论员工激励机制的建立

远程与继续教育学院

本科毕业论文（设计）题目：论员工激励机制的建立

学习中心：内蒙古学习中心

学号： 090F07133025

姓名：王文利

专业：工商管理

指导教师：赵风全

2015 年 9 月日

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院

本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表

学生姓名：王文利学号：090F07133025 专业：工商管理毕业设计（论文）题目：论员工激励机制的建立

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院

本科毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表

学生姓名：王文利学号：090F07133025 专业：工商管理

毕业设计（论文）题目：论员工激励机制的建立

论文原创性声明

本人郑重声明：本人所呈交的本科毕业论文《论员工激励机制的建立》，是本人在

导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。

本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。

论文作者（签字）：王文利

日期：2015年9 月30 日

摘要

企业竞争归根到底是人才的竞争。建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。在现代企业制度下，如何搞好内部分配，处理好按劳分配与按生产要素分配之间的关系，充分调动和发挥职工的积极性，尤其是企业经营者和科技、销售人员和积极性十分必要，建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。本文通过阐述企业激励机制对员工的重要性，在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上，提出了完善我国企业员工激励机制的措施。

关键词：完善；企业员工；激励机制

目录

前言................................................................................................................................ . (3)

一、员工激励概述.................................................................................................... . (4)

（一）员工激励的内涵界定 (4)

（二）企业员工激励的相关理论 (4)

（三）企业员工激励机制的基本原则 (5)

1、物质激励与精神激励相结合的原则 (5)

2、适时原则 (5)

3、适度原则 (5)

（四）、企业员工激励的主要方法 (6)

1、目标激励 (6)

2、文化激励 (6)

3、物质激励.................................................................................................................. 7--8

二、员工激励制度的重要性 (9)

（一）增强企业凝聚力的重要手段 (8)

（二）提高员工综合能力的有效途径 (8)

（三）促进企业生产发展的重要保证 (8)

三、企业员工激励制度存在的问题............................................................................. .... . (9)

（一）企业激励目标缺乏动力引导，激励手段单一 (9)

（二）企业的激励环境相对不佳 (9)

（三）企业激励机制对激励的客体缺乏了解，激励缺乏强度和针对性 (10)

（四）企业缺乏健全激励执行程序 (11)

（五）企业的激励效率明显偏低 (11)

（六）企业对员工培训重视不够 (12)

四、强企业员工激励制度建设的措施 (13)

（一）着力建设企业的长效激励机制 (13)

（二）营造积极的激励环境 (13)

（三）激励手段要和岗位性质结合起来 (14)

（四）企业要建立完善的激励机制，加强对制度的执行 (14)

（五）制定有效的考核制度 (15)

（六）建立员工效果评估制度.................................................................................. (16)

结论 (17)

致谢 (18)

参献..................................................................................................................... (19)

前言

随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。提高组织企业实行激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的价值，增加其满意度，从而发挥他们的积极性和创造性。只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，才能使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、创造、革新，以促进企业的发展。合理有效的激励机制不但能有效激发员工工作的积极性与主动性，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下，吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍，促使员工努力实现组织的目标。由此也可以说，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素，那么，如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。