技术可行性评估表 - 360文档中心

可行性分析表

一、背景介绍

在进行任何项目或计划之前，进行可行性分析是至关重要的。可行性分析旨在评估项目的可行性以及实施该项目的可能性和可行性。本文将对项目的可行性进行分析，并提供一个可行性分析表。

二、可行性分析表

下面是一个典型的可行性分析表，用于评估一个项目的可行性。

1. 项目概述

- 项目名称：（填写项目名称）

- 项目描述：（填写项目背景和目的）

2. 技术可行性

- 技术要求：（填写项目中所需的技术要求）

- 技术资源：（评估是否有足够的技术资源来支持实施该项目）

3. 经济可行性

- 成本估计：（评估项目所需的初步成本估计）

- 盈利预测：（预测项目的盈利潜力，包括收入和支出）

4. 法律可行性

- 法律要求：（评估项目所需遵守的法律要求）

- 相关许可：（评估是否需要获得相关许可证或批准）

5. 时间可行性

- 时间计划：（评估项目的实施时间计划）

- 里程碑：（确定项目的关键里程碑）

6. 风险评估

- 风险识别：（识别可能的风险和障碍）

- 风险分析：（评估风险的概率和影响程度）

- 风险应对策略：（制定降低风险的应对策略）

7. 市场可行性

- 市场分析：（评估项目在市场上的竞争情况和前景）

- 目标客户：（确定项目的目标客户群体）

8. 人力资源可行性

- 人员需求：（确定项目所需的人力资源）

- 人力资源评估：（评估是否有足够的人力资源来支持项目）9. 环境可行性

- 环境要求：（评估项目对环境的潜在影响）

- 环境可持续性：（评估项目在可持续发展方面的可行性）

十、结论

通过对以上各个方面进行评估，可以得出关于项目可行性的结论。

设备可行性评估报告表

1.引言

本报告旨在对一款新型设备的可行性进行评估，以确定其在市场中的潜在优势和可行性。该设备的详细信息将在后续部分进行介绍，并对其技术、市场和经济可行性进行分析。

2.设备概述

该设备是一种用于家庭智能化管理的智能控制中心。它具备以下特点：

高度智能化：通过集成各种传感器和智能算法，能够自动感知环境变化，并做出相应的控制决策。

宽泛的应用领域：可用于控制家庭内的照明、温度、安全系统等多种设备，实现智能化管理。

用户友好界面：设备配备了直观的用户界面，使用户能够轻松操作和控制设备。

高度可扩展：支持与其他智能设备的连接，实现更广泛的智能化管理和自动化控制。

3.技术可行性分析

3.1技术成熟度评估

通过对该设备的技术成熟度进行评估，包括关键技术的可行性、可靠性和稳定性。经过初步调研和测试，该设备的关键技术已经相对成熟，并且能够满足产品设计要求。

3.2技术竞争力分析

在市场上已经存在许多类似的智能设备，因此需要评估该设备的技术竞争力。根据市场调研结果，该设备相对于竞争对手具备更先进的智能算法和更友好的用户界面，因此在技术方面具备一定的竞争优势。

4.市场可行性分析

4.1市场需求评估

通过市场调研和用户需求分析，评估市场对该设备的需求情况。调研结果显示，智能家居市场呈现出快速增长的趋势，并且用户对于智能家居设备的需求不断增加。

4.2市场竞争力分析

分析市场上已有的竞争产品，并评估该设备在市场中的竞争力。通过对竞争对手的产品特点和市场份额的分析，该设备具备与竞争对手一定的差异化优势，并且有潜力在市场中获得一定的份额。

可行性研究报告的评审表

评审目标：评估可行性研究报告的全面性、准确性、可行性及可实施性。

评审要点评审结果备注

一、需求分析

1. 需求的明确性符合要求需求是否清晰明确，能否满足用户需求

2. 需求的合理性符合要求需求是否可行、合理，是否能实现目标

3. 需求分析的方法和工具符合要求所选方法和工具是否适用于需求分析

二、技术可行性

1. 技术方案的可行性符合要求技术方案是否可行，是否能实现目标

2. 技术工具和设备的可行性符合要求所选技术工具和设备是否可行，是否能满足需求

3. 技术实施的风险评估符合要求技术实施过程中是否存在风险，风险管理是否充分

三、经济可行性

1. 项目成本估算符合要求项目成本是否合理估算，是否可控

2. 投资回报预测符合要求投资回报是否符合预期，是否可实现利润

3. 资金来源和筹集符合要求资金来源是否

可行，筹集是否困难

四、法律可行性

1. 项目合法性符合要求项目是否符合法律法规，是否合法

2. 知识产权保护符合要求是否存在知识产权侵权风险，保护策略是否有效

五、时间可行性

1. 项目计划和进度安排符合要求项目计划和进度安排是否合理，可行性如何

2. 是否存在时间限制符合要求是否存在时间限制，是否会影响可行性

3. 关键路径的分析符合要求关键路径是否明确，是否可行

总评：（符合要求/基本符合要求/不符合要求）

评审意见：

评审人签名：日期：

工作问题解决方案评估表模板

工作问题解决方案评估表模板概述：

在工作中，我们经常会遇到各种问题和挑战。为了能够高效解决这些问题，评估不同的解决方案是十分必要的。本文提供了一个工作问题解决方案评估表模板，以便于你可以对不同的解决方案进行评估和比较。

评估表模板：

问题描述：

（请简要描述当前面临的问题或挑战）

解决方案1：

（请详细描述解决方案1的内容和步骤）

优点：

（请列举解决方案1的优点）

缺点：

（请列举解决方案1的缺点）

可行性评估：

（请对解决方案1进行可行性评估，包括资源需求、时间需求、技术可行性等方面的考虑）

解决方案2：

（请详细描述解决方案2的内容和步骤）

优点：

（请列举解决方案2的优点）

缺点：

（请列举解决方案2的缺点）

可行性评估：

（请对解决方案2进行可行性评估，包括资源需求、时间需求、技术可行性等方面的考虑）

解决方案3：

（请详细描述解决方案3的内容和步骤）

优点：

（请列举解决方案3的优点）

缺点：

（请列举解决方案3的缺点）

可行性评估：

（请对解决方案3进行可行性评估，包括资源需求、时间需求、技术可行性等方面的考虑）

评估结果：

（请根据以上评估，总结并列出最有可能解决问题的方案）

附加说明：

（如果有任何额外的说明或备注，可以在此添加）

结论：

根据上述的评估结果，我们可以得出最有可能解决问题的解决方案。然而，评估只是一个理论的指导，并不能保证实际操作中一定有效。因此，在实施解决方案之前，我们建议进行实际测试并根据实际情况进行调整和改进。

使用本工作问题解决方案评估表模板，你可以更加系统和全面地评估不同的解决方案，并选择最适合的方案来解决当前的工作问题。希望这个模板能够对你有所帮助。

新产品开发可行性评估表

6.所有规定的测量和监控项目是否有?
1.产能负荷能力是否足够?
产能分析生产
调整
2.目标产能
3. 人员场地需求是否足够?
PIE
1.厂内生产设备是否满足要求?
（结合工程部的评估）
生产设备 2.是否有必要投入新的生产设
与工夹具备?（结合工程部的评估）
3.生产治工具是否满足需求?可
否如期达成?
产能分析生产 1.产能负荷能力是否足够?
物料交期物料交期是否能够满足要求？
物料成本物料成本是否满足需求？
采购、样品费用外协
加工厂模具费用
样品费用投入是否合理可行？模具费用投入是否合理可行？
1.具有塑胶五金压铸类模具设
模具设计制造
计能力? 2.具有塑胶五金压铸类模具制
造能力?
审核
XX有限公司
新产品开发可行性评估表
设计编号：产品型号:
XX有限公司
新产品开发可行性评估表
设计编号：
评估日期：
客户名称
产品型号:
产品名称：
单位评估项目
評估小組
业务市场部
客户要求市场需求
客户的要求是否可以接受？（产品要求、质量要求、价格、交付和服务）
市场需求状况是否可行？
可行性评估可行不可行
√
特别说明/问题点解决对策责任人

项目可行性分析表

项目可行性分析表1. 项目概况

项目名称：

项目类型：

项目目标：

项目背景：

项目发起人：

2. 市场分析

2.1 市场概况

- 行业规模

- 市场增长趋势

- 竞争情况

2.2 目标市场

- 目标市场描述

- 目标市场规模

- 目标市场增长潜力

2.3 潜在用户调研

- 用户需求

- 用户画像

- 用户反馈

3. 技术实施

3.1 技术可行性分析

- 技术需求

- 技术成熟度

- 技术难点与解决方案 3.2 技术支持

- 技术团队资源

- 外部技术合作

- 技术可靠性评估

4. 组织实施

4.1 组织结构

- 项目团队组成

- 项目经理及责任分工 - 决策与执行能力

4.2 项目进度与风险管理

- 项目进度计划

- 项目风险评估和应对策略

- 项目资源管理

5. 经济效益

5.1 投资估算

- 项目启动资金

- 项目运营成本

- 预期收入和利润

5.2 财务评估

- 资本回报率

- 投资回收期

- 财务指标分析

6. 可行性结论

综合以上分析，本项目具备可行性： - 市场需求稳定且有增长潜力；

- 技术方案可行且具备支持；

- 组织实施能力强；

- 预期经济效益良好。

基于以上分析，建议进一步推进项目的具体实施。

注：以上为项目可行性分析表的主要内容，并非按照合同或作文的具体格式书写。根据你所给的标题，这种格式可以清晰地呈现项目的可行性分析，并提供相关的信息。如有需要，可以调整段落格式或添加细节以适应具体情况。

工程方案评估表

项目名称：XXX工程方案评估表

评估单位：XXXX公司

评估日期：20XX年X月X日

评估人员：XXX

评估背景

本评估旨在对项目工程方案进行全面评估，包括技术可行性、经济可行性、环境影响等多方面因素，以确定工程方案是否符合项目要求，是否能够有效实施。本评估表旨在为相关决策提供科学依据，确保工程方案的合理性和可行性。

一、项目概况

1.1 项目名称：XXX

1.2 项目地点：XXX

1.3 项目规模：XXX

1.4 项目背景：XXX

二、工程方案基本情况

2.1 工程方案概述

简要描述工程方案的内容、范围、目标等。

2.2 技术可行性评估

对工程方案所涉及的关键技术进行评估，包括技术成熟度、技术可行性、技术难点和风险点等。

2.3 经济可行性评估

对工程方案的投资成本、运营成本、收益预测等经济指标进行评估，确定工程方案的经济可行性。

2.4 环境影响评估

对工程方案可能产生的环境影响进行评估，包括大气、水质、土壤、生态等多方面影响。

三、技术可行性评估

3.1 技术成熟度评估

对工程方案所涉及的关键技术成熟度进行评估，确定技术的成熟度和可靠性。

3.2 技术先进性评估

对工程方案所采用的技术是否达到国内外先进水平进行评估，确定工程方案的技术先进性。

3.3 技术难点和风险点

对工程方案可能存在的技术难点和风险点进行评估，确定可能面临的挑战和解决方案。

四、经济可行性评估

4.1 投资成本评估

对工程方案所需投资成本进行评估，包括土地、建筑、设备、人力等投资。

4.2 运营成本评估

对工程方案的日常运营成本进行评估，包括能耗、人工、维护等运营支出。

可行性研究报告评议表

标题：公司XXX新产品上市可行性研究报告

报告编制时间：2022年7月

评议人：

报告要点：

1. 项目背景

2. 市场需求分析

3. 竞争对手分析

4. 技术可行性分析

5. 经济效益分析

6. 风险评估

7. 建议

评议意见：

1. 项目背景

评议人点评：报告对公司新产品上市的背景进行了详细介绍，说明了为什么需要推出新产品以应对市场竞争。需要进一步进行市场定位和目标客户群调研，以确保新产品的研发方向与市场需求匹配。

2. 市场需求分析

评议人点评：报告通过市场调查和用户需求分析，充分了解了目标客户群的需求，并提出了满足这些需求的新产品设计方案。但需进一步细化市场细分和目标市场的定位，以提高产品推广的精准度。

3. 竞争对手分析

评议人点评：报告对竞争对手进行了较为全面的分析，包括产品特点、定价策略、市场份额等方面。需要加强对对手优劣势的分析，并提出针对性的市场竞争策略，以提升公司在市场中的竞争力。

4. 技术可行性分析

评议人点评：技术可行性分析对公司产品研发的可行性进行了评估，介绍了所采用的技术

和研发流程。建议加强与技术部门的沟通，确保产品的技术标准和质量要求得到满足。

5. 经济效益分析

评议人点评：报告中对新产品的销售预期、成本分析和盈利预测进行了详细的经济效益分析。需要结合市场需求和竞争对手情况，进一步完善销售预期和盈利预测，以保证公司投

资回报率的可持续性。

6. 风险评估

评议人点评：报告中对项目实施过程中可能遇到的风险进行了初步评估，并提出了应对措施。需要进一步完善风险评估，特别是针对市场波动、政策变化等外部因素的影响，以降

可行性研究报告评审表

可行性研究报告评审表项目名称：_________

评审人：_________

日期：_________

一、项目概述

1. 项目背景及意义

2. 项目目标和内容

3. 项目所处行业和市场分析

4. 项目实施方案及预期成果

二、技术可行性

1. 技术需求和可行性分析

2. 技术解决方案及实施方案

3. 技术风险及应对措施

三、经济可行性

1. 投资规模及资金来源

2. 成本分析及效益预测

3. 盈利模式及发展前景

4. 盈利能力分析

四、市场可行性

1. 项目市场定位和需求分析

2. 市场竞争环境及优劣势分析

3. 销售策略及营销渠道

五、管理可行性

1. 组织机构及人员配备

2. 项目管理和监控策略

3. 风险管理和应急预案

六、社会可行性

1. 社会影响及环境影响评估

2. 可持续发展策略

3. 社会效益评估

七、法律可行性

1. 所处行业法规及政策分析

2. 项目合规性及法律风险分析

3. 风险防范及合规方案

八、可行性研究报告评审结论

1. 项目总体可行性评价

2. 主要问题及建议

3. 推荐意见

评审人签名：_________

评审日期：_________

评审意见：_________

备注：_________

以上是可行性研究报告评审表，评审人应当根据报告中提出的各项内容进行评审，针对每一项给出具体的评审意见和建议，最终形成评审结论并签字确认。

可行性研究报告表

标题: 可行性研究报告

日期: [填写日期]

1. 项目背景

[介绍项目的背景和目的，包括项目的重要性和预期效益]

2. 目标设置

[明确项目的目标和具体要求]

3. 可行性分析

3.1 市场可行性

[评估目标市场的规模、增长趋势和竞争情况]

3.2 技术可行性

[评估项目所需的技术能力和可行性，包括现有技术和潜在技术的调查分析]

3.3 经济可行性

[进行项目的投资回报率、财务指标等经济评估，包括成本收益分析和财务风险评估等]

3.4 资源可行性

[评估项目所需的人力、物力和财力资源的可行性和可获得性]

4. 管理实施方案

[提供项目的管理和实施方案，包括组织结构、时间计划、风险管理和质量控制等]

5. 可行性结论

[总结上述分析结果，明确项目的可行性，指出项目的潜在

风险和挑战，提出项目进一步研究或改进的建议]

6. 建议与推荐

[根据可行性研究的结果，提出关于项目实施的建议和推荐，包括项目启动与否的决策和必要的行动计划]

7. 附录

[提供项目可行性分析的详细数据和资料，包括市场调研报告、技术报告、财务分析报告等]

请注意，以上仅作为一个可行性研究报告的框架，具体的内容和表格可以根据每个项目的特点进行适当调整和补充。

(完整版)技术考察评估表

1. 背景介绍

这份技术考察评估表旨在全面评估一项技术项目或方案的可行

性和可靠性，以帮助决策者做出明智的决策。通过对技术能力、可

行性、风险和效益等方面的评估，我们可以有效地评估项目的可行

性和推进方向。

2. 技术能力评估

2.1 技术团队

评估项目的技术团队，包括团队成员的背景、经验和专业知识。这将有助于了解团队的能力和专业水平，以及是否具备推动项目成

功的技术实力。

2.2 技术方案

评估项目所采用的技术方案，包括技术的成熟度、可扩展性和

灵活性等方面。通过对技术方案的评估，可以判断其是否符合项目

的需求，以及是否能够满足未来的发展需求。

3. 可行性评估

3.1 技术可行性

评估项目在技术上的可行性，包括技术方案的可实施性、可操作性和可维护性等方面。这将有助于判断项目是否能够按照计划顺利实施，并具备长期稳定性。

3.2 经济可行性

评估项目在经济上的可行性，包括成本估算、回报预测和投资风险等方面。通过对项目的经济可行性进行评估，可以判断项目是否值得投资，并了解可能的风险和回报。

3.3 运营可行性

评估项目在运营上的可行性，包括组织机构、资源调配和管理能力等方面。通过对项目的运营可行性进行评估，可以确保项目具备正常运营所需的资源和能力。

4. 风险评估

评估项目可能面临的技术和经济风险，包括技术不成熟、成本超支和市场变化等方面。通过对风险的评估，可以制定相应的风险管理措施，降低项目失败的风险。

5. 效益评估

评估项目的技术和经济效益，包括社会效益、经济收益和市场竞争力等方面。通过对效益的评估，可以判断项目的预期收益和潜在影响，进而决定是否继续推进项目。

新技术评估表

引言

随着科技的不断进步和创新，新技术的涌现是无可避免的。在这个高速发展的时代，评估新技术的重要性愈发凸显。本文将探讨新技术评估表的相关内容，分析其在评估新技术方面的作用和意义。

什么是新技术评估表

新技术评估表是一种用来评估新技术的工具，通过系统地记录和分析各种技术参数和性能指标，对新技术的优劣进行综合评估。评估表中包含各种维度的指标，例如技术可行性、经济可行性、市场需求等，以帮助决策者全面、客观地了解新技术的潜力和风险。

评估表的组成要素

1. 技术可行性

在评估新技术时，首先需要考虑技术可行性。这包括对技术的成熟度、稳定性、可靠性等进行评估。评估表中可以列出相关指标，例如技术成熟度的评级、技术稳定性的评分等。同时，也需要考虑该技术是否可以被现有技术所替代，以及是否会对现有系统带来冲击。

2. 经济可行性

除了技术可行性之外，评估新技术还需要考虑其经济可行性。这包括对新技术的投资成本、运营成本以及预期收益进行评估。评估表中可以列出各种与经济相关的指标，例如投资回报率、成本效益分析等。这些指标能够帮助决策者全面了解新技术对组织的财务影响。

3. 市场需求

评估新技术时，需要考虑市场需求。这包括对产品或服务的市场定位、目标用户、竞争情况等进行分析。评估表中可以列出相关指标，例如市场容量、市场份额预测等。通过评估市场需求，可以判断新技术在市场上的潜力和可行性。

4. 风险评估

评估新技术时，必须考虑潜在的风险和不确定性。这包括技术风险、市场风险、法律法规风险等。评估表中可以列出各种与风险相关的指标，例如技术难度评估、竞争对手分析、法律合规性评估等。通过评估风险，可以帮助决策者了解新技术的挑战和可能面临的困境。

项目可行性分析记录表

项目背景和目标:

在进行可行性分析之前，首先需要明确项目的背景和目标。请在此处

简要描述项目的背景和目标。

市场需求分析:

由于项目的可行性与市场需求密切相关，因此对市场需求进行分析是

必不可少的。请在此处详细描述项目所涉及的市场需求，包括市场规模、

增长趋势、竞争态势等。

项目描述与范围:

在此处具体描述项目的目标和范围。请阐明项目的主要功能和特点。

技术可行性分析:

在此部分，我们将对项目的技术可行性进行评估。请考虑以下因素并

详细描述:

1.技术需求:项目所需的技术设备、软件工具或技术人员等。

2.技术限制:对项目实施的技术限制有哪些？是否有相应的解决方案？

3.技术可行性评估:确定项目是否是在当前技术条件下可行的。考虑

技术问题、技术风险以及解决这些问题的技术手段。

经济可行性分析:

经济可行性分析是评估项目是否具有良好的经济效益的重要部分。请

考虑以下因素并详细描述:

1.成本估算:项目实施所需的投资成本有哪些，包括设备、人力、培训等?

2.盈利预测:项目能够带来何种盈利，包括预计的销售额、利润等。

3.投资回报率:项目投资回报率是多少？是否在预期时间内实现投资回报？

法律与合规性分析:

在此部分，我们需要考虑项目的法律与合规性问题。请根据项目的具体情况，描述以下内容:

1.法律审查:项目是否符合当地法律法规的要求？是否需要获得相关许可或证书？

2.合规性审查:项目是否符合相关的合规性要求，例如环保要求、食品安全要求等?

运营可行性分析:

运营可行性分析是评估项目是否具备良好的运营条件的重要环节。请考虑以下因素并详细描述:

可行性评估表

可行性评估表是一种对某项计划、项目或想法进行全面评估的工具，以确定其是否可行或值得实施。以下是一个可行性评估表的示例，共计700字。

可行性评估表

项目名称：建设绿色公园

评估日期：2022年6月1日

评估目的：评估建设绿色公园项目的可行性，确定其是否值得实施。

评估指标及评估内容：

1. 市场需求评估

a. 通过市场调研数据分析，评估当地居民对绿色公园的需求。

b. 对竞争对手进行调研，了解其类似项目的运营情况及市场

反应。

c. 评估建设绿色公园的市场潜力及可持续发展前景。

2. 技术可行性评估

a. 评估建设绿色公园所需的技术设备及设施，确认其是否可

行及经济可行性。

b. 考虑项目所需的可持续发展技术和环保措施，评估其可行性。

3. 经济可行性评估

a. 进行项目成本估算，包括土地购置、建设、设备采购等各项费用。

b. 评估项目运营的经济效益，包括门票收入、其他周边商业活动收入等。

c. 进行财务评估，考虑投资回报率、投资回收期等指标。

4. 社会可行性评估

a. 考虑建设绿色公园对当地社会的影响，是否能够提供就业机会和经济效益。

b. 评估绿色公园对环境及生态系统的贡献和影响。

c. 考虑项目对当地居民生活质量和健康的影响。

5. 管理可行性评估

a. 评估项目的管理组织架构和管理能力，确认其能否有效运营和管理。

b. 考虑项目所需的人力资源和培训，评估其可行性和可获得性。

评估结论：

通过对以上指标的综合评估，得出以下结论：

1. 市场需求评估显示，当地居民对绿色公园有较高的需求，市场潜力较大。

2. 技术可行性评估表明，建设绿色公园所需的技术设备及环保

可行性研究报告估算表

一、研究背景

随着市场经济的发展，经济全球化以及科技的不断进步，企业面临的竞争压力越来越大。在这样的市场环境下，企业需要不断加强自身的竞争力，提高自身的盈利能力。而一个企业要提高盈利能力，就需要不断改善自身的生产流程，减少生产成本，提高生产效率。因此，对企业的可行性研究变得尤为重要。

本研究以某家制造业企业为研究对象，对其进行可行性研究，旨在为企业提供科学依据，为企业的未来发展提供指导。

二、研究目的

1.对企业生产流程进行全面评估，找出存在的问题和不足，提出改进方案。

2.评估企业生产成本，找出高成本的原因，提出降低成本的策略。

3.对企业的市场前景和发展前景进行评估，分析市场对企业未来的需求。

4.为企业提供科学依据，为企业未来的发展制订合理的发展计划。

三、研究方法

1.收集企业的生产资料、成本数据、市场数据等相关资料，对企业进行全面的分析。

2.通过采访企业的管理人员以及生产员工，了解企业的经营状况、生产状况。

3.对企业的财务数据进行分析，评估企业的盈利情况。

4.对企业的市场情况进行调查研究，了解市场对企业的需求情况。

四、研究内容

1.生产流程评估：通过数据分析和调查研究，全面了解企业的生产流程，找出流程中存在的问题，提出改进方案。

2.生产成本评估：对企业的生产成本进行详细分析，找出高成本的原因，提出降低成本的策略。

3.市场前景评估：通过市场调查和分析，了解市场对企业产品的需求情况，预测未来市场的发展趋势。

4.发展计划制订：在对企业生产流程、成本和市场前景进行评估的基础上，为企业制订合理的发展计划。

可行性研究报告评审表

1. 评审概述

评审项目评审内容

标题可行性研究报告评审表

文件类型可行性研究报告

评审日期[评审日期]

评审人员[评审人员姓名]

评审结果[评审结果]

2. 评审指标

2.1 技术可行性

评估项目的技术可行性，包括但不限于以下方面：

•是否存在现有技术方案或工具，能够实现所提出的解决方案；

•技术实施的风险和难度；

•技术可行性的关键问题及其解决方案；

•技术实施所需的资源投入。

2.2 经济可行性

评估项目的经济可行性，包括但不限于以下方面：

•预期收益和回报，包括增加收入和降低成本；

•项目实施所需的投资和支出；

•预估的收益周期和收益率；

•经济可行性的关键风险因素及其应对措施。

2.3 规模可行性

评估项目的规模可行性，包括但不限于以下方面：

•项目实施的规模和范围；

•可用资源和能力是否能够支持项目实施；

•可能存在的约束和限制；

•项目规模可行性的关键问题及其解决方案。

2.4 时间可行性

评估项目的时间可行性，包括但不限于以下方面：•项目实施所需的时间周期；

•可用资源和能力的时间限制；

•时间可行性的关键问题及其解决方案。

3. 评审细则

项目评审内容评审意见

技术可行性

经济可行性

规模可行性

时间可行性

4. 评审结论

请在此处填写评审结论。

5. 评审人员签字

评审人员日期

[评审人员姓名] [评审日期]

这是一份可行性研究报告评审表的示例文档，用于对可行性研究报告进行评审。评审表包括评审项目、评审指标、评审细则、评审结论和评审人员签字等部分，帮助评审人员全面评估项目的技术可行性、经济可行性、规模可行性和时间可行性等方面的情况。