作业现场安全管理培训教材精品示范86张)
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建筑施工安全教育培训(共86张PPT)
安全意识和操作技能，减少事故发生的可能性，保障人民生命财产安全。
02 03
促进企业可持续发展
安全生产是企业稳定发展的重要保障。通过加强安全教育培训，可以提 高企业的安全管理水平，降低事故发生率，减少经济损失，有利于企业 的可持续发展。
维护社会和谐稳定
建筑施工安全关系到社会的和谐稳定。一旦发生重大安全事故，不仅会 给受害者家庭带来巨大痛苦，还可能引发社会不稳定因素，影响社会和 谐。
施工现场安全检查与隐患排查
定期开展安全检查
定期组织对施工现场进行 全面、细致的安全检查， 及时发现和消除事故隐患。
季节性安全检查
针对不同季节的气候特点 和施工特点，开展季节性 安全检查，如防汛、防雷 击等。
节假日安全检查
在节假日前对施工现场进 行安全检查，确保节假日 期间的安全生产。
隐患排查与治理
对发现的事故隐患进行登 记、评估、整改和验收， 确保隐患得到及时有效的 治理。
施工现场安全教育与培训
安全教育制度
建立安全教育制度，对新进场工人进 行三级安全教育，对变换工种和采用 新技术、新工艺、新设备、新材料的
工人进行相应的安全教育。
培训形式与时间
采用集中授课、现场演示、实践操作 等多种形式进行培训，确保培训效果。 同时合理安排培训时间，避免影响正
02
施工现场安全管理与教育
施工现场安全管理制度
01 建立安全生产责任制度
明确各级管理人员和操作人员的安全职责，形成 全员参与的安全生产责任体系。
02 制定安全施工规章制度
建立完善的安全施工规章制度，包括安全检查、 安全教育、安全奖惩等内容。
03 设立安全管理机构
成立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人 员，负责施工现场的日常安全管理工作。
最新5s培训课件ppt86张精品课件
01
02
03
04
严格执行先进先出原则，确保 物料按入库时间顺序出库，避
免过期和积压。
采用合适的拣货策略和工具， 如电子标签、RF设备等，提高
拣货效率和准确性。
对特殊物料或紧急需求，可灵 活调整出库顺序，但需做好记
录和审批。
定期对库存进行盘点和清理， 及时处理过期和损坏物料。
盘点流程梳理和异常情况处理
形成积极向上的团队氛围。
下一步工作计划和目标设定
01
制定详细的工作计划
根据企业战略目标和员工发展需求，制定详细的工作计划，明确工作重
点和时间节点。
02
设定具体的工作目标
根据工作计划和实际情况，设定具体、可衡量、可实现的工作目标，为
团队和个人提供明确的工作方向。
03
加强监督和指导
加强对工作计划和目标的监督和指导，确保工作计划的顺利执行和目标
物料分类存储和标识要求
01
按照物料属性、规格、 批次等进行分类存储， 便于查找和管理。
02
对每类物料设定明确的 标识，包括品名、规格、 数量、批次、质量状态 等。
03
采用合适的存储容器和 货架，确保物料存储安 全、整洁、有序。
04
定期检查和更新物料标 识，确保信息准确无误。
先进先出原则在仓库中应用
Chapter
仓库布局规划及优化建议
01
根据产品特性和业 务流程，合理规划 仓库布局，提高空 间利用率。
02
设定不同功能区域， 如收货区、存储区、 拣货区、发货区等， 确保流程顺畅。
03
优化货架设计和摆 放，提高存取效率 和安全性。
04
考虑未来业务增长 和变化，布局应具 有一定灵活性和可 扩展性。
现场安全管理培训教材
现场安全管理培训教材第一章介绍现场安全管理的重要性现场安全管理指的是在各类施工、生产、运营现场中，为确保人身和财产安全，采取一系列管理措施和方法的过程。
现场安全管理的重要性不言而喻，它关系到每一位参与者的生命安全以及企业的长远发展。
本章将介绍现场安全管理的重要性，并引导读者认识到其在各类场景中的必要性。
第二章现场安全管理的基本原则和要求现场安全管理需要遵循一系列基本原则和要求。
本章将详细介绍这些原则和要求，包括但不限于现场风险评估、安全措施的制定与执行、应急救援准备等方面。
读者将在本章中了解到如何根据不同的现场特点和风险，制定出科学合理的安全管理方案。
第三章现场安全管理的职责和权限现场安全管理职责和权限的明确是确保安全管理有效落实的前提条件。
本章将介绍各级管理人员的安全职责和权限，并强调各职能部门之间的协作配合。
读者将理解到每个岗位在现场安全中所承担的责任，并明确各级管理人员在现场安全管理中的权力范围。
第四章现场安全培训与教育现场安全培训与教育是提高现场安全管理水平的核心内容。
本章将介绍现场安全培训与教育的必要性和方法。
无论是新员工还是老员工，都需要接受定期的培训，了解最新的安全管理知识和技能。
读者将学习到如何开展有效的现场安全培训和教育活动。
第五章现场安全管理的实施与监督现场安全管理的实施和监督是确保管理措施有效执行的重要环节。
本章将介绍现场安全管理实施与监督的具体方法和手段，包括安全巡检、隐患排查、事故调查等。
通过实施与监督，能够及时发现现场安全问题，采取相应的措施进行处理，从而保障现场安全。
第六章现场安全管理的案例分析本章将通过实际案例分析的方式，深入探讨现场安全管理的重要性和应对措施。
案例分析将覆盖多个行业和领域，旨在启发读者对于现场安全管理的理解和思考。
通过学习案例，读者能够更好地应对实际工作中的安全管理问题。
结语现场安全管理是任何企事业单位及个人在工作中都需要高度重视的方面。
良好的现场安全管理不仅可以预防事故的发生，降低生产成本，还能够提高工作效率和员工的工作满意度。
作业现场标准化管理培训课件(PPT48页)
所空气中有毒有害物质含量保持在国家规定的最高容许浓度以下。
合理照明。合理照明是创造良好作业环境的重要措施之一。照明不合理会使作业人员
视力减退，引起职业性眼病，促成工伤事故，降低产品质量，影响劳动生产率。
作业场所的合理布置。作业场所布置应做到整齐、清洁、有序，按生产作业、设备、
工艺功能分区布置；
个体防护措施。当采用各种改善技术措施还不能满足要求时，应采用个体防护措施，
作业现场标准化
作业现场标准化作业概述 作业现场标准化作业的内容 基本推进方式 推进要点 现场标准化管理的认识
作业环境改善的技术措施
作业环境的改善，可考虑采用以下技术措施：
大噪音设备可以考虑增加设备间，并采用消音棉吸收噪音； 通风。通风是改善劳动条件、预防职业毒害的有力措施。采用通风措施可以使作业场
使作业人员免遭有害因素的危害；
主要内容
作业条件与环境改善
作业环境改善的技术措施 个体防护技术 作业环境日常安全管理检查
作业现场标准化
作业现场标准化作业概述 作业现场标准化作业的内容 基本推进方式 推进要点 现场标准化管理的认识
个体防护技术
按防护性质划分
用于防止工伤事 故的，称为安全防 护用具； 用于预防职业病 的，称为劳动卫生 防护用具。
标准
标准化
标准化作业
（1）概念
对重复性的事物、行 为、概念等进行统一， 统一后的内容就是标 准。
（2）理解
一致的才是标准
只有重复，制定标准 才有意义。
（1）概念
通过制订、发（颁）布、 实施、监督、改善标准， 以获得最佳秩序与效果的 过程称为标准化。
（2）理解
标准化是一系列行为的过 程，目的是追求秩序或效 果。
合理照明。合理照明是创造良好作业环境的重要措施之一。照明不合理会使作业人员
视力减退，引起职业性眼病，促成工伤事故，降低产品质量，影响劳动生产率。
作业场所的合理布置。作业场所布置应做到整齐、清洁、有序，按生产作业、设备、
工艺功能分区布置；
个体防护措施。当采用各种改善技术措施还不能满足要求时，应采用个体防护措施，
作业现场标准化
作业现场标准化作业概述 作业现场标准化作业的内容 基本推进方式 推进要点 现场标准化管理的认识
作业环境改善的技术措施
作业环境的改善，可考虑采用以下技术措施：
大噪音设备可以考虑增加设备间，并采用消音棉吸收噪音； 通风。通风是改善劳动条件、预防职业毒害的有力措施。采用通风措施可以使作业场
使作业人员免遭有害因素的危害；
主要内容
作业条件与环境改善
作业环境改善的技术措施 个体防护技术 作业环境日常安全管理检查
作业现场标准化
作业现场标准化作业概述 作业现场标准化作业的内容 基本推进方式 推进要点 现场标准化管理的认识
个体防护技术
按防护性质划分
用于防止工伤事 故的，称为安全防 护用具； 用于预防职业病 的，称为劳动卫生 防护用具。
标准
标准化
标准化作业
（1）概念
对重复性的事物、行 为、概念等进行统一， 统一后的内容就是标 准。
（2）理解
一致的才是标准
只有重复，制定标准 才有意义。
（1）概念
通过制订、发（颁）布、 实施、监督、改善标准， 以获得最佳秩序与效果的 过程称为标准化。
（2）理解
标准化是一系列行为的过 程，目的是追求秩序或效 果。
施工现场安全教育培训课件(ppt35张)
• 12、作业中出现支腿沉陷、起重机倾斜等 情况时，必须立即放下吊物，经调整、消 除不安全因素后方可继续作业。
• 13、作业后，起重机的臂杆应全部缩回、 放妥，并挂好吊钩。
• 14、起重机需短距离带载行走时，途经的 道路必须平埋坚实，载荷必须符合使用说
起重机事故案例
七、用电知识安全
• 1、电流对人体的伤害
• 9、非有关操作人员不准进入危险区内的施 工现场。
• 10、未经施工负责人批准，不准任意拆除 架子设施及安全装置。
高空作业事故案例
• 2012年1月1日消息：今天下午3点左右，上 海市延安东路上发生一起工伤事故，两名 工人在布置广告牌时从高处坠落。
东方网记者获悉，事发时，两名工人 正站在一移动脚手架上作业，由于脚手架 失去平衡，工人从高约3米处坠落。其中一 人伤势较重，另一工人脚部扭伤，所幸抢 救及时，目前两人均无生命危险。
作业
• 9、在起吊物下作业、停留 • 10、有分散注意力的行为 • 11、在必须使用个人防护用品、用具的场
所中，忽视其使用
• 12、不安全装束
三、安全生产十大纪律
• 1、进入现场必须戴好安全帽、系好帽带； 并正确使用个人劳动防护用品。
2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施 的，必须系好安全带、扣好保险钩。
四、安全标示的认知
五、高空作业安全规程
• 1、从事高空作业要定期体检，经医生诊断、 凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以 及其它不适于高空作业的，不得从事高空 作业。
• 2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带 钉易滑的鞋子
• 3、高空作业所用材料要堆放平稳，工具 应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止 抛掷。
• 4、遇有恶劣气候（如风力在六级以上） 影响施工安全时，禁止进行露天高空、起 重作业。
• 13、作业后，起重机的臂杆应全部缩回、 放妥，并挂好吊钩。
• 14、起重机需短距离带载行走时，途经的 道路必须平埋坚实，载荷必须符合使用说
起重机事故案例
七、用电知识安全
• 1、电流对人体的伤害
• 9、非有关操作人员不准进入危险区内的施 工现场。
• 10、未经施工负责人批准，不准任意拆除 架子设施及安全装置。
高空作业事故案例
• 2012年1月1日消息：今天下午3点左右，上 海市延安东路上发生一起工伤事故，两名 工人在布置广告牌时从高处坠落。
东方网记者获悉，事发时，两名工人 正站在一移动脚手架上作业，由于脚手架 失去平衡，工人从高约3米处坠落。其中一 人伤势较重，另一工人脚部扭伤，所幸抢 救及时，目前两人均无生命危险。
作业
• 9、在起吊物下作业、停留 • 10、有分散注意力的行为 • 11、在必须使用个人防护用品、用具的场
所中，忽视其使用
• 12、不安全装束
三、安全生产十大纪律
• 1、进入现场必须戴好安全帽、系好帽带； 并正确使用个人劳动防护用品。
2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施 的，必须系好安全带、扣好保险钩。
四、安全标示的认知
五、高空作业安全规程
• 1、从事高空作业要定期体检，经医生诊断、 凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以 及其它不适于高空作业的，不得从事高空 作业。
• 2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带 钉易滑的鞋子
• 3、高空作业所用材料要堆放平稳，工具 应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止 抛掷。
• 4、遇有恶劣气候（如风力在六级以上） 影响施工安全时，禁止进行露天高空、起 重作业。
安全教育培训教材(共83张)
安全教育培训有助于员工掌握安全知 识和技能，提高应对突发事件的能力 ，从而减少事故发生的可能性。
预防安全事故发生
01
安全教育培训能够提高员工的安 全防范意识和应对能力，及时发 现和消除安全隐患，有效预防安 全事故的发生。
02
通过安全教育培训，员工能够了 解各种安全风险和危险源，掌握 预防措施和应对方法，降低事故 发生的概率。
安全教育培训的内容包括安全知识、 安全法规、安全操作规程、应急救援 等方面的知识和技能。
06
问题3答案
可以通过考试、问卷调查、观察员工实际操作 等方式评估安全教育培训的效果，确保培训的 有效性和实用性。
问题解答与解决方案
解答1
如何提高员工的安全意识？
解答1方案
可以通过定期开展安全知识培训、张贴安全标语、组织 安全文化活动等方式提高员工的安全意识。
安全教育培训教材
目录
• 安全教育培训的重要性 • 安全教育培训内容 • 安全教育培训形式 • 安全教育培训效果评估 • 安全教育培训案例分析 • 安全教育培训资源与支持 • 安全教育培训常见问题与解答
01 安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工安全意识是保障企业安全生产的 前提，通过安全教育培训，使员工充 分认识到安全工作的重要性，增强安 全意识，自觉遵守安全规章制度。
04 安全教育培训效果评估
考核评估方式
书面测试
通过闭卷或开卷考试， 检验学员对安全知识的 掌握程度。
实操考核
模拟演练
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景，观察学 员在紧急情况下的反应 和应对措施。
反馈调查
收集学员对培训的反馈 意见，了解培训的优缺 点。
预防安全事故发生
01
安全教育培训能够提高员工的安 全防范意识和应对能力，及时发 现和消除安全隐患，有效预防安 全事故的发生。
02
通过安全教育培训，员工能够了 解各种安全风险和危险源，掌握 预防措施和应对方法，降低事故 发生的概率。
安全教育培训的内容包括安全知识、 安全法规、安全操作规程、应急救援 等方面的知识和技能。
06
问题3答案
可以通过考试、问卷调查、观察员工实际操作 等方式评估安全教育培训的效果，确保培训的 有效性和实用性。
问题解答与解决方案
解答1
如何提高员工的安全意识？
解答1方案
可以通过定期开展安全知识培训、张贴安全标语、组织 安全文化活动等方式提高员工的安全意识。
安全教育培训教材
目录
• 安全教育培训的重要性 • 安全教育培训内容 • 安全教育培训形式 • 安全教育培训效果评估 • 安全教育培训案例分析 • 安全教育培训资源与支持 • 安全教育培训常见问题与解答
01 安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工安全意识是保障企业安全生产的 前提，通过安全教育培训，使员工充 分认识到安全工作的重要性，增强安 全意识，自觉遵守安全规章制度。
04 安全教育培训效果评估
考核评估方式
书面测试
通过闭卷或开卷考试， 检验学员对安全知识的 掌握程度。
实操考核
模拟演练
评估学员在实际操作中 的安全技能和应对能力。
模拟真实场景，观察学 员在紧急情况下的反应 和应对措施。
反馈调查
收集学员对培训的反馈 意见，了解培训的优缺 点。
施工安全培训课件PPT(共 86张)
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
二、工程建设行业标准 在公布国家标准之后，行业标准即行废止。
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
(一)工程建设行业标准的范围和类型 工程建设行业标准也分为强制性标准和推荐性标准。
下列标准属于强制性标准： (1)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等行业专 用的综合性标准和重要的行业专用的质量标准； (2)工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的标准； (3)工程建设重要的行业专用的术语、符号，代号、量与单位和制 图方法标准； (4)工程建设重要的行业专用的试验、检验和评定方法等标准； (5)工程建设重要的行业专用的信息技术标准； (6)行业需要控制的其他工程建设标准。
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
(三)工程建设国家标准的审批发布和编号
工程建设国家标准的编号由国家标准代号、发布标准的顺序号 和发布标准的年号组成。强制性国家标准的代号为“GB‘’，推荐 性国家标准的代号为“GB／T’。
例如：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)， 其中GB表示为强制性国家标准，50300表示标准发布顺序号。2001 表示是2001年批准发布；
(1)工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准； (2)工程项目的规划、勘察，设计、施工、验收等是否符合强制性 标准的规定； (3)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定； (4)工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定； (5)工程项目采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符 合强制性标准的规定。（人、过程、物资、措施、资料）
《工程建设施工企业质量管理规范》(GB／T 50430-2007)。其 中GB/T表示为推荐性国家标准，50430表示标准发布顺序号，2007 表示是2007年批准发布。
现场施工安全培训教材
现场施工安全培训教材第一章：施工现场安全概述
施工安全意识的重要性
施工现场的安全风险
建立施工现场安全管理体系
第二章：施工现场常见安全事故
高处坠落事故防范
电击事故防范
起重机危险及操作安全
机械设备引起的事故
施工物料储存引发的事故
第三章：施工现场安全标准与规范
国家相关法律法规
行业标准与规范
施工现场的安全生产责任
第四章：施工现场安全防护措施
施工现场的临时封闭与警示标识
安全防护设施的设置与使用
安全防护用品的选择与佩戴
现场安全警示与应急设施
第五章：施工现场安全管理措施项目安全管理组织架构与职责分工安全教育与培训计划
施工现场事故检查与整改
安全事故报告与处理程序
第六章：施工现场危险品管理
危险品的识别与分类
危险品的储存与运输
危险品事故的应急处理
第七章：现场工人个人安全行为现场作业人员的安全意识与责任安全操作规程与操作流程
安全用具与个人防护措施的使用第八章：特殊施工工艺的安全措施
高空作业安全措施
地下空间作业安全措施
电焊与气焊作业安全措施
第九章：现场施工安全考核与管理
施工安全考核指标与方法
施工安全管理的评估与提升
安全奖惩制度的建立与执行
结语：
通过施工现场安全培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少施工现场的安全事故发生，确保施工工作的顺利进行。
安全永远是第一位的，希望每位施工人员都能牢记安全第一，从我做起，共同营造一个安全、稳定的施工现场。
现场管理培训教材ppt(28张)
现场管理的精髓
负责到人
人人都管事,事事有人管.
哪怕是工作现场一扇窗户的玻璃, 其卫生清洁也有指定的员工负责.
现场管理的要素 4M1E
人: Manpower --数量，岗位，技能，
资格等
料: Material------材料
1
2
3
4
机: Machine------设备、工具、工位 器具
法: Method-------生产流程，工艺， 作业技术，操作 标准
现场管理培训教材(PPT28页)
AP CD
现场管理培训教材(PPT28页)
管理循环：P、D、C、A
PDCA循环的细化
• P：① 确定目标
② 现状分析 ③ 确定计划 ④ 结果评定标准
• C：① 比较
② 积累信息
D：① 实施计划
② 实施准备 ③ 实施组织 ④ 异常处理
A: ① 分析
② 反馈 ③ 确定下一循环起点
机 器
现场管理的精髓
人
是否遵守标准 工作效率是否良好 是否具有问题意识
是否具有强烈责任感 是否有相应的技能 是否有经验 人员配置是否适当 是否有改善欲望 人际关系是否良好 健康状况是否良好
现场管理的目标
现场管理的三个层面
事前管理
01
事中管理
02
事后管理
03
预防可能发生的问题
关键：计划，FMEA， 预防
现场管理培训教材(PPT28页)
现场管理的目标
现场管理目标：品质
现场品质控制水平判断基准
趋势
级别
判定基准
1级水准 不制造和生产不良品
2级水准 不流出不良品
3级水准 检验出不良品（作业员检验）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环体系要素要求进行修编； 作业现场标准化管理还存在一定差距； 风险行为调查和风险行为干预还未真正开展。
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则一：安全知识胜于安全设施。 什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全 规程、安全制度、安全常识等。
01 设备缺陷 03 管理制度
01 作业现场安全管理概述
现场的解译 现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行
设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是 物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交 汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
抓好安全生产工作为什么重点在现场？
现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不安 全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体现和 暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有效控制 和预防各类事故的法典。
01 作业现场安全管理概述
为什么要企业安全生产主体责任
企业即使生产经营的主体，又是享受生产经营所带 来的收益，落实企业安全生产主体责任能有效促进行政 体制改革,对于构建社会主义和谐社会意义十分重大。同 时,主体责任强化了企业的自治精神,有利于企业的长远发 展。
抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵 向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全 员承诺，落实安全责任。
高层l决策人员
涉及到人
中级管理人员，设计人 具有隐患的决策 员，计划人员等
隐蔽性失误
中级管理
随意顺序
事因
一线操作人员，维修 人员，司机等
当地事故起因 技术性失误 典型状况 环境状况等
频繁失误 包括不安全操作 控制与系统保护
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
课程收益
01 过程安全管理
明白是什么？
了解为什么？ 02 企业安全主体责任
03 属地管理强化执行能力 知道干什么？
学会怎么干？ 04 作业现场安全管理标准方法落地 思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
培训概览
01. 作业现场安全管理概述 02. 作业现场自主安全管理讲义 03. 作业现场安全管理应用工
01 作业现场安全管理概述
安全管理所处阶段
我们的位置
本能
自然本能
依靠人的本能，以服从为目标， 责任是安全人员的事，管理层 不直接管理安全
依赖
严格监督
管理层有安全承诺，员工害 怕安全人员有安全规则和程 序，强调安全监督控制事故
独立
自主管理
领导安全承诺能够实现，安全 知识和技能大幅度提高，自觉 遵守纪律，关注自我安全问题， 注重良好安全习惯培养
意 外
02 工作环境
事
故
发 生
04 个人行为
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则二：安全意识强于安全知识。 我们工作中的“三违”：绝
大多数人不是不知道违章，而是 有意无意地违章，这就属于安全 意识淡薄的表现。 法则三：安全意愿优于安全意识。
所谓安全意愿：是指员工履行 安全生产职责，实现安全绩效的意 志和原望，也就是说员工在工作中 要主动地去追求安全，而不是要别 人来要求你。
具、方法之危险源识别
04. 作业现场安全管理工具、 方法之属地自主安全管理
05. 作业现场安全管理工具、 方法之应急处置
PART 01
作业现场安全管理概述
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
01 作业现场安全管理概述
作业现场安全管理3原则 “关键在领导”：抓好安全生产工作关键在领导。 “重点在现场”：抓好安全生产工作重点在现场。 “要害在岗位”：抓好安全生产工作要害在岗位。
互助
团队管理
主动纠正他人违章，注重他 人安全，注重团队和荣誉， 关注工作之外安全
01 作业现场安全管理概述
安全管理四阶段
自然本能期
监督管理期
自主管理期
团队管理期
现阶段
01 作业现场安全管理概述
现阶段存在的主要问题和不足的要求
安健环全员参与程度不够； 人员安健环意识有待提高； 风险数据库的建立和应用不到位； 工程管理和生产管理体系文件未能依据安健
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产目 标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！
01 作业现场安全管理概述
什么是企业安全生产主体责任
企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法 律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关 规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全生产条 件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。主要 内容包括：1.设备设施保障责任；2.资金投入责任；3.安 全生产机构及人员配备；4.制定安全生产规章制度；5.安 全教育培训；6.安全生产管理；7事故报告和应急救援； 8.法律、法规规定的其他责任。
作业现场安全管理
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理难在哪？Leabharlann 过程难坚持要求难落实
结果难接受
小
效违
涉
结
事
概
难章
及
果
故
率
绩成
范
不
零
事
显本
围
可
容
件
现低
广
逆
忍
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
目 的
弄清概念
厘清关系 掌握方法
制定指南
严格实施
01 作业现场安全管理概述
岗位的解译 是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的
某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。 管理岗位、操作岗位
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？ 企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最直
接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗位员 工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
领导的解译 领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、组
织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的 人。亦称领导者。 决策层、直线管理层、现场管理层
01 作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导？
领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、指 挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和影响 力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导干部既 是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任务的制定 者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，其安全意 识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成与败，关键 就看领导干部保安全的意愿和行动。
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则一：安全知识胜于安全设施。 什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全 规程、安全制度、安全常识等。
01 设备缺陷 03 管理制度
01 作业现场安全管理概述
现场的解译 现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行
设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是 物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交 汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
抓好安全生产工作为什么重点在现场？
现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不安 全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体现和 暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有效控制 和预防各类事故的法典。
01 作业现场安全管理概述
为什么要企业安全生产主体责任
企业即使生产经营的主体，又是享受生产经营所带 来的收益，落实企业安全生产主体责任能有效促进行政 体制改革,对于构建社会主义和谐社会意义十分重大。同 时,主体责任强化了企业的自治精神,有利于企业的长远发 展。
抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵 向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全 员承诺，落实安全责任。
高层l决策人员
涉及到人
中级管理人员，设计人 具有隐患的决策 员，计划人员等
隐蔽性失误
中级管理
随意顺序
事因
一线操作人员，维修 人员，司机等
当地事故起因 技术性失误 典型状况 环境状况等
频繁失误 包括不安全操作 控制与系统保护
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
课程收益
01 过程安全管理
明白是什么？
了解为什么？ 02 企业安全主体责任
03 属地管理强化执行能力 知道干什么？
学会怎么干？ 04 作业现场安全管理标准方法落地 思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
培训概览
01. 作业现场安全管理概述 02. 作业现场自主安全管理讲义 03. 作业现场安全管理应用工
01 作业现场安全管理概述
安全管理所处阶段
我们的位置
本能
自然本能
依靠人的本能，以服从为目标， 责任是安全人员的事，管理层 不直接管理安全
依赖
严格监督
管理层有安全承诺，员工害 怕安全人员有安全规则和程 序，强调安全监督控制事故
独立
自主管理
领导安全承诺能够实现，安全 知识和技能大幅度提高，自觉 遵守纪律，关注自我安全问题， 注重良好安全习惯培养
意 外
02 工作环境
事
故
发 生
04 个人行为
01 作业现场安全管理概述
安全实践中的三大法则
法则二：安全意识强于安全知识。 我们工作中的“三违”：绝
大多数人不是不知道违章，而是 有意无意地违章，这就属于安全 意识淡薄的表现。 法则三：安全意愿优于安全意识。
所谓安全意愿：是指员工履行 安全生产职责，实现安全绩效的意 志和原望，也就是说员工在工作中 要主动地去追求安全，而不是要别 人来要求你。
具、方法之危险源识别
04. 作业现场安全管理工具、 方法之属地自主安全管理
05. 作业现场安全管理工具、 方法之应急处置
PART 01
作业现场安全管理概述
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
01 作业现场安全管理概述
作业现场安全管理3原则 “关键在领导”：抓好安全生产工作关键在领导。 “重点在现场”：抓好安全生产工作重点在现场。 “要害在岗位”：抓好安全生产工作要害在岗位。
互助
团队管理
主动纠正他人违章，注重他 人安全，注重团队和荣誉， 关注工作之外安全
01 作业现场安全管理概述
安全管理四阶段
自然本能期
监督管理期
自主管理期
团队管理期
现阶段
01 作业现场安全管理概述
现阶段存在的主要问题和不足的要求
安健环全员参与程度不够； 人员安健环意识有待提高； 风险数据库的建立和应用不到位； 工程管理和生产管理体系文件未能依据安健
岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产目 标、指标的达成。
企业零事故是建立在岗位员工零事故、零伤害基础之上！
01 作业现场安全管理概述
什么是企业安全生产主体责任
企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法 律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关 规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全生产条 件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。主要 内容包括：1.设备设施保障责任；2.资金投入责任；3.安 全生产机构及人员配备；4.制定安全生产规章制度；5.安 全教育培训；6.安全生产管理；7事故报告和应急救援； 8.法律、法规规定的其他责任。
作业现场安全管理
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理难在哪？Leabharlann 过程难坚持要求难落实
结果难接受
小
效违
涉
结
事
概
难章
及
果
故
率
绩成
范
不
零
事
显本
围
可
容
件
现低
广
逆
忍
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
目 的
弄清概念
厘清关系 掌握方法
制定指南
严格实施
01 作业现场安全管理概述
岗位的解译 是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的
某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。 管理岗位、操作岗位
抓好安全生产工作为什么要害在岗位？ 企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最直
接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗位员 工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。
领导的解译 领导是指为实现组织目标，进行决策、计划、组
织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的 人。亦称领导者。 决策层、直线管理层、现场管理层
01 作业现场安全管理概述
抓好安全生产工作为什么关键在领导？
领导干部是一个团队的领头人，是具有决策权、指 挥权、奖惩权的团队核心人，具有一定的话语权和影响 力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导干部既 是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任务的制定 者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，其安全意 识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成与败，关键 就看领导干部保安全的意愿和行动。