工厂2014年安全工作计划
2014年安全工作思路和措施
2014年安全工作思路和措施第一篇：2014年安全工作思路和措施2014年安全工作思路和措施：一、以车间安全管理为核心，班组建设为基础，实行安全管理资源共享。
1、推行以车间安全管理为核心，从建立安全长效机制入手，坚持安全工作重心下移、关口前移，管理兼顾的方法，对成功的安全管理方法和经验，相互借鉴、相互学习并加以推广，取长补短，采用整体推进的安全管理模式，保持安全管理工作的一致性，实行资源共享。
2、发挥班组安全管理基础作用，推进创建安全生产标准化示范岗活动以及月度安全明星评选活动，着力提高基层员工的安全意识，提升了班组安全管理自我保障能力，促进整个车间的安全生产得到有力保证。
二、加强过程控制，实行安全管理过程问责。
1、加强生产现场安全监管车间各级管理人员认真履行安全工作职责，加强对作业现场动态和人员操作行为的进行全程监管，狠抓违章行为，确保工作现场的安全始终处于可控状态。
2、抓隐患排查及整改过程的监督。
车间坚持每月定期检查与不定期安全巡查相结合的方式，开展对车间全面进行隐患排查的活动，根据排查结果，向相关责任部门下发《整改通知书》，明确隐患整改内容，整改期限、整改措施、责任人，并随时对隐患整改部位进行跟踪复查，对限期未整改的，对责任人进行问责。
3、结合各车间的安全实际，继续推进对关键岗位、关键设备开展风险识别，风险评估并实施控制，推进全员、全过程的风险控制管理体系，使每个人都能明确本岗位中可能遇到的风险和采取的防范措施，使工作全过程得到有效控制。
三、强化安全宣传教育，提高全员安全意识。
1、安全宣传：（1）利用安全生产月活动为契机在厂区内悬挂横幅标语宣传安全工作，营造活动氛围。
通过安全宣传专栏、黑板报、等形式宣传安全知识。
（2）积极做好特殊时期安全预防性宣传工作，利用飞信平台以温馨提示的方式向员工宣传。
如：夏季防暑、防汛、冬季防火、防冻、防雪灾等工作。
（3）运用6S管理方法，从提高全员的安全意识上，对生产现场重点岗位和关键部位，如：吹瓶、灌装、灭菌等岗位加强安全警示，实行生产现场目视化管理。
2014年安全生产管理方案
2014年安全管理方案一、明年安全管理两大重点工作1、车间自检，每月两次2、日常检查（包括现场安全设施、各种记录、确认制填写、员工工作情况）二、细则2.1 车间自检2.1.1 车间自检项涵盖车间所有检查，为每月两次，月初和月末，建议为每周的前三天。
检查人员为车间管理人员，分组进行。
2.1.2 车间自检中发现的问题，进行以下定性，分以下几种处理方式：（1）以前提醒过或者警告过的再犯，直接考核（2）直接违反工艺纪律，可能造成重大安全、质量隐患的，直接考核。
（3）一般性记录不及时等，第一次发现可以考虑给予警告，但是必须下发整改通知单并留存记录。
（4）提前统一告知的自检、厂级以上检查前的自检、班长会上已经要求后进行的自检或者对于某些敏感项已经做出要求后再检查等情况，一经发现问题，从严处理。
（5）累犯者，考虑加倍考核。
2.1.3 车间自检是安全质量管理中重要的一项，建议检查中出现的问题必须一一详实记录并上报，不允许只口头整改，要下整改通知单。
2.1.4 车间自检组班组检查时，每小组至少两人。
2.2 日常检查2.2.1 日常检查适用于车间管理人员和班组长，每个班组要留有检查专用记录本，用于填写外来检查提出问题或者整改问题情况，或者班组内部处理问题记录等。
对于检查出现的问题分为班组内部问题和班组之间的问题，处理方式建议如下：a、由班组检查员、安全卫士、班长等内部检查发现的问题，处理方式班组内部要留有记录，且，原则上可以按照一次提醒、二次警告、三次考核的要求进行执行，但是对于直接违反工艺纪律的、可能造成质量隐患或者安全隐患的，以及违反班组管理制度等情况的可直接考虑进行考核，同时要记录详实有当事人签字、处理办法等，不允许代签，月底进行考核统计，列入班组建设内容。
b、由车间管理人员检查发现，或者由班组员工反馈至车间的问题，根据车间管理制度或参考班组管理制度直接进行考核，对于情节较轻的可以参考一次警告、二次考核的原则进行处理；同时要留存记录。
2014年年度安全生产工作计划1
二〇一四年年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针, 强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际, 特制定2014年安全生产工作计划, 将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中, 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责, 使安全工作做到“职责明确, 警钟长鸣, 常抓不懈”, 为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故；无火灾事故；无重大设备安全事故；无重大污染事故；无职业病和中毒事故；无重大事故隐患。
二、提升安全管理水平, 完善安全管理基础要以公司安全管理制度为标准, 以安全工作总方针“安全第一, 预防为主, 综合治理。
”为原则, 以项目部和班组安全管理为基础, 以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点, 以纠正岗位违章指挥, 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和安全责任, 开创安全工作新局面, 实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各分公司、项目部要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要的工作来抓, 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 进一步增强安全生产意识, 出实招、使真劲, 把“安全第一”的方针真正落到实处, 通过进一步完善安全生产责任制, 首先解决领导、管理人员的安全意识问题, 真正把安全生产工作列入重要议事日程, 摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全, 责任意识才能到位, 才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任, 整改事故隐患, 严格执行“谁主管, 谁负责”和“管生产必须管安全”的原则, 确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状, 确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位, 完善各类事故处理应急预案, 加大危险源的监控和管理力度。
2014年企业安全工作计划
2014年安保部安全工作计划2014年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系及安全标准化管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、目标任务：结合2014年度生产物量的实际情况制定2014年度安全生产总目标：1、无因工死亡事故；2、重伤事故不超过两起；3、无重大火灾或爆炸事故；4、无重大特种设备事故；5、无重大环境污染事故；6、职业病发病率为零；7、轻伤事故不超过三起；8、百万工时伤害频率与2013年持平；二、工作重点根据公司近年来工伤事故特点及行业施工特点，结合2013年度生产任务重点做好以下安全防护：防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防车辆伤害、防触电、防职业病、防冻、防滑等，在持续加强对危险源及违章作业管控力度的同时进一步完善安全生产的目标责任制管理，坚持各部门、车间、项目组作为安全管理主体，引导其发挥应有安全责任。
三、安全教育、活动及工伤保险、应急演练等工作计划：1、加强新入厂员工三级安全教育，在2013年的培训基础上增加培训课时，用视频与投影相结合等方式已解决以往安全培训“枯燥乏味”，员工无兴趣听讲的难题，加强课间互动及情感交流；重点监管各车间、班组对于新入职员工三级安全教育的执行情况。
2、在逐步复产后，针对大量复工人员进行复工教育，将安全操作规程、安全隐患预防、文明生产等作为灌输重点。
为确保安全培训、工伤保险对全员的有效覆盖及对入厂、上船作业人员有效控制，避免因对施工人员管控不力而造成安全生产事故，计划于2014年开工后对员工所持安全培训合格证进行更换并优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续，提升安全管理部办公室办公效率，为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序；3、为确保安全培训、工伤保险对全员的有效覆盖及对入厂、上船作业人员有效控制，避免因对施工人员管控不力而造成安全生产事故，计划于2014年开工后对员工所持安全培训合格证进行更换并优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续，提升安全管理部办公室办公效率，为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序；4、根据《中华人民共和国安全法》、《山东省政府260号令》、QHSE管理体系及安全标准化体系相关规定，结合本公司行业特点及施工情况，计划于2014年组织一次全员教育、一次职业健康教育、一次特种作业人员安全教育、至少一次特种作业人员岗前培训考核、一次中高层管理人员安全培训、一次班组长安全培训、两次次消防培训（消防演练前），其他安全教育培训由人力资源部统一统计划、组织、安排、协调，由安保部负责安全培训工作的具体实施；5、对于公司年度内发生的各类意外伤害事故、设备财产损失事故及各类重大未遂事故，相关部门、车间及施工单位必须有相应的安全培训记录并交安全管理部存档；6、计划于2014年5月、10月各开展一次消防应急演练，开展一次气站防泄漏演练、开展一次起重事故救援演练，其他演练依具体生产情况而定；7、持续强化安全管理人员专业技能及管理水平，定期开展技能培训，利用“人才速成”“传帮带”、“厂际交流”等途径来曾强安全管理人员的整体素质；8、持续推进公司安全文化建设活动，在原有的安全活动的基础上增加“安全图片教育展”等活动；加大安全检查参与人数，此来激励全场职工参与安全、投身安全的积极性；9、具体培训计划目标分解及其他未尽事宜参照公司月度及周计划工作重点、计划具体实施；四、安全管理体系、安全台账改进计划：1、持续深化目标安全管理责任制，明确各级管理人员安全主题责任从公司中高层领导、各部门、车间负责人、各项目主管人员、岗位操作人员层层签署安全生产责任状；2、持续改进在现有安全管理体系以同时满足OHSAS18001、ISO14001认证标准、企业安全标准化及企业自身发展及生产需求，初步建立企业企业安全费用计划及使用台账、职业健康管理台账，并逐步完善；3、对公司现有应急预案进行修改，对人事、组织结构、人员联系方式等变动进行更新。
2014年安全工作计划
2014年安全工作计划一、总体目标确保公司全年无重大安全事故发生，提高员工安全意识，完善安全管理体系，实现安全生产的持续改进。
二、安全教育培训1. 组织新员工进行安全教育，确保每位新员工了解公司安全规章制度。
2. 定期对全体员工进行安全知识培训，强化安全操作规程和应急处理能力。
3. 针对特殊岗位员工，开展专业安全技能培训。
三、安全管理制度1. 修订和完善安全管理制度，确保制度的适用性和有效性。
2. 加强对安全管理制度的执行力度，确保各项安全措施得到落实。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 鼓励员工主动报告安全隐患，建立隐患排查奖励机制。
五、应急预案与演练1. 制定和完善各类安全事故的应急预案。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
六、安全设施与设备管理1. 定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 对生产设备进行定期安全检查，及时更换或维修存在安全隐患的设备。
七、安全文化建设1. 通过宣传栏、内部通讯等渠道，加强安全文化的宣传。
2. 举办安全知识竞赛、安全主题活动，提高员工的安全意识。
八、安全责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全责任，实行安全责任制。
2. 对安全责任落实情况进行定期考核，确保安全责任到人。
九、安全绩效考核1. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
2. 对安全事故进行责任追究，实施奖惩制度。
十、持续改进1. 定期收集和分析安全工作数据，识别改进机会。
2. 根据安全工作的实际效果，不断调整和优化安全工作计划。
本计划自2014年1月1日起实施，至2014年12月31日结束。
各部门需根据本计划制定相应的实施细则，并确保各项措施得到有效执行。
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划2014年安全生产工作计划范文一:一、指导思想和总体目标:指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。
二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理1. 强化监管人员管理。
着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。
加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。
2. 落实安全生产责任制。
一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。
各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。
同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。
另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。
3. 加强与各单位的沟通协调。
2014安全生产工作计划
2014安全生产工作计划2014年是发展中国家国家安全生产事业的攻坚之年，进一步推进安全生产工作的全面落实和提高工作水平，确保安全形势持续稳定。
为此，制定了2014年安全生产工作计划如下：一、深入开展安全生产大检查行动1.组织开展全面深入的安全生产大检查，重点检查企业的安全生产责任制落实情况，存在的安全管理隐患和问题，消防设施设备的配备和使用情况等。
2.重点检查高危行业和重点领域的企业，如矿山、化工、建筑施工等，加强隐患排查和整治工作，确保安全生产风险得到有效控制。
3.加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和责任心，提升企业的安全管理水平。
二、加强安全生产监管和督导工作1.建立健全安全生产监管制度，加强对企业的日常巡查和监督检查，发现问题及时提醒企业整改。
2.加强对企业的统计和信息报告工作，及时掌握企业的安全生产状况，为决策者提供科学依据。
3.加强对安全生产责任人的培训和管理，提高其专业能力和工作水平。
三、加强事故应急预案的制定和演练1.组织开展事故应急预案的制定和演练工作，确保各类事故能够及时、有效地得到处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2.加强对企业的应急设备设施的管理和维护，确保在事故发生时能够及时投入使用。
四、加强安全生产科技创新和推广工作1.加强与各高校和科研院所的合作，开展安全生产科技创新和研发工作，提高安全生产技术的水平和效益。
2.加强与企业的合作，推广先进的安全生产技术和设备，提高企业的安全生产能力。
五、加强对中小企业的安全生产指导和服务工作1.加强与中小企业的沟通和联系，提供相关的安全生产指导和服务，帮助企业建立健全安全生产管理体系。
2.加强对中小企业的培训和指导，提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
六、加强安全生产信息化建设1.加强安全生产信息化平台的建设和管理，提高信息的准确性和时效性，为决策者提供科学参考。
2.加强对企业的信息化培训和指导，提高企业的信息化应用能力。
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划背景安全生产是企业的重要责任和义务，也是关系到员工生命和财产安全的重要问题。
在2013年，全国范围内发生了多起重大安全事故，引起了广泛的社会关注。
根据国家的有关规定和要求，我们公司制定了2014年安全生产工作计划，以确保员工的安全和企业的稳定发展。
目标本年度的安全生产工作旨在达成以下目标：1.确保所有员工的生命和财产安全得到保障；2.全面推行安全生产标准化管理；3.有效的协调企业的安全生产和发展；4.通过安全生产工作，提升企业形象和品牌价值。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1.充分调查了解公司内部和外部存在的安全隐患，制定相应的安全应急预案和措施；2.加强员工的安全教育和培训，使员工掌握必备的安全知识和技能；3.持续推行安全标准化管理，确保公司的生产活动符合相关的安全标准和规定；4.建立完善的安全生产考核评估机制，加大对安全生产的监督力度；5.严肃处理安全生产中的问题和不良行为，为员工的权益和企业的发展保驾护航。
战略目标在实施上述策略的基础上，我们将实现以下战略目标：1.强化企业的安全文化建设，让所有员工以安全为先；2.加强危险化学品等危险物品的管理，并定期组织演练；3.加强职业病预防和治疗，保障员工的身体健康；4.提高安全技术和工程技术管理水平，确保所有的设备和机器都符合安全要求；5.建立完善的安全生产信息管理系统，便于信息的收集和分析。
风险分析在安全生产工作中，我们必须面对以下风险：1.资金投入不足，影响安全生产的推行和落实；2.人员不配备，技术不到位，影响安全生产的执行；3.安全防范知识普及率不高，员工的安全意识不足，难以形成强大的安全生产氛围；4.环境、自然灾害等不可预知的因素会影响安全生产工作的实施。
应对措施为了应对上述风险，我们将采取以下措施：1.建立稳定的安全生产资金投入机制，保障资金的稳定性和安全生产的推进；2.建立专业的安全生产人员队伍，提高技术和服务水平；3.加强安全生产宣传和培训，提高员工的安全意识和认知；4.稳定的安全生产工作和演练机制，对不可预测因素进行紧急处理和应对。
2014度企业安全生产年度计划
2月18号为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。
2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
2014年公司安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划2014年是我公司建设、申报“机动车维修企业安全生产标准化X 级达标企业”的关键之年。
根据上级有关部门关于进一步加强安全生产工作的部署，根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,我公司大力开展安全生产各项工作，保障安全，提出以下今年安全生产工作计划，重点做好以下几方面的工作。
1、确立指导思想，明确管理目标（1）坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。
（2）安全目标：①作业现场安全控制指标死亡指标≤；伤人指标≤；有财产损失的安全责任事故起数≤；②场地、消防安全控制指标消防安全责任事故=0；场地安全责任事故=0；③维修质量管理控制指标杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故；车辆维修返修率≤ %；维修质量顾客满意度100%；④其他控制指标安全生产教育、培训学习率达到100%；安管人员、从业人员持证上岗率为100%；安全隐患排查、整改完成率达到100%；通过机动车维修企业安全达标化级达标。
2、完善管理制度，健全安保体系（1）完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
（2）完善安全教育培训制度。
提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。
（3）完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法激励先进，鞭策后进。
（4）完善职工伤亡事故管理办法。
规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
（5）充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。
3、加强学习宣传，全面提高认识（1）进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
（2）各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
轧钢厂2014年年度安全工作计划
轧钢厂2014年年度安全工作计划2014年依照公司的要求，全面实施精细化管理。
在安全管理方面，继续加大安全管理力度，，有效遏制各类安全生产事故的发生，减少事故造成的损失。
一、全年安全目标1、死亡、重伤、重大设备事故、重大生产事故、重大火灾发生率为零；千人负伤率≤2‰.2、职业性疾病发生率为零；职业健康体检率100%。
3、特种作业人员持证上岗率100%；从业人员安全培训率达100%；新员工入厂三级教育合格率100%。
4、隐患整改率100%（包括计划和实施）二、安全工作的具体要求1、认真学习落实《国务院关于坚持科学发展安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的意见》；继续贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，严格落实安全生产责任制；建立完善《企业安全生产标准化》及《安全生产应急预案》。
2、保证安全基础设施投入，逐步提升公司危险岗位安全整备水平。
3、每季度至少召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题及隐患。
4、各车间及生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实。
5、强化隐患排查措施，消除事故隐患。
三、组织安全教育培训及安全生产管理制度岗位规程的学习、考试。
1、员工（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，经考试合格后方可允许上岗，特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。
2、每年年初全员进行一次安全考试，成绩合格后方可上岗。
3、结合每年6月的全国安全生产活动月，组织重点岗位开展安全生产应急演练和消防演习活动，有效提高员工应急处理各类突发事故能力。
四、安全例行工作1、每日进行安全现场检查，检查班组是否按时召开班前会，内容是否充实，记录是否齐全，部门领导是否定期检查班组记录。
2、按月做好安全工作小结，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表彰好人好事。
3、每年定期组织安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。
2014年度安全生产工作目标
重庆汽车维修有限公司2014年度安全生产工作目标责任书2014年度安全生产工作目标责任书根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国道路运输条例》的要求和规定，遵循“安全第一、预防为主”的方针，为切实履行安全生产职责，强化安全生产管理，落实安全生产措施，防止重大事故发生，维护社会稳定，促进企业发展，特制定本年度安全生产工作目标责任书。
一、安全生产责任制：公司安全管理领导小组组长是安全工作第一责任人，对本公司的安全工作负全面责任；各部门（或车间）负责人是安全工作的直接责任人，对本部门（或车间）的安全工作负全面责任，要督促、落实公司在生产中的各项安全工作，真正做到安全措施到位、责任到人。
二、安全生产责任内容：（一）建立健全安全生产管理机构，落实专、兼职人员，落实安全经费，强化安全生产管理，改善安全生产环境和条件，建立健全企业安全管理制度。
（二）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行各项安全生产法律、法规，和企业安全生产管理制度，落实安全生产监督检查工作和安全隐患排查治理工作。
（三）认真落实各级安全生产责任制，层层签订安全生产工作目标责任书。
健全各种安全规章制度，逐级检查考核、奖惩分明。
（四）安全管理人员，每天对工作现场进行巡查，及时处理维修工作中的安全隐患，每月召开一次安全生产分析会，解决和处理安全生产重大问题。
（五）及时、准确、全面上报各类安全事故及有关统计报表。
（六）强化安全生产监督管理，加强安全生产法规的宣传教育和培训，提高公司全体从业人员的安全意识。
三、2011年度安全工作控制目标（一）上报事故考核频率＜ 5次/全年（二）事故经济损失考核频率＜ 2万元/全年（三）受伤人数考核频率＜ 2人/全年（四）死亡人数为0（五）火灾事故次数为0（六）盗窃案件次数为0（七）全年无重大服务质量安全事故四、安全生产管理目标：（—）根据企业安全生产教育培训计划，组织开展安全宣传教育活动，对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高员工安全意识和企业安全管理水平。
2014安全工作计划
2014安全工作计划2014年安全工作计划一、安全工作目标1. 确保全年无重大安全事故。
2. 降低工伤事故率，力争达到行业领先水平。
3. 提高员工安全意识，实现全员参与安全管理。
二、安全教育培训1. 定期组织安全知识培训，确保每位员工了解安全操作规程。
2. 对新员工进行岗前安全教育，确保其熟悉工作环境和安全措施。
3. 强化管理层安全意识，定期进行安全管理培训。
三、安全管理制度1. 制定和修订安全操作规程，确保规程的实用性和有效性。
2. 建立安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 完善事故报告和处理机制，确保事故能够得到及时有效的处理。
四、安全设施与设备1. 定期检查和维护安全设施，确保其正常运行。
2. 更新和升级安全设备，提高安全防护水平。
3. 为特殊岗位配备必要的个人防护装备。
五、应急预案1. 制定各类安全事故的应急预案，包括火灾、地震、化学品泄漏等。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 确保应急物资的充足和有效性。
六、安全文化建设1. 营造安全文化氛围，鼓励员工提出安全建议和改进措施。
2. 表扬和奖励安全管理先进个人和集体。
3. 通过内部通讯、宣传栏等形式，普及安全知识。
七、安全监督与考核1. 建立安全监督机制，确保各项安全措施得到有效执行。
2. 定期对安全工作进行考核，对不符合要求的部门或个人进行整改。
3. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
八、持续改进1. 定期回顾和总结安全工作，分析存在的问题和不足。
2. 根据实际情况，不断优化和完善安全工作计划。
3. 鼓励创新思维，探索更有效的安全管理方法。
九、附则1. 本计划自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释和监督执行。
2. 各部门应结合本部门实际情况，制定具体的实施细则。
3. 本计划如有变更，将及时通知全体员工。
2014年公司安全工作计划
2014年公司安全工作计划2014年公司安全工作计划一:坚持“我要安全” 理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。
安全计划:1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。
为实现2014年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2.“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:(1)赛思想。
要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
(2)赛生产。
要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。
(3)赛技术。
要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。
(4)赛质量。
要求职工牢固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。
(5)赛安全。
2014安全生产工作方案
2014安全生产工作方案2014安全生产工作方案为了保障企业员工的生命安全和财产安全，提高生产效率，保持企业可持续发展，制定一套科学合理的安全生产工作方案是非常必要的。
下面就是2014年度安全生产工作方案。
一、明确目标（一）以员工的生命安全和身体安全为基础，确保零伤亡事故的实现。
（二）降低财产损失，提高资产利用率，增加企业竞争力。
（三）加强员工安全生产意识，提高安全生产管理水平。
二、加强安全生产管理（一）建立健全安全生产管理体系，确保各项安全生产工作按程序有序进行。
（二）制定完善的员工安全责任制度，明确各岗位职责。
（三）加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（四）建立日常巡检制度，及时发现和解决安全隐患。
（五）开展定期安全演练，确保员工对突发事件的应对能力。
（六）建立安全生产考核评价制度，对各单位和个人进行绩效评估。
三、加强消防安全管理（一）加强消防安全宣传和培训，提高员工对火灾的防范意识和应急处理能力。
（二）完善消防设施，确保消防设备设施的正常运作。
（三）制定火灾预防和灭火应急方案，指导员工的防火工作。
（四）定期检查和维护消防设备设施，确保其有效性。
（五）开展定期消防演练，提高员工对火灾的应对能力。
四、加强劳动安全管理（一）建立健全职业病防护制度，确保员工的身体健康。
（二）加强机械设备和工艺流程的安全评估，保证员工的操作安全。
（三）制定完善的事故防范和应急处理方案，提高员工的安全意识和应对能力。
（四）加强对危险化学品的管理和监控，防止事故发生。
（五）确保员工佩戴和使用各种防护用品，减少工伤事故。
五、加强环境保护管理（一）制定环境保护政策和方案，确保企业的环境保护工作符合法律法规和相关要求。
（二）加强环境监测，及时发现和解决环境污染问题。
（三）开展环境保护宣传教育活动，提高员工的环境保护意识。
（四）建立健全环境保护管理制度，确保环境保护工作的有效运行。
六、加强安全生产宣传教育（一）定期开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识。
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工厂2014年安全工作计划
展望2014年，我们安全工作又有了新的起点，我们要继续以公司安全生产目标为指导，坚持“安全第一，生产第二”的原则，认真做好每一项工作。
现将2014年工作计划安排如下：
一、提高认识，加强领导，落实安全生产责任。
1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。
进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。
“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，查明原因，绝不姑息迁就，必须严肃处理。
2、全体员工逐级签订安全生产责任书及消防安全责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工。
二、继续开展安全标准化工作。
1、在工作中坚持推广“手指口述”工作法和岗位描述。
2、完善各种台账，认真填写各项记录和各项原始数据，确保记录、数据的准确性和真实性。
3、严格执行巡检制度。
4、严格执行交接班制度，接班人员不到，交班人员不准提前离岗，做到对口交接。
三、完善规章制度和“三大操作”规程
1、商讨制定捣固焦生产相关的操作规程、岗位职责和危险危害因素辨识，确保捣固焦生产安全稳定。
2、随着安全管理标准化的建设，分厂结合实际情况和公司相关规定以及上级文件精神和要求，及时修订完善出台新的管理制度，为焦化二厂安全稳定生产提供可靠制度保障。
四、以人为本，强化培训
分厂制定详细的年度安全培训计划，进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质，全面提高分厂职工的安全素质。
尤其是捣固焦生产所属岗位的职工，因为捣固焦生产是分厂新项目，岗位操作人员对操作技能、设备的性能、岗位危险危害因素辨识、安全操作规程均不熟练。
五、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。
进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。
六、组织开展各类安全活动，大力宣传安全文化。
针对性地开展“班组安全生产”以及安全大检查等活动。
利用板报开展广泛宣传安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，以活动保安全，以安全促生产。
七、继续推进隐患自查治理工作，确保安全生产。
全面落实隐患自查管理责任，坚持每周组织一次岗位隐患互查，不定期的组织专项隐患自查和季节性的隐患自查，对查出的隐患要求定期专人负责整改，坚决将隐患消除在萌芽状态，防止事故发生。
安全生产管理工作永远都没有终点，我分厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的氛围，抓好分厂各项安全生产管理工作，确保实现公司年度安全生产目标。