建筑单位工程质量验收自评报告通用模板

（项目名称）

建筑工程质量验收

自评报告

编制人：

审核：

审批：

施工单位：

编制日期：20 年月日（公司章）

目录

一、前言 (3)

二、工程概况 (3)

三、施工质量评估依据 (6)

四、施工组织情况 (6)

（一）施工组织设计及相关方案 (6)

（二）质量管理体系 (6)

五、施工原材料、半成品材料质量控制 (7)

六、主要施工过程控制情况 (11)

七、工程技术资料整编情况 (11)

八、沉降观测、垂直度、钢筋保护层、植筋强度抽测情况 (12)

（一）沉降观测 (12)

（二）垂直度观测 (12)

（三）钢筋保护层 (12)

（四）植筋强度 (12)

九、安全文明施工 (13)

十、观感质量评价 (13)

十一、单位工程质量评定 (13)

（一）地基与基础分部工程质量评定 (13)

（二）主体结构分部工程质量评定 (13)

（三）使用功能测试评价 (14)

十二、单位工程质量自评结论 (16)

#楼

单位工程质量验收自评报告

各位领导、各位专家：

你们好！首先我谨代表工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，同时感谢各方单位的在本工程建设期间的大力支持和帮助，现就本工程主体分部工程施工情况向各位领导、专家进行汇报。

一、前言

1、本报告为工程主体分部工程的自评报告；

2、本工程已有我单位公司进行自检，同时经监理公司在整个施工过程中进行质量跟踪监督、复查、检验，我单位在各分项工程报验后，严格按国家规范要求，认真检查，以此作为本报告的依据。

3、本报告本着客观、真实的原则，以相关资料和实体质量为依据，做出科学评价，提供给验收小组作为评定参考。

二、工程概况

（一）工程名称：

（二）工程地址：

（三）参建单位：

建设单位：

设计单位：

勘察单位：

施工单位：

监理单位：

桩基施工单位：

沉降观测单位：

材料试验单位：

监督机构：

（四）工程项目概况

工程共包含栋住宅楼，本次验收#楼，总建筑面积为m2,建筑高度为m，±0.000标高为：m，总造价为：万元。其中地上层，建筑面积为m2；地下层，建筑面积为m2。#楼地下层战时为人防，平时为，层以下为商业及配套用房，层以上为住宅。

#楼结构类型为，结构设计使用年限为年，建筑等级为级，耐火等级地上为级，地下为级。抗震设防等级为级，抗震设防烈度为度，防空地下室抗力等级

为。

本工程基坑支护护采用方式，放坡系数为,基坑支护具体参数为（根据设计文件填写基坑支护采用混凝土、钢筋网片、土钉直径长度等）。

本工程基础埋深为m，基础采用，桩径为mm，桩长为m，桩身混凝土强度等级为，共设置根桩。基础顶板位于承台之上，承台下地下室板呈式，承台与承台间有基础梁相连，基础底板厚mm，面标高为m，地下室剪力墙厚mm，顶板厚为mm。基础垫层混凝土强度等级为C ，承台、基础梁、地下室底板混凝土强度等级分别为：C 、C 、C 。抗渗等级为，地下室剪力墙混凝土强度等级为C ，抗渗等级为，由于本地下室长度较大，在位置设置道沉降伸缩后浇带。

集中供暖地辐射系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统，设施齐全、功能先进、节能显著。

本工程自20 年月日开工，地基与基础与20 年月日完工，历时天；至20 年月日顺利封顶，历时天。施工进度满足合同工期的要求。

三、施工质量评估依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、本工程经图审机构审查合格的施工图纸及设计变更文件；

3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准；

4、国家现行颁布的强制性标准；

5、《陕西省建设工程质量和安全生产管理规定》；

6、本公司制定的管理体系手册、程序文件及施工工艺标准；

7、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。

四、施工组织情况

（一）施工组织设计及相关方案

针对本工程的特点，我项目提前编制了具有针对性的工程的施工组织设计、施工质量计划书及土方开挖与支护的专项施工方案、桩基专项施工方案、超重模版支撑专项施工方案、混凝土专项施工方案、钢筋专项施工方案、模版专项施工方案、测量放线专项施工方案、深基坑施工方案、地下室防水的专项施工方案等得到公司技术部门、甲方、监理的认可。并在施工过程中严格按照组织方案实施。项目部认真落实各级交底制度，向施工班进行质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。

（二）质量管理体系

1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。

2、继续强化创优意识，以创建优质结构师范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。

3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。

4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工种的协调及与装饰工种的配合工作。

5、切实落实质量通病的预防措施。

6、强化创优意识，在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。

7、开工前针对本工程的特点编写《工程项目经理部质量管理实施细则》。

五、施工原材料、半成品材料质量控制

在施工过程中，严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小型砌块、商混等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应的资质，同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书，核对现场现场材料的质量、数量是否达到要求，同时根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》规定，项目负责