公司机关工作人员作风纪律整顿活动实施方案
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为全面贯彻落实党关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和河南省委省政府印发《贯彻落实关于改进工作作风密切联系群众八项规定的若干意见》的通知精神,进一步加强公司机关作风建设,严明工作纪律,推进规范化管理,提高机关办事效率和服务能力,营造风清气正的工作氛围,展现公司机关良好的风尚和形象,切实把信阳分公司建设成为一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的队伍,经公司党委研究,决定开展“机关工作人员作风纪律整顿”活动,实施方案如下:
一、指导思想
坚持以党的届三中、四中全会精神和群众路线为指导,深入贯彻落实八项规定、十五条禁令和《信阳分公司机关工作人员作风纪律十条禁令》,以严格执纪问责、转变工作作风、提高工作效能、密切干群关系为重点,结合公司当前实际,不断强化服务意识、效能意识、节俭意识,着力解决机关工作人员在思想作风、工作作风、政治纪律、组织纪律、职业道德、廉洁自律等方面存在的问题,确保实现机关工作作风有新转变、工作纪律有新加强、员工素质有新提高,努力形成真抓实干、顾全大局、团结和谐、清廉自律、生活正派的新常态,为公司二次创业成功,实现全面、快速、健康发展提供有力保障。
二、时间安排
20 年3月1日至5月30日
三、组织领导
为加强活动的组织领导,公司成立“机关工作人员作风纪律整顿”活动领导小组,全面负责活动开展的组织领导、协调指导和监督落实。
组长:刘自重
副组长:张家成孙永俊李志阳李志鹏山征
成员:王宇蔡军方王敏杰吴汇涛卫涛
杨超杨松叶王冰李林
领导小组下设办公室,办公室设在监察室。
主任:王宇
成员:禹军霞苏静靳立强姜超
四、整顿内容
(一)坚持纪律严明,重点解决组织观念不强的问题。建立健全考勤制度,整治纪律松懈,自由散漫,迟到早退,随意脱岗、串岗,上班时间上聊天、上购物、打游戏、看电影等娱
乐活动或从事其它与工作无关的行为。
(二)坚持勇于负责,重点解决不作为的问题。重点整治责任心不强,工作标准不高,自身要求不严,服务意识不强,违纪现象抬头的问题;切实解决部分干部职工说说动动、拨拨转转,甚至推而不动的现象。
(三)坚持真抓实干,重点解决不务实的问题。重点整治效率不高、作风漂浮粗糙、不深入、不细致,抓落实措施不得力、脱离实际、搞花架子、做表面,切实解决对工作事项推诿扯皮、落实不力、敷衍应付等现象。
(四)坚持服务至上,重点解决服务意识不强的问题。重点整治服务意识淡薄,工作思路不清,方法不活,措施不力,不认真履行职责等问题。切实解决部分干部职工办事拖泥带水、推三阻四,消极懈怠,态度骄横,在岗不谋事、在位不专心,服务意识淡薄等问题。
(五)坚持清正廉洁,重点解决消极腐化的问题。进一步加强廉政建设,着力解决党风廉政建设责任制不落实,违反规定接受吃喝宴请,收受现金、有价证券和贵重物品等行为。整治以权谋私、奢侈浪费、无大局观念,私下议论和传播小道消息,非正常渠道反映内部问题,参与赌博等低级趣味活动。
五、活动步骤
本次集中整顿活动从3月开始,至5月结束,为期3个月。具体分3个阶段进行。
(一)宣传发动、提高认识阶段
1、广泛进行动员。在公司开展反腐倡廉宣传教育的基础上,机关各科室依据作风纪律整顿的有关精神,进行集中传达、动员,宣讲开展作风纪律整顿的重要性和必要性,营造人人讲作风、处处抓纪律的浓厚氛围。
2、抓好学习教育。学习贯彻落实“八项规定”、学习省公司“十条禁令”规定、学习省公司及公司年度工作会议精神、加强风纪建设八项要求等。通过个人自学、集中学习等多种途径强化学习效果,统一思想认识,激发责任心,增强大局观念,提高积极性。
3、开展作风建设大讨论。在学习教育的基础上,各科室要结合实际,联系各自工作,重点围绕“我和我部门在作风纪律上存在什么突出问题,我应如何改进”等内容进行深入讨论,切实增强每位员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责任意识。
(二)查找问题、边查边改阶段
1、广泛征求意见。通过召开座谈会、设置意见箱、电子信箱、个别谈话、问卷调查等方式,广泛征求职工群众对公司领导班子、机关部门、基层单位领导班子作风建设方面的意见。
2、深入查摆问题。通过自查、互查、上下结合查等形式,重点查摆官僚主义、推诿扯皮、效率不高等问题;在作风方面,重点查摆工作作风涣散、对单位发展漠不关心、工作作风漂浮
等问题。同时,在广泛征求意见及汇总个人查找问题的基础上,剖析机关工作人员在思想、纪律、作风等方面存在的问题,并在一定范围内征求意见。
3、反馈意见。由主要领导负责,将征集的意见反馈给个人,结合活动要求和工作实际,认真指出个人在思想、纪律、作风等方面存在的主要问题,对反映出的违规违纪问题,按照相关规定进行严肃处理。
4、召开民主生活会。谈心交心,认真开展批评和自我批评。着重讨论查找本部门作风建设方面存在的主要问题和突出问题,特别是要认真剖析机关人员在思想意识、大局意识、工作责任心等方面存在的问题,分析原因,找准症结。
5、制定整改措施。对征求的意见、建议和查找出来的问题进行认真梳理分析,逐一明确整改要求,制定整改措施,并征求机关和基层单位意见,力求做到方向正确、科学合理、切实可行。
(三)建章立制、总结提高阶段
1、巩固提高。对整改情况进行全面检查梳理,对已解决问题要做好巩固工作,对虽已整改但效果不好、职工群众意见较多的问题,要认真分析原因,修订整改措施,进一步抓好落实;对尚未进行整改的问题,要尽快明确整改期限、责任单位、责任人员,并抓好落实。尤其对作风不细致、不深入、工作棚架、纪律松散、情趣低级等问题,要进行重点治理、反复治理和彻底整改,确保活动效果的深化和转化。
2、完善各项制度规定。各科室要认真梳理岗位职责、规章制度等方面的规定,对不适应当前工作的规章制度,该废除的废除,该修改的修改,并根据工作需要,查漏补缺,建立健全完善各方面的程序、规定、制度。
3、专项检查。公司组织人员对此次活动开展专项检查,对检查中发现的问题将严格问责、严厉惩处。
六、具体要求
1、落实两个责任,坚决不走过场。机关工作作风的好坏,直接关系公司运营管理各项工作的凝聚力、生命力。开展机关工作人员作风纪律整顿活动,是一项关系全局的重要工作,各科室负责人要切实负起主体责任和监督责任,要亲自抓,以身作则、率先垂范,要动真格,狠抓落实。
2、作风建设是一项长期任务,要贯穿到各项工作之中,并持之以恒,常抓不懈。要加强监督检查,建立良好的监督机制,开展自上而下的全面检查和重点抽查,对整顿工作重视不够、搞形式走过场的,责令重新整顿,并要追究科室负责人的责任。
3、作风纪律整顿和业务工作要坚持相互促进、相互提高。各科室要把握全局,统筹兼顾,妥善安排好各项工作,要把机关工作人员在作风建设中迸发出来的热情,引导到促进当前各项工作任务上来,加快办事节奏,提高工作效率,提升工作质量,做到两不误、两促进。