管理会计期末复习资料
管理会计期末复习
一、名词解释1.固定成本：指总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本2.变动成本：在一定期间和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动成正比例变动的成本3.本-量-利分析：对成本，产量(销量)，利润之间相互关系进行分析的一种简称。
也称cup4.产品功能成本决策：将产品的功能(产品所负担的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比，寻找降低产品成本途径的管理活动5.管理会计:是以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一系列专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为规划，决策，控制和评价提供信息，并参与企业经营管理6.完全成本法:指在产品成本的计算上，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工，还包括全部的制造费用7.变动成本法:指在产品成本计算上，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分，制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除8.净现值:在方案的整个实施运行过程中，所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的差额二、简答题1.管理会计的职能▲计划——以预测，决策为基础，以数字，文字，图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作，控制各单位的经济活动，考核各单位的工作业绩。
▲控制——对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。
▲评价——在对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应提供预测、决策的备选方案及相关信息，并准确判断历史信息和未来事项的影响程度，并选择最佳方案。
▲确保资源有效利用——管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权力的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业内部资源有效利用。
▲报告——向有关管理层汇报工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。
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《管理会计》期末复习资料一、单项选择题1．( )的出现, 形成了管理会计的雏形。
A. 责任会计B. 预测决策会计C. 标准成本计算制度D. 科学管理学说2．管理会计与财务会计的重要区别之一在于其服务对象侧重于( )A. 投资者B. 债权人C. 政府部门D. 企业内部各级管理人员3．最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的( )A. 基本假设B. 基本原则C. 基本术语D. 基本概念4．（）是管理会计的前身。
A 成本会计B 责任会计C 财务会计D 审计5．在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( )A.最高的业务量B.最高的成本C.A和BD.A或B6．只有当相关系数的取值接近于( )时,利用直线回归方程来描述成本的变动趋势才有意义。
A . 0B . 1C . 2D . –27．只能在发生当期予以补偿, 不可能递延到下期的成本是( )A. 期间成本B. 产品成本C. 直接成本D. 间接成本8．在相关范围内单位变动成本与业务量的增减（）。
A.成正比变动B.成反比变动C.无关D.等额变动9．按照成本性态，企业的职工培训费应属于（）。
A．变动成本 B.半变动成本 C.固定成本 D.半固定成本10．属于固定成本的有（）。
A.生产用的辅料费用B.推销人员的佣金C.按平均年限法计提的折旧费用D.按工作量法计提的折旧费用11．属于变动成本的有（）。
A.广告费B.设备租金C.直接材料费D.财产税12．从理论上讲最精确的成本性态分析方法是（）A.高低点法B.保本图法C.散布图法D.回归直线法13．按直线法计算的固定资产折旧费属于（）A．固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本14．在平面直角坐标图上,固定成本线是一条( )A.过原点的直线B.平行于横轴的直线C.平行于纵轴的直线D.反比例曲线15．变动成本法与完全成本法最根本的区别在于( )A.销售收入B.销售成本C.存货成本D.固定制造费用16.就某一期间而言,当生产量和销售量不相等时,则完全法下的利润与变动法下的利润( )。
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管理会计期末复习资料第⼀章管理会计导论1、管理会计的基本内容：决策会计、执⾏会计决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作⽤的会计⼦系统。
它处于现代管理会计的核⼼地位，⼜是现代管理会计形成的关键。
1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策执⾏会计：以现代管理科学中⾏为科学原理为基础，运⽤⼀系列特定的⼯具与⼿段，通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等，为执⾏既定的决策⽅案⽽卓有成效地实施决策、执⾏计划、评价⼯作成绩，以确保预期⽬标顺利实现的管理会计⼦系统。
1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价2、管理会计和财务会计的关系联系：1）同属于现代会计。
两者源于同⼀母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2）最终⽬标相同。
它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理⽬标服务。
3）相互分享部分信息。
管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计⼯作质量的约束。
如现⾦流量表。
4）财务会计的改⾰有助于管理会计的发展区别：1）职能不同。
管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。
财务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。
2）服务对象不同。
管理会计主要是向内部使⽤者提供信息，服务员内部各管理部门。
财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
3）约束条件不同。
管理会计在很⼤程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很⼤的灵活性。
财务会计受会计准则、会计制度的约束，灵活性较⼩。
4）时间定位不同。
管理会计更注重提供未来事件的相关信息。
财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史事件。
5）报告期间不同。
管理会计不受会计期间限制，可按⼩时、天、⽉、年。
财务会计需按规定会计期间，如：⽉、季、年编制报告。
6）会计主体不同。
管理会计会计主呈现多层次性。
财务会计着眼于评价企业的整体业绩。
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1、管理会计假设的基本内容1)多层主体假设2)持续经营假设3)会计分期假设4)货币时间价值假设5)成本性态可分假设2、管理会计和财务会计的关系财务会计：对企业的经济活动进行连续、系统、全面、综合的反映，并向与企业有经济利害关系的团体和个人提供企业经营状况和获利能力的信息处理系统。
管理会计：对企业的财务会计数据资料及有关信息进行加工处理，为企业的内部管理服务的一种管理活动。
联系：1、资料相同2、目的相同区别：财务会计管理会计1、服务对象外部使用者内部使用者2、针对时间过去、当前当前、未来3、报告范围整个公司部门、单位4、主要依据公认会计原则决策需要5、核算方法会计方法统计、数学等方法6、核算要求力求精确不要求绝对精确7、核算程序固定不固定，可自由选择8、法律效力具有法律效力不具有法律效力3、固定成本定义及分类固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
固定成本一般包括下列内容：房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。
1）、约束性固定成本：是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。
又称经营能力成本。
对于此类成本只能从合理充分地利用其创造的生产经营能力的角度着手，提高产品的产量，相对降低其单位成本。
2）酌量性固定成本：是指受企业管理当局短期决策行为的影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。
对于这部分固定成本可从降低其绝对额的角度予以考虑。
变动成本定义及分类变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
混合成本定义及分类混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
阶梯式混合成本标准式混合成本低坡式混合成本曲线式混合成本●混合成本分解是指按照一定方法将混合成本区分为固定部分和变动部分的过程。
●各类混合成本都可以直接或间接地用一个直线方程y=a+bx去模拟它。
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管理会计 名词解释：I 成本性态：乂称成本习性，是指在相关范围内成本总额与业务量之间的依存关系。
2约束性固定成本：是指管理当局的决策无法改变支出数额的固定成本，如折IH 费、保险费、行政管理人员工资等。
3酌量性固定成本：乂称选择性固定成本、任意性固定成本，它是指通过管理当局的决策可 以改变支出数额的固定成本。
4固定成本：是指在相关范围内，其成本额不随业务量增减而发生任何数额变化的那部分成 本。
5变动成木：是指在相关范阳内，成木总额随业务量增减变动而成正比例变动的成木。
6混介成木：是指介于固定成木与变动成木Z 间，兼冇变动成木和固定成木双重成木习性的 成本。
它具有成本总额既随业务量变化而变化，又保持严格的比例关系的特征。
7高低点发：以某一期间内的授高业务量与授低业务量及其对应成本來佔算混合成木中固定 部分和变动部分的方法。
8变动成木法:乂称点接成本法，是将直接材料、总接人工和变动制造费用作为产晶成木， 销售费用、管理费用、财务费用以及固定制造费用作为期间成木的成本计算方法。
9完全成木法:是由直接材料、肓•接人T 河全部制造费用作为产品成木，销售费用、管理费用、财务费用作为期间成本的成本计算方法。
10本量利分析:是对成本■业务量■利润三者关系进行分析的简称，是通过研究成本、业务量 和利润三者之间的依存关系，从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的 一种定量分析方法。
11成本无差别点分析方法:利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案选择的方 法称为成本无差别点分析法。
12边际成本：是指当业务量以一个最小经济单位增加或减少时所引起的成本变化量。
13机会成木:在互斥的备选方案屮，选定一种方案就必须放弃其他方案，这些被放弃的备 选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本。
（机会成本是一种假设的成本，与会计账簿 中并不能直接反应出来）14专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生 的固定成本，没有这些产品或部门就不会发牛这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部 门相联系的特定的成木。
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管理会计期末复习大纲简答题：1、管理会计与财务会计的区别与联系。
2、成本习性分类的结果及界定。
3、变动成本法与完全成本法的区别与联系。
4、变动成本法的优缺点分析。
5、全面预算体系构成及其预算方法。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
计算分析题1、高低点法进行成本习性分析、预测分析。
2、变动成本法和完全成本法下的区别计算。
（产品成本、期间成本、已销存货成本、边际贡献、销售毛利、利润总额等及报表编制）3、本量利分析中cm、Tcm、cmR、msR、DOL、bR、P等指标的综合运用。
4、保本点、保利点的计算分析。
5、生产决策分析：亏损产品是否继续生产、增产6、生产决策分析：是否接受低价追加订货决策7、生产决策分析：联产品、半成品是否深加工决策8、生产决策分析：零部件是自制还是外购决策管理会计期末复习资料一、名词解释1、变动成本：2、固定成本：3、沉没成本：4、机会成本：5、零基预算：6、弹性预算：二、简答题1、简述管理会计与财务会计的区别。
2、简述管理会计与财务会计的联系。
3、简述变动成本法的优缺点。
4、简述变动成本法与完全成本法的区别。
5、简述全面预算体系及其构成。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
三、计算题1、假定A公司近五年甲产品的产销量及成本水平如下表：若计划年度（2010年）的预计产量为450台，要求用高低点法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。
2、假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水，其中某中配料每年需要18万千克，现该厂有剩余生产能力可以自制，其成本经估算如下：直接材料60万，直接人工10万，变动制造费用6万，固定制造费用6.5万。
同时，该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买，每千克单价为4.25元，另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万.要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析.3、某企业生产A产品，单位售价20元，单位变动成本15元，固定成本总额60000元，要求：（1）计算保本的销售量和销售额；（2）若预计销售量为20000件，计算安全边际率；（3）若目标利润为80000元，计算目标销售量和目标销售额。
《管理会计》期末复习文档资料
《管理会计》期末复习资料试卷代码:5501本大纲适用范围:2009年7月开放教育本科工商管理专业的期末考试一、考核形式：本课程的考核形式为“一纸开卷”二、答题时限本课程的答题时限为90分钟三、教材采用中央广播电视大学出版社出版的吴天军主编、王秉选副主编的《管理会计》教材。
四、考试题型及各部分比例1、单项选择题（每小题3分，共45分）2、简答题（每小题5分，共10分）3、计算分析题（3～4小题，共45分）五、各章须掌握的内容第一章总论1、管理会计的五个职能。
2、现代管理会计由哪三项基本内容构成？3、理解管理会计的决策有用性原则。
4、管理会计与财务会计的联系、区别。
第二章成本性态分析1、成本的不同分类。
2、成本性态的定义。
3、全部成本按性态分类可分为哪三类？4、固定成本的概念及特征、分类。
5、变动成本的概念及特征。
6、混合成本的概念。
7、相关范围的含义、作用。
8、利用高低点法进行成本性态分析（分解混合成本并建立成本模型）。
第三章变动成本法1、变动成本法的理论前提。
2、变动成本法与完全成本法在应用的前提条件、成本的构成内容、损益确定程序、所提供信息的用途上有何区别？3、采用变动成本法、完全成本法编制利润表。
4、理解导致出现狭义营业利润差额的原因分析，并掌握营业利润差额简算法的应用。
第四章本量利分析1、本量利分析的基本含义、前提条件、基本公式。
2、贡献边际的定义及该指标的性质；3、贡献边际的三种表现形式及三种表现形式的基本公式。
4、变动成本率的计算公式、贡献边际率与变动成本率之间关系是怎样的？5、保本点的含义及表现形式。
6、保本状况的判定。
7、单一品种条件下保本点的计算。
8、多品种条件下保本点的计算。
8、安全边际的含义、三种表现形式及三种表现形式的基本公式。
9、安全边际的计算。
10、单一品种条件下保利点的计算。
11、有关因素的变动对保本点、保利点的影响。
第五章预测分析1、预测分析的方法可分为哪两大类？2、为实现一定的目标利润可以采取的单项措施（可与前面的保利分析结合复习）。
2023年管理会计期末复习资料新版
第1章管理会计概论2、1.管理会计旳定义:（本书旳定义）管理会计是以提高经济效益为最终目旳旳会计信息处理系统。
它运用一系列专门旳方式措施, 通过确认、计量、分析、编制与解释、传递等一系列工作, 为管理和决策提供信息, 并参与企业经营管理。
3、管理会计旳对象 : 现金流动论；价值差量论；资金总运动论；以使用价值管理为基础旳价值管理4、管理会计旳目旳 : 为管理和决策提供信息；参与企业经营管理5、管理会计旳职能: 计划；评价；控制；保证资源旳有效运用；汇报6、管理会计信息旳质量特性 : 有关性；精确性；一贯性；客观性；灵活性；及时性；简要性；成本效益性管理会计与财务会计旳联络和区别:区别: 职能不一样；服务对象不一样；约束条件不一样；汇报期间不一样；会计主体不一样；计算措施不一样；信息精确程度不一样；计量尺度不一样联络: 来源相似；目旳相似；基本信息同源；服务对象交叉；某些概念相似弟2章变动成本法成本可按不一样原则进行分类:⑴按经济用途分类 : 制导致本: 制造（生产）产品或提供劳务而发生旳支出（直接人工；直接材料；制造费用）（2）非制导致本: 也称期间成本或期间费用（销售成本；管理成本；财务成本）2.成本分类——按成本性态分类成本性态也称成本习性, 指成本总额对业务总量（产量或销售量）旳依存关系。
☐（1）固定成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内不受业务量变动旳影响而保持固定不变旳成本。
“固定”是有限定条件旳, 在一定旳时间范围和空间范围内“固定”☐酌量性固定成本⏹又称选择性固定成本或任意性固定成本⏹管理当局旳决策可以变化其支出数额⏹可以从总量上进行控制⏹如广告费、职工教育培训费☐约束性固定成本⏹又称承诺性固定成本⏹管理当局旳决策无法变化其支出数额⏹只能更为经济合理旳运用企业旳生产经营能力⏹如厂房机器设备按直线法计提旳折旧、房屋及设备租金等☐（2）变动成本: 一定期间和一定业务量范围内, 其总额伴随业务量旳变动呈正比例变动旳成本。
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管理会计学第一章总论1. 管理是指在一定的生产方式下，人们为了达到预期的目标和任务，按照某些原则、程序和方法，针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能。
2. 管理的基本任务是把劳动者、劳动手段、劳动对象以及生产技术情报科学地组织起来，并按照系统最优的方式进行经营，其终极目标是为了取得最大的经济效益和社会效益。
3. 管理会计的定义：学科层面：是以会计学为基础，在吸收了管理学以及其他相关学科的内容后形成的一门具有边缘学科性质的新兴学科。
工作层面：是向企业（或单位）管理当局提供与计划、控制、决策、考核等有关信息的会计信息处理系统。
4. 管理与管理会计的根本区别：处理。
管理会计是处理与提供信息，管理是根据信息作出决策。
5. 管理会计是以会计学和管理学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，向企业管理当局提供与规划、决策、控制和考核等有关的信息的信息系统。
6. 管理会计出现的条件：①社会的需要（企业管理需要）②客观现实的可能（运筹学、行为科学的支持）。
（管理会计是随着企业所有权和经营权的分离而产生的）7. 管理会计的基本假设：会计主体假设，持续经营假设，会计期间假设，货币时间价值假设，成本划分假设。
8. 管理会计的对象是企业资本运动的合理性和有效性。
9. 管理会计的目标：最高目标：在充分考虑社会效益的同时实现企业价值最大化。
具体目标：在充分考虑企业发展战略的同时为企业提供与规划、控制、决策、考核等相关的信息。
10. 管理会计的特点：管理工具，管理的组成部分，广义会计的组成部分。
11. 管理会计的职能：规划、决策分析、控制、考核。
12. 管理会计职能的特点：既具有管理的某些职能的特征，又具有会计的某些职能的特征。
13. 管理会计信息的质量特征：相关性（与决策有关），合法性，公允性，及时性。
此外，在前面四个特征基础上，发展出了激励性，成本与效益配比性，可理解性。
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管理会计期末考试复习资料多选题1.管理会计的主要特点是（）。
A.侧重于为企业内部管理者提供信息服务B.侧重于规划企业未来的生产经营活动C.同时解决涉及企业生产经营的全局和局部性问题D.不受公认会计准则的约束2.下列各项的变动能使综合保本点和综合保利点同时下降的有（）。
A.贡献毛益率较低的产品所占销售比重上升B.贡献毛益率较高的产品所占销售比重上升C.贡献毛益率较低的产品所占销售比重下降D.贡献毛益率较高的产品所占销售比重下降3.下列关于标准成本的说法中，不正确的有（）。
A.标准成本主要用来控制成本开支，衡量实际工作效率B.在生产过程无浪费、机器无故人员无闲置、产品无废品的假设前提下制定的标准成本是正常标准成本C.理想标准成本通常小于正常标准成本D.理想标准成本具有客观性、现实性、激励性特点4.常用的趋势预测法有（）。
A.简单平均法B.加权平均法C.指数平滑法D.趋势平均法5.经营预测分析的基本内容由（）组成。
A.成本预测B.费用预测C.利润预测D.资金需要量预测6.判断一个独立投资项目是否具有财务可行性的评价标准有（）。
A.净现值大于零B.获利指数大于零C.内部收益率大于零D.内部收益率大于投资者要求的最低收益率7.现代管理会计应具备的职能有（）A.核算职能B.预测职能C.决策职能D.控制职能8.下列各项的变动能使综合保本点和综合保利点同时下降的有（）。
A.贡献毛益率较低的产品所占销售比重上升B.贡献毛益率较高的产品所占销售比重上升C.贡献毛益率较低的产品所占销售比重下降D.贡献毛益率较高的产品所占销售比重下降9.下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法所确定的分期营业净利润不同的是（）。
A.固定性制造费用B.营业收入C.销售费用、管理费用、财务费用D.变动生产成本10.管理会计的主要内容包括（）。
A.利用各种信息进行决策B.进行业绩评价C.规划与控制D.编制对外财务报告11.下列成本项目中，属于酌量性变动成本的有（）。
2023年1月电大会计专业《管理会计》期末复习资料
1．下列会计系统中，可以履行管理会计“考核评价经营业绩”职能旳是（ D ）
A．预测决策会计 B．规划控制会计 C．对外汇报会计 D．责任会计
2．下列项目中，不属于可以揭示管理会计与财务会计之间共性特性旳表述是（ B ）
A．两者都是现代会计旳构成部分 B．两者旳职能目旳相似
C．两者共享部分信息 D．两者互相制约、互相补充
（三）责任控制
由责任中心提交责任汇报，通过对实际状况与预算之间旳差异进行分析，发现存在旳问题，及时纠正偏差，防止资源挥霍并节省成本。
（四）责任考核
通过对各责任中心责任汇报中旳实际数与预算数进行对比和差异分析，对各责任单位旳工作业绩进行客观旳评价和考核，再根据制定旳奖惩制度对各责任单位进行有效旳奖优罚劣，从而有助于最大程度地调动各个中心旳积极性，促使其互相协调并富有成效地开展各项活动。
解：
2．某企业只生产一种产品，2023年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。
规定：
（1）计算2023年固定成本；
（2）假定2023年该企业只追加20万元广告费，其他条件均不变，计算该年旳固定成本；
（3）计算2023年该企业保本额。
解：
3．某企业生产A．B．C三种产品，其固定成本总额为19800元，三种产品旳有关资料：
2．回归直线法：又称最小二乘法或最小平措施，它是根据若干期业务量和成本旳历史资料，运用最小平措施原理计算固定成本和单位变动成本旳一种成本性态分析措施。
3．约束性固定成本：形成和维持企业最起码生产经营能力旳成本，又称经营能力成本，包括折旧费、保险费和管理人员薪金等。
4．投资回收期：指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要旳所有时间,一般以年为单位。
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《管理会计》综合复习资料试题类型及其结构：单项选择题：20% （2×10）多项选择题：10% （2×5）简答题： 20% （10×2）计算分析题：50% （共50分）一、单项选择题：1.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ ）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计2.管理会计的服务侧重于（ ）。
A股东 B外部集团 C债权人 D企业内部的经营管理3.管理会计与财务会计的关系是（ ）。
A.起源相同、最终目标不同B.最终目标相同、基本信息同源C.具体工作目标相同、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同4.进入现代管理会计阶段，管理会计以（ ）。
A.规划控制为核心B.预测决策为核心C.责任会计为核心D.业绩评价为核心5.通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ ）A变动成本和销售成本 B固定成本和生产成本C变动成本和固定成本 D销售成本和生产成本6.流水作业的生产工人工资属于（ ）。
A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.约束性变动成本7.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。
则下列表述正确的是（ ）。
A.第三年的销量最小B.第二年的销量最大C.第一年的产量比第二年大D.不确定8.阶梯式混合成本又可称为（ ）。
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本9.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元，该期产量为2 000件，销售量为1 000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2 000元，则按完全成本法计算的营业利润为( )。
A.6 000元B.5 000元C.1 000元D.0元10.在历史资料分析法中，高低点法所用的“高低”是指（ ）。
A.最高或最低的成本B.最高或最低的业务量C.最高或最低的成本或业务量D.最高或最低的成本和业务量11.在变动成本法下，不属于期间成本的项目是（ ）。
05级财会专科《管理会计》期末复习提纲
05级财会专科《管理会计》期末复习提纲期末教试复习要求根据课程的教学大纲和教材，并结合“自学指导书”中提出的学习目的和要求，进行全面、系统的复习，在此基础上再重点掌握下列各章的主要内容。
第一章总论1、什么是管理会计？2、管理会计循环是如何受企业管理循环所制约的？为什么受其制约？3、管理会计与财务会计的区别和联系。
4、管理会计的基本内容及其含义。
5、现代会计人员的主要任务是什么？第二章成本习性和变动成本法1、什么是成本习性？2、成本按经济职能和按成本习性是如何分类的？3、变动成本和固定成本的主要特征是什么？固定成本在实际工作中又进一步分为哪一类？降低变动成本和固定成本分别应从哪些方面着手？4、混合成本的概念、类型以及分解的方法。
5、变动成本法和完全成本法的概念以及它们的主要区别。
6、二种成本计算法计算利润的差额有何规律性？7、变动成本法的优点和局限性。
8、采用完全成本法为什么会促使企业盲目生产，造成产品积压？第三章预测分析1、什么是贡献毛益？贡献毛益率与变动成本率的含义以及二者之间的关系？2、保本点的概念及保本点确定的方法（包括单品种和多品种的保本点计算）。
3、与保本点有关的二个指标，即安全边际和达到保本点的开工率的含义、计算公式及这二个指标的关系。
4、如何预测目标利润？5、保本图的基本形式及其反映的本、量、利三者之间的规律性联系。
6、什么是利润的敏感性分析？各有关因素对利润的敏感程序是如何确定的？它们的敏感程度是如何排列的？7、预测分析的概念和基本方法8、成本预测、销售预测及资金预测最常用的方法有哪些？（重点掌握回归分析法和指数平滑法，以及销售百分比法的概念。
第四章决策分析（一）——短期经营决策1、决策分析中应考虑的成本概念有哪些？各种成本概念的含义，相关成本和无关成本的含义及内容。
2、能否在变动成本总额与差量成本总额之间划等号？为什么？3、短期决策中常用的方法及其运用。
（掌握五种方法：①差量分析法②贡献毛益分析法③本量利分析法④最优生产批量法⑤线性规划法）。
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成本形态分析成本按其性态分类分为三大类：固定成本，变动成本，混合成本。
固定成本的特点 1.固定成本总额不变性 y=a 2.单位固定成本的反比例变动性。
Y=a/x 固定成本进一步分类 1约束性固定成本（拘束性固定成本） 2.酌量性固定成本变动成本的特点1. 变动成本总额的正比例变动性。
Y=bx 2.单位变动成本的不变性y=b 变动性成本的进一步分类 1技术性变动成本2酌量性变动成本混合成本分类 1阶梯式混合成本y=f（x）=｛a / b / c ｝2. 标准式混合成本y=a+bx3.低坡式混合成本y=f（x）=｛a / a+b（x-x）｝4曲线式混合成本(1)递减型混合成本（2）递增型混合成本成本性态分析成本性态分析的基本假设：1.相关围假设2.一元线性假设成本性态分析的程序：1分步分析程序先定性后定量2.同步分析程序定性定量同步进行成本性态分析的方法：1技术测定法优点：只适用于投入量与产出量关系比较稳定的新企业及其主要成本分析缺点：应用起来比较复杂，需要花费较多的时间和费用。
2.直接分析法优点：简便易行，适用于管理会计基础工作开展较好的企业。
缺点：实际分析的工作量太大，不适于规模较大企业开展成本性态分析。
3.历史资料分析法：优点：适用于生产条件较为稳定，成本水平波动不大以及有关历史资料比较完备的老企业。
历史分析法的程序（1）搜集资料（2）整理资料（3）处理资料（4）调整分析结果历史分析法包括（1）高低点法（2）散布图法（3）一元直线回归法（1）高低点法高低点法步骤：（ 1）确定高低点坐标（2）计算b值 b=高低点成本之差/高低点业务量之差（3）计算a值将高点或低点坐标代入a=y-bx （4）建立成本性态分析模型 y=a+bx注意：选择高低点坐标应该以自变量业务量的高低为标准优点：简便易行便于理解缺点：成本性态模型很可能不具有代表性，导致较大误差。
适用于成本变化趋势比较稳定的企业。
（2）散布图法散布图法步骤：（1标出散布点（2画线93读出a值截距值=a （4任选一点 P（5求b 将P点坐标代入y=a+bx （6建立成本性态模型注意：优点：比较形象直观，易于理解较高低点法更为科学，计算结果更为精确。
管理会计期末复习资料
管理会计期末复习资料管理会计是现代会计学中的一种分支，主要聚焦于企业管理活动中的会计问题，帮助企业管理者做出更好的决策。
在大学的管理会计课程中，期末考试是很重要的一项考试，需要我们准备充分，这篇文章将帮助你制作一份完善的复习资料。
一、复习大纲在复习之前，我们需要制作一个复习大纲，将整个课程框架以及知识点都列出来，以便我们更好地理清知识体系，并能有针对性地进行复习。
大纲中需要包括以下几个方面：1. 企业成本管理。
涉及到哪些成本？如何确定成本？如何控制成本？成本核算的计算方法有哪些？2. 预算管理。
预算是什么？预算编制的步骤是什么？如何制定预算？预算执行如何控制？3. 经营绩效管理。
绩效管理包括哪些指标？如何衡量绩效？如何管理绩效？如何提高绩效？4. 决策分析。
什么是决策分析？决策分析的过程是什么？如何进行决策分析？二、重点知识点每个知识点都有其重点，重点知识点往往也是考试中的难点，需要我们特别关注和重点复习。
以下是一些重点知识点：1. 成本管理。
成本管理中的各种成本的计算方法，如直接材料成本，直接人工成本，制造费用等。
对于成本的控制方法和控制手段，以及成本和价值的关系都需要重点关注。
2. 预算管理。
预算管理中预算编制的步骤，如影响预算的因素，预算之间的关系，如何对比预算与实际的差异进行分析，以及如何进行预算的修正。
3. 绩效管理。
绩效管理中需要重点关注的是绩效管理的目的和职能，如何建立绩效管理的指标体系，并且如何衡量不同绩效指标的权重。
4. 决策分析。
决策分析的主要是分析和解决问题的方法，包括如何用成本法进行分析，如何确定收入和费用的变化，以及如何用决策树图进行分析和决策。
三、复习方法复习的方法和手段也非常重要，以下是一些复习方法和技巧：1. 做题。
通过做往年的期末试卷和课本上的习题，对于重点或难点知识进行巩固和强化。
2. 笔记整理。
将教材中的每个章节都进行笔记整理，形成自己的知识体系，既有利于记忆，又有利于复习重点知识点。
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第一章管理会计导论1、管理会计的基本内容：决策会计、执行会计决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。
它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键。
1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策执行会计：以现代管理科学中行为科学原理为基础，运用一系列特定的工具与手段，通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等，为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩，以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。
1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价2、管理会计和财务会计的关系联系：1）同属于现代会计。
两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2）最终目标相同。
它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3）相互分享部分信息。
管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计工作质量的约束。
如现金流量表。
4）财务会计的改革有助于管理会计的发展区别：1）职能不同。
管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。
财务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。
2）服务对象不同。
管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员内部各管理部门。
财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
3）约束条件不同。
管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很大的灵活性。
财务会计受会计准则、会计制度的约束，灵活性较小。
4）时间定位不同。
管理会计更注重提供未来事件的相关信息。
财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史事件。
5）报告期间不同。
管理会计不受会计期间限制，可按小时、天、月、年。
财务会计需按规定会计期间，如：月、季、年编制报告。
6）会计主体不同。
管理会计会计主呈现多层次性。
财务会计着眼于评价企业的整体业绩。
7）信息精度不同。
管理会计允许误差存在。
财务会计力求精度高，数字须平衡。
8）计量尺度不同。
管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。
财务会计主要是货币计量。
9）报告责任不同。
管理会计主要用于内部管理决策，不具有法律责任。
财务会计信息对外披露，具有法律责任。
第二章成本习性分析与变动成本法1、成本的分类:1）按经济用途：产品成本（制造成本/生产成本）包括直接材料、直接人工、制造费用。
期间成本（非制造成本）包括销售费用、管理费用、财务费用。
2）按成本性态：固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。
2、总成本的函数模型：y=a+bx，业务量x，因变量y。
3、混合成本的分解方法1）会计分析法2）合同确认法3）技术测定法4）历史成本分析法4、高低点法。
高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。
高低点业务量之差/高低点成本之差=b=（y高- y低）/(x高- x低)，a=y-bx5、回归直线法（最小二乘法/回归分析法）r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]*[n∑y2-(∑y)2]e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。
请分别采用高低点法和回归分析法将维修成本分解为变动成本和固定成本，并建立维修成本的方程式。
67、营业利润的计算变动成本法：变动成本总额=变动生产成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用边际贡献=营业收入-变动成本总额固定成本总额=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用税前利润=边际贡献-固定成本总额完全成本法：营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末生产成本营业毛利=营业收入-营业成本期间费用=销售费用+管理费用+财务费用税前利润=营业毛利-期间费用e.g.已知某公司从事单一产品生产，连续3年销售量均为1000件，而3年的产量分别为1000件，1200件和800件。
单位产品售价为200元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制造费用为20000元。
要求：不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润答：1）变动成本法（相等）第一年：营业收入=1000*200=（元）变动成本总额=1000*90=90000边际贡献=-90000=固定成本总额=20000+50000=70000税前利润=-70000=40000第二年：税前利润=（1000*200-1000*90）-（20000+50000）=40000第三年：税前利润=400002）完全成本法（不等）第一年：营业收入=1000*200=（元）营业成本=（90+20000/1000）*1000=营业毛利=-=90000期间费用=50000税前利润=90000-50000=40000第二年：税前利润=（1000*200）- [（90+20000/1200）*1000] -50000=43333第三年：税前利润=（1000*200）- [90*1000+(20000/1200)*200+(20000/800)*800]-50000=36667e.g.假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量2000件，销售量1800件，期初存货0件，边际贡献率60%，原材料6000元，计件工资4000元，其他变动性制造费用每件0.4元，固定性制造费用总额2000元，变动性销售与管理费用每件0.2元，固定性销售与管理费用总额为300元。
要求：1）根据给定的边际贡献率确定售价；2）用两种方法计算单位产品成本；3）用两种成本法编制损益表；4）说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。
答：1）边际贡献=营业收入-变动成本总额=1800P-（6000+4000+0.4*2000+0.2*2000）=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入60%=（1800P-11200）/1800P P=15.56(元)2）变动成本法：单位产品成本=（6000+4000）2000+0.4=5.4（元）完全成本法：单位产品成本=（6000+4000+2000）/2000+0.4=6.4（元）4）因为完全变动成本法在期末存货中包含固定生产成本200元，其销售产品成本就比变动成本法销售产品成本少200元，故完全成本法的营业利润多200元。
第三章本量利分析1、本量利分析：是研究企业成本、业务量和利润之间关系的一种数学分析方法。
2、利润=销售收入S -（变动成本VC+固定成本F）=销售单价P*销量Q-（单位变动成本PVC*销量+固定成本）=（销售单价-单位变动成本）*销售-固定成本3、盈亏临界点（保本点）盈亏临界点销售量（保本量）=F/(P-PVC)盈亏临界点销售额（保本额）=F/(p-PVC)*P=保本量*Pe.g.设某企业目前生产A产品10000件，每单位售价10元，每单位产品变动成本8元，全年固定成本18000元。
要求：1）计算目前盈亏临界点销售量；2）该企业生产能力还有剩余，据调查，降低10%，可是销售量翻一番，降价后可实现利润多少？答：1）盈亏临界点销售量=F/(P-PVC)=18000/(10-8)=9000(件)2）降价10%，P=9（元）；销售量=10000*2=20000（件）可实现利润=P*Q – bQ – a=9*20000-8*20000-18000=2000(元)e.g.某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品，三种产品预计销量、价格及成本如下。
假设品种结构不变。
要求：1）计算综合边际贡献率；2答：1）边际贡献率：甲产品=（800-400）/800*100%=50%乙产品=（700-300）/700*100%=57%丙产品=（900-500）/900*100%=44%品种结构比例：甲产品=（6000*800）/（60000*800+8000*700+4000*900）=34%乙产品=（8000*700）/（60000*800+8000*700+4000*900）=40%丙产品=（4000*900）/（60000*800+8000*700+4000*900）=26%综合边际贡献率=50%*34%+57%*40%+44%*26%=51%2）BEC销售额=（F/P-PVC）*P=15300/[(800+700+900)/3-(400+300+500)/3]*[(800+700+900)/3]=(元)甲产品销售额=*（48/140）=(元)乙=*（56/140）=丙=*（36/140）=第四章预测分析1、预测分析的内容：销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。
2、销售预测分析：销售的定性预测和销售的定量预测趋势分析法：平均分析法（算上平均法、移动平均法、加权平均分、趋势平均法、指数平滑法）时间序列外推法（长期趋势预测、季节变动预测）因果预测分析法：简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回归模式3、利润预测方法：经营杠杆系数法经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润目标利润额=基期利润*（1+产销量变动率*经营杠杆系数）销售变动率=（目标利润-基数利润）/（基数利润*经营杠杆系数）=目标利润变动率/经营杠杆系数e.g.0.3）答：指数平滑法S t=aX t-1+(1-a)S t-1S t—t期销售预测值；S t-1—t期上一期的销售预测值；X t-1—t期上一期的销售实际值；a=平滑系数，0<a<1月份实际值0.3*上月实际值上月预测值0.7*上月预测值本月平滑预测值374 20.4 67.40 47.18 67.58468 22.2 67.58 47.30 69.50582 20.4 69.50 48.66 69.06688 24.6 69.06 48.34 72.947100 26.4 72.94 51.06 77.46892 30.0 77.46 54.22 84.22994 27.6 84.22 58.96 86.5610104 28.2 86.56 60.58 88.781190 31.2 88.78 62.14 93.34e.g.本企业2006年与2007年甲产品经营情况如表，若预计2008年产销量增加20%，运用经营杠杆系数预测2008年的预期营业净利润。
答：DOL=100%/50%=22008年预测利润=20000+（1+2*20%）=28000（元）第五章短期经营决策1、短期决策：又称短期经营决策，一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。
2、短期经营决策分析常用的方法1）边际贡献法: 单位资源边际贡献（正指标）=单位边际贡献/单位产品资源消耗定额哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。