新产品开发可行性评估表
新产品开发立项可行性报告模板
新产品开发立项可行性报告模板标题：新产品开发立项可行性报告模板引言概述：新产品开发是企业发展的重要环节，而新产品开发立项可行性报告是评估新产品开发项目是否值得投入资源的重要工具。
本文将介绍新产品开发立项可行性报告的模板，帮助企业更好地评估新产品开发项目的可行性。
一、项目概述1.1 项目背景：介绍新产品开发项目的背景和意义。
1.2 项目目标：明确新产品开发项目的目标和预期成果。
1.3 项目范围：界定新产品开发项目的范围和阶段性目标。
二、市场分析2.1 市场需求：分析目标市场的需求和趋势。
2.2 竞争分析：评估竞争对手的产品和市场份额。
2.3 客户调研：了解目标客户的需求和偏好。
三、技术可行性3.1 技术方案：介绍新产品的技术方案和创新点。
3.2 技术风险：评估新产品开发过程中可能遇到的技术风险。
3.3 技术支持：确定所需的技术支持和资源投入。
四、经济可行性4.1 成本估算：对新产品开发项目的成本进行估算和分析。
4.2 收益预测：预测新产品开发项目的收益和盈利能力。
4.3 投资回报：评估新产品开发项目的投资回报率和风险。
五、风险评估5.1 市场风险：分析市场变化对新产品开发项目的影响。
5.2 技术风险：评估技术研发过程中可能出现的风险。
5.3 经济风险：考虑成本和收益不确定性对项目的影响。
结论：新产品开发立项可行性报告模板是评估新产品开发项目的重要工具，通过对项目概述、市场分析、技术可行性、经济可行性和风险评估的全面分析，可以帮助企业更好地决策和规划新产品开发项目，提高项目成功的概率和效率。
企业在开展新产品开发项目时，应根据该模板进行详细的评估和分析，确保项目的可行性和成功实施。
新产品设计和开发APQP全套表单共108页
3.具有较强的开发能力和加工能力，如：电脑锣，慢走丝线割切割等，以及很强的产品检验设备，如三次圆等；
4.有相关的汽车模具的开发经验，能设计并制作较复杂的汽车配件。
5.要求公司通过ISO14000的认证，产品需保证ROHS的要求。
6.产品的送货要求：样品和生产的货送到大岭山东莞工厂。样品的数量：T0，T1，T2均为5PCS，并作2个产品的全尺寸报告。
7.7、模具的使用要求：以满足**公司的机台制作，无特殊要求。模具的材质要求刀口和成形部用SKD11或DC53。
8.产品需达到图纸和零件检查基准书的要求，同时符合ROHS标准。
三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、
成本占销售额总数：1.5%
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
1.人力投资：0.9万；
2.设备投资：现有设备可满足要求；
3.原材料（模具）：0.7万
4.外发加工；0.5万
十二、销售渠道及其它情况：
销售：出货到双叶公司指定货仓，以客户的PO为准
**厂 东莞XX广州XX
十三、结论：
此产品可制作并且可保证客户的纳期。
6.产品的工序图需得到客户的认可后方可进行模具制作。
五、市Байду номын сангаас预测（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等）：
模具的开发进度为一个月的时间，六十天后装车试验，八十天计划量产。
六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、
要负责人的联系电话和地址）：
王**：技术工程师，Tel：***FAX：*** E-mail:***
新产品开发可行性评估表
调整
2.目标产能
3. 人员场地需求是否足够?
生产部
1.新产品零部件之供应是否可
材料供应协力 行
厂寻求 2.协力厂是否有零部件材料开
发技术能力
单价、付款、交付方式是否合
财务
交易方式及投 理可行? 资可行性评估 新产品加工成本是否合理可行?
项目投资回报率是否合理可行?
PMC
交期评估 新物料供应保证能力是否可行?
1.客户设计输入要求是否可以 达到
规格特性 设计审核
2.客户要求是否有不明之处？
3.是否有生产过类似产品的经 验? 4.新产品的要求是否有能力设 计开发? 1、图纸，规范等资料是否齐全
2、尺寸公差与标准符合 图纸、材料、 试验设备检讨 3、材料规格是否可行
4、试验设备是否足够
工程部
安规标准
1、是否能够符合出口国相关安 规标准。
单位 品质
评估项目
評估小組
1.现有性能试验设备能力是否 足夠?
2.产品质量符合性是否可行?
检测与测试
3.测试用治工具检验能力有无 问题 ? 4.组织的测量和监视装置是否 跟进质量控制、保证和改进要 求配置?
评估日期：
客户名称
产品名称：
可行性评估 可行 不可行
特别说明/问题点解决对策
责任人
审核
5.检验方法作业条件是否适用?
6.所有规定的测量和监控项目 是否有?
1.产能负荷能力是否足够?
产能分析生产
调整
2.目标产能
3. 人员场地需求是否足够?
PIE
1.厂内生产设备是否满足要求?
（结合工程部的评估）
生产设备 2.是否有必要投入新的生产设
与工夹具 备?（结合工程部的评估）
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性报告新产品名称开发产品数量顾客指定新产品规格/型号顾客名称一、顾客概况（包括：人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年发展情况、评价顾客可信度等）：DXC塑料制品有限公司是由DXC集团控股的中德合资企业，投资总额为18847 万元。
公司成立于1985年10月，位于上海宝山城市工业园区，占地面积124.6亩，建筑面积43933M2。
公司专业设计、开发、制造和销售汽车外饰件、内饰件、功能件，主要客户有上海通用、北美通用、上海大众、一汽大众、福特、MAKITA等。
公司拥有先进的制造和检测设备，推行先进的业务运作和管理体系，先后顺利通过了IATF16949、ISO9001、QS9000和VDA6.1，FORD Q1质量体系认证，同时通过了ISO140001环境体系认证和ISO45001安全和健康体系认证。
二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求（包括：外观、尺寸、功能、性能、材料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求）：通过与DXC塑料制品有限公司相关部门负责该项目的负责人电话联系，确认以下内容：（1）产品为内饰件外观件类别，对外观有较高的要求，具体是不能有流痕、毛刺；（2）产品对尺寸要求不高，确保符合装配即可，具体以检具检测，但我公司对关键尺寸纳入特殊特性管理；（3）功能性能主要体现在装配方面，使用寿命和阻烧性；（4）材料由客户指定供应商，指定要求；（5）时间进度可以根据客户的时间节点开发项目，提高产品，保障产能。
三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、竞争对手的设计和开发能力状况等）：DXC汽车塑料制品国产化项目，经与DXC汽车有限公司采购部联系被告知，目前该项目的选点一共两家公司参与报价。
除我公司外，另外两家公司XX公司。
据网上查询、顾客处了解得知XX公司为民营企业，该公司目前为上海奉天有限公司配套的电子项目占据奉天电子有限公司空调总成配套项目的55％以上，其技术能力和质量保障以及设计开发能力均比较强大，是我公司竞争的主要对手。
新产品开发概念测试报告：评估产品可行性
一、前言新产品开发是企业不断发展的必经之路。
为了确保新产品上市后能够获得良好的销售业绩，评估新产品的可行性至关重要。
本文将针对一款新产品进行概念测试，并对其可行性进行评估。
二、概念测试方案1.测试目标本次概念测试的主要目标是评估新产品的市场需求和用户接受度，确定其是否具有可行性。
2.测试方法本次概念测试采用问卷调查的方式，样本覆盖范围为目标市场消费者群体。
问卷包括以下几个部分：（1）基本信息：调查对象的性别、年龄、职业等基本信息。
（2）产品介绍：对产品的特点、功能、使用方式等进行简要介绍。
（3）需求评估：调查对象对该产品是否有购买需求、购买意愿和购买预算等方面的评估。
（4）竞品比较：调查对象对该产品与现有竞品相比的优势和劣势的评估。
3.样本设计本次概念测试的样本设计应满足以下几个条件：（1）样本数量要足够，以确保结果的准确性。
（2）样本应尽可能覆盖目标市场消费者群体，以代表性更强。
（3）样本要求真实有效，避免出现调查对象的虚假回答。
4.测试结果分析通过对问卷调查结果的分析，得到以下几个方面的结论：（1）市场需求：调查结果显示，该产品在目标市场具有较大的市场需求，约70%的调查对象表示有购买该产品的意愿。
（2）用户接受度：调查结果显示，大部分调查对象对该产品的特点、功能和使用方式等方面持肯定态度，认为其具有一定的实用性和便利性。
（3）竞品比较：调查结果显示，该产品在与现有竞品相比的优势主要体现在价格和功能方面，但在品牌知名度和售后服务等方面仍有待加强。
5.结论和建议通过上述概念测试结果的分析，我们得出以下结论和建议：（1）该产品具有较大的市场需求和用户接受度，具备一定的可行性。
（2）在推广过程中需要加强品牌宣传和售后服务等方面的支持，以提高品牌知名度和用户满意度。
（3）在产品设计和定价等方面需要进一步考虑和研究，以提高产品的竞争力和市场占有率。
三、总结本文针对一款新产品进行了概念测试，并对其可行性进行了评估。
新产品开发评审表5份大全
项目名称
起止日期
型号规格
预算
设计开发人员
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认，明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发输入项目书
产品评估申请表
DFX/QR/KF-01
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存环境及安全防护等。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
DFX/QR/KF-03
项目名称
型号规格
设计开发阶段
项目负责人
（由品管部填写）
试产结论及建议（由生产部填写）：
签名：日期：
技术部意见：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
验证人：日期：
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。小批量Fra bibliotek产评审报告DFX/QR/KF-05
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）：
（由生产部填写）
产品检验、试验结果简述及其结论：
包材样品评审表
DFX/QR/KF-04
样品来源
评审日期
样品名称
型号规格
新设备产品开发计划表
、新产品开发计划表
表格一．产品开发计划表
表格二．新产品设计开发建议表
表格三．新产品设计开发会议记录表
五、新产品开发方案表
备注
编制人 审核人 批准人
新产品中试状况表
表格一．新产品中试状况表
'、、中试状况
部门
材料规范及质量 工作状况及质量 良好 其他情形 盖章及日期 良好 其他情形 日期 采取措施
研发部
生产部
产品名称 制造编号
中试开始日期 中试数量
表格二．新产品中试报告表
表格三．新产品中试总结报告表
七、新产品开发费用表。
新产品可行性评估报告
新产品可行性评估报告
摘要
本文是对一个新产品的可行性评估报告，其主要内容包括：产品概述、市场调研、技术分析、项目成本、收益分析预测和投资回报率。
本报告的
结论是，该新产品是可行的，具有市场竞争力，有望实现可观的投资回报，可以为公司带来较高的利润。
1.产品概述
本报告所评估的新产品是一款专为机器人工厂领域开发的安全管理系统，主要用于满足机器人自动化生产的安全要求。
产品有软件和硬件组成，软件包括传感器数据采集、安全规则及触发器配置、故障报警、状态监测
和系统可视化等模块；硬件包括传感器、控制模块、触发器等，能实时监
测机器人运行状况，满足工厂安全标准要求。
2.市场调研
根据市场调研结果，机器人安全管理系统是近几年非常热门的产品，
由于机器人在工厂自动化生产中的应用越来越广泛，机器人安全管理系统
的需求量也迅速增长。
根据市场调研，目前国内机器人安全管理系统的竞
争力不高，有大量的技术空白，可为本产品提供良好的发展机会。
3.技术分析
本产品技术水平分析结果显示，本产品技术结构先进、关键技术集成
度高。
IATF16949新产品制造可行性报告
成本：模具开发成本：2.1万RMB；产品冲压成本：1.7万RMB
成本占销售额总数：1.5%
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
1.人力投资：0.9万；
2.设备投资：现有设备可满足要求；
3.原材料（模具）：0.7万
4.外发加工；0.5万
十二、销售渠道及其它情况：
模具的开发进度为一个月的时间，六十天后装车试验，八十天计划量产。
六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、
要负责人的联系电话和地址）：
王**：技术工程师，Tel：***FAX：*** E-mail:***
赵**：质量工程师，Tel：***FAX：*** E-mail:***
3.基准孔的位置做镶件，以便在模具制作中，可调节产品的面间隙尺寸。
4.成形模具的内孔定位做成方形，在试模过程中方便调节。
5.模具在我司制作，其机台的使用符合我司的要求。
6.产品的材质为非高强度板，成形部位是否TD处理，模具在生产过程中确认。
九、新产品开发的进度安排：
工序图：3天；结构设计：4天、技术打合：2天、设计出图：5天、模胚：3天
6.产品的送货要求：样品和生产的货送到大岭山东莞工厂。样品的数量：T0，T1，T2均为5PCS，并作2个产品的全尺寸报告。
7.7、模具的使用要求：以满足**公司的机台制作，无特殊要求。模具的材质要求刀口和成形部用SKD11或DC53。
8.产品需达到图纸和零件检查基准书的要求，同时符合ROHS标准。
三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、
产品构思：
1.产品存在围边，其角位在围边时会产生挤料，高度尺寸较难以控。开模具其剪口尺寸需注意。
新产品开发申请及可行性评估报告
新产品名称
新产品编号
新产品用途
提出日期
提出部门
建议人
型号规格
销售对象
基本要求
（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）
市场预测分析
（包括市场需求、客户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）
可引用的原有技术可行性Fra bibliotek析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）
项目费用预算
参加人员
研发部经理审核
总经理批示
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
新产品开发试样评审表
产品名称
产品编号
会审日期
会审部门
会审部门
技术部
研发科
模具车间
品管部
评审依据：图纸和试样样件和该产品技术要求等
评审内容
1、符合性(试样的产品是否满足图纸或原样件的尺寸要求)□
2、外观性(样件整体的外观造型及各配件的搭配合理性)□
3、使用性（样件各项产品使用性能达标）□
4、稳定性(安装的便捷性、生产操作的效率、安全可靠性、可维修性)□
5、可行性(相应的加工技术、生产设备的齐全及生产工艺的保证能力)□
6、合理性(产品加工时总利润的控制)□
评审内容：□内打√表示评审通过，？表示有建议或疑问，×表示不同意。
产品图片
移交事项
事项
是/否移交
移交部门
接收部门
样件
问题及改进建议
评审结论
编制
审批
日期
日期
编号：
IATF16949 2016 新产品制造可行性评估报告
顾客 参与评估人员
车种
序号 评估项目
评估内容
品名
品番
评估 部门
评估人
评估记录（潜在风险）
评估结果 OK NG
客户的要
1.1是否已明确客户的要求 （图面、规范）
开发
1
求
1.2能否达到客户的要求 （图面、规范）
开发
2
目前产能 2.1目前的产能状况是否能满 生管
状况
足生产的需要
生产
3.1设备的生产能力
生技
3 工程能力
3.2员工的技术水平
生产
3.3过程能力分析
品保
4 5
政府的要 求和法规
成本
4.1是否明确政府的要求和法 4.2是否符合政规府的要求和法 5.1产品成本分规析是否符合公
司目标
业务 业务 财务
检验方法 6.1检验设备是否能满足 品保
6 、工具
6.2检验方法是否能满足 品保
7
采购可行 性
7.1材料购买规格是否齐全 采购 7.2材料购买是否容易 采购
物料运输
8.1了解顾客要求物料运输方 式
生管
8
策划
8.2本公司是否能够达成顾客 要求
生管
综合评估结果
□可行
□不可行
评估日期
項目编号原因N源自时对策 对策责任人预计完 成日期
备注
□可行（需修订）
核准（总经理）：
审核：
作成：
新产品开发评审表格
新产品开发评审表格 The following text is amended on 12 November 2020.
新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）
新产品开发第二阶段审核表（产品设计和开发）
新产品开发第三阶段审核表（过程设计和开发）
新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）
新产品开发第五阶段审核表（反馈、评定和纠正措施）
A — 1 设计FMEA检查表顾客或厂内零件号
修订日期第1页，共1页
制定人：
A — 2 设计信息检查表顾客或厂内零件号
修订日期
第1页,共4页
A—2 设计信息检查表（续）顾客或厂内零件号
修订日期
第2页，共4页
制定人：
A — 2 设计信息检查表（续）顾客或厂内零件号
修订日期3页,共4页
制定人：
A — 2 设计信息检查表（续）顾客或厂内零件号
修订日期
4页，共4页
制定人：
A— 3 新设备、工装和试验设备检查表顾客或厂内零件号
修订日期
第1页，共2页
制定人：
A — 3 新设备、工装和试验设备检查表（续）顾客或厂内零件号
A — 4 产品 / 过程质量检查表顾客或厂内零件号
修订日期
第1页，共4页
本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定
A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）顾客或厂内零件号
修订日期
第2页，共4页
A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）顾客或厂内零件号。
新产品可行性评估报告范例
新产品可行性评估报告范例一、引言本报告旨在对公司新产品进行可行性评估，以确定其在市场上的潜在价值和可行性。
本报告将从市场需求、技术可行性、经济可行性和风险评估等方面进行分析和评估。
二、市场需求分析1. 市场概述根据市场调研数据显示，目前市场对类似产品的需求量较大，消费者对新产品的关注度较高。
市场竞争激烈，但仍存在一定的市场空白。
2. 目标市场针对公司新产品，我们将主要面向年轻一代消费者，他们对创新产品有较高的接受度和购买意愿。
根据市场调研结果，该目标市场的规模约为XX万人。
3. 市场调研通过市场调研，我们了解到目标市场对该类产品的需求主要集中在以下几个方面：- 便捷性：消费者对于产品的使用便捷性和操作简单性有较高的要求。
- 功能性：消费者对产品的功能性和性能要求较高，希望能够满足多种使用场景和需求。
- 价格：消费者对于产品的价格敏感度较高，希望能够提供具有竞争力的价格。
4. 市场份额预测根据市场调研数据和竞争对手分析，我们预计在市场推出后的第一年，我们的产品有望占据市场份额的XX%。
三、技术可行性分析1. 技术可行性评估针对新产品的技术可行性，我们进行了详细的技术评估和分析。
我们的技术团队具备相关的技术实力和经验，能够满足产品开发和生产的要求。
2. 知识产权保护我们已经对新产品的关键技术进行了专利申请，以确保知识产权的保护。
目前，我们已获得X项专利，并正在申请X项专利。
3. 生产能力评估我们的生产线具备足够的生产能力，能够满足市场需求的快速扩张。
同时，我们也有与供应商建立稳定合作关系，确保原材料的供应。
四、经济可行性分析1. 成本估算通过对产品的研发、生产、市场推广等方面的成本进行估算，我们得出了产品的总成本为X万元。
2. 收入预测根据市场需求和定价策略，我们预测新产品的年销售收入为X万元。
3. 盈利能力分析综合考虑成本和收入，我们进行了盈利能力分析。
预计在市场推出后的第一年，我们的产品将实现X万元的净利润。
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外 观 设 计 草 案
图 片
同 行 产 品 参 考 驱动条件： 规格 功率： 色温： 亮度： 功能 建议售价 同类产品价格参考 开发投资 市场评估 产品应用： 预估销量： □无 □否 □否 □无 具体： 具体： 具体： 具体： 开发 □不同意 □不同意 总经理 模具费用 樣品费用 其它费用 投资总额 生产是否有难点：□有 模具可行性： 结构可行性： 有无特殊材料： 其它说明： 业务 □是 □是 □有 控制： 预估材料成本 发光角度： 外形尺寸： IP等级： 认证要求： 使用环境：
产品 规格 与 功能 成本 估算 投资 与 市场 技 术 评 估 评审
□同意
审核 决意
□பைடு நூலகம்意