建筑设计施工图建筑专业分工及产值统计表

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工程部完成的产值计划表

工程部完成的产值计划表

本月实际完 成产值 (元)
完成本月 计划的%
累计完成产值 (元)
累计完成 总产值 的%
工程部经理
副总经理
总经理
工程部
序号
项目名称
一、 (1)
、 1
三河首府 通风排烟系统
单 总工程量 位 合同 施工
清单 图
2
3
4
5
6
(2) 、
火灾自动报警系统
1
2
3
4
5
6 (3)
、 1
消火栓系统
2
20 年 月份完成产值统计汇总表
总产值
合同
施工图
编号
编制日期
已实际完成产 本月计划产值

(元)
本月实际完 成产值 (元)
完成本月 计划的%

(元)
本月实际完 成产值 (元)
完成本月 计划的%
累计完成产值 (元)
累计完成 总产值 的%
工程部
序号
项目名称
2
3
五、 措施项目费用
六、 其他项目费用
七、
规费
八、
பைடு நூலகம்税金
合计
单 总工程量 位 合同 施工
清单 图
20 年 月份完成产值统计汇总表
总产值
合同
施工图
编号
编制日期
已实际完成产 本月计划产值

(元)
累计完成产值 (元)
累计完成 总产值 的%
工程部
序号
项目名称
单 位
3
二、 (1)
、 1
黄金花园 通风排烟系统
2
3
4
5
6
(2) 、

2023年度建筑设计产值分配计算表

2023年度建筑设计产值分配计算表

2023年度建筑设计产值分配计算表2023年度建筑设计产值分配计算表近年来,随着我国建筑设计市场的快速发展,建筑设计产值分配计算表逐渐成为设计行业的关注焦点。

2023年度建筑设计产值分配计算表将是设计师们最为关心的话题之一。

在这篇文章中,我们将深入探讨这个主题,解析产值分配的计算方法和相关政策,帮助读者全面了解并掌握这一重要信息。

一、建筑设计产值分配计算表的背景2023年度建筑设计产值分配计算表,是根据国家相关政策和规定,结合行业实际情况,对建筑设计项目的产值进行科学合理的分配和计算。

建筑设计产值分配计算表的制定,对于规范建筑设计市场秩序、保障设计师权益、推动设计行业健康发展具有重要意义。

二、建筑设计产值分配计算表的制定原则1. 公平合理原则建筑设计产值分配计算表的制定应当遵循公平合理的原则,确保设计师和设计机构的合法权益,避免出现因产值分配不公而引发的纠纷。

2. 绩效考核原则建筑设计产值分配计算表应当充分考虑设计师的绩效和贡献,对于设计质量、项目复杂度、技术难度等因素进行科学评估,体现设计师的劳动价值。

3. 市场调节原则建筑设计产值分配计算表的制定应当结合市场供需情况,灵活调整产值分配比例,保持市场竞争的活力和稳定。

三、建筑设计产值分配计算表的计算方法建筑设计产值分配计算表的计算方法通常包括以下几个步骤:1. 确定项目产值根据项目的设计范围、技术难度、工程造价等因素,确定项目的预估产值。

2. 划分设计阶段将项目的设计过程划分为初步设计阶段、施工图设计阶段等不同阶段,每个阶段对应不同的产值分配比例。

3. 考核设计师绩效根据设计师在项目中的工作时间、技术贡献、设计成果等因素,进行绩效考核,确定个体设计师的产值分配比例。

4. 综合计算产值综合考虑项目产值、设计阶段、设计师绩效等因素,计算出最终的建筑设计产值分配比例。

四、个人观点和理解作为建筑设计行业的一员,我认为2023年度建筑设计产值分配计算表的制定,将进一步推动建筑设计市场的规范化和专业化发展。

产值报表与面积核算报表--工程部

产值报表与面积核算报表--工程部
项目产值汇总及计划分表
序 号 1 2 3 4 5 项目名称 合同总 额 上月 完成 产值 上月 上月 上月实 产值 上报 际批复 出入 甲方 产值 情况 产值 说明 上月到 累计审批 上月实 合同付 账比例 产值(包 际到账 款比例 出入情 括上月) 比例 况说明 累计到 下月计划回款 账金额 本月完成 下月计划 金额(按照合 (包括 产值 产值 同比例) 上月)
1.表格中填充黄色颜色的项,由工程部填写。 2.表格中填充蓝色颜色的项,由成本合约部填写。 3.表格中填充绿色颜色的项,由工程部与成本合约部配合完成。 4.“本月完成产值”、“下月计划产值”的提取需要时间计算,所以要求工程部每月20号提交成本合约部具体施工部位,以方便 成本合约部做出数值。

建筑工程月度产值模板

建筑工程月度产值模板

666635.15 56594.13 25613.23 65939.38 64931.17
1008.21 290795.40
4617.67 3609.46 1008.21
290795.40 20616711.54 17913177.94
4675001.90
1015512.50
9562346.46 9005109.18 4383666.07
134796.34
642270.51
57551.35
10533.92
12450.38
BQ-4/19
地块面积: 192540.7m2
建筑面积: 111478.99m2
上报日期: 2019年11月28日
累计完成
累计完
产值
成 率 备注
(RMB)
(%)
38214226.50
16734108.62 0.70
5,200,209 0.80
3605930.61
557237.27 115423.66 58067.14 328491.00 55255.48
BQ-6/19
1916577.60 1661891.97
269738.84 1392153.13
254685.63
115275.30 11580.58 127829.76
地块面积: 192540.7m2 建筑面积: 111478.99m2
施工总承包工程
施工产值月报表 (2019年11月)
申报造价: 7,519,365 元 大写金额: 柒佰伍拾壹万玖仟叁佰陆拾伍元整 建设单位: 项目管理: 施工单位: 监理单位: 审价单位: 编制人员: 编制日期:
建设单位 项目管理 监理单位 投资监理 施工单位 本月形象进度:

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表

工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程施工进度计划与项目产值完成情况明细表工程名称:霍都公路第二合同段序项目名称计划开工日期计划完工日期产值(元) 备注号2014.6.1 2014.10. 10. 一路基工程 8800453.83 1 425420.00 清理现场2 370483.82 砍伐树木3 331632.00 沥青砼路面挖除4 193356.31 拆除钢筋砼5 1410.10 砖、石及其他砌体结构6 660956.27 挖土方7 381536.15 利用土方8 914847.67 借土填方(天然砂砾)9 1386042.40 土工织物10 4124212.40 路基补强天然砂砾料11 10556.71 改渠2014.6.5 2014.9.30 二桥涵工程 2794991.62 1 2014.6.5 2014.9.30 1372885.92 小桥2 2014.6.5 2014.9.30 1422105.70 涵洞2014.10..11 2015.9.30 三路面 22395591.8 冬休期4个月2014.10.11 2014.11.201815352.30底基第一层 1 底基层 (2015.3.25) (2015.5.10) (1815352.30) (底基第二层)2 2015.5.11 2015.6.11 37386.90 培路肩3 2015.5.20 2015.7.20 4968452.55 基层透层4 2015.7.12 2015.7.28 690768.755 2015.7.20 2015.8.30 2216929.80 下封层6 2015.8.20 2015.9.30 10851349.20 沥青砼面层2015.8.30 2015.9.25 四安全设施 372060.00 1 2015.8.30 2015.9.25 372060.00 不锈钢站台雨棚五总则 805421.00)五不含暂定金+ 35348518.24 四+三-+二+一(合计.。

施工图产值计算标准2008版1

施工图产值计算标准2008版1

北京中外建建筑设计有限公司施工图产值计算标准一、各项目施工图业绩薪酬的总额按项目难易程度由公司统一的标准核定。

公司设立方案创作基金,建筑方案设计人员薪酬从基金中列支。

二、项目施工图业绩计算标准一览表一般工业与民用建筑单位:元/M2三、说明:1、凡复用建筑,第二栋基础改变的按结构50%计算,其余专业按30%计算,第三栋开始均按20%计。

2、总图单列。

3、根据项目难易程度进行调节,个别项目(专业)可上调20%。

有空调设计的项目另计空调专业的薪酬。

4、特殊项目按合同设计费的20%~40%计发,个人所得税按10%扣除。

5、施工配合费按总额10%扣取,待项目施工完成后补发。

6、各技术员的薪资和奖金从各专业负责人薪酬总额中抽取,技术员的设计产值归专业负责人所有。

7、施工图奖金发放给项目负责人、施工图设计人员、审核、校对人员,施工配合费至项目竣工验收后,结余部分分发给施工配合人员。

四、项目负责人提取项目薪酬总额的3%,各专业按审核4%、校对6%、专业负责人12%(项目需各专业注册章的必须加盖专业负责人注册章,专业负责人无章的,视项目情况扣除4~6%),设计(含制图)75%统计。

影响各岗位业绩薪酬的收入的系数有:技术等级系数、岗位价值系数。

项目完成后,公司组织专业技术委员会根据项目完成情况、成果及过程质量控制等对各专业、各岗位进行设计价值评估,评定项目各岗位价值系数。

各专业、各岗位项目简单统计业绩薪酬与项目各岗位的价值系数及级别系数相乘得出各岗位实际业绩薪酬。

设计人(含制图)统计薪酬与实际薪酬的差额部分归到专业分责人薪酬,专业负责人的统计薪酬与实际薪酬的差额部分并入项目负责人薪酬。

项目负责人的统计薪酬与实际薪酬差额部分并入公司项目调节基金。

各专业的专业负责人对本专业的设计质量和设计进度负完全责任,项目负责人对所负责的项目最终成果质量和设计进度负主要责任。

工程项目统计表样板

工程项目统计表样板

工程项目统计表样板
以下是一个简单的工程项目统计表格样板,可以根据实际情况进行修改和扩展。

说明:
●"项目名称"一列中填写各个项目的名称。

●"项目类型"一列中填写各个项目的类型,如建筑工程、安装工程、装修工程等。

●"项目负责人"一列中填写各个项目的负责人姓名。

●"投资额(万元)"一列中填写各个项目的投资额,单位为万元。

●"工期(天)"一列中填写各个项目的总工期,单位为天。

●"完成进度(%)"一列中填写各个项目的完成进度,以百分比表示。

使用这个表格,可以方便地查看各个项目的名称、类型、负责人、投资额、工期和完成进度。

根据需要,可以添加更多的行来记录更多的项目信息。

同时,还可以根据实际情况对表格进行修改和扩展,例如添加其他相关列或调整列的顺序。

2023年度建筑设计产值分配计算表

2023年度建筑设计产值分配计算表

2023年度建筑设计产值分配计算表2023年度建筇设计产值分配计算表是一个涉及建筑行业的重要内容,通过对建筑设计产值的分配和计算,可以更好地了解建筑设计行业的发展情况、设计师和公司的收入状况以及未来发展趋势。

在这篇文章中,我们将以深度和广度的方式来探讨2023年度建筑设计产值分配计算表,帮助您更全面地理解这一主题。

一、产值分配计算表的基本概念产值分配计算表是指根据建筑设计项目的实际情况,按照一定的标准和规定,对项目的设计、施工、监理等各个环节进行成本核算和费用的分配,从而得出最终的产值分配结果。

2023年度建筑设计产值分配计算表将对设计师所做出的贡献、公司的运营成本、项目的实际收入等进行计算和分配,以确保各方利益的合理保障。

二、产值分配计算表的具体内容在2023年度建筑设计产值分配计算表中,通常包括以下几个方面的内容:设计师的工作量和贡献:根据设计师在项目中所做出的工作量和贡献,通过专业的评估和计算,确定其应得的设计费用和奖励。

公司的运营成本:将公司在项目中的各项费用进行详细核算和分配,包括人员工资、设备投入、管理费用等,以保证公司的正常运营和发展。

项目的实际收入:对项目的实际收入进行核算和统计,包括设计阶段的费用、施工阶段的进度款等,以确定项目的总收入和分配方案。

三、 2023年度建筑设计产值分配计算表的意义和作用2023年度建筑设计产值分配计算表对于建筑行业具有重要的意义和作用:合理保障设计师权益:通过对设计师工作量和贡献的评估和分配,确保设计师的劳动成果得到合理的回报,激励设计师更好地发挥创造力和专业能力。

提高公司的运营效率:通过对公司运营成本的详细核算和管理,使公司能够更好地控制成本,提高运营效率,确保项目的顺利进行和公司的可持续发展。

促进行业的健康发展:通过对项目实际收入的统计和分配,可以更好地了解行业的发展趋势,为行业的健康发展提供参考和支持。

四、个人观点和理解通过深入研究2023年度建筑设计产值分配计算表,我认识到这一表格的编制和使用对于建筑行业的发展和设计师的发展具有重要的意义。

建筑业统计报表模板

建筑业统计报表模板

( 统计年报和定期报表) 江苏省统计局12月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订《中华人民共和国统计法》第七条规定: 国家机关、企业事业单位和其它组织以及个体工商户和个人等统计调查对象, 必须依照本法和国家有关规定, 真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料, 不得提供不真实或者不完整的统计资料, 不得迟报、拒报统计资料。

《中华人民共和国统计法》第九条规定: 统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息, 应当予以保密。

本制度由江苏省统计局负责解释。

目录一、总说明 (2)二、报表目录 (4)三、调查表式( 一) 综合定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C401表) (5)2.建筑业企业财务状况(C402表) (6)3.建筑业企业产品产量完成情况(C403表) (7)4.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C404表) (8)5.建筑业企业出省生产情况(S C405表) (9)( 二) 基层年报表式1.法人单位基本情况(101-1表) (10)2.产业活动单位基本情况(101-2表) (12)3.总承包和专业承包建筑业企业生产情况(C102表) (13)4.总承包和专业承包建筑业企业财务状况(C103表) (14)5.总承包和专业承包建筑业企业产品产量完成情况(C104表) (15)6.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C105表) (16)7.总承包和专业承包建筑业企业外出生产情况(S C102-1表) (17)8.信息化情况主要指标(C106表) (18)( 三) 基层定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C202表) (19)2.建筑业企业主要财务状况(C203表) (20)3.建筑业企业产品产量完成情况(C204表) (21)4.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C2055.建筑业企业出省生产情况(S C206表) (23)6.建筑业企业生产情况月报(S C202-1表) (24)四、附录(一)企业登记注册类型和经济组织类型 (25)(二)建筑业企业资质等级编码.............................................................................................26 (三)建筑业行业分类及注释................................................................................................27 (四)省、自治区、直辖市标准代码 (31)(五)指标解释及填写说明Ⅰ.建筑业法人单位基本情况统计 (32)Ⅱ.建筑业生产活动统计的主要指标 (45)Ⅲ.建筑业企业财务状况统计指(六)江苏省行政区划代码 (67)一、总说明根据国家统计局的统一部署, 并结合我省的具体情况, 对我省统计年报和定期报表制度作出说明。

建筑业企业生产情况建施201表

建筑业企业生产情况建施201表

指标平衡关系式(一)建筑业企业生产情况(建施201表):1、签定的合同额=上期结转合同额+本期新签合同额;(01=02+03)2、本期新签合同额≥与业主直接签定的合同额;(03≥04)3、与业主直接签定的合同额=(房屋建筑工程+公路工程+铁路工程+水利、港口、电站工程+工矿工程+石油化工工程+环保工程+其他工程)=(政府投资+民间投资+外商及港澳台商投资); 04=(05+……+12)=(13+14+15)4、本期完成的合同结算额≥与业主直接结算的合同额;(16≥17)5、直接从建设单位承揽工程完成的产值=自行完成施工产值+分包出去工程的产值;(18=19+20)6、建筑业总产值=自行完成施工产值+从建设单位以外承揽工程完成的产值;(22=19+21)7、建筑业总产值≥装饰装修产值;(22≥23)8、建筑业总产值≥在外省完成的产值;(22≥24)9、建筑业总产值=建筑工程+安装工程+其他产值;(22=25+26+27)10、企业全部工程中的房屋建筑施工面积≥企业全部工程中的房屋建筑施工面积的本期新开工面积;(29≥30)11、从业主直接承包的工程中的房屋建筑施工面积≥实行投标承包面积;(29≥31)12、企业全部工程中的房屋建筑施工面积≥从业主直接承包工程中的房屋建筑施工面积;(29≥34)13、企业全部工程中的本期新开工面积≥从业主直接承包工程中的本期新开工面积;(30≥35)14、企业全部工程中的实行投标承包面积≥实行投标承包面积中的本期新开工面积;(31≥32)15、企业全部工程中的实行投标承包面积≥从业主直接承包工程中的实行投标承包面积;(31≥36)16、实行投标承包面积中的本期新开工面积≥实行投标承包面积中的本期新开工面积;(32≥37)17、企业全部工程中的实行投标承包面积的本期新开工面积≥从业主直接承包的工程中的实行投标承包面积的本期新开工面积;(33≥38)18、房屋建筑施工面积≥本期新开工面积;(34≥35)19、房屋建筑施工面积≥实行投标承包面积(34≥36)20、实行投标承包面积≥实行投标承包面积中的本期新开工面积(36≥37)21、计算劳动生产率的平均人数≥报告期平均在境外完成承包工程的营业额;(39≥51)22、期末从业人员>管理人员;(40>41)23、期末从业人员>现场施工工人;(40>44)24、管理人员≥工程技术人员;(41≥42)25、管理人员>持有一级资质证书的项目经理;(41>43)26、现场施工工人≥持证上岗人员;(44≥45)27、现场施工工人≥中级以上技工;(44≥46)28、企业总产值>劳务收入;(47>48)29、企业营业额≥建筑业总产值;(49≥22)30、企业营业额≥企业总产值≥建筑业总产值;(49≥47≥22)31、企业营业额≥报告期在境外完成承包工程的营业额;(49≥50)(二)建筑产品产量完成情况(建施202表)1、房屋建筑工程=住宅+商业、服务用房+办公用房+教育、科研用房+文化、体育用房+厂房、仓库+其他;(01=02+03+05+06+07+08+09)2、商业、服务用房≥宾馆、饭店;(03≥04)3、公路≥高速公路;(10≥11)4、公路≥一级公路;(10≥12)5、通讯线路≥光缆;(21≥22)6、企业全部竣工工程中的房屋建筑工程的竣工面积≥从业主直接承接工程中的房屋建筑工程的竣工面积(第1列01≥第3列01)7、企业全部竣工工程中的房屋建筑工程造价≥从业主直接承接工程中的房屋建筑工程的造价;(第2列01≥第4列01)(三)建筑业企业财务状况(建施204表)1、流动资产小计≥存货;(01≥02)2、存货≥在建工程;(02≥03)3、固定资产原值≥生产经营用固定资产;(06≥07)4、累计折旧≥固定资产原值-固定资产小计;(08≥06-05)5、累计折旧≥本期折旧;(08≥09)6、无形及递延资产小计≥无形资产;(11≥12)7、资产合计≥流动资产小计+长期投资+固定资产小计+专项工程+无形及递延资产小计;(13≥01+04+05+10+11)8、资产合计=负债合计+所有者权益合计;(13=16+17)9、负债合计≥流动负债合计+长期负债合计;(16≥14+15)10、实收资本=国家资本+集体资本+法人资本+个人资本+港澳台资本+外商资本(18=19+20+21+22+23+24)11、工程结算利润=工程结算收入-工程结算成本-工程结算税金及附加;(28=25-26-27)12、其他业务收入≥其他业务利润;(29≥30)13、管理费用>税金+财产保险费+劳动、待业保险费;(31>32+33+34)14、营业利润=工程结算利润+其他业务利润-管理费用-财务费用;(37=28+30-31-35)15、本期应付工资总额≥主营业务应付工资总额;(41≥42)16、本期应付福利费总额≥主营业务应付福利费总额;(43≥44)17、期末拖欠工程款≥竣工拖欠工程款(45≥46)(四)劳务企业经营状况(建施203表)1、劳务收入≤企业总收入;(02≤01)2、管理人员<期末从业人员;(06<05)3、技术人员≤管理人员;(07≤06)4、现场施工工人<期末从业人员;(08<05)5、持证上岗人员≤现场施工工人;(09≤08)6、高级技工≤持证上岗人员;(10≤09)7、中级技工≤持证上岗人员;(11≤09)8、工资总额≤从业人员劳动报酬;(13≤12)9、劳动保险<从业人员劳动报酬;(14<12 )(五)表间关系:1、建施202表企业全部竣工工程中的房屋建筑工程=建施201表企业全部工程中的房屋建筑竣工面积;(建施202表第1列的01=建施201表33)2、建施202表从业主直接承接工程中的房屋建筑工程竣工面积=建施201表从业主直接承包的工程中的房屋建筑竣工面积;(建施202表第3列的01=建施201表38)3、建筑业企业增加值配平公式,以下配平公式只在“建筑业发展研究信息系统管理版”中使用:(1)204表中:本期折旧+工程结算税金及附加+营业利润+税金+劳动、待业保险费+本期应付工资总额+本期应付福利费总额;(09+27+37+32+34+41+43)(2)其中:主业增加值为:本期折旧+工程结算税金及附加+税金+劳动、待业保险费+营业利润-其他业务利润+其中:主营业务应负工资总额+其中:主营业务应负福利费总额;(09+27+32+34+37-30+42+44)。

施工项目产值统计明细

施工项目产值统计明细

系统检测费 项
1.00
材料检测费 项
1.00
成品保护 项
1.00
清洁费 项
1.00
外来人员保险费 项
1.00
深化设计费用 项
1.00
验收检验费 项
1.00
竣工图 项
1.00
埋件复合补埋 项
1.00
防雷 项
1.00
视觉样板 项
1.00
二次开洞及封堵 项
1.00
辅道费用 项
1.00
赶工措施费用 项
1.00
打胶清理

231.19
5
A12系统

248.59
龙骨安装

248.59
防火保温安装

248.59
面材安装

248.59
打胶清理

248.59
5
A13系统

856.15
龙骨安装

856.15
防火保温安装

856.15
面材安装

856.15
打胶清理

856.15
5
B3系统

266.89
龙骨安装

266.89
截至上期累 计
本期
项目开工至 截至上期累
今累计

实际完成产值 本期
1742.50 1742.50 1000.00
0.00
1742.50 1742.50 1000.00
0.00
686.29 686.29 200.00
0.00
686.29 686.29 200.00
0.00
2500.00 2500.00

建筑设计产值计算表

建筑设计产值计算表

专业负责人
专业负责人
0 0 0 0 0 0
暖通 设计 校对 审核 审定
专业负责人
单层厂房(含空调) 序号 项目名称 设计人 建筑 员 设计 校对 审核 审定 0
面积
23.00% 83% 6% 3% 3% 5%
合同收费额 0 0 0 0 0 0 结构 设计 校对 审核 审定
专业负责人 43.50% 81% 8% 3% 3% 5%
虚拟产值 0 0 0 0 0 0 给排水 设计 校对 审核 审定
项目负责人
设计阶段
设计类型
0
9.00% 82% 8% 3% 2% 5%
专业负责人
专业负责人
0 0 0 0 0 0
9.50% 82% 8% 3% 2% 专业负责人 5%
暖通 设计 校对 审核 审定
0 0 0 0 0 0
高层住宅(10层以上)(带地下、防排烟) 序号 项目名称 面积 0 0 0 0 0 专业负责人 0 高层住宅(10层以上)(无地下、无暖通) 序号 项目名称 面积
设计阶段
设计类型
0 0 0 0 0 0
暖通 设计 校对 审核 审定
专业负责人
全框架住宅 序号 项目名称 设计人 建筑 员 设计 校对 审核 审定 0
面积
35.75% 83% 6% 3% 3% 5%
合同收费额 0 0 0 0 0 0 结构 设计 校对 审核 审定
专业负责人 42.75% 81% 8% 3% 3% 5%
虚拟产值 0 0 0 0 0 0 给排水 设计 校对 审核 审定
项目负责人
设计阶段 0 0 0 0 0 0
11.5%
设计类型 0 0 0 0 0 0
0
9.00% 82% 8% 3% 2% 5%

建筑设计各专业产值分配比例表

建筑设计各专业产值分配比例表

初步设计 0%
商业综合体(商业、办公、住宅) 77.4

方案+施工图 (自主方案设计)
旅馆建筑 医疗建筑 文化建筑 广播、电视、邮电、通讯建筑 体育建筑 交通建筑 室外总图 园林、景观 规划设计 二装设计
方案设计 13%
建筑 普通住宅 高级住宅 办公、商业建筑 教育建筑、科研建筑 78.5 78.4 76.7 76.4 结构 8.5 8.6 9.4 8.6 8.6 水 3.9 3.9 3.8 3.9 3.9 电气 5.7 5.7 5.7 5.7 7.4 暖通 3.4 3.4 4.4 4.4 3.7 建筑 43.9 45.1 41.1 41.4 42.4
全过程综合 100%
结构 29.9 30.8 29.6 29.0 28.7 水 10.4 10.1 9.4 9.8 8.9 电气 12.8 11.9 13.4 13.3 15.3 暖通 7.5 6.3 11.2 10.8 6.8
10.1 10.2 7.8 8.6 8.2 9.0
15.5 14.7 15.8 16.1 16.1 14.7
各阶段 初步设计 28%
结构 22.0 23.4 22.0 22.0 21.9 20.2 21.0 22.0 22.5 24.6 25.0
商业综合体(商业、办公、住宅) 77.4 旅馆建筑 医疗建筑 文化建筑 广播、电视、邮电、通讯建筑 体育建筑 交通建筑 室外总图 园林、景观 规划设计 二装设计

全过程综合 100%
结构 30.1 30.7 29.8 28.9 28.6 29.0 28.6 30.8 31.6 32.1 29.9 3.8 10.0 2.9 2.9 水 9.0 8.7 8.3 8.7 7.5 8.8 8.6 6.6 7.1 7.0 6.9 28.3 10.0 8.0 8.2 电气 11.2 10.3 11.9 11.7 13.4 11.3 11.5 12.1 13.3 13.3 13.0 18.2 8.0 6.0 13.9 13.9 暖通 6.8 5.9 10.0 9.8 6.2 11.6 11.7 8.6 8.1 7.5 9.8 11.1

建筑项目工程技术经济指标统计表

建筑项目工程技术经济指标统计表
工程技术经济指标统计表
工程名称: 建设单位:
工 程 特 点
结构及层数
基础型式
门窗材质
开工日期
建筑面积
土石方运距
楼地面
竣工日期
层高(m
墙 体
装 饰
总工期
总高度
屋 程造价
分部分项工程
钢筋工程(t)
砼工程(m3)
模板工程(m2)
砖石工程(m3)
脚手架工程(m2)
门窗 工程 (m2)
乳胶漆(m2)
防水 (m2)
木作工程(m2)
其他工程(m2)
预算
结算
计划成本(元)
目标结算值(万元)
实际结算额(万元)
备注: 1、在建工程必须填报“工程特点”、“预算经济指标”、“预算主要工料指标”、“计划成本”。
2、竣工工程全部填报。
合约经理: 项目QS: 填报人:
楼地面工程
(m2)
装饰工程(m2)
金属结构(t)
木作工程(m2)
屋面工程(m2)
开办费(m2)
措施费(m2)
税金(m2)
造价 (元)
分部分项工程量
单方平均造价
主 要 工 料 指 标
名称
人工(工日)
钢筋 (t)
砼 (m3)
模板(m2)
水泥(t)
木方
(m3)
工程用枋板材(m3)
120104
砂(m3)
饰面 (m2)

产值计算表(施工图)

产值计算表(施工图)
项目名称
比例
1.项目负责人客户联系
5%
2.项目总公司图纸交接
1%
3.项目工作分配落实
0.5%
4.现场资料收集整理
0.5%
5施工图整体方案实施确定
1%
6.施工蓝图,白图,电子文件归档
1%
7.负责施工图交底及施工验收
2%
8.负责水电交底及施工图验收
1%
9.施工阶段主色调,主材料确定
1%
10.负责施工现场施工答疑
2%
11.负责施工单位联系单签字
1%
12.施工图综合校审
10%
13.施工联系单制作审定
1%
14.负责施工工种现场施工答疑
2%
15施工图施工答疑落实0.5%来自16.施工图阶段工作量结算
0.5%
以上1-16为管理产值 30%
17.总体设计方案负责
10%
18.平、立、剖、节点设计完善、指导
20%
19.施工图制作人员费用(暂估)
30%
20.水、电、设备图纸制作
10%
以上17-21为设计产值 70%
现收入设计款
可分配产值(占收入设计款30%计)
比例总计
金额合计
备注:
第19项产值分配包含本项目效果图制作、CAD制作人员工资、奖金等费用。
按公司工资发放标准预发,由公司进行年终结算,多还少补。
产值计算表(施工图)
项目总负责人:
分配日期:
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xx项目2014年度施工图建筑专业分工及产值统计表
工作内容 1.建筑设计说明(不含节能) 产值比例 5% 总平面定位图 2.总平面设计 10% 总平面竖向图 总平景观布置图 平面图设计绘图 3.平面及放大平面设计 35% 放大平面图设计绘图 4.立剖面设计 5.构造大样 6.节能计算 20% 5% 10% 节能计算(含建模) 节能专篇及报审表 报建服务、图纸会审 施工过程配合及服务 合计 设计单价 建筑面积(平方米) 单价(元/平方米) 100% 总价(元) 立面设计 墙身大样设计 剖面设计 5% 10% 5% 5% 5% 7% 3% 5% 10% 100% 楼电梯、卫生间等重要位置放大平面图 立面施工图及立面专项报批图 与立面有关的墙身大样设计 各主要剖面绘制 细部构造大样设计、绘制 建模、计算、计算书 节能专篇及报审表 报建文件编制、设计交底文件编制及图 纸会审 变更单、现场协调、验收 5% 10% 70% 分工 产值比例 5% 5% 3% 2% 30% 工作内容说明 图纸目录及总说明、相关表格的编制 总体布局及建筑定位、指标计算 道路竖向及断面示意设计 铺地及绿化布置、面积计算 所有平面的设计绘制及协调 xxx 5% 5% 3% 2% 30%
建筑设计人 xxx xxx xxx
3.平剖面设计 4.构造大样 5.施工服务
65% 5% 15%
10%
0%
10%
0%
###### ###### ###### #VALUE!
说明:1.单价根据项目具体情况及公司统一规定调整;2.项目负责可根据实际工作情况调整产值比例;
建筑设计人 xxx xxx xxx
5% 10% 5% 5% பைடு நூலகம்% 7% 3%
7.施工服务
15%
15%
15%
0%
产值累计 ###### ###### ###### #VALUE! 10000 #VALUE! x 说明:1.单价根据项目具体情况及公司统一规定调整;2.项目负责可根据实际工作情况调整产值比例;
xx项目2014年度地下室施工图建筑专业分工及产值统计表
工作内容 1.建筑设计说明 2.总平面设计 产值比例 5% 10% 分工 总平面定位图 总平面竖向图 总平景观布置图 平面图设计绘图 剖面设计绘图 放大平面图设计绘图 报建服务、图纸会审 施工过程配合及服务 合计 设计单价 建筑面积(平方米) 单价(元/平方米) 100% 总价(元) 5000 x #VALUE! 产值比例 5% 5% 3% 2% 50% 5% 10% 5% 5% 10% 100% 产值累计 工作内容说明 图纸目录及总说明、相关表格的编制 总体布局及建筑定位、指标计算 道路竖向及断面示意设计 铺地及绿化布置、面积计算 所有平面的设计绘制及协调 楼电梯、卫生间等重要位置放大平面图 细部构造大样绘制 报建文件编制、设计交底文件编制及图 纸会审 变更单、现场协调、验收 xxx 5% 5% 3% 2% 50% 5% 5% 5% 10% 90%
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