，保障工人的安全。
2. 金融领域在金融领域，风险评价方法可以用于评估投资项目的风险。
通过对市场风险、信用风险、操作风险等进行评估，可以匡助投资者做出明智的决策，降低投资风险。
3. 环境保护领域在环境保护领域，风险评价方法可以应用于评估工业污染、废物处理等环境风险。
通过评估风险，可以制定相应的环境保护措施，减少对环境的影响。
五、总结风险评价是一项重要的管理工具，可以匡助组织识别和评估潜在的风险，并采取相应的控制措施。
不同的风险评价方法适合于不同的应用领域，选择适合的方法对于准确评估风险至关重要。
风险评价方法
风险评价方法一、引言风险评价方法是指对特定风险进行评估和分析的一种系统性方法。
通过对风险进行科学的评估和分析，可以帮助组织更好地了解和管理潜在的风险，减少不确定性，保护组织的利益和资产。
本文将介绍几种常用的风险评价方法，包括定性风险评价、定量风险评价和半定量风险评价。
二、定性风险评价定性风险评价是一种基于主观判断的风险评估方法。
它通过对风险的特征和可能的影响进行定性描述和评估，确定风险的等级和优先级。
定性风险评价通常包括以下几个步骤：1. 风险识别：识别可能对组织产生不利影响的潜在风险，包括内部风险和外部风险。
2. 风险描述：对每个识别出的风险进行详细的描述，包括风险的性质、来源、可能的影响等。
3. 风险评估：根据风险的概率和影响程度，对每个风险进行评估，并确定其等级和优先级。
4. 风险控制：根据风险的等级和优先级，采取相应的控制措施，降低风险的发生概率或影响程度。
定性风险评价的优点是简单易行，不需要大量的数据支持，适用于初步了解风险情况和制定初步的风险管理策略。
然而，由于主观判断的影响，定性风险评价存在一定的不确定性。
三、定量风险评价定量风险评价是一种基于数据和模型的风险评估方法。
它通过收集和分析相关数据，建立风险模型， quantitatively评估风险的概率和影响程度。
定量风险评价通常包括以下几个步骤：1. 数据收集：收集与风险相关的数据，包括历史数据、统计数据、专家意见等。
2. 模型建立：根据收集到的数据，建立风险模型，包括概率模型和影响模型。
3. 参数估计：对模型中的参数进行估计，可以使用统计方法或专家意见。
4. 风险评估：利用建立的模型和估计的参数， quantitatively评估风险的概率和影响程度。
5. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施，降低风险的发生概率或影响程度。
定量风险评价的优点是科学可靠，能够提供较为准确的风险评估结果，适用于对风险进行深入分析和决策支持。
风险评价方法
风险评价方法引言概述：风险评价是指对潜在风险进行系统分析和评估的过程，以确定其可能性和影响程度，并提出相应的控制措施。
在各个领域，风险评价方法被广泛应用，包括金融、环境、工程等。
本文将介绍五种常用的风险评价方法，分别为：事件树分析法、失效模式与影响分析法、故障树分析法、层次分析法和风险矩阵法。
一、事件树分析法：1.1 事件树分析法的基本原理：事件树分析法是一种定性和定量相结合的方法，通过构建事件树来描述和分析事故发生的可能性和后果。
它基于事件的因果关系，将事件按照树状结构进行组织和分析，以确定事故发生的概率和可能的结果。
1.2 事件树分析法的步骤：事件树分析法包括定义目标事件、确定事件的因果关系、评估事件发生的概率和后果、分析控制措施的有效性等步骤。
通过逐步分析和计算，可以得出事件发生的概率和可能的结果，为制定相应的风险控制措施提供依据。
1.3 事件树分析法的应用领域：事件树分析法广泛应用于核能、航空航天等高风险领域，用于评估事故发生的概率和后果，为决策提供支持。
二、失效模式与影响分析法：2.1 失效模式与影响分析法的基本原理：失效模式与影响分析法是一种定性和定量相结合的方法，用于评估系统中的失效模式和其对系统性能的影响。
它通过识别和分析系统中可能出现的失效模式，评估其对系统性能的影响程度，以确定相应的风险控制措施。
2.2 失效模式与影响分析法的步骤：失效模式与影响分析法包括识别失效模式、评估失效模式的影响程度、确定风险控制措施等步骤。
通过分析系统中的失效模式和其影响程度，可以确定系统的风险等级，为制定相应的风险控制措施提供依据。
2.3 失效模式与影响分析法的应用领域：失效模式与影响分析法广泛应用于工程、制造等领域，用于评估系统的可靠性和安全性，为设计和改进提供指导。
三、故障树分析法：3.1 故障树分析法的基本原理：故障树分析法是一种定性和定量相结合的方法，用于分析和评估系统故障的概率和可能的原因。
风险评价方法
风险评价方法
风险评价是一种系统性的方法，用于识别、评估和处理潜在风险。
以下是一些常用的风险评价方法：
1. 风险矩阵：通过将风险的可能性和影响分别以定量或定性的方式进行评估，然后将它们表示在一个矩阵中，以便识别和优先处理风险。
2. 风险指标法：根据风险的特征和重要性，采用某些定性和定量的指标来评估风险的程度，以帮助决策者确定风险的优先级。
3. 敏感性分析：通过对关键变量进行逐个变动，并观察其对风险的影响程度，来评估风险的敏感性和关键驱动因素。
4. 场景分析：通过构建不同的交叉因素和条件，模拟和评估可能的风险情景，以便预测和准确评估未来的风险。
5. 经验判断法：基于专家经验和意见，结合历史数据和案例分析，对风险进行主观评估和判断。
6. 动态评估法：将风险评价作为一个动态的过程，不断地监测和更新风险的信息和评估结果，以及及时调整和采取相应的风险管理措施。
以上方法可以根据实际情况和需要进行灵活组合和应用，以增强对风险的识别和管理能力。
风险评价方法
风险评价方法风险评价是指对某一风险事件可能发生的概率和可能造成的损失程度进行评估，以便采取相应的控制措施或应对措施的过程。
在企业管理和项目实施中，风险评价是非常重要的一环，它可以帮助企业或项目组织及时发现潜在的风险，并采取相应的预防措施，以避免或降低风险带来的损失。
因此，选择合适的风险评价方法对于企业和项目组织来说至关重要。
一、定性分析法。
定性分析法是一种基于经验和专家判断的风险评价方法。
通过专家讨论、头脑风暴等方式，对可能出现的风险进行分类和评估，确定风险的性质、影响程度和可能性。
这种方法的优点是简单易行，不需要大量的数据支持，适用于风险评价初期或对风险的整体把握。
但是，由于定性分析法主要依靠专家判断，受主观因素影响较大，容易出现评估不准确的情况，因此在实际应用中需要谨慎对待。
二、定量分析法。
定量分析法是一种基于数据和统计分析的风险评价方法。
通过收集相关数据，运用概率统计、数理统计等方法，对风险事件的可能性和影响程度进行定量分析，得出风险的定量指标。
这种方法的优点是评估结果客观准确，有利于量化风险，便于与其他指标进行比较和分析。
但是，定量分析法需要大量的数据支持，且在数据收集和分析过程中需要投入较大的人力和物力成本，因此适用于对风险进行深入细致评估的场合。
三、风险矩阵法。
风险矩阵法是一种将风险的可能性和影响程度进行综合评估的方法。
通过构建风险矩阵，将风险的可能性和影响程度进行分级划分，得出相应的风险等级。
这种方法的优点是直观简单，易于理解和应用，适用于对风险进行快速评估和分类。
但是，风险矩阵法对于风险的可能性和影响程度的划分标准需要合理确定，且在实际应用中需要结合实际情况进行灵活调整。
四、层次分析法。
层次分析法是一种将风险的各个方面进行层次化分解，通过构建层次结构和建立判断矩阵，对风险进行综合评价的方法。
这种方法的优点是能够全面考虑风险的各个方面，有利于对风险进行系统化分析和综合评价。
但是，层次分析法需要对风险的各个方面进行准确划分和权重确定，且在实际应用中需要投入较多的人力和时间成本。
风险评价准则
风险评价准则引言概述：风险评价是指对特定风险进行定量或定性评估，以便确定风险的严重性和可能性，并采取相应的措施来管理和减少风险。
在各个领域，风险评价准则起着至关重要的作用，它们提供了评估风险的标准和指南，帮助决策者制定风险管理策略和措施。
本文将介绍风险评价准则的五个主要方面。
一、风险评价的目的和原则：1.1 确定风险评价的目标：风险评价的目标是确定潜在风险的严重性和可能性，以便制定相应的控制和管理措施。
1.2 风险评价的原则：风险评价应基于科学的方法和数据，以客观、综合和系统的方式进行，同时要考虑不确定性和可行性。
二、风险评价的步骤和方法：2.1 识别风险：通过收集和分析相关信息，识别可能的风险源和潜在的风险事件。
2.2 评估风险：根据已知信息和风险特征，评估风险的严重性和可能性，并确定其优先级。
2.3 制定风险管理措施：基于风险评估结果，制定相应的风险管理策略和措施，包括风险预防、减轻和应急响应等。
三、风险评价的指标和标准：3.1 风险严重性指标：用于评估风险事件的潜在影响程度，如人员伤亡、财产损失等。
3.2 风险可能性指标：用于评估风险事件发生的可能性，如频率、概率等。
3.3 风险优先级标准：根据风险严重性和可能性指标，确定风险的优先级，以便制定相应的管理措施。
四、风险评价的数据和模型：4.1 数据收集和分析：收集和整理相关数据，包括历史数据、专家意见和实地调研等，进行风险分析和评估。
4.2 风险模型：建立风险评价模型，利用统计学和数学方法对风险进行定量分析和预测。
4.3 不确定性和灵敏度分析：考虑不确定性因素，进行灵敏度分析，评估风险评价结果的可靠性和稳定性。
五、风险评价的应用和发展：5.1 风险管理决策：风险评价结果为决策者提供了科学依据，帮助其制定风险管理策略和措施。
5.2 风险沟通和传播：将风险评价结果向相关利益相关者和公众进行有效沟通和传播，增强风险意识和参与度。
5.3 风险评价的发展：随着科技和社会的进步，风险评价方法和技术将不断发展和完善，以适应新的风险挑战。
风险评价四种方法详解
风险评价四种方法详解风险评价是指对潜在风险进行系统分析和评估，以确定其可能性和严重程度的过程。
以下是四种常用的风险评价方法的详细说明：1. 定性评价方法：定性评价方法主要依靠专家判断和经验，通过描述和评估风险的性质、特征和影响来进行评估。
这种方法通常使用主观的标志和描述，例如风险等级划分（如高、中、低）或风险描述（如严重、中等、轻微）来表示风险的程度。
定性评价方法相对简单易用，适用于初步评估和快速筛选风险。
2. 定量评价方法：定量评价方法通过收集和分析可量化的数据来评估风险。
它使用数学模型、统计分析和计算方法来计算风险的概率和影响，并给出具体的数值结果。
常见的定量评价方法包括风险矩阵分析、风险指数计算、事件树分析等。
定量评价方法提供了更精确和可比较的风险评估结果，但对数据的准确性和可靠性要求较高。
3. 半定量评价方法：半定量评价方法结合了定性和定量评价的特点，通过将定性信息与定量数据相结合来评估风险。
这种方法可以使用定性评估的标志和描述来识别和描述风险，然后使用定量方法来分析和计算风险的可能性和严重程度。
半定量评价方法在定性和定量方法之间找到了平衡，可以提供更全面和可靠的风险评估结果。
4. 综合评价方法：综合评价方法综合运用多种评价方法，包括定性、定量和半定量方法，以全面、多角度地评估风险。
通过综合不同方法的评估结果，结合专家意见和利益相关者的参与，综合评价方法可以提供更全面和准确的风险评估结果。
这种方法需要较高的专业水平和综合分析能力，适用于复杂和关键性风险的评估。
选择合适的风险评价方法应根据具体的风险情境、可用数据和评估目标来决定。
不同的方法可以相互补充，根据具体情况进行选择和组合使用，以获得更准确和全面的风险评估结果。
同时，风险评价是一个动态的过程，需要定期更新和修订，以反映风险的变化和新的信息。
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1、环境风险评价的基本内容：风险识别 源项分析 后果计算 风险计算和评价 风险管理。二级评价可选择风险识别、最大可信事故及源项、风险管理及减缓风险措施等项，进行评价。
2、风险防范措施内容：选址、总图布置和建筑安全防范措施 危险化学品贮运安全防范措施 工艺技术设计安全防范措施 自动控制设计安全防范措施 电气、电讯安全防范措施 消防及火灾报警系统 紧急救援站或有毒体防护站设计。
4、事件树:是一种逻辑的演绎法，他在给定一个初因时间的情况下，分析此初因事件可能导致的各种事件序列的结果，从而定性与定量的评价了系统的特性，并帮助分析人员获得正确的决策。它常用于安全系统的事故分析和系统的可靠性分析。
5、个人风险：在某一特定位置长期生活的未采取任何防护措施的人员遭受特定危害的频率
19、大气扩散模式中高斯烟羽模式是高价连续电源烟云模式，不适合风险评价
20、污染物干沉积：烟羽干沉积 烟团干沉积
21、危险性识别采用对系统分析后列初步危险性分析表的形式
22、社会风险描述事故发生概率与事故所造成的人员受伤或致死数间的相互关系
23、环境风险评价应吧事故引起的厂界外人群的伤害 环境质量的恶化及对生态系统影响的预测和防护作为工作的重点
9、风险管理：根据风险评价的结果，按照恰当的法规条例，选用有效的控制技术，进行消减风险的费用效益分析，确定可接受的所害水平，并进行政策分析及考虑社会经济和政治因素，决定适当的管理措施并付诸行动，以降低或消除该风险，保护人群健 康与生态系统安全。包括风险防范措施和风险预案
10、风险识别：是风险评价的基础，是通过定性分析及经验判断，识别评价系统的危险源、危险类型和可能的危险程度及确定其主要危险源
7、故障树步骤：1.选择合理的顶事件、系统的分析边界和定义范围，并且确定成功与失败的准则。2.建造故障树。3.对故障树进行简化或者模块化。4.定性分析，求出故障树的全部最小割集，当割集的数量太多时，可以通过程序进行概率截断或剖集阶截 断。5.定量分析，包括计算定事件发生概率即系统的点无效度和区间无效度，此外还要进行重要度分析和灵敏度分析。
4、危险因素及事故预测分析方法：采用定量或定性分析方法，对功能系统、子系统、单元进行潜在危险因素分析，并对识别和筛选做系统性描述，主要包括1.本项目中有毒有害物质的筛选及潜在危害2.本项目中具有潜在危害的单元、子系统或系统3.潜在 事故的类型、可能危害及其向环境的转换途径4.同类项目的事故统计资料及其分析。
10、事故风向评价：概率风险评价 实时后果评价 事故后后果评价主要是概率风险评价
11、污染物：非致癌化学污染物 致癌化学污染物 放射性污染物
12、事故分析是对危险因素的性质 能量 感度 三要素的分析。采用技术有：事故的数理统计分析 事故结构分析 事故过程分析事故的综合分析
13、源项分析要定性和定量分析结合，以定量为主，用逻辑推导法
8、环境风险评价指标：个人风险和社会风险。
9、最大可信事故源项参数包括内容：1.事故所致的泄露状况：温度、压力、破损面积、泄露方式、泄露量等。2.泄出物质相态。3.泄出物质的理化，毒性特性。4.泄出物质向环境转移方式、途径。5.泄出物可能造成灾难的类型。
10、故障树建立的原则和指南：1.寻找每一级中间事件的全部直接原因，按系统的信号或能流传递次序来找。2.任何一门符号必 须与故障事件向联系，不应许由门直接输入到门。3.把比较不抽象的事件代替抽象的事件。4.尽可能地将一些事件划分为更 基本事件。5.找出造成事件的不同原因。6.将触发事件同屋保护动作配合起来。7.找出互促作用的原因。
5、环境风险评价重点及范围：重点：应把事故引起厂界外人群的伤害、环境质量的恶化及对生态系统影响的预测和防护作为评价工作重点。范围：微观 系统 全国
6、环境风险管理的定义和目标：定义：是新兴管理学科，其任务是通过各种手段控制或者消除进入人类环境的有害因素，将这整 因素导致的人类健康风险减小到目前公认的可接受水平。目标：做出乡音的管理决策，而在此过程中需要集中利用风险表征、 控制方法选择和非危害因素分析等方面的资料及其研究结果。
4、ERA与EIA比较
Байду номын сангаас
32、危险性等级;安全级 临界级 危险级 灾难性级
二、名解
1、环境风险：突发性事故对环境的危害程度。用R表征，其定义为事故发生概率P与事故所造成的环境后果C的乘积
2、危险物质：一种或若干种物质的混合物，由于他的化学物理或毒性，使其具有导致火灾，爆炸或中毒的危险
3、毒性物质：指进入机体后，累计达一定的量，能与体液和组织发生生物化学作用或生物物理变化，扰乱或破坏机体的正常生理功能，引起暂时性的持久性的病理状态，甚至危及生命的物质
11、环境风险管理的内容：1.制定毒物的环境管理条例和标准2.提高环境影响评价的质量、强化环境管理3.拟定特定区域、城市 和工业的综合环境管理规划4.加强对风险源的控制5.风险的应急管理及其恢复技术。
12、环境风险影响报告书的编制内容：1.总则2.建设项目工程概况3.建设项目周围地区环境状况4.风险识别及分析5.后果预测6. 风险管理及减少风险措施7.风险评价结论8.应急措施预案。
28、系统可靠性分析与事故序列分析，是从系统的设计运行资料 部件失效 统计数据 实验资料 规程等技术资料定性定量地得到各类系统的故障频率，为计算系统的风险提供数据
29、粉尘：直径大于0.1微米的固体颗粒
30、OECD：经济合作与发展组织
31、工业卫生系统：工业卫生管理 医疗救护 牢房用品
2、论述如何对风险事故进行预防管理：通过对流域或区域的调查和事故的风险案评价，对该流域或区域的环境风险和基本对策有 了足够认识的基础上，拟定相应的预防，应急风险管理计划、制度和措施，包括：a、对有潜在的重大事故隐患建设项目与污 染源规定相应的事故预防对策、管理与工程措施。b、制定有潜在的重大事故隐患建设项目与污染源的应急计划。c、发布流 域水质管理条例，建立税源保护区，制定流域级水污染事故应急计划。
5、FTA故障树包括FTA0 FTA1
6、评价质量标志：技术性能 经济指标 可靠性
7、大气稳定度是衡量大气扩散能力的重要气象因素。大气是否稳定，垂直运动是加大还是减小取决于气温垂直递减率和绝热减温率
8、为得到风分布和边界层结构所采用的数据模式：预报模式 诊断模式
9、毒性反应指标：绝对致死量 版致死量 最小致死量 最大耐受量
一、填空。
1、初步危险性内容对象：危险零部件，系统各单元交界面环境及其影响因素，人员失误
2、环境风险评价标准：是为评价系统的风险性而制定的准则，是识别系统的安全水平，安全管理有效性和对环境所造成的危险程度及制定相应应急措施的依据
3、大气弥散：运输和扩散
4、故障树建造方法：演绎法 合成法
6、生态风险评价:确定人为活动或不利事件对生态环境产生的危害或对生物个体、种群及生态系统产生不利影响的可能性分析过程
7、故障事件：系统或系统中部件发生状态改变的过程，由部件的一次或二次原因，或者由于系统其它部件的控制原因而造成部件失去功能。记SOC
8、最大可信灾难事故：具有一定的发生概率，其后果是灾难性的，在所评价系统的事故中其风险值最大的事故
3、应急计划内容：1.应急反应体系与救援队伍的组织2.应急反应信息传递与通讯系统3.事故预防、应急知识的培训、宣传、教育 4.应急备用材料、设备5.实时报警系统6.统一指挥7.应急监测8.伤害人员的救护9.减轻和控制事故污染源危害方案10.事故污 染的清除、恢复措施11.事故后的经验总结、通告。
24、生态风险评价主要对象：环境生物个体 种群 生态系统
25、安全评价六阶段法：有关资料的整理讨论 定性评价 定量评价 安全措施 由事故事例进行再哦就 用故障树进行再评价
26、环境风险评价三等级：微观风险评价 系统风险评价 全国风险评价
27、狭义环境风险评价三阶段：源项分析 环境后果分析 风险表征或风险评价
11、系统可靠性：指系统在规定条件下，在规定时间内，完成规定功能的能力
12、爆炸性物质：凡受高热，摩擦，撞击或受到一定物质激发能瞬间发生急剧物理化学变化，且伴有能量快速释放，膨胀对外做功，引起被作用介质的变形移动和破坏的物质
13、吸附：溶解质向固体物质传输的过程，它包括在固体物表面的累计和向固体内渗透、混合。
13、为什么要执行健康风险评价：1.对有害物质现在及潜在危害进行正确评估，满足公众对于环境中有害物质的警惕性日益增高 的要求。2.帮助管理者在减少或根除环境危害所采取的决策过程中提供帮助。
四、论述
1、环境风险评价的目的和重点：目的:分析和预测建设项目存在的潜在危险、有害因素，建设项目建设和运行期间可能发生的突 发性事件或事故，引起的有毒有害和易燃易爆的物质泄露，所造成的人身安全与环境影响和损害程度，提出合理可行的防范、 应急与减缓措施，以使建设项目事故率、损失和环境影响达到可接受水平。重点：：应把事故引起厂界外人群的伤害、环境质 量的恶化及对生态系统影响的预测和防护作为评价工作重点。
14、生态风险三要素：受体 暴露 危害
15、生态风险评价特点：不确定性 危害性 内在价值性 客观性
16、风险识别的内容：物质危险性识别 化学反应危险性识别 工艺过程危险性识别
17、风险评价以半程序：风险识别 源项分析 后果计算 风险评价
18、FTA术语符号：与门 或门 禁门
3、环境风险管理的基本原则：a、可接受的风险水平。人类的任何行为都包含着一定水平的风险，然而人们总是希望尽可能减小风险至可忽略程度。这样，风险管理着就面临一个选择可接受风险水平难题，因为不可能简单的说某一化学物质是好还是坏， 是致癌还是不致癌。风险管理者必须进一步确定污染物的某一特定剂量与照射所带来的风险是否超过了它所带来的效益，然后 才能做出选择。b、尽量客观公正的分析风险。一个常见的误区是采用最坏情景假设来分析风险，这种风险评价法必然导致了 过分偏保守的风险管理决策方法，其行为的实施会给社会资金带来浪费。