58同城收购赶集网案例

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缠斗十年,58 同城和赶集网的最好结局就是站在一起

缠斗十年,58 同城和赶集网的最好结局就是站在一起

缠斗十年,58 同城和赶集网的最好结局就是站在一起也许到了明年,进城务工的年轻人就不会再因为两则声嘶力竭的广告,而焦虑到底是去 58 同城还是赶集网,才能找到更好的工作了。

此次中国前两大分类信息网站的合并传闻,源于英国《金融时报》的一则报道:“知情人士表示,3 月 14 日,58 同城()和赶集网()在北京签署了一份谅解备忘录……预计这两家公司将最早于周三宣布这一消息,双方正计划合并,成为移动互联网时代国内的最大专业在线分类广告公司之一,估值最高将达 100 亿美元。

”消息一出,已在纽交所上市的 58 同城股价当日就暴涨了 33%,市值也随之膨胀到了44.8 亿美元。

而如果合并最终达成,已于 2014 年 8 月宣布了 IPO 计划、却出现了 2亿美元资金缺口的赶集网,也将成为另一个倒在上市门槛前的互联网公司。

如果不接受 58 同城的合并,赶集网的另一个选择可能是百度。

据悉,赶集网此轮pre-IPO 融资同时收到了 58 同城和百度方面的投资意向书,而力劝赶集与 58 同城完成合并的,是前者的 E 轮投资方老虎基金。

目前,58 同城的市值是赶集网的两倍左右,但两家公司都提供类似美国著名分类信息网站 Craigslist 的在线服务:不管是房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务还是旅游交友,一切有相应需求的人都可以通过这类网站找到想要的信息,或是发布信息。

2014 年第一季度,58 同城的月度独立用户已经超过 2 亿,日活跃用户数超过 3000万,其中移动端的用户超过 50%。

但有意思的是,根据 的公开数据,我们发现 58 同城最主要的用户形象,概括起来就是大专女生。

而且与 Craigslist 相似的是,58 同城用户活跃度最高的版块是招聘及租房,这也是诈骗信息最为集中的领域。

有了庞大的用户量,就意味着有了稳定的盈利模式。

58 同城的收益主要来自于两块,一是为了发布更多信息的高级用户所缴纳的会员费,二是向需要投放信息的商户收取的广告费用。

58同城收购赶集网案例

58同城收购赶集网案例

1.(1)“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。

(2)赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。

自2005年成立以来,赶集网就获得了用户的广泛青睐,并获得了快速发展。

赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国374个主要城市开通了分站,服务遍布人们日常生活的各个领域。

自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题,为人们提供免费的信息发布交换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。

作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。

2.动因今年以来,不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息,而此前于去年8月,赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布,将于2015年6月左右启动IPO计划。

赶集网从去年下半年以来,开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式,这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。

但知情人士对腾讯科技透露,赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观,因此强力撮合赶集与58同城。

此前腾讯科技也曾报道过,推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。

老虎基金在赶集和58同城两边下筹码,积极游说双方合并。

按照此次交易条款,58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金,换得赶集网43.2%股份。

58同城和赶集网对比

58同城和赶集网对比

58同城和赶集网对比58同城和赶集网的对比一、背景1赶集网赶集网是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息自XX年成立以来,赶集网就获得了用户的广泛青睐,并获得了快速发展赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国个主要城市开通了分站,服务遍布人们日常生活的各个领域自成立以来赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题,为人们提供免费的信息发布交换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任同城网58同城是国内领先的生活分类信息网站,海量生活信息免费发布查询提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生活信息作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色其服务覆盖生活的各个领域,提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等二、网站建设优劣分析1域名比较分析赶集网: 58同城网:两个网站的网址都是比较容易记的,区别不大2网站首页对比赶集网58同城两个网站在不停的改变改版之后,无论在功能还是页面布局,还是在分类菜单上都非常的相似3网站性能测试赶集网58同城二者的性能和性能都是60分,而的加载赶集网是65分,而58同城却是94分,因此赶集网的综合性能为64分,而58同城的综合性能为87分总体来说58同城的性能刚好一些不过就打开网页响应速度来说差异不大4网站流量排名对比58同城作为我国第一家在美国纽交所上市的信息分类网站,现在俨然成为我国同类型第一,排名维持在40多名,而赶集网却是一般排到名开外从这方面来看,58同城运营的还是比赶集网更好5网站内容比较分析赶集网内容分类:房产、赶集婚恋、宠物及用品、教育培训、二手物品、同城活动、车辆买卖、票务及优惠打折、兼职、招聘、求职简历、本地生活服务、本地商务服务58同城内容分类:房产、车辆买卖及服务、教育培训、交友征婚、跳蚤市场、宠物及用品、票务及卡券、招聘职位、热门行业、兼职信息、求职简历、团购、生活服务、商务服务、旅游酒店总体看来,58同城网分类较细,内容较为丰富,相比赶集网有一定的优势4面向用户分析赶集网原先的广告是姚晨骑着一头驴去“赶集”,现在又有谢娜版孙悟空来推销赶集网比较形象,客户对此映象很深,面向客户比较容易接受,而58同城网并没有这样的优势分析从近六个月的独立访问人数的数据来看,58同城数据量比赶集网高出一倍有余而再看变化趋势,则是赶集网人流量在逐渐减小,其中一部分应该是分流到了已经上市的58同城去了虽然,用户体验才是用户选择网站的最重要指标,但是在其他方面都差别不大时,没有形成访问习惯的用户,粘性总是比较差的这一部分用户会因为名牌效应而从赶集转去58同城另外,从PV数据来看,58同城和赶集网差别不大,58同城平均略高出一线而从发展趋势来看,两家网站的PV都在逐渐减小,用户对于网页信息要求在变高,所以网站编辑需要进行更大力度的市场需求分析,以及信息的整理,以达到更好的访问效果,让页面信息更有吸引力用户体验上58做得比赶集好,网站关注度也是58同城比赶集网要高,自团购在中国迅猛发展以来,这两家分类信息网站都涉足了团购,试图在团购领域也分上一杯羹而后来58同城不断被媒体爆出团购负面新闻,或多或少也影响到了其团购业务但是现在只有58依然在坚持团购5广告产品这两个网站相对于实体中介和二手市场,可信度肯定是不如的,但可以通过广告等方式来提高可信度,让更多的人来发布信息赶集网广告基本没有在主页面上58同城广告也非常简洁美观赶集网搜索结果里面的推广广告分为三块:一是搜索结果上面的赞助商链接、二是结果右边的链接广告、三十结果下方的推广广告,当搜索结果较少时,看起来会很杂乱,用户感觉不十分好而58同城比起来少一块搜索结果上面的广告链接,使用感受起来更好一点6商业信息发布通过以上的分类信息发布的填写详情一项中,我们可以看出两个网站细节的不同之处58同城比赶集网的信息填写中多出了两项一个是新旧程度、另一个是隐私保护这在一定程度上大大方便和加强了网民客户的隐私保护和对其商品信息的具体了解7超链接分析内部链接:赶集网:各个城市的赶集网及相关服务 58同城:各个城市的同城网及相关服务外部链接:赶集网:游戏、论坛、社区、* 58同城:彩票、话费充值8转型业务分析赶集网和58同城,这两家同成立于XX年的分类信息网站,在经历了长达7年的知名度和平台比拼后,开始了新一轮“转型拉锯战”面对广告与增值服务收入的增长瓶颈,两家公司都在摸索更适用长尾理论的业务模式摸索的结果是,58同城决意选择“电商化”,即实现各品类的在线交易功能赶集尽管押宝蚂蚁短租的决心坚定,但对于最终是否走电商化的态度仍然暧昧不清两家公司的新业务本质上均是成为C2C交易平台,从中收取佣金,将每天千万的流量尽可能地变现这是否意味着,在这场分类信息的转型拉锯战中,赶集和58同城终将殊途同归?赶集向左:押宝蚂蚁短租去年年底开始,包括赶集网杨浩涌、副总裁王连涛在内的赶集高层就在不断向外释放一个信号:蚂蚁短租是赶集的下一个机会为这一信号做注脚的,是号称万美元的投入如今蚂蚁短租上线快一年,近三个月25%的订单数平均增长率,让它成为“赶集增长最快的业务”除了赶集本身的充值业务外,蚂蚁短租目前是赶集网唯一能在线交易的业务租客在线支付房款由赶集保管,交易达成后房款才会打给房东,赶集从中抽取10%的佣金据杨浩涌透露,蚂蚁短租近一年中的订单数超10万单,每单客单价在三四百元以此推算,蚂蚁短租上线后的收入大约在三四百万这一收入量级显然还在起步阶段,整个业务也处于亏损状态杨浩涌表示,至少在近三年内,赶集网还需要向蚂蚁短租投入资金显然,蚂蚁短租模式的本质是电商里的C2C杨浩涌也称其为“盈利模式清晰且前景明朗”的业务但面对媒体关于赶集整站是否会走电商化道路的几次提问,杨浩涌的回答都显得暧昧不清他说:“电商需要一步步做,我们比较专注,先从蚂蚁短租做起”当有人再次追问电商化会是否是赶集大方向时,杨浩涌把身子向后靠回答道:“需要一个领域一个领域慢慢做”在杨浩涌看来,做电商并不容易,需要做彻底,尤其各个环节的体验要做到完善非常困难今年7月,赶集刚刚宣布彻底放弃团购业务,这距离其推出团购业务不到一年半58同城向右:决意“电商化”在酝酿了半年多之后,58同城姚劲波最终选择让公司走上“电商化”的转型道路——陆续开通手机、票务等各分类版块的在线交易功能大概在今年6月,姚劲波对外披露了这一策略8月底9月初,作为试点品类,58同城北京站的二手3C数码版块开通在线支付交易功能,“电商化”策略进入实操阶段如果试点成功,这一模式将推广到其他品类这一策略的意图并不难理解:58将从一个纯粹的分类信息平台转变为一个C2C交易平台如果转型成功,原先每日千万级别的流量将转化成可观的成交额同理,58同城可从中收取佣金目前,58同城在交易中支付环节引入支付宝等第三方支付公司,58同城负责物流部分为了培养用户习惯,姚劲波称其三年内不会考虑对交易收取佣金此外,目前第三方支付扣取的佣金费也由58同城补贴这也意味着,三年内形成的交易数越多,对58同城形成的资金压力越大与杨浩涌相比,姚劲波对“电商化”策略显得很笃定:“我们会在能力范围内行事”在他看来,电商化对资金确实将形成考验,但他相信这是一个准确的方向而据他透露,58同城今年一半的运营预算将投到“电商化”的扶持上。

【广告分析】赶集网和58同城电视广告优劣对比分析

【广告分析】赶集网和58同城电视广告优劣对比分析

“赶集网”和“58同城”电视广告优劣对比分析文/泓村北京的公共汽车上车载电视经常播放“赶集网”和“58同城”广告,而且播出时间几乎同时,可见是相互竞争的两个广告主,仔细比较分析两个广告发现它们是存在优劣差别的,可以说是一个失败的广告和一个成功的广告。

“赶集网”的广告是一位广告演员装扮孙悟空的模样,手持金箍棒,口称“赶集网,多多多,职位多,有的挑;大大大,规模大,机会大”,后期播出的广告是一位演员领着一群小毛驴,口称“赶集网,找文员,找销售,找完工作找房子,二手房,出租房”,“找工作,还有比赶集网更大的吗?”,“手机下载客户端,啥都有”。

“58同城”的广告是一位演员手持旗帜,口称“58同城,这是一个神奇的网站”,“招聘应聘,入职快;租房买房,入住快;生活服务,上门快;二手买卖,成交快;手机上58,神奇一手抓”等等。

赶集网和58同城是两个同类相互竞争的信息服务网站,各种交易信息的集散中心和展示平台。

它们的服务方式属于同一类别,虽然信息展示具有一些差别,但是服务内容是大同小异的,网站的实力也几乎不存在差距,或者58同城更出名和优秀一些,但是此次它们做出的处于同一竞争位置的电视广告却存在着优劣之分。

首先说赶集网的电视广告,最初的广告内容含量过小,没有说明任何特征和实质。

职位多,这些职位都是怎样的?职位的条件是否优越?只是说有的挑,不能涵盖职位的具体特征。

规模大和机会大是内容重复的两个方面,此处最好说明彼此独立的两个特征,那样效果会更好。

广告语口称能找许多的工作,还有具有许多类型的房子,找工作就是要找这些的,房子也就是那几种类型,这些广告语没有任何创新,只是说出了众所周知的几个方面,没有说明网站的服务有哪些特色,哪些与众不同和可圈可点之处,就是没有说明服务的核心是什么。

网站提供的工作信息类别是多少,如何的丰富,房子有哪些便利的优越条件,房源的质量如何的优秀,这些都可以成为广告的诉求点。

广告语“找工作,还有比赶集网更大的吗?”是一个明显的败笔,这句话无处可考,也没有相关论据支持,你说你最大,事实在哪?不是自己说是最大就是最大,消费者会想,你有数据吗?比如加多宝的广告,“全国销量遥遥领先”,“每卖十罐凉茶,七罐加多宝”,人家有数据,所以人家敢说。

公司并购案例

公司并购案例

公司并购案例【篇一:公司并购案例】就在几年前,并购一词在我国的经济生活中还是相当陌生的。

我们只是在一些来自市场经济发达国家的消息中听到这样的词汇。

面对大洋彼岸数十亿、上百亿美元的成交额,惊心动魄的并购与反并购之战,我们如隔岸观火。

短短几年间,并购竞成了我国经济生活中的一种。

分享一些关于并购的案例,欢迎阅读!并购成功的案例1:海航集团并购allco金融集团飞机租赁业务2010年1月19日,中国海南航空集团购买澳大利亚allco金融集团飞机租赁业务签字仪式在悉尼举行。

澳大利亚新南威尔士州议会上议长阿曼达法齐奥(amandafazio)、中国驻悉尼总领事胡山、中国驻澳大利亚大使馆公使衔参赞邱德亚、海航集团副董事长兼首席执行官王健及项目顾问巴拉特拜斯(bharatbhise)等中澳两国政界和界近100位嘉宾出席。

胡山总领事在仪式上致词。

他海航集团成功收购allco金融集团飞机租赁业务,表示此次收购是中国企业对澳投资多元化的重要标志,表明在携手应对金融危机的过程中,中澳两国工商界相互依存、合作共赢的趋势日益加强。

胡总领事希望这样有利于两国企业和人民的合作成果越来越多。

海航集团是中国第四大航空企业,目前已发展成为一个跨领域、多元化、化的企业集团。

总部位于悉尼的澳大利亚allco金融集团因受此次金融危机冲击而于去年破产。

经过谈判,海航集团通过其位于香港的子公司香港升飞公司(hongkongaviationcompany)以1.5亿美元收购了该公司商用飞机租赁业务。

此项目于2009年下半年分别获得中、澳两国政府批准。

至此,中国四大航空公司均已在澳开展业务。

并购成功的案例2:联想并购ibmpc 2004年12月8日,联想集团在北京宣布,以总价12。

5亿美元的现金加收购ibmpc部门。

协议内容包括联想获得ibmpc的和的全球业务,以及原ibmpc的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心,新联想在5年内无偿使用ibm及ibm-think品牌,并永久保留使用全球著名商标think 的权利。

赶集网案例分析

赶集网案例分析

优点
赶集网
最为突出的是品牌优势,中国分 类网站排名第一,所有一线城市 中,使用赶集网是最多的。 产品定位明确,有针对性地进行 宣传与推广。 为个人和企业打造了一个“五公 里内”的信息交换与服务平台, 即网站不仅仅局限于向用户提供 分类信息,以后还将推出中国首 家城市论坛、生活小区等多种服 务。 其交易方式是“线上二手货,线 下交易”,极大程度地减少或避 免了网上交易的风险。 赶集网与移动互联网的合作,开 通了更大的市场,不断创新。
总结
赶集网经过几年的发展,已经成为了国内影响力较大的生活信息 分类网站之一。在商业模式上,近联网属于一种成熟而且较为成 功的模式,但这种成熟又成功的模式在中国却没有一个好的盈利 方向,经营很模糊,这也是大多数分类信息网站的通病。所以赶 集网应借助这种较为成功的商业模式,充分发挥它的优势。 赶集网虽然是同行业的领头羊,但人的精力毕竟是有限的,不可 能所有的城市面面俱到。网站还是存在信息不够丰富,资源单一 的问题。如果赶集网能和地方网站合作,网站内容也会更加完善 ,不管对赶集网本身,对地方网站,还是对用户都是有利的,网 站盈利了,用户搜索信息更丰富了。分类信息网站商业价值的上 升,为用户群带来的直接收获也呈正反馈。网络上的交易信息日 益活跃,有赖于信息的真实有效。产品的数量,质量,与所面对 用户的好感之间存在相应相生的互动,这个在传统产业早已得到 印证的作用方式,在虚拟经济中仍然有效。但愿赶集网严守产品 质量的理念,在众多分类信息网站中逐步得到普及,让广大网友 真正实现网上的信息赶集。
赶集网的盈利模式
4 产品服务
赶集招聘拥有覆盖全 国5亿的用户资源库, 精准匹配用户需求,用 户精准定位到城市-区域 -生活圈,需求精准分析 到服务类型-行业-类别。 提供了高效精准的服务 产品,并通过专业的服 务顾问帮助您解决服务 推广中的实际问题,致 力于圆满达成企业推广

案例 q币 诈骗

案例 q币 诈骗

案例 q币诈骗篇一:最新诈骗案例近期典型诈骗案例1、网络兼职诈骗。

犯罪分子在赶集网、58同城、群、微信等渠道发布高薪招聘兼职信息,对需要找兼职的学生提供网络兼职以实施诈骗。

常见的兼职有聘请学生在淘宝网上购买商品刷好评;购买充值手机充值卡、游戏点卡返佣金的兼职诈骗等。

6月,学生李某在百度搜得一条兼职信息,犯罪分子要求其在网上购买点卡,以给“其”网店好评刷信誉,并允诺返还本金并给予佣金,学生李某按照犯罪分子的要求在网店上购买了9288元点卡后并未得到诈骗分子回款转账,直至发现被骗。

(此处请警惕,学生起初刷好评或购买充值游戏点卡后,得到诈骗方返还的本金及佣金,学生认为兼职是真的,后再次按照诈骗方的要求,大金额购买商品刷好评或大金额购买游戏点卡,但在之后未能有任何本金及佣金返还,直至发现诈骗)2、冒充邮政、电信、公安、检察院、法院等单位部门诈骗。

诈骗份子冒充邮政局或其他部门告知你有包裹未领取、有电话欠费等;在你对你并无上述包裹,或未办理相关电话业务并提出质疑时,诈骗份子提出可将电话转接至公安机关具体问询,假冒的警官与你通话后,告知你邮寄的包裹涉毒、或银行账户涉嫌洗黑钱等,提醒你已涉嫌犯罪,为证明资金合法,须将你银行卡中所有的资金汇款到公安提供的安全账户,进而实施诈骗。

9月,学生陈某接到冒充医保局的电话,又转接至“公安局”,假冒的警官告知其涉嫌犯罪后,学生陈某将120元转账至诈骗份子提供的安全账户以查证是否为“合法资金”,直至发现被骗。

3、冒充淘宝客服进行诈骗。

诈骗份子打电话给你自称是淘宝客服,并准确的告诉你你的网购信息,称你购买的商品因为缺货、订单异常等需要退款。

然后通过加你好友,在上发送网络链接要求你点开,填写银行卡号、银行卡密码、身份证号、验证码等信息以实施退款,进而实施诈骗。

5月,学生张某在宿舍接到冒充淘宝客服打来的电话,假冒的淘宝客服告知学生张某购买的衣服缺货将对其进行退款,后学生张某登录诈骗份子通过发来的网络链接,并在看似正规的退款网页上填写银行卡卡号、银行卡密码、验证码等信息后,发现银行卡被诈骗份子转走5380元。

中国并购案例

中国并购案例

中国并购案例【篇一:中国并购案例】2015年1月至5月31日,并购案例高达794起;据不完全统计总金额约为278亿美元;其中有强强联手,也有冤家联姻。

面对竞争激烈的市场,从对手到走到一起成为合作伙伴,结合才是壮大自身实力的最好方式。

竞争越是激烈的行业,资本介入越深,最终能够扭转行业格局的,不是公司创始人、不是创始人老婆,而是资本。

一、马云的手机梦:魅族目标国内前三,欲与苹果小米三分天下2月9日早上,魅族创始人黄章在微博上写下这几个字:“事情算是办好了”。

从去年10月开始就传得沸沸扬扬的阿里入股魅族一事终于公开:阿里斥资5.9亿美元入股魅族,海通开元基金跟投6000万美元。

这是魅族第一次引入战略投资者,也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。

在三家合作体系中,阿里提供底层服务,通过阿里云的大数据挖掘,制定智能平台的标准,打造一个智能云的底层系统,将api(应用程序编程接口)开放。

魅族是阿里在此方面的第一个合作伙伴,魅族将阿里的智能云平台和魅族自己的flyme系统打通,提供最适合阿里智能云平台的手机产品。

二、冤家变亲家:马云+马化腾,2015年2月14日情人节,滴滴与快的两家高调宣布在一起,合并后的双方并没有改名叫“快滴滴”,而是采用了平行发展的形式,保持业务独立性,互不干扰,合并后双方成为国内最大的叫车平台。

据透露,滴滴打车和快的打车在经过长期的价格大战后,双方公司管理层经过反复沟通与交流,最终达成共识,决定两家公司进行战略合并。

此前,滴滴打车获得4轮投资,总金额超8亿美元,背后金主是腾讯,支付接口是微信支付;快的打车获得5轮投资,总金额近8亿美元,背后金主是阿里巴巴,支付接口是支付宝。

三、阿里撮合:天天动听、虾米音乐合体3月15日,在春节后第一个月,阿里决定将虾米音乐和天天动听组建成阿里音乐。

两款产品将继续走差异化路线并实施商业化的运营模式。

虾米音乐延续专业音乐人的路线风格,而天天动听则选择了大众用户群。

姚晨“变节”,赶集网如何应对

姚晨“变节”,赶集网如何应对

姚晨“变节”,赶集网如何应对
无帆
【期刊名称】《广告主》
【年(卷),期】2014()9
【摘要】赶集网、58同城这对冤家,自出生之日起,就注定了刀戈相向。

今日我给你—刀,明日我还你一箭。

“一个神奇的网站”和一个“啥都有”的网站的口水战一直就没有间断,不久前,一个说另一个“没意义”、“copy”自己,另一个却说这个“无节操”、“谋上位”。

【总页数】1页(P97-97)
【关键词】赶集;变节;姚晨;网站
【作者】无帆
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F327.53
【相关文献】
1.姚晨的人生姚晨主宰 [J], 姚晨;
2.4亿元广告被"废"姚晨代言gan ji赶集,赶集网啥都有为啥捧红gan ji赶驴赶驴网,啥没有? [J],
3.电视广告中创意符号的传播学解读——以赶集网姚晨篇和58同城杨幂篇为例[J], 文玮玮
4.姚晨的人生姚晨主宰 [J], 姚晨
5.电视机构应对新媒体挑战转变节目生产模式研究 [J], 钟松
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商务谈判模拟案例3篇

商务谈判模拟案例3篇

商务谈判模拟案例3篇商务谈判背景调查工作应该坚持长期一贯性,企业应该不间断地收集各种信息。

调查要寻求多种信息渠道和调查方法,是调查的结果全面真实准确地反映现实情况。

下面店铺整理了商务谈判模拟案例,供你阅读参考。

商务谈判模拟案例篇0158同城与赶集合并甲方:58同城乙方:赶集网甲方背景:58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京,截止至2010年11月,58 同城已在天津、上海、广州等32个城市成立了分公司。

在谷歌TOP1000网站排名中,58同城网已名列第128位,在全球分类信息领域仅次于Craigslist,位列第二位;在艾瑞发布的中文网站排行榜名已进入第33位。

58同城作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

2014年6月,58同城发布公告称,已经获得了腾讯控股有限公司7.36亿美元投资,腾讯将以每股20美元的价格向58认购买36,805,000股A类和B类普通股,在本次交易完成后,腾讯控股获得58同城完全摊薄后19.9%的股份。

根据本次战略投资,58获得来自腾讯QQ、微信、以及QQ浏览器等各个平台的流量,进一步加强在本地服务领域的地位。

乙方背景:赶集网成立于2005年2月,是国内最早的信息分类平台赶集网专注于分类信息行业,不断优化用户体验,以提供“更及时、更真实、更有效”的信息为己任。

目前,赶集网覆盖全国300多个主要城市,分设房产、同城交友、招聘、二手物品交易、大学联盟等最本地化的信息服务,免费向用户提供。

赶集网是Google在亚太地区的第一个合作伙伴,全球网站排名324位,中国网站排名43位,分类网站排名第一,全球月度PV超过4亿,流量以每月10%的速度递增,全球700多万注册用户,月覆盖2000万人次。

截至2013年2月,赶集网日均新增发帖235万条,每日访客超过2169万,页面日访问量超过25366万。

为保障发布信息的真实有效,赶集网对每条信息都进行专业的反垃圾信息系统过滤,并加以严格的人工审核。

58同城的经营范围

58同城的经营范围

58同城的经营范围58同城不仅在一步步扩大自己的实力,不断收购各行各业的平台和企业资源,更是在线上线下结合等领域取得了很大成就。

下面让店铺来带大家了解一下58同城的经营范围,希望能帮到你。

58同城的经营范围互联网信息服务(不含新闻、出版、教育、医疗保健)、(含药品和医疗器械、电子公告服务)(经营性互联网信息服务许可证有效期至2016年05月18日);人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务;人才推荐;人才招聘;人才信息网络服务;(人力资源服务许可证有效期至2016年03月31日)。

研究、开发、生产计算机软件;技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;计算机技术培训;销售自产产品;计算机系统服务;经济贸易咨询;设计、制作、代理、发布广告;利用自有媒介发布广告。

58同城的基本信息58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京,在全国一二线城市目前共拥有27家直销分公司。

网站定位于本地社区及免费分类信息服务,帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。

3月2日消息,58同城正式宣布并购安居客集团,交易以现金加股票的方式进行,交易金额达到2.6701亿美元。

2015年4月17日,58同城发布公告称,公司战略入股分类信息网站赶集网。

2015年5月8日宣布并购中华英才网。

2015年8月7日向莱富特佰增资持70%股份,加强汽车布局。

58同城的简介58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京,截止至2010年11月,58 同城已在天津、上海、广州、哈尔滨、深圳、武汉、青岛、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、长沙、城口、南京、郑州、长春等32个城市成立了分公司,已经在407个城镇开通分站,6500多名在职人员。

58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机构多轮风险投资,总额高达2500万美元。

2010年12月,58同城第三轮6000万美金融资到位,此次融资由华平投资领投,58同城CEO姚劲波个人跟投500万美金。

58同城收购赶集网案例

58同城收购赶集网案例

1.(1)“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站,本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。

其服务覆盖生活的各个领域,提供衡宇租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手生意、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息,覆盖中国所有大中城市。

58同城网不仅为个人用户提供了资源丰硕、信费用高、交互性强的分类信息平台,同时还为商家成立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推行的多种产品,如“网邻通”、“名店推荐”等等。

(2)赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一,为用户提供衡宇租售、二手物品生意、招聘求职、车辆生意、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。

自2021年成立以来,赶集网就取得了用户的普遍青睐,并取得了快速发展。

赶集网总部位于北京,在上海、广州、深圳设有分公司,并已在全国374个主要城市开通了分站,服务遍及人们日常生活的各个领域。

自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身旁的实际问题,为人们提供免费的信息发布互换平台,让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。

作为分类信息行业的创新者,赶集网不断优化用户体验,以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。

2.动因今年以来,不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息,而此前于去年8月,赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布,将于2021年6月左右启动IPO计划。

赶集网从去年下半年以来,开始在汽车、房产等领域几次试水新的业务模式,这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。

但知情人士对腾讯科技透露,赶集的投资方对公司上市前景预期并非乐观,因此强力撮合赶集与58同城。

此前腾讯科技也曾报导过,推动这次交易的推手很有可能是老虎基金。

老虎基金在赶集和58同城两边下筹码,踊跃游说两边归并。

依照此次交易条款,58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金,换得赶集网43.2%股分。

58同城与赶集网合并分析

58同城与赶集网合并分析
58同城与赶集网合并分析
主讲人:孙文忠 成员:高欣慧 张晓娟
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58同城 与
赶集网 合并
合并资讯 合并背景 合并分析
合并的关键点
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互联网公司两强联姻不断
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4月15日,58同城周二收盘股价暴涨33.64%,上涨17.1美 元,报67.93美元。合并组成新的公司58赶集有限公司估 值最高将达到100亿美元。4月17日,58同城与赶集网共同
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挑战或担忧
事实上,在分类信息业务方面,双方的模式都是 依靠庞大的地面推广团队来攻城拔寨。双方合并 之后,业务会出现重合,在整合过程中裁员将不 可避免。姚劲波也表示,双方合并之后最大的挑 战就是绝大多数业务两家是相似的。合并未必实 现“1+1>2”的效果。
58同城姚劲波与赶集网CEO将联合出任CEO,两 人共同决定公司重大决策。未来,双方不排除出 现意见分歧较大而导致一方管理层被迫出局的情 况。
赶集网
赶集网成立于2005年,赶集网总 部位于北京,在上海、广州、深 圳设有分公司,并已在全国374 个主要城市开通了分站,服务遍 布人们日常生活的各个领域。为 用户提供房屋租售、二手物品买 卖、招聘求职、车辆买卖、宠物 票务、教育培训、同城活动及交 友、团购等众多本地生活及商务 服务类信息。
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多年对手 相杀相爱
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的 股份(完全稀释后),其中包含3400万份普通股 (合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
合并后,两家公司将保持双方品牌独立性,网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资,两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行,根据最新的股价,合 并后新公司的市值将超过100亿美元

58同城与赶集网合并分析

58同城与赶集网合并分析

中国并购公会的一份研究报告表 明,过去20年全球大型企业兼并案 能取得预期效果的低于50%,具体 到中国,则有67%的收购不成功。
如何衡量一项并购是否成 功?财务整合是成功的关键。实 践证明,那些在并购重组中失败的企业,很多是因为没有实 现成功的财务整合所致。并购会给企业财务带来种种资本性 效益,而其前提就是并购双方要实施成功的财务整合,建立 统一有效的会计核算体系、考核体系、财务制度等。财务制 度的整合包括财务核算制度、内部控制制度、投资融资制度 、股利分配制度等方面的整合。 毫无疑问,双方的企业文化、人员、机构、制度、业务流程 等方面整合好了,才能为有效的财务整合奠定基础。通过财 务方面与非财务方面的整合,力求并购后的公司在经营活动 上实现统一 管理,最大限度地实现并购的整合和协同效应 。
谢谢观看!
主讲人:孙文忠Hale Waihona Puke 成员:高欣慧张晓娟
合并资讯
58同城 与 赶集网 合并
合并背景 合并分析 合并的关键点
4月15日,58同城周二收盘股价暴涨33.64%,上涨17.1美 元,报67.93美元。合并组成新的公司58赶集有限公司估 值最高将达到100亿美元。4月17日,58同城与赶集网共同 宣布双方合并,新成立公司——58赶集有限公司。
58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的 股份(完全稀释后),其中包含3400万份普通股 (合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
合并后,两家公司将保持双方品牌独立性,网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资,两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行,根据最新的股价,合 并后新公司的市值将超过100亿美元
58同城创始人姚劲波表示,58同城和赶集网将 继续两个品牌独立管理,各自满足用户的需求,并 在定位上适当差异化。“未来,我和赶集网CEO 杨浩涌将担任联席CEO。”

58同城与赶集

58同城与赶集

58同城与赶集不同点:58和赶集网都是国内数一数二的分类信息网站,目前58在全国铺设的城市最多,赶集稍少,但赶集在单线城市盈利能力超过58 在58和赶集网都存在虚假信息这些都是免费信息但赶集今年对信息质量把控很严发帖要求增加很大很大程度上减少了虚假信息的出现但还是不能杜绝总体来说在权威指数排名中比如百度指数赶集目前日点击量一直高于58。

赶集的点击点击量和流量和有效信息远远比58要多,但是有些人在赶集上发帖后还会在58发帖,而在58发过贴的就不会选择赶集了,他们说58根本就没用。

这个是客户的网络消费习惯而已我自己就是赶集的员工对互联网还是有一定了解58的信息因为可以反复发帖冗杂信息过多用户体验度很低所以赶集今年在改版总体来说大家都有一定的优势58现在是分类信息第二也有自己固定的客户群。

赶集网与58同城是属于分类生活服务类网站,为这方面需求提供发布信息平台。

赶集网与58同城可以发由简历,用人单位可以发布招聘信息,问题在于求职简历写得特别简单,而且所有人都能看得到,给求职者打电话的特别多造成一定骚扰。

用人单位发布招聘信息基本上被中介机构所控制,虽然现在网站也在想办法通过认证等方法解决这个问题,但是还是解决不了,我认为有一个较大原因在于,这些中介是赶集58同城财神,赶集处在一个比较尴尬地位,一方面想提高用户体验,另一方面又想多挣钱。

还得允许他们发布,实际上中介公司一方面大量置顶,一方面在网吧里不断换IP地址冒充真正用人单位狂发贴子,一般一家中介公司,少则三五人,多的有二三十人专职在网上狂发贴子,几家公司互相竟争着发,非常激烈。

所以如果一个真正用人单位招人的话也就发三五个,不会大量发,很快就淹没在贴海里了。

其盈利模式:58同城:网站是一个提供免费发布和查找信息的平台。

为了长期免费给广大用户提供更多的及时帮助,我们面对了最大的问题就是生存挑战了,在严格控制营运成本的情况下,我们推出了一些增值服务,比如消耗积分实现将信息做刷新、置顶、投放广告等。

58同城并购赶集网并购绩效研究

58同城并购赶集网并购绩效研究

58同城并购赶集网并购绩效研究作者:唐林莎来源:《财讯》2019年第03期摘要:随着互联网的发展,伴随着互联网发展的企业相继而生,协同互联网一起便利人们的生活。

互联网行业发现速度快,更新换代的速度也快,企业为了更快的发展,采取的更多的方式就是企业并购。

企业并购是企业发展的重大决策。

西方企业的并购已经经历了长时期的发展,不同的并购浪潮触动并激发了各国商业结构的重要变革。

关键词:互联网;企业并购;公司绩效一、国内外研究现状(1)国外文献综述国外对企业并购的研究经历了六次浪潮,发展相比于国内较为成熟。

Meeks(1977)认为企业并购可以在一定程度上压缩竞争对手,占取市场份额,增强公司的市场控制力,因为市场控制力与公司的稳定和长期获利能力密切相关。

Cartwrigh(2006)认为大多数并购企业之间的组织文化是不同的,并购必须考虑两者文化之间是否会相互影响。

如果一方不能接受另一方的企业文化,组织成员可能会对这种变化采取消极的态度,对待工作的积极性也会大幅降低,而且还可能产生抵制情绪。

因此,对企业文化的分析和调整,并且采取一定的策略解决文化冲突对于企业并购的绩效也是非常重要的。

(2)国内研究综述公司并购即企业的兼并与收购,是企业扩张和发展的有力手段。

通过分析并购理论、影响因素、动机、风险与控制等诸多因素,国内大多数对上市公司并购重组绩效问题所做的分析结论表明,并购的产生与结果由多方因素共同影响决定,并购重组在一定程度上能够改善公司绩效、提升}公司价值。

二、58同城并购赶集网的动因与过程(1)58同城并购赶集网的动因随着互联网的深入发展,与互联网发展的相关应用孕育而生。

移动终端的发展也在不断加深互联网的影响程度。

58同城(并购方),2005年12月12日创立于北京,并于2013年10月31日正式于纽交所挂牌上市。

业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及本地生活服务等各个领域。

它不仅是一个信息交互的平台,更是一站式的生活服务平台,同时也逐步为商家建立全方位的市场营销解决方案。

58同城与赶集网合并分析PPT课件

58同城与赶集网合并分析PPT课件
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8
9பைடு நூலகம்
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58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2% 的股份(完全稀释后),其中包含3400万份普通 股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
合并后,两家公司将保持双方品牌独立性,网站 及团队均继续保持独立发展与运营。
去除58同城的对外投资,两家公司此次的合并将 采用约5:5换股的形式进行,根据最新的股价,合 并后新公司的市值将超过100亿美元
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中国并购公会的一份研究报告表 明,过去20年全球大型企业兼并案 能取得预期效果的低于50%,具体 到中国,则有67%的收购不成功。
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如何衡量一项并购是否成 功?财务整合是成功的关键。实 践证明,那些在并购重组中失败的企业,很多是因为没有实 现成功的财务整合所致。并购会给企业财务带来种种资本性 效益,而其前提就是并购双方要实施成功的财务整合,建立 统一有效的会计核算体系、考核体系、财务制度等。财务制 度的整合包括财务核算制度、内部控制制度、投资融资制度 、股利分配制度等方面的整合。
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58同城创始人姚劲波表示,58同城和赶集网将 继续两个品牌独立管理,各自满足用户的需求,并 在定位上适当差异化。“未来,我和赶集网CEO杨 浩涌将担任联席CEO。”
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58同城
赶集网
58同城成立于2005年12月12日 ,总部设在北京,在全国一二线 城市目前共拥有27家直销分公司 。网站定位于本地社区及免费分 类信息服务,帮助人们解决生活 和工作所遇到的难题。58同城网 流量已经跃升生活服务类网站第 一名,访问人数和页面访问量在 生活服务类行业内遥遥领先。 2013年,58同城在纽交所上市, 共募集资金2.28亿美元。
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3、资源优势互补

赶集网和58同城相同和不同

赶集网和58同城相同和不同

赶集网和58同城相同和不同
赶集网和58同城的同和不同
同:
赶集网和58同城都可以免费发布信息
赶集网和58同城的功能和页面布局还有分类菜单都很相似
不同:
赶集网和58同城的代言人不同
赶集网搜索结果里面的推广广告分为三块:一是搜索结果上面的赞助商链接、二是结果右边的链接广告、三十结果下方的推广广告,当搜索结果较少时,看起来会很杂乱,用户感觉不十分好而58同城比起来少一块搜索结果上面的广告链接,使用感受起来更好一点
可能赶集网的信息量数达不到58同城,但是,赶集网的信息真实度与有效性比58要高,因为赶集限制商家信息发布58同城相对来说会有很多恶意信息,无论是个人或者企业,无论是真实或是虚假信息,都可以在58同城上发布,相对于其它便民网站,受骗率较高,所以无论在使用什么网站都应该注意自己的利益安全。

2019年并购新闻稿word版本 (16页)

2019年并购新闻稿word版本 (16页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==并购新闻稿篇一:201X年上半年十大并购事件201X年1月至5月31日,并购案例高达794起;据不完全统计总金额约为278亿美元;其中有强强联手,也有冤家联姻。

面对竞争激烈的市场,从对手到走到一起成为合作伙伴,结合才是壮大自身实力的最好方式。

竞争越是激烈的行业,资本介入越深,最终能够扭转行业格局的,不是公司创始人、不是创始人老婆,而是资本。

一、马云的手机梦:魅族目标国内前三,欲与苹果小米三分天下2月9日早上,魅族创始人黄章在微博上写下这几个字:“事情算是办好了”。

从去年10月开始就传得沸沸扬扬的阿里入股魅族一事终于公开:阿里斥资5.9亿美元入股魅族,海通开元基金跟投6000万美元。

这是魅族第一次引入战略投资者,也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。

在三家合作体系中,阿里提供底层服务,通过阿里云的大数据挖掘,制定智能平台的标准,打造一个智能云的底层系统,将API(应用程序编程接口)开放。

魅族是阿里在此方面的第一个合作伙伴,魅族将阿里的智能云平台和魅族自己的Flyme系统打通,提供最适合阿里智能云平台的手机产品。

二、冤家变亲家:马云+马化腾,201X年2月14日情人节,滴滴与快的两家高调宣布在一起,合并后的双方并没有改名叫“快滴滴”,而是采用了平行发展的形式,保持业务独立性,互不干扰,合并后双方成为国内最大的叫车平台。

据透露,滴滴打车和快的打车在经过长期的价格大战后,双方公司管理层经过反复沟通与交流,最终达成共识,决定两家公司进行战略合并。

此前,滴滴打车获得4轮投资,总金额超8亿美元,背后金主是腾讯,支付接口是微信支付;快的打车获得5轮投资,总金额近8亿美元,背后金主是阿里巴巴,支付接口是支付宝。

三、阿里撮合:天天动听、虾米音乐合体3月15日,在春节后第一个月,阿里决定将虾米音乐和天天动听组建成阿里音乐。

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4.1.2——成本费用没降多少
• 两家公司 的估值是 一样的
• 5:5的进 行合并
估值
业务 分工
相互之间的 董事席位是
一样的
董事 席位
• 赶集侧重 好车、招 聘
• 58侧重房 地产、到 家服务
谢谢欣赏
2.各种公关战、广告战、
耗费了大量的至今,两败俱伤 投资人1.寡头垄断双方不进行勾结
就会导导致恶意竞争
1.投资 人的 2.投利资益人 要诉求求赶集 网关注他 们的利
恶意竞争 两败俱伤
2.2——广告支出压力颇大
Prod uct A Produ ct B
Produ ct C
roduc tA
3.1——58与赶集合并后下一步的重点方向
两个平 台独立
运营 时,业 务独立
核算
内部分 派系, 互相压

两个团队
KPI考核
下,恶意
竞争仍不
可避免。
文化差 异,融 合难度

双方创始 人性格差 异带来公 司治理的
冲突
联席CEO制 度在58、赶 集的多业务 结构公司中 管理效率低
58与赶集
合并后还面临
一系列挑战
• •
4.1.1——合并效果体现在营收增长
财务管理3班 胡洁 张南燕 尹清 常婷
1 2 3 4
1.1——58同城简介
公司 性质
分类信息网站
58 同城
创始
姚劲波人& Fra bibliotek间2005年12月12日
覆盖 领域
房屋租售 餐饮娱乐 招聘求职 二手买卖 汽车租售 宠物票务
旅游交友
1.2——赶集网简介
山景科创网络 技术有限公司
杨浩涌 2005年3月
领导者 &
创立时 间
所属 公司
赶集 网
求职招聘 房屋租 售 二手物品买卖
交友 车辆买卖 宠物票务 同城活
动 教育培训
涉及 领域
1.3.1——每月用户活跃量58同城高于赶集
1.3.2——赶集生活用户的 参与度高于58同城
备注:UV占比按照使用该APP发布信息的用户数与使用该APP 的用户数占比计算


1)本地信息服务业务,在价格体系、商家管理体系会进行

规范统一,突出各自优业务。




2)频道关联,用户账户打通,商家信息共享,搜索业务双

平台互通。





3)O2O旧业务“合并同类项”,O2O新业务互补展开,58重点在

房产、汽车后市场服务及上面服务;赶集招聘、二手交易方向投入

3.2——面临的一系列挑战
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