现场标准化作业管理系统的设计与应用王荣.doc
现场标准化作业管理典型经验
现场标准化作业管理典型经验摘要：县级供电企业实行现场标准化作业是现场安全管理的重要组成部分，是国网公司近期下达的8项重点工作之一。
宜阳县电业局经过不懈努力和积极探索，率先在全省范围内开展了以“现场标准化作业指导辅助系统” 软件为依托的现场标准化作业工作，成功开辟了省公司“现场标准化作业指导辅助系统” 软件试点的前沿阵地，根据使用经验，协同国家电科院、省电力公司研发“现场标准化作业指导辅助系统”软件“本地化”和现场标准化作业指导掌上“PDA” 终端研制计划。
通过建立一整套规范的现场标准化作业体系和科学的管理流程，工作负责人现场勘查分析作业条件，依托“系统”智能生成指导卡内容，大大提高指导卡编制效率；实现指导卡编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理，使得工作开展更全面、更有效。
指导卡内容与现场作业环境、作业条件紧密结合，现场作业指导更具有针对性，全面提升现场安全生产管理水平；对包含多项工作内容的复杂作业支持，增强了对复杂作业的全过程控制，实现班组作业全面实施标准化作业；成为作业人员安全素质、作业技能提升的常态化培训学习平台。
具有较强的推广应用价值。
一、专业管理的目标描述1.1专业管理的理念和策略：1.1.1开展现场标准化作业管理是践行“防止人的不安全行为，防止物的不安全状态”安全管理理念的具体行动安全管理是企业的生命线。
通过开展现场标准化作业管理，有效地分步骤地控制住现场危险点，防止习惯性违章等不安全行为，也根据现场环境、设备、工具的分析指导，防止了现场作业中物的不安全状态，全面提升现场安全生产管理水平。
1.1.2开展现场标准化作业指导是坚持管理创新工作思路的具体体现管理创新是企业实现不断超越的内在动力。
宜阳电业局根据安全管理实际，全面开展现场标准化作业指导管理，使安全局面进一步稳固。
1.1.3依托“现场标准化作业指导系统”软件开展现场安全管理工作是提升工作效率的必由之路通过“系统”软件办理标准化作业指导卡，比手工填写更具备针对性，输入条件智能生成也更快捷，通过网络连接实现指导卡编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理，使得工作开展更全面、更有效，提高工作效率。
标准化作业管理系统
现场标准化作业管理系统
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本系统的背景
标准化作业水平是我国大型企业与国际先进企业的主要差距之一。为加强作业现场的安全管理，我国大型企业正在大力推行标准化作业。通过现场作业程序标准化，让员工按照标准程序来规范自己的行为，使作业人员从安排工作到工作结束始终处于可控状态。
系统组成
系统示意图
系统组成
执行系统
浏览作业书内容
执行作业书
记录作业情况
查询编辑系统
作业书编辑与查询
故障记录与查询
管理系统
系统管理
部门管理
用户管理
作业书管理
统计分析
二、功能子系统
系统截图
WEB端示意图
系统截图
WEB端示意图
系统截图
PDA端示意图
系统截图
PDA端示意图
完善的管理体系及严格的权限管理
公共的数据采集和良好的数据接口
系统采用B/S模式
PDA选择的多样性
灵活的统计方法
作业书作业时间记录、分析
本系统的特点
2
1
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相关方案
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汇报人姓名
01
方便、快业的有章可循、有据可查。
03
为标准化水平的不断演进提供基本材料。
本系统的目标
企业生产、作业中形成良好的执行力。
01
标准化作业系统不是为了 “监督”，而是加强标准化机制和良好工作习惯的形成。为企业的现代化管理提供助力。
02
本系统的意义
本系统的定义
标准化作业在实际工作中的管理与创新运用
标准化作业在实际工作中的管理与创新运用作者：高健来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第04期摘要：标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，急需用一种实用、简便、容易操作的标准化作业手段去规范和管理电力工程实施人员的现场作业行为；消除极易出现的各种不可预测的安全事故，是对电力生产现场的作业活动全过程的细化、量化、标准化、规范化、程序化，是保证生产现场作业全过程处于“可控、在控”状态，纠正施工中不出现偏差和错误，做到各类作业月计划、周安排、日控制，杜绝无计划作业，严格执行“标准化作业卡”以获得最佳秩序与效果。
从创新新形式、创新思路、创新载体上下功夫，确保创新的实效性和可操作性。
通过标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，各类现场作业人员熟悉了避险方法，牢固树立起“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全理念；形成“我懂安全、我会安全、我要安全”的氛围，预防了危及自身或他人安全的事故发生；达到了安全、准确、高效、省力的作业效果。
关键词：标准化作业管理与创新运用石泉县供电分公司，是陕西省地方电力（集团）有限公司在石泉县的供电运营分支机构。
法定营业区为石泉县人民政府管辖的县域全境，辖11个乡镇、193个行政村，18个社区居委会；供电营业区面积1525平方公里，供电服务人口18.20万人，用电客户总数5.4992万户。
公司拥有总资产1.78亿元。
年售电量1.23亿kwh，销售收入0.7848亿元，上缴税收360余万元；截止目前石泉县地方电网运行的35kV变电站6座、主变11台、总容量69.80MVA，其中：国网变2座、主变两台/40MVA，有110kv电源作坚强的支撑；35kV线路7条/119.39公里；10kV线路33条/1261.50公里；0.4（0.22）kV线路总长为4397.30KM，配变台数1231台/102080kVA，并网的小水电站13座，总装机容量3.0105万千瓦；县境域内有两座中型水力发电站装机容量：40.5万kw，330kV线路横贯全境，电力资源十分充足。
建筑工程施工安全管理工作要点
建筑工程施工安全管理工作要点摘要：加强施工现场安全管理工作具有十分重要的意义和作用，首先建筑工程施工现场安全管理工作的重要性，然后分析当下在推进建筑工程施工现场安全管理工作存在的一些问题和不足，最后提出加强建筑工程施工现场安全管理工作的有效举措。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理引言：建筑工程的施工管理水平在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。
通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。
另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。
一、加强施工现场安全生产管理的必要性1.1有利于保证施工人员的人身安全，施工项目的顺利完成在建筑工程的施工现场，会有许许多多的施工人员参与其中，在此过程中，需要格外注意施工人员的人身安全问题，这也就意味着需要通过精心组织、科学管理，严格按照相关安全生产施工规范进行施工，使施工人员的作业环境处于安全状态，可以在施工现场有序的管理中保证自身的安全。
（1）在建筑工程施工过程中，有可能因为施工管理人员的违规指挥、施工作业人员的违规操作或者是不规范作业而导致施工现场存在着一些安全隐患，然而这些安全隐患却不易被发现，这也成为了大多数施工现场安全事故的主要导火索。
（2）建筑工程施工属于多人协作配合才能完成的工作项目，不仅需要每一个建筑施工人员的规范化操作，更是要求整个施工现场的每一个施工人员都做到规范化的操作，这不仅意味着要提高建筑施工工程的管理水平，还要进行规范化的管理，对于从整体上提高施工现场安全生产管理工作也具有重要的意义。
（3）建筑施工也属于一种系统化的建设类工程项目，不仅仅要有施工作业方面的人员，同时也要有管理方面的人员，施工现场安全生产管理人员管理水平和能力对整个施工项目的安全生产管理工作尤为重要。
供电所现场标准化作业辅助系统应用
供电所现场标准化作业辅助系统应用
李成国
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】2010(000)001
【摘要】供电所现场标准化作业辅助系统是国家电网公司为推行县级供电企业现场标准化作业工作的辅助软件，是规范现场作业人员行为、保证作业质量、确保安全生产的有效手段。
【总页数】2页(P50-51)
【作者】李成国
【作者单位】山东省诸城市供电公司
【正文语种】中文
【中图分类】TM621.7
【相关文献】
1.现场标准化作业辅助系统的开发应用 [J], 李友军;白刚;向环;
2.现场标准化作业辅助系统的开发应用 [J], 李友军;白刚;向环
3.浅谈供电所现场标准化作业 [J], 林锋
4.农电现场标准化作业智能辅助系统 [J], 余冠佐
5.农电现场标准化作业管理系统应用 [J], 夏天;胡晓丹
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标准化作业管理系统
标准化作业管理系统随着社会的不断发展和进步，企业管理也日益重要。
作业管理是企业管理中的一个重要环节，它直接关系到企业的效率和效益。
为了提高作业管理的效率和质量，许多企业开始引入标准化作业管理系统。
标准化作业管理系统是指通过建立一套完善的标准化作业流程和规范，来规范和管理企业内部的作业活动。
它包括了作业计划、作业指导、作业执行、作业检查等环节，通过系统化的管理，实现作业流程的标准化和规范化，提高作业的效率和质量。
首先，标准化作业管理系统可以帮助企业建立起一套科学合理的作业流程。
通过对作业流程的梳理和优化，可以将复杂的作业过程简化，提高作业的效率。
同时，标准化作业流程还可以减少人为的主观干扰，降低作业错误率，提高作业的准确性和可靠性。
其次，标准化作业管理系统可以帮助企业实现作业过程的可视化和透明化管理。
通过系统化的作业指导和监控，管理者可以清晰地了解作业的执行情况和进度，及时发现和解决作业中的问题和隐患。
这不仅有利于提高作业的执行效率，还可以提高作业的透明度和可控性，降低管理风险。
另外，标准化作业管理系统还可以帮助企业实现作业过程的信息化管理。
通过信息化系统的支持，可以实现作业计划的自动下发和执行情况的实时监控，同时还可以对作业数据进行统计和分析，为管理者提供决策支持。
这样不仅可以提高作业管理的效率，还可以提高作业管理的科学性和精细化程度。
总之，标准化作业管理系统是企业管理中的一项重要工具，它可以帮助企业实现作业流程的标准化和规范化，提高作业的效率和质量，降低管理风险，提高管理科学性。
因此，引入标准化作业管理系统对于企业来说是非常有益的，值得推广和应用。
希望各位企业可以重视标准化作业管理系统的建设，不断完善和提升企业的作业管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
现场标准化作业管理系统的开发应用
中图分 类 号 ：Ｍ ６ Ｔ ７９
传 统 的 电 网 现 场 作 业 大 多 采 用 人 工 纸 张 登 记 的 方 式 ， 能 实 现 信 息 化 管 理 ， 作 繁 琐 易 出错 ， 人 员 不 操 对
维普资讯
２０ ０ ７年 ９ 月
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第 ８卷 第 ９期
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Ｖ０１８ Ｎｏ ９ ． ．
现 场 标准 化 作业 管理 系统 的开 发 应 用
刘 水 ， 雪丽 ， 龚 邬 菲
现 场 作 业 系 统 构 架 如 图 ｌ所 示 。
， ∞圆 黛 巡 检
巡 检 、 修 、 验 采 用 现 场 标 准 化 管 理 ， 明 确 电 网 现 检 试 并 场 标 准 化 作 业 要 实 现 信 息 化 管 理 ， 网 现 场 标 准 化 作 电 业 指 导 书编 制 程 序 化 。 目前 出 现 了 一 些 功 能 单 一 的 现 场 作 业 系 统 ， 其 操 作 流 程 不 符 合 规 范 ， 技 术 尚 但 且 未 完 善 。如 现 有 系 统 没 有 同 生 产 管 理 信 息 系 统 （ Ｓ） ＭＩ
现 场 作业 系 统
图 １ 现场作业 系统构架 图
１ 系统的组成
１ １ 系统 构架 ．
系 统 由服 务 器 、 作 站 、 户 端 、 端 作 业 Ｐ 工 客 前 ＤＡ和
iData现场标准化作业管理系统的设计与应用.doc
iData_现场标准化作业管理系统的设计与应用第24卷第3期2009年6月电力学报JOU R NA L OF ELECT RIC P OW ERV ol.24N o.3 Jun.2009文章编号: 1005 6548(2009)03 0222 04现场标准化作业管理系统的设计与应用(xx省电力公司长治供电分公司,山西长治046011)摘要:安全生产是电力行业永恒的主题,开展标准化作业是有效规范工作人员现场行为、防止违章的有效手段之一,其在对规范现场工作人员行为、防止习惯性违章现象,减少电力安全生产事故方面起到了积极作用。
主要阐述了现场标准化作业管理系统与生产管理系统的结合,以及在本地区的开发目的、实际应用、软件功能等,旨在提高企业现场标准化作业管理的水平,使标准化作业管理标准化、规范化、流程化,保证工作质量,提高工作效率,规范管理流程。
关键词:标准化作业;管理系统;应用中图分类号:T P315 文献标识码:B2006年长治供电分公司实现了以PDA 为基础的标准化作业管理系统,该系统可在标准化作业指导书范本基础上根据实际任务修改,同时系统结合手持式掌上电脑进行现场作业记录,在现场可通过掌上电脑中的提示按照标准化作业步骤操作,能自动记录作业时间和进行作业取证,并可将记录的作业情况上传到系统中以便查询、统计、分析和检查。
但由于电力工作标准化作业部分与日常的生产管理系统严重脱节,导致在作业过程中无法实现其完整的过程管理及历史信息的共享。
2008年初,长治供电分公司以省公司生产管理系统为依托,将长治标准化作业管理系统融入到现有的管理系统中,实现以设备管理为核心,以日常运行为基础,以PDA 为载体,最终实现标准化的计划检修试验及现场巡视管理。
从而体现设备的全生命周期服役过程,实现两个系统的有机融合。
1 系统总体设计1.1 系统物理结构(图1)(1)充分利用公司现有通道资源,合理规划数据网络,在网络技术、网络协议、网络拓扑的选型上充分体现先进性、开放性、灵活性、高效性。
标准化作业管理系统
系统的实施步骤
1
系统设计
2
基于需求，设计系统的架构和功能，
确保与现有业务流程的无缝对接。
3
培训和上线
4
培训用户并上线使用，确保用户能够 熟练操作系统并适应新工作流程。
需求分析
与团队合作，明确您的需求和目标， 以便量身定制系统。
开发和测试
开发系统，并进行全面测试，确保系 统的稳定性和功能完整性。
成功案例分享
汽车制造行业
电子制造行业
一家汽车制造企业通过标准化 作业管理系统提高了生产效率， 降低了缺陷率。
一个电子制造公司通过系统实 现了工作流程的标准化和质量 的持续提升。
食品加工行业
一家食品加工企业利用系统确 保加工过程的标准化和产品质 量的稳定。
总结和展望
通过使用标准化作业管理系统，您可以实现工作流程的优化，质量的提升和 成本的降低。未来，我们将不断改进系统功能和性能，为您提供更好的服务。
3 提升质量
4 增强可追溯性
标准作业流程确保产品质量一致性，减少 缺陷率。
通过实时数据收集，实现产品质量可追溯， 提升信誉。
系统的应用范围
汽车制造
标准化作业管理系统可应用于整个汽车制造流程，从零部件生产到最终组装生产线上的各个环节，确保产品质量。
食品加工
食品加工过程中的标准管理，将帮助保证食品的卫生和质量。
标准化作业管理系统
欢迎来到本次分享，我将为大家介绍标准化作业管理系统。这个系统将帮助 您提高工作效率，精确把控每一个环节，并实现流程标准化。
系统的功能和特点
工作流程管理
通过制定并执行标 准作业程序，提高 生产线的工作效率 和质量。
实时数据收集
系统将自动收集并 分析生产环节数据， 帮助您实现实时监 控和分析，为决策 提供支持。
全员现场作业标准化
全员现场作业标准化一、背景与意义随着中国制造业的快速发展，现场作业的效率和品质成为了企业核心竞争力的重要组成部分。
在此背景下，全员现场作业标准化应运而生，其意义主要体现在以下几个方面：1.提高作业效率和品质：通过标准化作业，员工可以更快地熟悉和掌握作业流程，减少生产过程中的浪费，提高生产效率。
同时，标准化作业可以确保产品品质的稳定性和一致性，满足客户需求。
2.降低生产成本：标准化作业有助于企业实现规模经济，通过批量生产降低单位产品的成本。
此外，标准化作业还可以减少生产过程中的浪费，进一步降低生产成本。
3.促进企业可持续发展：全员现场作业标准化是企业管理水平提升的重要标志，可以增强企业的市场竞争力，为企业可持续发展提供有力保障。
二、标准化的内容与目标全员现场作业标准化的内容主要包括以下几个方面：1.作业流程标准化：将生产过程中的每个环节进行标准化，明确各环节的作业内容、作业要求和作业时间等。
2.作业工具和设备标准化：对生产过程中使用的工具和设备进行统一规范，确保其功能、操作和维护等方面的标准化。
3.作业安全标准化：制定安全操作规程，确保员工在生产过程中的安全，防止安全事故的发生。
4.作业品质标准化：制定严格的产品品质标准和质量管理体系，确保产品品质的稳定性和一致性。
全员现场作业标准化的目标主要包括以下几个方面：1.提高作业效率和品质，降低生产成本。
2.确保员工在安全的环境下进行作业，保障员工的人身安全。
3.提升企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
三、实施方法与步骤全员现场作业标准化的实施方法与步骤主要包括以下几个方面：1.成立专门小组：成立专门负责全员现场作业标准化工作的推进小组，由各部门领导和业务骨干组成。
小组的主要任务是制定标准化方案、监督执行和协调解决实施过程中出现的问题。
2.现状调查与分析：对现有作业流程、工具设备、安全操作和品质标准等方面进行全面调查和分析，找出存在的问题和不足之处。
现场标准化作业管理系统功能介绍以及实施步骤
1、系统功能1.1后台主站系统（WEB）总体展示是以简洁、美观的图表形式展示现场作业工作整体状况，同时可以根据需要对展现内容进行进一步挖掘。
包括【生产管理】、【缺陷管理】、【作业指导书管理】、【作业包管理】、【标准库管理】等。
系统首页，如下图所示：1.1.1生产管理生产管理主要包含【生产计划管理】、【基建工程管理】和【材料管理】生产计划管理生产计划管理拟实现的目标：生产计划的编制和下达实现微机化。
可以方便的对生产计划的执行情况进行查询和汇总，可以对各单位的生产计划完成情况进行考核。
生产计划的管理流程规范化：由于实现计算机管理流程的控制，使生产计划的下达、生产组织更加规范，减少了无计划施工，进一步确保安全检修。
生产计划执行情况的查询、汇总。
基建工程管理基建工程管理模块的主要作用是实现工程管理程序的规范化。
基建工程管理拟实现的目标：基建工程的流程控制：基建工程管理各部门之间的衔接配合更加规范，所有工程按照计算机设定的程序进行，杜绝“四无工程”（无计划、无方案、无预算、无合同），使各项工程管理中各部门的职责清晰，责任清楚，流程规范方便的对基建工程进行分类汇总方便的对各项工程所处的状态进行查询材料管理材料管理拟实现的管理目标：规范材料计划的编制和审批流程。
对于材料按照用途进行管理。
生产维修材料按照标准化作业指导书进行管理，即生产性材料计划的编制、领用的主要依据就是标准化作业指导书。
工程材料按照预算管理，其他用途的材料按照定额进行管理。
材料入库单：材料购入验收单采用计算机录入，完毕后，可以形成一个物资购入验收单凭据。
对于有帐的物资，计算机自动在物资台帐上形成一条入库纪录。
对于无帐物资，均提示新建帐页。
物资领料单：保管员根据物资消耗单发料，系统根据材料编码自动调出与物资领料单上品名、规格相对应的物资账单，由保管员在所调出的物资账单上填写出库记录后，系统自动将出库物资的实发数量填写到材料消耗单上，物资领料单可打印存档。
现场标准化作业与5S管理
员工精神面貌
通过5S管理，提高员工的工作积极性和归属感，展现企业良好的员 工精神面貌。
品牌形象提升
企业形象的提升有助于提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争优势。
保障员工安全
消除安全隐患
通过5S管理，消除工作现场的安全隐患，降低事故发生的可能性。
标准化的作业流程和操作规程可以降 低操作风险，减少事故发生，保障员 工安全。
现场标准化作业的历史与发展
01
02
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起源
现场标准化作业起源于20 世纪初的美国，最初是为 了提高工业生产的效率和 产品质量。
发展
随着工业化的推进和管理 理论的不断完善，现场标 准化作业逐渐成为企业管 理的重要手段。
未来趋势
提高生产效率
1 2
整洁有序的工作环境
通过整理、整顿、清扫等5S管理措施，创造整洁 有序的工作环境，减少寻找物品和等待时间，提 高工作效率。
减少浪费
5S管理有助于识别和消除生产过程中的浪费，如 等待、过度加工、搬运等，从而提高生产效率。
3
标准化作业流程
通过5S管理，将作业流程标准化，明确工作责任 和要求，减少操作中的差错和延误。
清扫（Seiso）
清扫的定义
清除工作场所内的脏污，保持整 个场所的整洁和干净。
清扫的目的
防止环境污染，保持设备精度， 延长使用寿命。
清扫的方法
制定清扫计划和标准，明确清扫 责任人，定期检查和考核。
清洁（Seiketsu）
清洁的定义
维护整理、整顿、清扫后的工作场所，使其始终 保持整洁的状态。
清洁的目的
制定并执行物品的存放和 废弃标准，定期检查和清 理。
变电检修现场标准化作业系统的建设与应用
变电检修现场标准化作业系统的建设与应用摘要:目前的现场作业都采用标准化的管理方式，这也为规范现场人员的工作行为、保障作业的安全以及保障生产提供了有效手段。
为了让标准化作业能在工作现场顺利开展，就要求工作人员现场进行作业控制卡的填写，避免了由于作业卡较多带来了使用复杂、操作不可控的问题。
在PDA手持机嵌入式系统环境下完善现场标准化的作业系统，这就能对各类检修工作进行规范，在很大程度上实现了检修现场作业的标准化、规范化和流程化。
关键词:标准化作业；电气检修；信息系统引言变电检修现场标准化作业是目前广泛应用的作业管理方式，在开展标准化作业的过程中，要把标准化的管理方式、作业的规范化要求，落实到变电检修的每个工作过程中，加强对作业过程中关键环节和危险点进行有效控制，保证作业现场的有序性。
同时，在对作业现场进行控制的过程中，要牢牢抓住安全和质量这两条主线，按照工作现场的标准化要求来展开现场作业，全面落实安全措施，严格遵守作业流程，加强对工艺标准的监督，要求工作人员要对工艺质量进行检查并签字确认，在每项工作中都把精准化管理和标准化建设落实到位，规范作业人员的行为，保证作业人员的人身安全。
为了保证标准化现实工作的实施，每个作业环节都必须按照编制来进行，这也对作业质量的提高打下了基础。
一、系统化概述材料、工具的标准化定额是构成变电检修现场作业标准化系统的重要组成，通过对检修标准的工作程序和检修成本的统计，可以分析出主要是由三个功能模块组合而成，利用企业的服务总线，能够实现PDA手持机和国家电网的数据交换。
PDA手持机主要是采用了具有工业便捷性的计算机，通过在每台PDA上同时安装两台锂电池来实现电池的更换，解决因检修时间过长而面临的电量不足问题。
与此同时，由于PDA手持机只能通过ESB借口完成数据的交换，这就为检修现场工作的工作人员带来了方便[1]。
变电检修现场作业的标准化体系是通过一种混合结构开发而来的，这种结构就是B/S+C/S混合结构。
现场作业安全标准化控制系统的研究与应用
Ｒ Ｅ Ｇ Ｉ Ｏ Ｎ Ｌ Ｎ Ｆ Ｏ 数 字地 方
现场作业安全标准化控制系统的研究与应用
◆ 陈建 新
摘 要 ：本 文结 合 电力 企 业 的安 全 生 产 现状 ，研 究 了 电力 企 业 的 生产 作 业 标 准 化设 计 ，将 现 场 作 业 安全 标 准化 系统 的 应 用作 为强 化 现 场 作 业标 准 化管控 的重要手段。 关键 词 ：现场 作 业 ；安 全标 准化
不 同用 户 对 作 业 指 导 书 的需 要 。 指 导 书 的 内容 可 按 照
效 的过程 控制手段 。标 准化作业 只能靠 现成监督 ，后
期检查考 核没有依据 。表格 的填 写无法 真实反映作业 当时各项落实 的真实情 况 ，需 要一种控制手段 。２ ． ２ 现 场安全控 制措施 已经较多 ，多项 重复 ，亟待统一 。 目
况进行 认真分 析总结 ，加 深对 电力行 业 的理解 ，形成
一
套 标准化 的管理流程 ，对下一 步的工作进行 有效地
指导 『 １ ］ 。２ ． ２ 系统化 。通过引入标准库的方法 ，将现场
、
电 力 企 业 作 业 安 全 标 准 化 工 作 现
作业 内容按 照最小 的工 作单元进行 分类 ，在 实际 的工 作 中根据实 际情况对这 些小工作单 元进行重新 分配组
括 查 询 、制 作作 业 指 导 书和 作业 卡 ；查询 已结 束 的
Ｒ Ｅ Ｇ Ｉ Ｏ Ｎ Ｌ ＮＦ Ｏ 数 字地 方
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吴
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现场标准化作业指导书系统的建设和应用
D A
自动 下 载 数 据
，
、
生 产管理 标准
、
技术标准
、
、
运行操作
通过现场使用PD A 和笔记 本 电
现场作业 和上 传数据方 式
人 工 控 制方 式
，
代替传 统
、
规程
、
安 全 工 作规程
反 事故 措施 等
脑实现现场作业 指导 书的智能化管
理
，
实 现 了 电力 检 修
、
运
与 现 场 具 体 作 业 内容 和 作 业 环 境 有 机
，
个循序渐进 的过程
，
需要通过逐步
识 库完 成 了企 业 的知 识 积累
将熟练
，
的改进 才 能达 到 完善
立 和运 行 的过程 中 多 因 素的影响
，
，
。
在整个体 系建
员工 宝 贵 的经 验 存放 在 系统 中 多途 径 的经 验 传递
书 的编 制 水平
， ， ，
实现
利用现有
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人本 身会 受 到众
规 范 了作业 指导
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2008
64
年第
6
卷第10 期
E L E C T R IC P O W E R l T
’
辨嬖
现场标准化作业管理制度、工作流程、考核
现场标准化作业管理制度、工作流程、考核生产现场标准化作业管理制度第一章总则第一条为强化生产现场标准化作业，规范生产作业人员行为和各专业生产流程，真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化，建立常态的标准化作业管理和考核机制，特制订本制度。
第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。
工区所属班组参照本制度执行。
第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容，按照工区安全生产的客观规律与要求，制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。
本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求，对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。
本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。
对生产现场标准化作业起指导作用，并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。
第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作，负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书，负责拟定标准化作业指导书的培训南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作，负责监督标准化作业指导书的培训质量。
第六条南电人力资源管理部门负责分期分批，分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。
第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理，指导现场标准化作业的全过程管理，组织对标准化作业指导书审查。
第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督，与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。
作业现场标准化管理
作业现场标准化管理1. 概述作业场所标准化管理是为了提高生产效率、确保安全和质量，对作业现场进行统一管理和规范操作的一种管理方法。
通过建立和执行标准化管理程序，可以确保作业现场的安全性、高效性和一致性，减少事故和错误发生的可能性。
2. 标准化管理的重要性2.1 提高生产效率作业现场标准化管理可以帮助组织实现流程的标准化和规范化。
通过明确作业流程、标准操作和工作职责，可以提高生产效率，减少无效操作和资源浪费。
标准化管理可以帮助企业找出潜在的问题和瓶颈，提供改进的机会，从而提高生产效率。
2.2 确保安全和质量作业现场标准化管理可以确保作业现场的安全和质量。
通过规范操作，合理安排作业流程和作业设备，可以减少事故和错误的发生。
标准化管理可以建立清晰的安全规章制度和工作标准，提高作业员工的安全意识和操作技能。
同时，标准化管理可以确保产品或服务的质量一致性，满足客户的需求。
2.3 增强管理效能作业现场标准化管理可以提高管理效能，简化管理过程。
通过建立标准化管理程序，可以明确各级管理者和作业员工的工作职责和权限，减少决策的时间和成本。
标准化管理可以帮助管理者对作业现场进行监测和评估，及时发现和解决问题，提高管理效能。
3. 作业现场标准化管理的要素3.1 标准操作程序标准操作程序是作业现场标准化管理的核心要素。
标准操作程序包括了具体的作业流程、工作指导和安全规章制度。
标准操作程序应该明确作业员工的工作职责、操作步骤、使用设备和工具的要求，以及安全注意事项等。
标准操作程序应该经过验证和审批，并定期进行评估和更新。
3.2 培训和培训作业现场标准化管理需要对作业员工进行培训和培训，确保他们了解和掌握标准操作程序。
培训应包括理论知识和实际操作，注重安全和质量要求。
培训应由专业人员进行，并留下培训记录，以备查证。
3.3 管理评估和改进作业现场标准化管理需要进行定期的管理评估和改进。
管理评估可以通过检查、申请、观察、访谈和文件审核等方式进行。
现场标准化作业管理学习心得
现场标准化作业管理学习心得•相关推荐现场标准化作业管理学习心得1 前言随着电力企业的不断发展和安全稳定运行，给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益，输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高，给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。
但与此同时，一、二次电气设备的更新换代和技术革新，现代化检验、检测设备的使用，以及鼓励开展状态检修和综合检修，这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。
目前影响作业的一些不利因素主要包括设备的型号繁多，重使用、轻管理，这些因素在不同程度上影响着设备的正常管理、维护和操作。
在作业中可能出现的差错，主要表现在三个方面。
1.1 工作前准备（1）工作器具、备品准备不足；（2）资料、图纸不全；（3）工作手续未办理齐全；（4）试验仪器不合格；（5）技术规程、标准不明确；（6）对新技术、新标准掌握程度不够；（7）人员或工作量估计不足等。
1.2 其次是现场作业（1）现场安全措施不全面；（2）作业中跳项、漏项；（3）处理现场异常情况无措施；（4）工作进度安排不合理，浪费人力财力等。
1.3 再次是作业结束（1）资料、数据的收集不规范；（2）收尾工作不严密；（3）作业结果的确认依据不统一，对完成情况没有评价。
实行标准化作业并严格执行，可以克服以上弊端。
省公司为了认真贯彻落实《国家电网公司现场标准化指导书编制导则》和《国家电网公司关于现场标准化作业工作的指导意见》，确保安全生产可控、在控、能控，全面推进公司系统现场标准化作业工作，强化现场标准化作业工作的管理，规范现场标准化作业的准备、执行和考核，制定了《湖南省电力公司现场标准化作业管理规定》。
今年5月，省公司出台413个现场标准化作业范本。
全面覆盖了变电、线路、配电、信息与通信，运行、检修与试验等相关专业。
充分发挥《现场标准化作业管理规定》和指导书在作业中的作用，可以确保作业的进度和质量要求，提高企业的生产管理水平和综合效益。
2 标准化作业现场作业程序的标准化（即目前提倡的标准化作业理念），保障每一个作业工序到位，注重作业时人员和设备的安全，注重重要工序的作业质量。
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iData_现场标准化作业管理系统的设计与应用_王荣7第24卷第3期2009年6月电力学报JOU R NA L OF ELECT RIC P OW ERV ol.24N o.3 Jun.2009文章编号: 1005 6548(2009)03 0222 04现场标准化作业管理系统的设计与应用王荣(山西省电力公司长治供电分公司,山西长治046011)摘要:安全生产是电力行业永恒的主题,开展标准化作业是有效规范工作人员现场行为、防止违章的有效手段之一,其在对规范现场工作人员行为、防止习惯性违章现象,减少电力安全生产事故方面起到了积极作用。
主要阐述了现场标准化作业管理系统与生产管理系统的结合,以及在本地区的开发目的、实际应用、软件功能等,旨在提高企业现场标准化作业管理的水平,使标准化作业管理标准化、规范化、流程化,保证工作质量,提高工作效率,规范管理流程。
关键词:标准化作业;管理系统;应用中图分类号:T P315 文献标识码:B2006年长治供电分公司实现了以PDA 为基础的标准化作业管理系统,该系统可在标准化作业指导书范本基础上根据实际任务修改,同时系统结合手持式掌上电脑进行现场作业记录,在现场可通过掌上电脑中的提示按照标准化作业步骤操作,能自动记录作业时间和进行作业取证,并可将记录的作业情况上传到系统中以便查询、统计、分析和检查。
但由于电力工作标准化作业部分与日常的生产管理系统严重脱节,导致在作业过程中无法实现其完整的过程管理及历史信息的共享。
2008年初,长治供电分公司以省公司生产管理系统为依托,将长治标准化作业管理系统融入到现有的管理系统中,实现以设备管理为核心,以日常运行为基础,以PDA 为载体,最终实现标准化的计划检修试验及现场巡视管理。
从而体现设备的全生命周期服役过程,实现两个系统的有机融合。
1 系统总体设计1.1 系统物理结构(图1)(1)充分利用公司现有通道资源,合理规划数据网络,在网络技术、网络协议、网络拓扑的选型上充分体现先进性、开放性、灵活性、高效性。
(2)生产管理系统主机采用双机热备份运行,提高系统的可靠性,同时,考虑在系统恰当的时间建设容灾系统,保证系统的高度安全和可靠。
(3)采用开放的、主流的、先进的、多厂商支持的图1 系统物理结构系统软件平台,保证大集中项目技术的生命力,保护现有投资。
1.2 技术路线1.2.1 总体技术路线J2EE(Java 2Platform,Enterprise Edition)是一种利用Java 2平台来实现企业解决方案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。
经过多年发展,J2EE 不仅巩固了Java 2平台的许多优点,例如编写一次、随处运行的特性、方便存取数据库的JDBC API 、CORBA 技术,而且能够在Inter net 应用中保护数据的安全模式等。
1.2.2 软件平台总体设计如图2整个方案是一个符合J2EE 规范的N 层体系架构,从客户端来看,支持浏览器客户端和Window s GU I 客户端,对于浏览器客户端,需要Web Server 作为一个服务层次,Ser vice 层是业务处理逻辑层,可以通过两种方案来实现,一种是运行EJB 组件的应用服务器,另一种是使用事务处理中*收稿日期:2008 12 29作者简介:王荣(1981-),女,山西长治人,助理工程师,主要从事信息系统与信息管理工作,(E m ail)lovew ****@***.c*m图2 软件平台设计间件服务器。
无论是Window sGUI客户端,还是Bro wser客户端,都可以通过相应的技术手段访问Serv ice层的服务程序。
最后,关系数据库作为数据服务层,为整个业务系统提供数据的支持。
1.2.3 EP企业应用开发框架EP企业应用开发框架是东软自主开发、面向WEB应用开发、基于J2EE标准的软件应用开发平台。
在WEB应用方面,J2EE 标准明确了应用的总体技术形态,但在具体应用的结构组织、逻辑划分、技术细节等方面还留有很大的空间,EP应用开发框架在这个空间内提供了一个实用的技术平台,让开发人员直接面向电力生产应用的业务逻辑,不用或较少去关注相关的技术细节。
1.2.4 PDA平台(1)服务器。
应用程序:基于Visual Studio平台,采用C语言编程,生成DLL程序包。
(2)PDA。
应用程序:基于Visual Studio平台,采用C语言编程,生成.ex e可安装部署程序;数据库采用SYBASE10移动数据库。
2 系统功能与生产管理系统相结合的现场标准化作业管理系统采用模块化设计思想,整个系统分为4大模块:变电站巡视管理、变电修试管理、作业管理和PDA 侧功能。
2.1 变电站巡视管理变电站巡视管理主要关注的是保证变电站内各设备的安全运行,及时发现各设备缺陷的完成测量及全面巡视工作。
在现有的山西省电力公司各分公司中,变电站分为常规站以及集控站两种。
常规站完成其所有的巡视、测量、切换等日常工作,由于集控站所管理的区域大、人员少等原故,测量巡视工作由操作队来完成。
为了保证现场的巡视工作与控制中心的数据信息的统一,变电站现场巡视管理系统与生成管理系统的融合就显得非常重要。
主要包括下面几部分:针对变电站为单位正常全面的巡视工作;特殊情况下发生的特殊巡视工作;对各类设备的检测工作;缺陷记录的处理。
主要功能点: 巡视类型。
由系统管理员来完成,主要实现类型的统一维护。
巡视周期。
根据变电站或集控站与巡视类别来制定该变电站或集控站的巡视周期。
通过制定巡视周期可以为该变电站或集控站的巡视计划提供周期性的依据。
巡视计划。
为变电站巡视工作的依据。
巡视任务编制。
为巡视计划编制其巡视任定。
巡视任务指示该巡视计划的工作内容,其中包括工作的时间、地点、执行人与具体的工作内容。
标准巡视项目。
主要是为了规范现场的巡视步骤、内容及过程,采用以设备类型为基础的标准项目将为作业指导书及作业包提供数据的快速选择。
项目巡视点维护。
是为了把巡视检查的设备单元与设备(即巡视的项目),与巡视到处的RFID进行关联,并且可以把该巡视点下的巡视项目与巡视内容进行关联,从而达到巡视中通过移动设备对RFID标签的扫描来进行确认是否巡视到位与巡视工作当中对巡视项目中的巡视内容进行确认。
作业指导书。
变电巡视作业指导书是用于指导变电站巡视人员进行变电站现场巡视作业。
统计查询。
2.2 变电修试管理变电检修试验管理主要关注的设备为一次设备类型。
在现有的山西省电力公司各分公司,为了实现最优,已经把检修与试验归纳到同一个工区。
这样便于计划的统筹安排,同时也便于人员的统一、工作进一步的协调。
以实现最快最好的完成各项工作。
检修试验工作是修试工区日常最多、最繁重的工作任务。
日常的检修工作来源主要有如下几大部分: 设备的正常大修、试验周期; 每年的春检、秋检等季节性工作; 设备的缺陷消除。
检修、计划管理模块总体范围如图3。
根据图3,在系统的实现过程中,重点考虑作业包的执行过程,对于工作票、工器具、材料等只是作为系统的参考依据。
检修试验管理功能点: 修试类型建立的原则由系统管理员来完成,主要实现以大类与小类的统一维护。
修试周期。
一般只涉及到检修中的大修及试验中的预试,季节性的维护工作不属于周期范围之内。
作业指导书。
用于指导检修人员进行变电站现场作业,依据国家电网公司标准对变电检修223第3期王荣:现场标准化作业管理系统的设计与应用作业指导书的格式和内容都做了规范,便于现场作业人员使用和学习。
标准物资、危险点库维护。
设备铭牌参数维护。
工作计划。
按照年度时间、月度时间及工区为基础来创建工作计划,实现检修计划的执行过程。
统计查询。
图3 检修、计划管理模块2.3 作业管理2.3.1 作业指导书管理指导书的总体范本包含三个主要的分类,分别为国网标准、网省标准及地区标准。
以国网标准为基础,可创建网省标准,地区标准则可以以国网标准或网省标准为基础,创建符合本地区的作业标准。
系统主要面向于全山西省电力公司。
构建时,省公司可以直接创建国网公司标准及省标准,而各地区则只允许创建本地区的标准作业指导书。
2.3.2 作业管理作业包为现场可作业的工作包,主要包含作业包基本信息,作业包的三措一案和作业的设备三大部分。
作业包的产生以工作任务为基础,登陆用户如果为当前工作任务的总工作负责人,则可以通过时间段来获取工作任务,然后可根据当前工作任务来创建作业包。
对于临时性的缺陷处理工作,工作负责人可直接来创建作业包。
一个作业报的生命周期为: 作业包的生成; 作业包的流转; 作业包的下载; 作业包的执行; 作业包的验收; 作业包的归档。
2.4 PDA 侧管理功能(1)系统登录。
PDA 提供了用户登录和身份验证功能,具有良好的安全性,并可多人共用一台随身电脑,通过登录用户的不同,记录各自的业务数据。
(2)数据下载。
系统提供的数据下载功能,系统将需要带到现场的数据下载到PDA 上,也可手工将指定的设备数据和业务数据下载到随身电脑上,以供现场人员使用。
(3)数据上传。
将现场作业产生的数据及相关签字信息传送到系统数据库中,以便生成试验报告。
3 系统技术特点(1)采用目前最先进的.NET 开发工具。
(2)基于B/S 系统架构,作为一套相对独立系统,嵌入到生产M IS 中去;支持Internet/Intranet 访问。
(3)内嵌微软OFFICE 系统。
(4)Window s 移动应用程序。
(5)移动数据库采用在移动领域应用最为广泛的Sybase U ltraLite 系统。
(6)权限认证和电子数字签名技术。
4 系统特点(1)集中统一的文件管理。
系统极大地降低了工作人员的工作强度,而且通过信息化系统能更加规范标准地执行文件体系管理。
(2)全面的作业管理。
系统对作业进行全面管理,依据作业性质选择多个作业指导书及实验报告。
(3)文件流转规范化。
三种文件及法律法规库、危险点及预控措施库的编制、审核、批准、修订、确认、失效等进行规范化管理;文件通过网络进行发224电力学报第24卷布,企业人员方便地取用。
(4)现场作业安全、质量全过程可控/在控。
系统通过在现场使用PDA 以及四卡(修前准备卡、工序质量卡、危险点卡、工器具材料卡),确保电力生产标准化。
(5)现场作业智能化。
系统在现场随时依据工序过程提示危险点及预控措施,对实验数据提供标准库比照,变事后管理为事前预防。
(6)现场作业关键过程见证。
系统通过在现场使用PDA 对工序质量卡的关键过程进行见证,作到: 事事落实到人,人人各负其责,防止违规操作,确保安全生产。
(7)严格的安全措施。
实现多级安全手段,系统帐号管理、权限设置管理、数据库管理、数字签名管理有效地提高系统的安全性。
5 结束语现场标准化作业管理系统自2005年8月1日在长治供电分公司单轨运行,并于2008年11月接入生产管理系统,通过应用本系统,规范了现场作业管理,做好危险点分析,杜绝违章作业行为,保证现场作业安全和作业质量,体现了安全可靠、简明实用、可操作性强等优点,从而切实保障和提高了电网的供电可靠性,得到了基层工区所的一致好评。