选煤厂准备车间主任岗位工作职责示范文本
车间主任岗位职责(2篇)
车间主任岗位职责1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
(车间收发招聘)5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
车间主任岗位职责（2）车间主任是负责管理和指导车间工作的岗位，其职责包括但不限于以下几个方面：1.组织生产：负责车间生产计划的制定和组织实施，监控生产进度和产品质量，确保生产任务按时完成。
2.管理人员和员工：负责车间人员的招聘、培训、考核和绩效管理，提升员工的工作效率和技能水平，维护车间的稳定运行。
3.安全生产：负责车间安全管理，建立和完善安全管理制度，确保员工遵守安全操作规程，预防和防范事故的发生。
4.设备维护：负责车间设备的维护和保养，定期进行设备检修和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
5.成本控制：通过有效的生产管理和资源优化，控制生产成本，提高生产效率，寻找降低成本的方法和措施。
6.质量管理：制定和执行质量管理体系，监控产品质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
7.协调沟通：与其他部门进行良好的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提升协作效率，推动工作进展。
总而言之，车间主任是车间的管理者，负责车间的生产组织、安全管理、人员管理、设备维护、成本控制、质量管理等方面的工作。
车间主任岗位职责（精选15篇）
车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文一、岗位概述：洗选煤厂车间主任是洗选煤厂生产车间的管理负责人，负责组织、协调和管理车间的生产、安全、质量和人员等工作，确保生产目标的实现。
二、岗位职责：1. 负责编制车间的生产计划，并安排生产任务，确保按时完成生产任务；2. 组织、指导并监督车间员工的工作，协调解决工作中的问题；3. 负责车间的生产安全管理工作，制定并执行安全操作规程；4. 负责车间的质量管理工作，确保产品质量符合标准要求；5. 负责车间的设备维护管理，定期检查设备的工作状态，及时处理设备故障；6. 组织开展技术改进和技术创新活动，提高生产效率和产品质量；7. 负责车间的员工招聘、培训和管理工作，提升员工的综合素质和工作能力；8. 负责车间的生产成本控制工作，优化生产流程，降低生产成本；9. 负责与其他部门的沟通协调工作，处理相关问题和事务；10. 负责制定并执行车间的各项管理制度和规章制度。
三、任职资格：1. 具备洗选煤行业相关工作经验，熟悉洗选煤生产工艺和流程；2. 具备良好的组织、协调和管理能力，能够有效地组织和指导车间的工作；3. 具备较强的安全意识和安全管理能力，能够有效预防和处理安全事故；4. 具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合标准要求；5. 具备较强的技术和解决问题的能力，能够有效处理工作中出现的问题；6. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效地沟通和协调工作；7. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够有效地管理和激励团队；8. 具备良好的计划和组织能力，能够编制和执行生产计划。
四、工作绩效考核指标：1. 完成生产计划指标：按时完成生产任务，保证生产计划的达成；2. 安全生产指标：发生安全事故的次数和严重程度；3. 产品质量指标：产品合格率和不合格品的比例；4. 设备维护指标：设备的完好率和设备维护费用的控制；5. 生产成本指标：生产成本的控制和降低；6. 团队管理指标：团队绩效和员工的满意度；7. 技术改进指标：技术改进的数量和效果。
车间主任岗位职责范本（5篇）
车间主任岗位职责范本一、岗位概述车间主任是企业车间管理层的核心岗位之一，负责车间的安全生产管理、生产计划制定、生产组织及管理、工艺改进、质量控制等工作。
他/她需要掌握一定的工艺技术知识，熟悉车间管理流程，具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力，能够协调车间内外的工作，确保车间的正常运营和生产目标的实现。
二、岗位职责1. 制定车间生产计划。
根据企业的生产目标和客户需求，制定车间的生产计划，并确保计划的合理性、可行性和可执行性。
2. 组织生产活动。
根据生产计划，合理安排车间内各个工序的生产活动，确保生产进度的顺利进行，并与其他部门紧密合作，提前解决可能影响生产的问题。
3. 负责车间的工艺改进。
根据市场需求和新技术的发展，不断优化车间的工艺流程，提高生产效率和质量水平，推动车间的创新和转型升级。
4. 管理车间的安全生产。
建立和执行车间的安全管理制度，确保车间的安全生产，做好事故预防工作，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5. 确保车间的生产质量。
建立和执行车间的质量管理制度，监督和检查产品质量，及时解决质量问题，提高产品合格率和客户满意度。
6. 进行员工培训和管理。
组织开展各类技能培训，提高员工的业务能力和综合素质，激励和管理车间的员工，建立良好的团队合作氛围。
7. 费用控制与成本降低。
负责车间的成本控制和费用管理，提高资源利用率，降低生产成本，改善经济效益。
8. 与其他部门的沟通和协作。
与供应链、质量部、采购部、销售部等其他部门保持密切的沟通和协作，解决生产过程中的问题，提高整体生产效率和协同能力。
9. 定期向上级汇报工作情况。
根据公司的要求，定期向上级汇报车间的生产情况、工艺改进、质量问题、人员培训等方面的工作情况和成果。
三、任职资格要求1. 大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先考虑。
2. 具备较强的工艺技术知识和生产管理经验，熟悉相关生产管理流程和操作规范。
3. 具备较强的组织能力、协调能力和领导能力，能够有效管理车间的各项工作。
洗选煤厂车间主任岗位责任制
洗选煤厂车间主任岗位责任制一、背景和目的为了加强洗选煤厂车间的管理，确保生产安全与质量，提高生产效率，订立本规章制度。
本制度明确了洗选煤厂车间主任的职责和权力，希望能够有效地规范车间主任的行为，促进车间工作的顺利开展。
二、岗位职责1.完善车间的生产组织、生产管理和生产运行相关工作，并落实生产计划；2.监督车间各项工作的落实情况，确保生产安全与质量；3.订立车间生产目标、任务和计划，并定时完成；4.负责车间资源的合理配置、调配和利用，保证设备的正常运转；5.确保车间生产场合的清洁和安全，及时排出生产中的隐患和问题；6.负责车间人员的培训和提升，完善员工队伍建设；7.推动车间的技术创新和工艺改进，提高生产效率和产品质量；8.协调与其他部门的工作搭配，确保车间与其他部门的协调运作；9.研究和订立车间内部的管理制度和流程，提升车间管理水平；10.审核车间内员工的工作报告和绩效评估，进行激励和奖惩；11.听取员工的看法和建议，供应必需的工作帮忙和引导；12.汇报车间工作情况，参加汇报会议和决策。
三、权力和权限1.在保证领导正确决策的前提下，有权订立和解释车间的各类规章制度、规范和相关工作流程；2.有权布置车间内部的生产任务，协调车间内部各岗位工作；3.有权对车间内员工进行行为规范和工作流程的引导；4.有权对车间内的设备使用和维护进行监管和管理；5.有权对车间内的生产过程和质量情况进行检查和监督；6.有权提出车间内技术改进和工艺升级的建议和方案；7.有权参加车间内员工的绩效评估，并据此进行激励和奖惩；8.有权与其他部门协调和沟通，协作解决相关问题；9.有权向上级领导汇报车间工作情况并提出建议。
四、工作要求1.必需具备相关专业知识和经验，熟识洗选煤厂车间生产工艺和流程；2.必需具备较强的组织、协调和管理本领，能够有效地领导和管理车间工作；3.必需具备较强的沟通、协调和解决问题本领，能够与其他部门有效搭配；4.必需具备较强的责任心和敬业精神，能够承当工作中的压力和困难；5.必需遵守公司各项规章制度和安全生产相关法律法规；6.必需不绝学习和提升本身的专业知识和管理水平；7.必需乐观自动地关注车间员工的工作情况和看法建议；8.必需认真做好车间工作记录和汇报，保证信息的及时准确传递；9.必需处理好上级下达的其他工作任务和指令。
车间主任的岗位职责(五篇)
车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。
车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。
2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。
3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。
4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。
5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。
6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。
7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。
8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。
9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。
10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。
11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。
总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。
车间主任工作职责具体内容(五篇)
车间主任工作职责具体内容1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理。
通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。
进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。
车间主任工作职责具体内容（二）车间主任是一个重要的职位，负责管理和监督车间的日常运营。
他们负责确保车间的安全、高效和顺畅运作。
下面是一个车间主任的工作职责的具体内容：1. 负责车间的日常管理和运营，包括人力资源、设备维护、产量和质量控制等方面。
确保车间按照生产计划和要求进行生产。
2. 确保车间的安全，制定和执行安全标准和程序。
负责监督和管理车间的安全设备和工作场所，确保所有员工遵守安全规定。
3. 招聘、培训和管理车间的员工。
制定和实施员工培训计划，提高员工的技能和效率。
评估员工绩效，提供必要的指导和指导。
4. 监督车间的生产过程，确保生产计划的顺利执行。
识别生产中的问题和风险，采取必要的措施解决问题，并提出改进建议。
5. 管理车间的设备和工具，保持其正常运行和良好状态。
与维修人员合作，及时进行设备维修和维护，减少停机时间。
6. 管理车间的库存和物料，确保供应链的顺畅。
与供应商和采购部门合作，及时采购所需的原材料和零部件。
7. 确保车间的质量控制，制定和执行质量标准和程序。
监测生产过程中的质量问题，并采取必要的措施纠正问题。
8. 编制和管理车间的预算，控制成本和费用。
与财务部门合作，确保车间的经济效益。
9. 协调和沟通车间的不同部门和团队。
与其他车间主任和上级领导合作，确保整个公司的运作顺利。
10. 管理车间的文档和记录，包括生产报告、维修记录、员工档案等。
车间主任工作职责标准版本(2篇)
车间主任工作职责标准版本
1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标的完成。
2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。
3、规范车间员工的劳动生产纪律;
4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。
5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。
车间主任工作职责标准版本（二）
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;
3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;
4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;
5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;
6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;
7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;
8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;
9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;。
洗选煤厂车间主任岗位责任制
洗选煤厂车间主任岗位责任制背景洗选煤厂作为煤炭加工的重要部分，车间主任在生产和管理方面起着至关重要的作用。
为了规范车间主任的工作职责，提高生产效率和质量，制定车间主任岗位责任制是必需的。
岗位职责1.环境安全管理：–确保车间的环境安全符合相关法律法规，制定和实施安全生产措施，确保员工和设备的安全。
–监督安全操作流程，确保员工在操作过程中正确使用和维护设备，预防事故的发生。
–参与事故调查，分析事故原因，并提出相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。
2.生产管理：–制定车间的生产计划，并确保计划的实施情况符合预期。
在生产过程中，及时调整和分配资源，以确保生产进度和产量的达到预期。
–对生产中的问题进行分析和解决，确保生产效率和产品质量的提高。
–协调和指导车间员工的工作，确保员工遵守生产操作规程和安全操作流程。
3.质量控制：–确保生产过程中的产品质量符合相关标准和规定。
–建立并维护质量管理体系，监督和检查各项质量控制措施的实施情况。
–对产品进行抽样检验和实验室分析，及时发现和解决质量问题，保证产品的合格率。
4.设备维护：–负责设备维护计划的制定和实施，确保设备的正常运行和使用寿命。
–定期检查设备的工作状态和性能，及时发现和解决设备故障，降低生产停工时间。
–进行设备维护记录和维护成本的统计和分析，提出设备维护和更新的建议。
5.人员管理：–协调和组织车间员工的日常工作，指导员工完成各项工作任务。
–开展员工培训，提高员工的工作技能和业务水平。
–组织评估和考核车间员工的绩效，制定奖惩措施，激励员工发挥更好的工作能力。
6.数据分析与报告：–收集、整理和分析车间的生产数据和质量数据，制作相关报告和分析图表。
–根据数据分析结果提出改进措施，优化生产过程和管理方式。
–定期向上级报告车间的生产情况、问题和改进方案，提供决策支持。
岗位要求1.教育背景和专业技能：–至少本科学历，煤炭、化工、机械等相关专业优先。
–具备煤炭加工和洗选工艺的专业知识和技能。
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文(4篇)
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文洗选煤厂车间主任岗位职责：一、车间管理1. 制定和落实洗选煤厂车间的经营管理规章制度，确保车间安全、高效运营。
2. 负责车间内的生产组织、生产任务分配和生产进度的监督与调度，确保生产计划的顺利执行。
3. 负责协调车间内外各个岗位之间的沟通与协作，解决生产中的各种问题。
4. 负责车间内设备和工具的维护保养工作，确保设备正常运行，保证生产的连续性和稳定性。
二、生产管理1. 负责制定和实施车间生产的各项管理制度与操作规范，确保产品质量符合要求。
2. 负责调配车间内的劳动力资源，合理安排人员的工作任务和生产岗位。
3. 监督和指导车间员工按照工艺流程进行生产操作，确保操作规程的准确执行，防止生产事故的发生。
4. 负责车间生产数据的采集和整理，定期向上级汇报车间的生产情况和效益指标。
三、质量控制1. 负责车间内的质量控制工作，确保产品在规定的标准范围内。
2. 确保车间员工熟悉产品质量标准和检验方法，并能够正确操作相关的检测设备。
3. 监督和指导车间员工开展质量控制工作，及时发现和解决质量问题，提出改进意见。
4. 参与产品的质量评估和质量分析，推动质量管理的持续改进。
四、安全管理1. 负责车间内的安全管理工作，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
2. 确保车间遵守各项安全规定和操作规程，做好安全教育和培训工作。
3. 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4. 积极参与事故调查和处理，总结经验教训，制定相应的安全预防措施。
五、团队管理1. 组建和培养一支高素质的车间管理团队，提升车间整体运营水平。
2. 在员工招聘、培训、激励和考核等方面制定相应的管理制度和政策。
3. 建立完善的绩效评估制度，激励员工发挥潜力，提高工作积极性和团队凝聚力。
4. 定期组织开展员工的业务培训和技能提升，不断提高员工的专业素养。
六、成本管理1. 负责车间生产成本的控制和管理工作，确保生产成本的合理性和经济性。
车间主任的岗位职责范文(10篇)
车间主任的岗位职责范文1.负责按照计划组织生产。
2.产品质量的监督和注塑技术指导。
3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。
4.塑胶成本的控制、减少损耗。
____组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。
6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。
7.“6S”的执行与维护。
8.监督机修及时维修各类机械及设备。
9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。
10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。
11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。
车间主任的岗位职责范文（二）____组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;____对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;车间主任的岗位职责范文（三）____组织拟订车间生产作业计划，根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;2.协助厂长合理调配人力资源，做好车间各班组的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成情况;3.全面实施对所辖车间考核指标，并分解、落实，确保考核指标完成;____对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责，确保产品质量;5.巩固车间中关键制造工序指标：提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益____化;7.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
车间主任主要岗位职责范本(五篇)
车间主任主要岗位职责范本1、全面负责车间的生产、质量及日常行政事务，收集保存各种文件和资料;2、对生产中出现的各种问题负责协调和处理，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工;3、负责对各班组的质量、进度的指导、督促工作;4、随时跟踪车间的生产进度，每天要有详细的生产报表;5、必须服从公司统一安排和调度，保质保量按期完成生产任务;6、负责抓好、管理好职工的劳动纪律、文明卫生等工作;7、完成领导交办的其他工作任务和协作任务。
车间主任主要岗位职责范本（二）1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任主要岗位职责范本（三）1.合理组织车间生产，制定具体的生产计划，控制生产成本，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，按要求完成生产任务。
2.指导员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
3.始终坚持“安全____、预防为主”的原则，作为车间生产安全____责任人，要不定期巡检机械设备，人员的安全生产情况，发现问题及时解决。
____对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
5.抓好文明生产工作，车间布置合理，设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。
车间主任主要岗位职责范本（四）1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。
2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。
洗选煤厂车间主任岗位责任制
洗选煤厂车间主任岗位责任制一、引言洗选煤厂作为煤炭行业的重要环节之一，车间主任作为车间管理的核心岗位，其责任重大、职责繁多。
本文将详细阐述洗选煤厂车间主任岗位的责任制，从岗位职责、工作目标、工作流程、工作方法等方面进行阐述，旨在为洗选煤厂车间主任提供明确的工作指导，提高工作效率，促进车间的良性发展。
二、岗位职责1. 统筹协调车间工作车间主任作为车间管理者，需要全面把握车间的运行情况，协调各个部门之间的工作，确保车间的正常运营。
他需要与设备部门、生产部门、质量部门等进行有效沟通，制定合理的生产计划，并监督其执行情况。
此外，车间主任还需要对车间的安全生产负责，确保员工的生命安全和资产安全。
2. 确保产品质量洗选煤厂生产的产品质量直接关系到企业的信誉和市场竞争力。
车间主任需要与质量部门紧密协作，确保生产过程中的各项指标符合国家标准和企业要求。
他需要制定并推行质量管理制度，完善质量检测体系，及时发现并纠正生产中的质量问题。
同时，他还需要与销售部门、客户进行有效沟通，了解市场需求，不断提高产品质量，提升客户满意度。
3. 管理人员及员工车间主任需要对车间内的人员进行管理和激励，确保员工的工作积极性和效率。
他需要招聘、培训和考核员工，合理分配员工的工作任务，提供必要的培训和技能提高机会，激发员工的工作潜力。
此外，车间主任还需要与员工建立良好的沟通渠道，听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困难。
4. 资源优化和成本控制洗选煤厂的生产需要大量资源和资金的支持，车间主任需要合理配置和使用这些资源，实现资源的优化利用。
他需要与采购部门、财务部门等紧密合作，控制成本，提高经济效益。
他还需要优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提升企业的竞争力。
三、工作目标1. 提高生产效率作为洗选煤厂车间主任，主要目标之一是提高生产效率，保证产能的稳定提升。
他需要制定合理的生产计划和生产流程，压缩生产周期，优化生产工艺，提高设备利用率，降低能耗。
选矿厂车间主任岗位说明书
选矿厂车间主任岗位说明书一、岗位职责选矿厂车间主任是负责全面管理和协调厂内生产运营的重要岗位。
主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：负责车间内生产流程的优化和管理，确保生产计划的顺利实施。
制定具体的生产管理方案，制定生产进度和任务分配，组织生产人员合理安排工作。
通过对生产指标的持续监控，确保生产效率和质量的双提升。
例子：监测并分析制定车间的生产计划，并与生产部门合作，确保所需原料的供应及时到位，避免生产延误。
2. 设备维护：负责车间设备的日常维护和保养工作，制定设备维护计划并监督执行。
及时处理设备故障，协调维修工作，以确保设备的高效运转和延长使用寿命。
例子：每日定时巡视设备，检查设备运行情况，及时处理设备异常，以减少生产中断。
3. 质量控制：制定并执行质量控制规范，确保产品符合相关标准和质量要求。
开展质量分析和问题处理，提供技术支持和指导，推动质量提升。
例子：制定合理的质量检测标准和流程，确保产品质量达到或超过客户要求。
4. 安全管理：负责车间安全管理和员工培训，确保生产过程中的安全和环境保护。
组织安全教育和培训，加强安全意识，推动事故预防和安全生产措施的执行。
例子：组织每月的安全会议，提醒员工有关安全规定和操作要求，并对违规行为进行处罚。
5. 团队管理：管理并培养车间的工作团队，指导团队成员的工作，并完成团队目标。
确定员工的工作职责和绩效考核标准，提供培训和发展机会，激发员工的积极性和创造力。
例子：设立每月的员工表扬和激励机制，激发员工的工作积极性和团队合作精神。
二、任职要求作为选矿厂车间主任，需要具备以下专业知识、技能和个人品质：1. 矿山选矿相关专业背景，具备扎实的专业知识和技能。
2. 具备良好的管理能力和团队协作能力，能够有效地领导和指导团队工作。
3. 具备优秀的沟通能力和解决问题的能力，能够与不同层面的人员进行良好的沟通和协调。
4. 具备较强的分析能力和判断能力，能够准确地分析和解决问题。
2023年洗选煤厂车间主任岗位责任制
2023年洗选煤厂车间主任岗位责任制，____字一、岗位背景和意义洗选煤厂车间主任是煤矿企业中重要的管理岗位，直接负责车间的日常管理和煤矿生产任务的完成情况。
车间主任在保证煤矿生产安全和生产效益的前提下，要确保煤炭质量得到有效的控制和提高。
因此，建立科学合理的车间主任岗位责任制，对于提高煤矿生产效益、保障煤矿安全生产和提高煤炭质量具有重要意义。
二、岗位职责1. 制定车间生产计划并组织实施，确保按时完成生产任务；2. 负责车间人员的调配和工作安排，保障车间日常运转；3. 按照国家和企业相关标准，确保煤炭质量符合要求；4. 负责车间设备和仪器的维护保养，确保设备正常运转；5. 负责车间生产现场的安全管理，保证安全生产；6. 及时了解并解决生产过程中的问题和事故，确保生产连续稳定；7. 负责与其他车间和相关部门的沟通和协调，保持良好的合作关系；8. 提出改善车间生产工艺和管理的建议，提高生产效率和质量。
三、岗位要求1. 具备本科以上学历，煤炭、矿山等相关专业优先；2. 具备5年以上洗选煤厂工作经验，具备丰富的生产管理经验；3. 具备较强的组织、沟通和协调能力，能够有效地领导车间团队；4. 熟悉洗选煤厂生产工艺，熟悉煤炭质量要求；5. 具备较强的安全意识，熟悉煤矿安全生产规定；6. 具备较强的应急处理能力，能够快速有效地解决问题和事故。
四、岗位考核和激励1. 车间主任的考核主要包括生产效益、煤炭质量和安全生产三个方面；2. 对于生产效益，要考核车间实际生产完成情况和生产指标达标情况；3. 对于煤炭质量，要考核车间煤炭质量是否符合要求；4. 对于安全生产，要考核车间事故数量和安全防护措施是否到位；5. 考核结果将作为评定岗位工资和晋升等方面的依据；6. 针对优秀表现的车间主任，还可以给予额外的奖励和激励，例如荣誉称号、班组示范等。
五、岗位培训和发展为了提高车间主任的岗位素质和能力，煤矿企业应该定期组织相关培训和学习。
2024年准备车间主任岗位职责4篇
2024年准备车间主任岗位职责4篇目录第1篇选煤厂准备车间跟班副主任安全员岗位工作职责第2篇选煤厂准备车间主任岗位工作职责第3篇准备车间主任岗位职责内容第4篇准备车间主任岗位职责选煤厂准备车间主任岗位工作职责1 工作职责1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；1.2 负责准备车间的全面行政管理工作。
2 工作内容2.1 负责准备车间的安全管理工作；是车间生产安全的第一责任人；2.1.1 负责准备车间的生产运行安全；做好现场管理工作；2.1.2 负责准备车间的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；2.1.3 负责准备车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；2.1.4 负责准备车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；2.1.5 负责准备车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；2.1.6 负责准备车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；2.1.7 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作；2.1.9 负责组织车间安全日活动；2.2 负责完成厂下达到准备车间的各项任务指标；2.2.1 负责组织准备车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；2.2.2 负责组织准备车间完成车间所属设备的维修、正常运转工作；2.2.3 负责组织准备车间完成生产运行任务；2.2.4 负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划；2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；2.3 负责完成准备车间的质量管理工作；2.3.1 负责准备车间筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作；2.3.2 负责准备车间破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作；2.3.3 负责准备车间运输系统管理；做好“水煤”上山工作；2.3.4 负责准备车间生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的质量保证工作；2.3.5 负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；2.4 负责准备车间的考核工作；2.4.1 负责准备车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作；2.4.2 负责准备车间岗位评估的审核，做好班组建设工作；2.5 负责准备车间的队伍建设工作；是车间队伍安全的第一责任人；2.5.1 负责准备车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；2.5.2 负责准备车间的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；2.5.3 负责准备车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；2.5.4 负责准备车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；2.5.5 负责组织、参加各种会议；2.6 负责各种活动的组织落实。
车间主任工作岗位职责范本(五篇)
车间主任工作岗位职责范本1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作岗位职责范本（二）作为车间主任，我负责管理和指导车间的日常运营和生产活动。
我的主要职责包括以下方面：1. 制定和执行车间的生产计划：我负责根据公司的生产需求和订单情况，制定车间的生产计划。
我会根据各个工序的工作量和时间要求，合理安排生产流程，确保按时完成生产任务。
2. 管理车间的生产活动：我负责监督车间的生产活动，确保生产过程的顺利进行。
我会指导工人们合理安排工作，提高生产效率。
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文(3篇)
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下，协调本车间各岗位，各环节的生产，制定月度工作计划，确保洗煤车间各项生产任务的完成。
第二条了解本车间机电设备的运行状况，抓好本车间的机电设备的定期检查、维修、保养工作，合理使用设备，对设备出现的问题，及时汇报调度并做好事故记录，以确保所属设备的完好率。
第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工专业技术培训，持证上岗。
第四条负责洗煤车间产品质量的控制，控制不合格品的发生。
第五条具有环保和节能意识，熟知和辨别本车间的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
第六条负责本车间安全设施的健全和使用，改善本车间职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。
第七条负责本车间内部市场化正常运行，做到日清日结。
第八条带领全班人员参加班前会。
第九条负责本车间材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低车间生产运行费用。
第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。
第十一条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
洗选煤厂车间主任岗位责任制范文（2）一、岗位概述洗选煤厂车间主任是洗选煤厂车间的管理者，负责组织、协调、指导车间的生产活动，并确保车间的安全、高效运作。
二、岗位职责1. 制定车间生产计划：根据公司的年度、月度计划和市场需求，制定车间的生产计划，并明确生产目标和任务。
2. 组织生产实施：根据生产计划，合理安排车间生产工艺流程，确保原料进出、设备运行、产品质量等各项工作有序进行。
协调各岗位人员的工作，确保各环节之间的衔接和协同。
3. 确保生产安全：严格执行公司的安全生产管理制度，制定车间安全管理的规章制度和操作规程，组织开展安全教育和培训，确保车间员工的安全知识和意识。
4. 质量管理：负责制定车间的质量目标和质量管理措施，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
组织开展质量检查、验收和改进工作，及时处理产品质量问题。
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选煤厂准备车间主任岗位工作职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
选煤厂准备车间主任岗位工作职责示范
文本
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1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制
度；执行上级领导下达指令；
1.2 负责准备车间的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责准备车间的安全管理工作；是车间生产安全
的第一责任人；
2.1.1 负责准备车间的生产运行安全；做好现场管理工
作；
2.1.2 负责准备车间的设备检修安全；做好安全措施的
落实工作；
2.1.3 负责准备车间的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；
2.1.4 负责准备车间现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责准备车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责准备车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作是本车间队伍安全的第一责任人；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织准备车间的安全事故分析会议；
2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录和整改落实工作；
2.1.9 负责组织车间安全日活动；
2.2 负责完成厂下达到准备车间的各项任务指标；
2.2.1 负责组织准备车间完成上级下达的各项工作任务；制定车间工作计划上报并落实；
2.2.2 负责组织准备车间完成车间所属设备的维修、正常运转工作；
2.2.3 负责组织准备车间完成生产运行任务；
2.2.4 负责车间材料费用的使用控制，按月上报车间材料备件计划；
2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责完成准备车间的质量管理工作；
2.3.1 负责准备车间筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作；
2.3.2 负责准备车间破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作；
2.3.3 负责准备车间运输系统管理；做好“水煤”上山工作；
2.3.4 负责准备车间生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的质量保证工作；
2.3.5 负责车间QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责准备车间的考核工作；
2.4.1 负责准备车间文明班组和标准化岗位建设的考核，做好创建的管理工作；
2.4.2 负责准备车间岗位评估的审核，做好班组建设工作；
2.5 负责准备车间的队伍建设工作；是车间队伍安全的第一责任人；
2.5.1 负责准备车间的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；
2.5.2 负责准备车间的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；
2.5.3 负责准备车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责准备车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4按规定参加矿各类工作会议；
3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。
3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作要求；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；
3.2.4查“三违”“三不”指标，每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理
3.3.1每天对系统检查一次，督查生产运行情况，确保每天每班各系统的正常运转；
3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保
养工作；
3.3.3每周至少参加两个班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查；
3.4 安全质量
3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强职工队伍建设，做好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5 目标考核
3.5.1 每日对车间班组的安全生产情况进行考核；
3.5.2 每月审核对岗位的班评估的考核情况；
4 工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，块煤限下率不超17%。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝人身事故，轻伤实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 车间班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.7 落实选煤质量标准化要求达标。
4.8 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6S”
要求。
4.9 深入落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；
5.1.3.定期向厂长请示汇报车间工作；
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请主管厂长批准；
5.3.3 请厂长批准，
5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
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