房地产集团网站建设方案
房地产网络营销中的方法与措施研究
房地产网络营销中的方法与措施研究牛奔华中科技大学文华学院【摘要】互联网的出现深刻地影响到了人类生活的各个角落，我们所处的时代已被称为“网络时代”或“后信息时代”。
房地产作为与百姓生活息息相关的一种产品，与普通产品相比具有很大的独特性。
房地产市场是一个典型的信息不对称市场，垄断竞争的市场，所以网络对市场环境的影响十分明显。
互联网的发展，使得房地产的营销手段得以极大的丰富，给消费者购买提供了极大的便利，也给开发商的市场推广打开了一个崭新的窗口。
【关键词】房地产网络营销房地产网络营销一、房地产网络营销的方法及其优劣势分析１．房地产网络营销的方法分析。
１．１房地产企业网站。
房地产网站主页一般应包括企业介绍、企业组织结构、企业新闻、主要产品与品牌、营销与服务、企业管理与文化、财务与经营状况披露，行业动态与政策法规、房地产知识在线、ＢＢＳ在线、站内搜索、我们的联系方式等内容。
房地产企业网站建设的着重点在于提升企业的品牌形象。
设计独特、内容详实、实时更新的网站更能吸引消费者的目光，更容易在消费者中树立品牌形象。
１．２网络广告。
房地产网络广告包括固定广告、弹出窗口广告、浮动广告、Ｆｌａｓｈ广告等四种类型。
网络广告具有受时空限制少，信息容量大、即时更新、自由查询等特点。
目前，房地产网络广告正以其制作成本低、超越时空限制、可随时更新、动态跟踪统计效果等优势而日渐成为房地产广告的中坚。
１．３电子邮件（Ｅ－ｍａｉｌ）。
电子邮件的主件与附件可作为房地产商品宣传的载体。
由于互联网上电子邮件的普遍使用，使得电子邮件已经超越了原有的网上通信交流工具的范畴，成为网络营销的重要促销手段。
电子邮件营销的优势主要体现在四个方面。
２．房地产网络营销的优劣势分析。
２．１真正做到以消费者为中心。
就传统营销方式而言，真正做到以消费者为中心还有很大难度。
而房地产网络营销始终以消费者为营销的出发点与归宿点，重点强调互动式信息交流，消费者可以通过网络主动查询感兴趣的房地产的价格、地理位置、品牌、咨询有关信息。
房地产网络推广策划方案
房地产网络推广策划方案篇一：房地产网络推广方案华茂锦业建设投资有限责任公司&华茂国际服装产业园品牌网络推广策划案2010年12月3日总述一、目的打响知名度，树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度，树立企业品牌形象的重要途径。
迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传，达到一定的销售意向，为企业寻找和定位目标客户，储备一定意向客户群，为企业利润的增长大好坚实的基础。
二、中国目前网络及网民的现状分析目前中国网民达亿人，手机网民用户达亿人，网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后，传播速度最快、效率最高的一个重要途径。
所以通过网络对于华茂企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。
具体推广方案一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。
2、目标：（1）开业前达到50%以上在目标消费者中的知名度。
（2）第二阶段达到70%以上在目标消费者中的知名度。
（3）第三阶段达到85%以上在目标消费者中的知名度。
（4）优先提及率达到60%以上。
一、网络推广的主要目的：1、宣传华茂集团，打造企业品牌，形成强大的品牌效应。
2、宣传产业园项目，为产业园寻找和定位目标客户。
3、吸引产业园相关产业的眼球，为产业园的成熟奠定基础。
二、主要推广手段：1、门户网站的专业频道宣传门户网站已经成为中国网民打开浏览器后最先进入的网站，通过门户网站来了解各项综合信息，而门户网站也随着发展，建立了不同行业的专业频道。
伴随着频道的逐步成熟，各种交流信息和宣传也在相关频道上进行着操作和达成。
因此，通过门户网站的这个网民利用最大化的平台上去宣传，能起到比较不错的效果。
比如：搜狐→家具频道中的家纺频道；新浪→家具频道中的家饰生活频道等。
预算此费用比较高，根据不同位置，不同大小和持续时间会产生不同的费用，参照报价每天费用约在10000元。
房地产(集团)招投标管理制度
房地产（集团）招投标管理制度第一章总则第一条为规范某某房地产（集团）股份有限公司及各级子公司的招投标管理工作，加强对招投标行为的监督，维护公司利益、确保产品质量、控制开发成本、提高管理水平、提高经济效益，制定本制度。
第二条公司内所有房地产开发项目的总承包、勘察、设计、施工、监理、工程咨询服务，开发项目相关的重要设备、材料及物品采购，营销、策划、广告的委托代理等房地产项目开发过程中发生的重大外包活动,以及公司经营所需的其他产品和服务的采购活动，均适用本制度。
第三条招投标活动应严格遵守国家法律法规，包括《招标投标法》、《合同法》等。
第四条招投标活动应遵循公平、公正和诚实守信的原则，合理引进竞争机制，对投标方的社会信誉、技术管理水平、价格水平等因素进行综合比较，优选社会信誉高、技术管理水平高、价格最低合作单位。
第二章机构与职责第五条公司成立招投标领导小组，招投标领导小组由总经理、副总经理、财务总监、监事等组成，是公司招投标活动的领导机构，全面领导招投标系统的工作。
第六条招投标领导小组的职责：（一）监督、管理、指导、检查公司的招投标工作，维护公司利益；（二）定期召开招标领导小组工作会议；（三）组织制订和修订公司招投标制度、办法和实施细则；（四）审批或会签招标结果；（五）裁定招标过程中出现的重大争议；（六）协调处理招标部门日常工作中出现的重大疑难事项；（七）必要时参与重大项目商务谈判；（八）调解公司招投标活动中的纠纷，裁决有疑议的中标结果;（九）检查并依照本制度处置违反招标投标的行为。
第七条招投标部门的工作职责：（一）股份公司由各职能中心进行相关专业的招投标管控工作，其主要的职责是：1、根据股份公司经营战略，确定招标采购的职能战略，制定招投标管理办法；2、负责各专业的战略合作、集团化采购工作；3、开展定期和专项业务巡查，协助、监督和指导子公司的招投标工作；4、定期收集全国招投标项目的市场价格信息，对合同履行情况进行动态监控。
万科集团2024年房地产开发项目协议一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX万科集团2024年房地产开发项目协议一本合同目录一览第一条：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目投资估算第二条：合作原则2.1 平等互利2.2 共同发展2.3 合规合法2.4 诚实信用第三条：合作内容3.1 房地产开发3.2 销售与营销3.3 物业管理3.4 配套基础设施建设第四条：合作方式4.1 股权合作4.2 项目合作4.3 融资合作4.4 技术合作第五条：合作期限5.1 项目启动时间5.2 项目竣工时间5.3 合作终止条件第六条：投资与收益分配6.1 投资金额6.2 投资回报方式6.3 收益分配比例6.4 收益分配时间第七条：风险防范与责任承担7.1 风险评估7.2 风险防范措施7.3 责任承担原则7.4 违约责任第八条：沟通协调8.1 合作会议8.2 信息共享8.3 争议解决8.4 变更与调整第九条：法律法规与合同执行9.1 法律法规遵守9.2 合同变更条件9.4 合同终止后的处理第十条：保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露后果10.4 保密义务履行第十一条：违约责任11.1 违约情形11.2 违约责任承担11.3 违约赔偿金额11.4 违约解决方式第十二条：争议解决12.1 争议类型12.2 协商解决12.3 调解解决12.4 仲裁解决12.5 诉讼解决第十三条：合同的生效、变更与解除13.1 合同生效条件13.2 合同生效时间13.3 合同变更条件第十四条：其他条款14.1 合同的履行地14.2 合同的份数14.3 合同的保管14.4 合同的补充协议第一部分：合同如下：第一条：项目概述1.1 项目名称：万科集团2024年房地产开发项目1.2 项目地点：位于市区，具体位置详见附件一1.3 项目规模：项目总占地面积平方米，总建筑面积平方米，包括住宅、商业、办公、配套设施等1.4 项目投资估算：项目总投资估算为亿元，具体投资金额根据项目实际进展和市场需求进行调整。
交投集团实施方案
交投集团实施方案
一、背景介绍
交投集团是一家具有雄厚实力的综合性企业集团，业务范围涵盖基
础设施建设、房地产开发、投资运营等多个领域。
为了更好地推动
集团业务的发展，我们制定了以下实施方案。
二、市场调研与定位
针对当前市场环境和行业发展趋势，我们进行了深入的市场调研和
分析，明确了集团在各个业务领域的定位和发展方向。
我们将以市
场需求为导向，不断优化产品和服务，提升竞争力。
三、战略规划
在实施方面，我们将坚持稳健经营，注重风险控制，加强内部管理，提高运营效率。
同时，我们将加大创新力度，不断拓展新业务领域，提升集团整体实力。
四、人才队伍建设
人才是企业发展的核心竞争力，我们将加强人才队伍建设，引进高
端人才，培养专业技术人员，建立多层次、多领域的人才储备，为
集团长远发展打下人才基础。
五、科技创新
在科技创新方面，我们将加大投入，加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新和成果转化，提升集团核心竞争力，实现可持续发展。
六、风险防控
在风险防控方面，我们将建立健全的风险管理体系，加强内部控制，提高风险识别和应对能力，确保集团稳健运营。
七、社会责任
作为一家具有社会责任感的企业，我们将积极履行社会责任，关注
环境保护、公益事业，推动可持续发展，为社会做出更大的贡献。
八、总结
交投集团实施方案的制定，是为了更好地适应市场变化、提升企业
竞争力、推动企业可持续发展。
我们将全面落实实施方案，不断优
化和完善，努力实现集团发展目标，为员工、股东和社会创造更大
的价值。
2024年项目建设工作计划5篇
为推进我公司的信息化建设，公司预计将总投入约228万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。
目前已建设应用管理系统四套，主要包括：①行政管理及自动化办公oa系统“蓝天白云专业内网”；②万维网__国际通__公司独立服务器；③__公司车间生产线电子监控系统④“蓝天白云”财务储存物资管理软件系统。
近几年，经过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作，__公司产品不断推陈出新，更新升级。我们在让客户收货降低成本的喜悦同时，__公司也取得了ps_系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。范文写作截止到目前为止，白云拥有各项专利仅11项，申请中2项。__公司不仅仅生产机器配件，在重大设备国产化领域，我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。
2、信息化建设在网络上的应用
公司网站经过改版，逐步向国际化靠拢；已委托全国最大的商务网站“阿里巴巴”推行网络推广共同搭建国际通平台，有效地拓宽了国际市场，国外客户纷纷来电、来函联系洽谈业务。为企业打开国际化市场供给了便捷的信息通道。
3、企业erp物流平台建设
（1）erp在物资管理方面的应用;通八达我公司引进erp进销存模块，有效地管理库存的物资，实现了在各个客户端都能够查询公司的物资库存、在制品存量、安全库存、成品存货情景。到达了数据唯一、实施共享、多路径查询功能。为公司的生产计划、销售决策、财务核算等供给了准确的数据支持;（2）erp在财务管理方面的应用erp财务模块，真正实现了会计电算化，实行电脑记账、打印凭证、电脑管理固定资产；月底、年底自动结转，自动生成资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表；大大简化了财务的结算工作，提高了效率;（3）erp在生产管控方面的应用erp生产模块，进一步管控生产，标准化公司产品编号、名称；真正意义上实现按销售订单生产，按订单安排生产计划；简化了公司计划管理的工作，大大增强了企业快速应对市场变化的本事。
房地产网站建设方案
房地产网站建设方案1. 引言房地产行业日益发展，越来越多的人通过网站来搜索和购买房地产。
因此，建立一个功能齐全和易于使用的房地产网站是至关重要的。
本文档旨在提出一种房地产网站建设方案，以满足用户的需求，并提供了详细的技术方案和实施计划。
2. 功能需求基于市场调研和用户需求分析，我们确定了以下功能需求：•房源展示：以列表和地图形式展示房源信息，包括详细描述、图片和价格等信息。
•搜索功能：提供多种搜索选项，例如城市、地区、房型和价格等。
•用户注册和登录：允许用户创建账号并登录以保存收藏房源、发布评论等功能。
•在线咨询：提供即时聊天功能，允许用户与网站工作人员交流。
•房源管理：允许管理员添加、编辑和删除房源信息。
•贷款计算器：提供贷款计算器，帮助用户估算贷款额度和月供。
3. 技术方案3.1 前端技术•前端框架：使用流行的前端框架，如React或Angular，以提供高效的用户界面和良好的用户体验。
•响应式设计：采用响应式设计，确保网站在不同设备上能够自适应展示，如PC、平板和手机。
•地图集成：利用地图API，将房源信息可视化在地图上展示，提供地图导航功能。
3.2 后端技术•后端框架：选择成熟的后端框架，如Node.js或Django，以提供稳定的后台支持。
•数据库：使用可扩展的关系型数据库（如MySQL或PostgreSQL）存储用户信息和房源数据。
•用户认证：采用身份验证方法，如JWT（JSON Web Tokens），确保用户信息的安全性和准确性。
•API设计：设计清晰、简洁和可扩展的API接口，方便前后端分离开发模式。
3.3 服务器部署•云服务器：选择可靠的云服务提供商，如AWS或阿里云，以确保网站的稳定性和可扩展性。
•负载均衡：通过负载均衡技术，使用户请求能够在多个服务器之间分发，提高网站的性能和可用性。
•安全防护：配置防火墙、SSL证书和其他安全措施，确保网站的安全性和数据的保密性。
4. 实施计划基于以上技术方案，我们提出以下实施计划：•需求分析和设计：在1个月内完成对需求的全面分析和系统设计，包括数据库设计和接口定义。
电子商务专业毕业设计任务书
滁州职业技术学院经贸系电子商务专业毕业设计任务书滁州职业技术学院经贸系电子商务专业毕业设计任务书毕业设计是专业教学的最后一个重要环节，是对学生学习的知识所达到的实际水平和实训效果进行检验的重要手段。
为了做好电子商务专业的毕业设计工作，特制订毕业设计任务如下：一、设计的目标和要求（一）设计目标1、培养学生综合运用所学基础理论、基本知识、基本技能，全面分析和解决问题的能力。
2、进一步巩固和提高学生利用各类应用软件设计、测试、实验和应用等基本实践技能，包括逻辑思维的能力、分析综合能力、写作表达能力、开拓创新能力等。
3、提高学生积极查阅文献、分析资料、编写报告和科技写作的能力，包括解决本专业电子商务技术、商务流程等实际问题的能力。
4、培养学生积极为社会主义市场经济服务的意识，树立严谨求实、开拓创新的科学作风。
（二）设计要求通过毕业设计，使学生在实际的电子商务（网站）系统建设、管理、维护工作中，充分利用所学的专业知识，理论联系实际，独立开展工作，从而使学生具备从事电子商务工作的实际能力。
本专业毕业设计的具体要求是：1、培养学生综合运用所学知识和技能，解决电子商务（网站）系统规划、可行性研究、系统分析、系统设计，以及电子商务（网站）系统管理中实际问题的能力；2、培养学生调查研究与信息收集、整理的能力；3、培养和提高学生的自学能力和计算机实际应用能力；4、培养和提高学生的文献检索、收集能力；5、培养和提高学生的设计、报告等编写能力；6、培养学生的创新意识、求实的科学作风以及刻苦钻研的精神。
二、毕业设计工作的步骤和要求（一）选题结合我院的电子商务办学特点和学生的实际操作能力，08级电子商务专业的毕业设计选题主要包括以下几个方面：1、网站策划方面为指定类型的网站编写网站策划方案书（侧重理论分析、市场营销、客户管理、规划运作、运营模式）选题1、购物网站的网站策划为某以区域性购物网站进行策划，大体背景是有充裕的资金，覆盖区域为经济较为发达的南方某一区域，投资方希望在未来可以发展为这一区域内有代表性的网购网站。
某集团公司党建工作纪实(完整版)
某集团公司党建工作纪实某集团公司党建工作纪实某集团有限公司始建于1968年，现有员工1000余人，中共党员80余人。
公司下设***实业有限公司、济南***实业有限公司、成都***汽配有限公司、宝青房地产有限公司、新疆宝青房地产有限公司和绿地湾商务有限公司等子公司，形成了以先进制造、房地产开发、商贸服务三大板块为主的多元化发展模式。
伴随着企业的发展，公司多次被授予市文明单位、市百强民营企业、山东省优秀民营企业等荣誉称号，***板簧产品被评为山东名牌， *** 商标被评为中国驰名商标。
作为一家民营企业，体制上的灵活为企业带来了发展的勃勃生机，但企业发展中也面临一个问题：如何能把企业每一个人的活力汇聚在一起，统一步调、统一行动，推动企业的持续快速健康发展？为此，***进行了一系列有益的探索：围绕企业的发展目标加强基层党组织建设，汇聚全体员工的力量共同促进企业稳步发展。
***从一个小厂，发展为一个初具规模的现代化企业集团并保持稳健快速发展，一个重要原因就是在此，***集团在企业基层组织、文化建设上投入了大量人力、物力、财力，并取得了显著成效，为企业发展注入了强大的活力，推动了***持续健康发展，取得了经济效益和社会效益双丰收。
***集团于1997年设立联合党支部，于201X年设立独立的党支部，在上级党组织的关心与支持下，201X年***党支部升级为党委，下设8个党支部。
多年来，***集团在各级党委和相关部门的正确领导和直接指导下，大力开展基层党建工作，以组织建设促进企业科学、健康发展，取得了初步成效。
一、将基层组织建设工作与企业管理相结合，以组织建设为抓手，以党员骨干为载体，围绕发展抓党建，抓好党建促发展。
***的员工来自全国各地，很多党员都是来自于不同的企业，由于离开了原来的党组织，特别是在民营企业，长期不过组织生活，有的党员的组织观念逐渐淡薄。
为了强化对党的建设和党员队伍建设重要性的认识，从维护员工队伍稳定、促进企业发展的高度，理解加强党的建设和充分发挥党员先进性的必要性，***把基层党建工作与企业各项工作的开展紧密联系起来，真正做到通过开展基层党建工作，来提升党员个人素质及在群众中的威信，使得企业各项工作取得新突破、新进展。
金元集团管控一体化实施-方案
金元集团管控一体化实施方案根据集团公司《关于印发<集团公司管控一体化总体方案>的通知》（中电投体改〔2011〕276号）精神，结合金元集团实际，制定本方案。
一、指导思想、基本原则（一）指导思想坚持以科学发展观为指导，以“三步走”战略为统领，按照三级管理定位和三级组织架构，调整组织结构，理顺管理关系，促进产权关系优化，提高资源配置效益，发挥产业协同效应，发挥规模效益，实现标准化、集约化、专业化、信息化管理。
建立起结构合理、权责明确、治理科学、运营高效的集团化管控体系，为全力打造贵州产业集群提供体制和机制保障。
（二）基本原则1．坚持战略统领、推动发展的原则。
按照符合战略规划和建立现代企业制度要求，建立与贵州产业集群相适应的管控体系。
2．坚持依法依规、科学调整的原则。
根据《公司法》、《国有资产法》及其它相关法律、法规确定的基本原则，推进管控一体化优化调整工作。
3．坚持责权利对等的原则。
按照集团公司三级管控要求，建立并完善责权利相匹配的管控机制。
4．坚持运转顺畅、精干高效的原则。
规范设置组织机构，明晰管理界面，理顺管理关系，完善管理机制，优化管理流程。
5．坚持产业协同、价值最大化的原则。
实施产业链协同管理，重要资源要素集约化管理，实现价值最大化。
6．坚持因地制宜、因企制宜的原则。
根据产业发展的不同阶段和企业的不同情况采取相应的管控模式。
二、主要任务（一）调整管理体制。
完成金元集团与遵义产业公司在管理架构上的重组，实现一体化管理；调整西电、中水、能发、发电运营公司管理体制，落实三级单位成本中心管理定位。
（二）调整组织结构。
优化调整公司本部与三级单位的组织机构，将管理架构与股权架构相分离，按照运营管控和专业化管理要求，从管理架构上强化金元集团本部管理职能，建立人才、技术、信息等支持性服务体系，缩短管理链条，明确管理职责，厘清管理界面，理顺管理关系，优化管理流程。
（三）优化产权股权结构。
按照“两级法人、三级管理”的原则，调整、完善与集团公司三级管理定位不一致的产权结构，解决多级法人主体问题，提高归属母公司的净利润，实现企业效益最大化。
房地产ERP管理系统整体解决方案
房地产企业信息化—房地产ERP管理系统方案中国建筑科学研究院信息化软件事业部刘刚一、行业现状及需求分析通过对房地产行业的研究与实践，结合大量客户的实际需求我们分析了房地产企业在信息化建设方面的相关建设要求：⏹立足长远、整体规划，具备高起点与前瞻性，搭建整体信息化平台，各业务模块既有相对独立性，又能彼此无缝集成整体规划企业的管理信息系统，避免出现信息化孤岛；选择具备领先管理理念的信息系统，确保高起点与前瞻性。
搭建整体的信息化平台，各业务模块即可以做为独立系统使用，又可以高度集成，形成一体化的完整系统。
⏹借助信息化系统解决管理盲点，规范业务流程与管理流程，提升管理效率借助信息化系统解决手工操作下出现的管理盲点；信息化和业务流程紧密结合，完善业务流程，加强规范性和提高工作效率。
⏹整体规划，分步实施，重点突出，主次分明选择关键业务需求模块着手，即楼盘销售管理、项目成本管理以及企业协同办公；逐步实施协同其他相关业务管理，搭建整体的信息化管理系统；⏹管理信息系统易升级、可扩展性强，稳定性和安全性高针对系统允许有一定适应性的二次开发工作，以实现房地产企业的个性化管理需求；又要有良好的升级性与功能扩展性，为将来的系统升级与扩展提供便利；系统自身的稳定性和安全性要求很高，要确保系统能够有效运行；⏹选择信息系统提供商是选择长期合作伙伴信息化是规范企业业务流程，提升企业竞争力的一个有效保障,这就要求信息系统提供商拥有可支持房地产企业房地产业务长远发展的产品链。
需要有行业专业背景和规模效应，能够制定行业标准，这样有助于房地产企业在房地产领域中快速发展；二、系统核心思想及价值目标中国建筑科学研究院经过多年的研究及与国内优秀企业的合作，开发了房地产企业ERP 管理信息系统，融合了国内外先进的管理思想和理论体系，系统采用面向SOA架构的集成平台，基于流程驱动，以项目全生命周期管理为核心，以收入和支出两条业务为主线。
以运营管理为支撑。
网站建设方案范文7篇
网站建设方案范文7篇建设方案篇1一、建设前的市场分析在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务标准，特别是本地区基本没有成熟的商务。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，扩大市场份额，以最快的速度实现盈利。
二、市场定位，功能定位前期类型：c2c,b2c，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。
后期类型：b2c,b2b，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。
三、发展目标：初期：申请域名，申请借贷，吸收风险投资，制作。
联系isp，申请网络介入，购买服务器等软硬件设备。
6个月：建立，扩容内容，规范服务，吸引加盟营销商，使在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。
依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。
1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。
吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台。
实现盈利。
建设方案篇2××装饰网--电子商务解决方案和服务的先进提供商，在经过对____装饰有限公司的初步了解及与____装饰有限公司市场推广负责人的初步沟通后，针对电子商务如何解决的具体问题与行业人士和了解行业和电子商务的专家进行了探讨。
____装饰有限公司在装饰日用品当中具有重要地位，知名度较高，产品以外销为主，出口到世界各国与地区。
在国外，特别是欧美日等地，企业信息化程度较高，电子商务普遍采用。
企业利用企业电子商务后，可以方便地在线查询产品信息和库存情况、实时地提交订单，以及随时向客户提供支持；并可以清晰地监控企业的业务信息，缩短供应链，提高效率，拓宽营销渠道，从而加强供应链各环节的控制，使企业的业务水平、管理和效率得到显著提高，从而更有效地提升业务，降低库存，加快资金周转，使企业更多受益。
房地产的推广策划方案(优秀5篇)
房地产的推广策划方案（优秀5篇）房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
集团智慧工地云平台建设方案
集团智慧工地云平台建设方案集团智慧工地解决方案目录12第一部分、概述中国x集团有限公司总部位于x，以建筑工程及相关工程技术研究、勘测、设计、服务，水电投资建设与经营，房地产开发经营为主业，是隶属于国务院国资委的国有大型企业（又称中央企业），是实行国家计划单列的国家首批56家大型试点企业集团之一。
集团拥有职工余人，其中各类专业技术人才余人，有博士后科研工作站和水电施工行业首家“国家级技术中心”。
集团房地产业发展迅猛，拥有房地产开发企业二级资质，目前全球在建工地1200余个，其中国内800多个。
x智慧工地云平台（下简称智慧工地云平台）的扶植斟酌到x团体下辖子分公司多、工程多、工程分散、跨区管理的具体实际情况。
在团体总部统一部署“智慧工地远程羁系平台”，并以团体总部“智慧工地远程羁系云平台”为管理核心，为团体总部、分公司、子公司等相关负责人、责任人提供应用权限（每一层级权限均由上一级权限管理员分配，角色和权限实行分层管理原则）。
具体要解决的问题如下：1、如何经由过程扶植统一的流派平台，完成全团体总部、各子分公司、工程部的息互联互通，完成团体内所有在建工程集中管控。
2、如何通过智慧工地云平台，集中、快捷的掌握管理辖区内多个施工现场如人员、机械、施工环境等实时状况？3、如何实现项目施工现场管理的可视化、规范化、标准化、息化与智能化？4、如何实现企业多层级（上下层及横向部门）间，全方位的施工现场监控数据与业务息的共享？5、如何完成挪动式办公，经由过程在智妙手机或其它智能设备上“x团体可视化APP软件”，完成“随时随地”查看工地现况?6、如何提升建筑企业的核心竞争力，拉升品牌形象？3第二部分、项目背景一、系统总体建设目标智慧工地云平台面向的服务对象包括x团体总部、各子分公司、各个单体工程部，经由过程对建筑工程施工现场的可视化、可量化、精密化管理，完成对工地施工安全、环境、机械设备、人员和工程质量等全过程、全方位实时羁系、调度批示并辅助决议。
平湖明丰嘉苑建设方案公示
平湖明丰嘉苑建设方案公示摘要：一、引言二、平湖明丰嘉苑项目简介1.项目背景2.项目规划三、建设方案主要内容1.设计理念2.规划布局3.建筑设计4.配套设施四、公示及意见反馈1.公示时间2.公示地点3.意见反馈途径五、项目预期效果及未来发展1.社会效益2.经济效益3.对区域发展的影响六、结语正文：一、引言随着城市化进程的加快，我国各地纷纷加大了对房地产项目的投入和规划。
平湖明丰嘉苑项目作为其中之一，备受关注。
本文将对平湖明丰嘉苑建设方案进行公示，以期为公众提供项目相关信息，并征求公众意见。
二、平湖明丰嘉苑项目简介1.项目背景平湖明丰嘉苑项目位于我国某城市，旨在满足当地居民对高品质住宅的需求，提升城市形象。
项目由我国知名房地产开发商明丰集团负责开发建设。
2.项目规划项目规划总用地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米，容积率2.5，绿化率35%。
项目分为两期建设，一期建设面积约15万平方米，二期建设面积约15万平方米。
项目规划有多种户型供购房者选择，同时配备完善的配套设施，为居民提供便利的生活环境。
三、建设方案主要内容1.设计理念平湖明丰嘉苑项目以“绿色、生态、宜居”为设计理念，注重环保与可持续发展，力求打造一个环境优美、舒适宜居的住宅小区。
2.规划布局项目采用围合式布局，使内部空间更加开阔，同时保证每栋楼的采光和通风。
项目内规划有多个公共活动空间，满足居民休闲娱乐需求。
3.建筑设计项目建筑风格简约现代，色彩搭配和谐，与周边环境相协调。
建筑外墙采用环保材料，保温隔热性能优良。
同时，项目充分考虑了居民的使用需求，户型设计合理，功能齐全。
4.配套设施项目配套设施齐全，包括商业街、幼儿园、社区服务中心、停车场等。
此外，项目还配备了智能化的安防系统，保障居民生活安全。
四、公示及意见反馈1.公示时间本次建设方案公示时间为2023，公众可在公示期间提出意见和建议。
2.公示地点本次公示地点为项目现场及官方网站。
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房地产集团网站建设方案目录一、项目目标3需求分析3网站目标与期望 3网站设计风格4二网站整体结构 4网站栏目结构图 4栏目说明5FLASH引导页5网站首页5集团简介5新闻快报6**楼盘 10**置业 15**物业 20**社区 20会员系统24电子商务25人才招聘25在线调查29网站后台控制面板32联系我们33邮件群发（推荐）34WEBMAIL系统（集团邮件）推荐35三网站权限管理 36四网站运营安全策略 36五网站建设进度及实施过程38项目合作与成员 38项目实施方法38项目实施沟通40六费用预算 42一、项目目标需求分析进入21世纪，互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。
房地产业，这一关系到消费者切身问题——衣、食、住、行的行业，当然也不例外。
小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站等的纷纷出现，充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。
房地产项目上网，结合楼盘的特点，配合楼盘的销售策划工作，利用网络技术在网上进行互动式营销，突出设计楼盘的卖点，及时介绍工程进展情况，配合现场热卖进行网上动态销售情况介绍、预售情况介绍及按揭情况介绍并提供网上预售、网上咨询等服务。
房地产企业上网，可充分发挥现代网络技术优势，突破地理空间和时间局限，及时发布企业信息（如楼盘、房产、建筑材料、施工机械、装饰装修材料等）、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。
**集团作为上海知名的房地产大型企业，在互联网上建立其自身的网站，能迅速建立起旗下项目在网上的知名度和美誉度，奠定**集团在上海房地产市场的“龙头老大”地位。
同时，该网站又可作为**集团对外宣传，建立公司品牌形象的基地，为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。
网站目标与期望1、树立全新企业形象对于房产开发企业而言，企业的品牌形象至关重要。
买房子是许多人一生中的头等大事，需要考虑的方面也较多。
因发展商的形象而产生的信心问题，往往是消费者决定购买与否的主要考虑因素之一。
以往，发展商开发项目，通过报纸、电视等媒介的宣传来建立自己的品牌形象。
现在通过建立网站，企业形象的宣传不仅再局限在当地市场，而是全球范围的宣传。
企业信息的实时传递，与公众相互沟通的即时性、互动性，弥补了传统手段的单一性和不可预见性。
因此，建立网站是对企业形象的建立和维持的有效补充。
2、优化企业内部管理企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。
网站是实现这一模式的平台。
单靠网站本身，对企业内部管理还不能很好实现。
但如果结合企业内联网建设、智能化综合布线系统、电子商务解决方案的实施，就将会发挥出互联网巨大的威力。
在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。
3、增强销售力销售力指的是，项目的综合素质优势在销售上的体现。
现代营销理论认为，销售亦即是传播。
对房地产项目而言，销售的成功与否，除了决定于能否将项目的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。
由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。
这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。
使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。
同时，项目信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。
因此，项目信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了项目的销售力。
4、提高附加值许多人知道，买房子不仅是买钢筋和水泥。
买的还有环境、物业管理、社区文化等等。
这一切也就是项目的附加值。
项目的附加值越高，项目的保值、增值能力就越强，在市场上就越有竞争力，越受消费者欢迎。
因此，发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值，例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。
但发展到现阶段，仅仅这些已不能满足市场的要求。
为项目建立自己的网站，为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务，也正是一个全新体现项目附加值的方向。
业主可以利用楼盘内部网连接网站，随时与外界保持紧密的联系，进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。
随着经济的发展和互联网的不断应用，房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一。
网站设计风格我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设**集团网站中将严格遵循以下原则：1．在设计上：精美与高效兼顾。
网站页面设计体现**集团的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。
2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。
并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。
采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。
3．在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。
我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。
另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。
二网站整体结构网站栏目结构图栏目说明**集团网站栏目结构如上图所示。
栏目规划充分考虑到上**集团展示企业形象、扩大知名度、网上服务的需要。
网站采用了多个动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新，同时，网站整合的“**社区”，“交流中心”，“在线调查”模块，增加了网站同客户之间的交互性，使浏览者真正感觉到参与了网站的活动，既极大增加了网站的功能，增强了企业在访问者心中的亲和力认知度，体现企业人本主义的服务理念，使**集团的产品为更多的客户所瞩目。
Flash引导页Flash引导页是企业网站的第一窗口，决定客户对企业文化第一印象认知度的关键页面，首页的布局和页面风格的设定，对网站整体定位起着决定性的作用。
我们拥有专业而朝气的美工设计队伍，精彩的FLASH矢量动画技术和资深的网站策划工程师，为客户的网站度身定制独有的风格和整体形象结构。
在Flash引导页的设计上，色彩风格及搭配以企业的形象识别为参照，并突出表现企业的品牌标志，追求强烈的视觉冲击力，给浏览留下深刻的印象。
网站首页网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
在设计上色彩风格延续Flash引导页，达到整个网站及公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上，首页有公司的最新动态，最新调查、推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。
集团简介本栏目包括“集团概况”、“企业文化”、“**业绩”、“管理机构”、“下属公司”、“员工手册”、“徽标寓意”七个二级栏目，其主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使**集团为更多客户所熟悉、信赖。
下面分别对各个栏目进行介绍。
·企业概况本栏目主要介绍企业的一些基本情况、公司的历史等信息，采用静态页面。
页面的背景主色调采用天蓝色，整个页面的结构框架及色彩搭配在继承首页风格前提下做到又有特色，表现手法上可以运用Flash动画、JS动态效果、Gif动画等多种形式，其中穿插领导照片、集团外景照片等图片，使页面更加生动、美观。
·企业文化本栏目采用静态页面，主要对集团的信念、服务的宗旨、工作的态度、历史的转变、未来的发展等各方面的内容作介绍，其间搭配以装饰图片，力求将公司的企业文化予以最好的传达。
·**业绩本栏目采用静态页面，主要展示集团在过去几十年的发展过程中的各种业绩图文，其中可分为“企业荣誉”和“销售业绩”两部分，“企业荣誉”包括“综合类、房产销售类、工程质量类”的获奖信息，“销售业绩”介绍历年的销售面积、销售额信息，表现形式图片加文字说明。
·管理机构采用树形目录的形式来表现企业的管理层信息，并采用JS动态效果，即当鼠标移动到某一个领导图标上时，会弹出一个浮动层，显示该领导人的照片、联系方式等信息，增加企业领导的亲和力。
其中页面上可以穿插一些动态Flash动画或装饰图片。
·下属公司用树状目录的形式列出公司的下属公司的情况，若有网站的，可以为图标做上链接。
·员工手册在网站上设置员工手册能方便员工查阅相关信息，并设置反馈表单，方便员工同管理者的反馈交流，同时，该栏目还设置了通向员工社区的链接，方便访问。
·徽标寓意对集团徽标、楼盘徽标的诠释，徽标采用缩略图、图片放大二级显示，并设置链接，分别指向各自楼盘介绍页面。
新闻快报本栏目采用新闻管理动态模块，包括“国内动态”、“沪上动态”、“集团动态”、“社区动态”、“楼盘动态”五个二级栏目，管理员可以根据日后需要增设相应栏目。
管理员可以十分方便的对新闻动态进行分类发布、修改、删除管理，并且系统配置了 HTML 编辑器，管理员可以很方便的编辑动态新闻效果。
以下是模块的功能介绍。
功能简介：支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索支持新闻类别管理支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式提供新闻浏览统计方式，帮助您分析新闻浏览情况根据新闻的重要性，可选择新闻是否显示在网站首页的位置提供UBB新闻编辑器，可以为新闻插入多媒体信息前台显示页面·新闻前台——新闻在首页显示的页面说明：若新闻带有图片或被定义为热点新闻，标题后会有小图标显示，并且优先显示。
·新闻前台——新闻目录显示页面·新闻前台——新闻详细信息显示页面·新闻后台——类别添加·新闻后台——类别列表·新闻后台——新闻添加·新闻后台——多媒体资料上传由于采用了UBB编辑器，我们事先需要把新闻内部显示的图片、Flash、视频文件上传到虚拟主机中，因此我们为新闻系统开发了一套资料管理系统，管理员可以上传图片、多媒体文件，并且能够进行维护管理。
·新闻后台——多媒体资料管理·新闻管理页面使用网站动态发布系统，使网站内容的维护和更新变得特别简单，动态网页内容的显示也象静态HTML页面那样随心所欲。
**楼盘本栏目包括“开盘快报”、“热售楼盘”、“在建项目”、“土地储备”四个二级栏目，因为栏目功能的不同，下面分别进行介绍：“开盘快报”栏目主要介绍开盘楼盘的相关信息，我们可以在“新闻快报”栏目中开设“开盘快报”这一子栏目，本栏目调用其中的信息。