物流装卸管理制度
物流公司装卸工管理制度
物流公司装卸工管理制度第一章总则第一条为规范物流公司装卸工的工作行为，维护公司形象，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司所有装卸工作人员，包括内部员工和外包人员。
第三条装卸工作人员应严格遵守本管理制度，服从公司管理，做到勤勤恳恳，认真工作。
第四条物流公司应当加强对装卸工作人员的培训和考核，提高员工技术水平和工作素质。
第五条装卸工作人员应当加强自身修养，严格遵守公司规章制度，严禁违纪违法行为。
第二章装卸作业规范第六条装卸工作人员应当做好防护措施，佩戴劳动防护用品，如手套、头盔等。
第七条装卸工作人员应当熟悉操作流程，按规定进行装卸作业，确保安全高效。
第八条装卸工作人员应当认真检查货物，保证装卸质量，避免货损货差。
第九条装卸工作人员应当保持工作场所整洁，合理布局货物，确保货物堆放稳固。
第十条装卸工作人员应当按照计划完成作业任务，做到准时、准确。
第三章工作纪律第十一条装卸工作人员应当各司其职，相互协作，保持工作秩序。
第十二条装卸工作人员应当服从主管领导的指挥，听从公司安排。
第十三条装卸工作人员应当保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
第十四条装卸工作人员应当勤奋工作，高效完成任务，不得偷懒怠工。
第十五条装卸工作人员应当文明礼貌，与同事和睦相处，不得有损公司形象。
第四章考核奖惩第十六条装卸工作人员应当接受公司的考核，根据绩效评定结果给予奖励或处罚。
第十七条装卸工作人员表现优秀者，可被评为优秀员工，并给予奖金或晋升机会。
第十八条装卸工作人员违反规章制度，应当受到纪律处分，直至解除劳动合同。
第十九条公司应当建立奖惩制度，激励员工敬业奉献，规范员工行为。
第五章附则第二十条本管理制度经公司总经理审定，自公布之日起实施。
第二十一条公司对本管理制度享有最终解释权。
第二十二条本管理制度如有变动，须经公司批准后方可执行。
以上为物流公司装卸工管理制度，望各位装卸工作人员认真遵守，确保工作顺利进行。
物流装卸队规章制度
物流装卸队规章制度第一章总则第一条为了规范物流装卸队的行为，提高工作效率，保障员工安全与健康，特制定本规章制度。
第二条物流装卸队是指专门负责货物的装卸工作，以及货物运输、仓储等相关服务的队伍。
第三条物流装卸队的任务是按照客户要求进行货物的装卸作业，保障货物安全、整洁、高效地完成装卸过程。
第四条物流装卸队的管理原则是以安全、快捷、精细为宗旨，遵守国家法律法规，确保员工的安全与权益。
第五条物流装卸队要求员工服从管理，严格执行规章制度，服从上级安排，配合工作。
第二章组织管理第六条物流装卸队负责人是队伍的领导者，负责管理、指导全体员工的工作。
第七条物流装卸队分为装卸班组，每个班组负责一个装卸任务，由班组长领导。
第八条装卸队员工根据任务需求分为装卸工、搬运工等不同岗位，负责不同工作任务。
第九条每年定期举行队伍会议，总结工作成绩，制定下一阶段工作计划。
第十条物流装卸队要建立健全的考核制度，对员工进行绩效考核，根据绩效给予奖励或处罚。
第三章安全生产第十一条物流装卸队要严格遵守安全生产规定，做好生产安全防护工作，防止事故的发生。
第十二条每个员工上岗前要接受相关安全培训，了解操作规程，掌握安全技术。
第十三条装卸工作中要穿着符合工作要求的劳动防护用品，如手套、安全鞋等。
第十四条对于货物的装卸作业，要确保货物包装完好，搬运过程中注意避免碰撞、摔落等情况。
第十五条出现异常情况或安全隐患时，员工应及时向班组长或负责人报告，不能私自处理。
第四章工作纪律第十六条物流装卸队要严格遵守工作纪律，按时上下班，认真完成工作任务。
第十七条装卸队员工要保持良好的工作状态，不能擅离岗位，不能私自调动任务。
第十八条在工作过程中，不得喧哗、打闹、吸烟等影响工作秩序的行为。
第十九条班组长要对队伍进行管理和督促，发现不良行为及时制止。
第二十条对于工作中的技术问题或困难，员工要及时向领导或同事请教，共同解决。
第五章行为规范第二十一条装卸队员工要遵守行为规范，不得有违法违规行为，不得影响队伍形象。
物流公司装卸部门管理制度
物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程，保障作业人员的安全，提高作业效率，确保货物安全、准时地完成装卸作业。
2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。
3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队，负责日常作业的组织、协调和管理。
2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案，对员工进行定期的业务培训和安全教育。
3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序（SO），并监督执行情况。
三、作业管理1. 装卸作业前，应对作业场地进行安全检查，确保无安全隐患。
2. 明确货物的装卸要求，包括货物的性质、重量、体积等信息，以及特殊货物的装卸注意事项。
3. 装卸作业时，必须使用合适的工具和设备，严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。
4. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定的作业指导书进行操作，并由专人负责监督。
四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范，佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防滑鞋、手套等。
2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示，不得进入禁入区域。
3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报，并采取相应措施予以处理。
4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性，避免货物受损、丢失或错发。
2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告，分析原因，采取措施防止再次发生。
3. 定期对装卸服务质量进行评估，不断提升服务水平。
六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规，减少对环境的影响。
2. 合理利用资源，减少浪费，提倡绿色装卸。
3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。
七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。
2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为，应依法追究责任。
物流装卸作业安全管理制度
一、总则
为保障物流装卸作业过程中的安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流装卸作业的员工、管理人员及外包单位。
三、安全管理制度
1. 安全教育培训
（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 安全操作规程
（1）装卸作业前，应对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。
（2）装卸作业时，严格遵守操作规程，轻拿轻放，防止货物损坏。
（3）操作叉车、手动搬运车等设备时，必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
（4）货物堆放要求：堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭
头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
3. 事故报告与处理
（1）发生安全事故时，立即停止作业，并报告上级领导。
（2）事故发生后，立即组织调查，查明原因，采取相应措施，防止类似事故再次
发生。
（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
4. 安全检查与监督
（1）公司应定期对装卸作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）设立安全监督员，负责对装卸作业现场进行监督检查，确保安全管理制度得
到有效执行。
5. 应急预案
（1）制定装卸作业现场应急预案，明确事故应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度
物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度1. 前言本规章制度旨在规范物流公司的装卸操作流程，并建立有效的装卸工管理制度，以确保装卸工作的安全性和高效性，提高物流运输服务质量与效益。
2. 装卸操作流程2.1 装卸前准备工作在进行任何装卸工作之前，必需进行充分的准备工作，以确保工作的顺利进行。
2.1.1 装卸计划订立1.依据客户需求和物流运输规划订立装卸计划。
2.定期与运输部门、仓储部门和客户沟通，确保装卸工作与运输计划衔接。
2.1.2 现场勘察与安全评估1.对装卸现场进行勘察和安全评估，评估风险并采取相应的安全措施。
2.检查装卸设备和工具的完好性，并做好维护和保养工作。
2.2 装卸操作流程2.2.1 固定装卸区域的规划1.依据货物属性和装卸需求，规划合理的装卸区域，确保工作区域的安全与有序。
2.依照装卸计划将货物有序摆放，确保装卸作业的顺利进行。
2.2.2 装卸操作流程1.装卸前，装卸工必需佩戴个人防护装备，并参加安全培训和操作引导。
2.确保装卸工具的使用与操作符合相关安全规范，包含吊装、移动、固定货物等。
3.配置充分数量的装卸工人员，依据货物的性质和重量合理布置装卸人员的配备。
4.掌控装卸作业的时间，确保装卸工作的高效率完成。
5.监督装卸作业过程中严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆、有毒等不安全物品。
2.2.3 装卸质量把控1.在装卸过程中，严格依照装卸标准操作，保证货物的完整性和安全性。
2.定期对装卸质量进行抽检和监督，确保装卸质量符合要求。
2.3 装卸后处理2.3.1 清理与整理工作1.装卸完成后，及时清理装卸现场，保持工作区域的乾净和安全。
2.对装卸工具和设备进行清点和维护，确保其正常使用。
2.3.2 装卸工作记录1.记录装卸工作的时间、地方、人员和质量情况，并及时上报相关部门。
2.对装卸工作存在的问题和改进看法进行记录，并及时提出改进措施。
3. 装卸工管理制度3.1 装卸工的招聘与培训1.依据公司的人员需求，订立招聘标准和程序，确保装卸工人员的素养和本领。
物流装卸工奖罚管理制度
物流装卸工奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流装卸工作，确保货物安全、高效地装卸，同时激励员工提高工作效率和服务质量。
2. 本制度适用于公司所有从事物流装卸工作的员工。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的月度或季度绩效考核结果，给予表现优异的员工相应的奖金或物质奖励。
2. 安全奖励：对于连续工作一定周期内无安全事故的员工，给予安全奖励。
3. 创新奖励：鼓励员工提出改进装卸流程、提高效率的创新建议，一经采纳，给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对于无故迟到早退的员工，根据情节轻重，给予警告或罚款处理。
2. 工作失误：因个人疏忽导致货物损坏或装卸效率低下的，根据损失程度，给予相应的经济处罚或记过处分。
3. 安全事故：对于违反操作规程导致的安全事故，根据事故严重性，给予责任人相应的处罚，包括但不限于罚款、记过、降职或解雇。
四、考核标准1. 装卸效率：考核员工在规定时间内完成装卸任务的效率。
2. 货物安全：考核员工在装卸过程中对货物安全的关注和保护。
3. 团队协作：考核员工在团队中的协作精神和互助行为。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级根据员工表现和考核结果提出，经部门经理审核后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
六、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内完成复核，并给出最终决定。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应公司发展和市场变化的需要。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
物流公司现场装卸管理制度
物流公司现场装卸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司现场装卸作业流程，确保作业安全、高效，减少货物损耗，提升客户满意度。
2. 所有参与现场装卸作业的员工必须严格遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司相关管理条例进行处理。
二、人员管理1. 装卸作业人员必须经过专业培训，掌握相应的安全知识和操作技能，并通过考核后方可上岗。
2. 作业人员应着装统一，穿戴必要的安全防护装备，如安全帽、防滑鞋、手套等。
3. 定期对作业人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作技能。
三、设备管理1. 装卸设备应定期进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
2. 使用机械设备时，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁违规操作。
3. 对于特种设备，操作人员需持有相应的操作资格证书。
四、作业流程1. 货物到达前，作业人员应准备好相应的装卸工具和设备，确保作业顺利进行。
2. 货物到达后，首先进行货物检查，确认货物包装完好无损，符合装卸条件。
3. 根据货物特性，选择合适的装卸方法和工具，轻拿轻放，防止货物受损。
4. 装卸过程中，应遵循“先进先出”的原则，合理安排货物的堆放顺序。
5. 完成装卸作业后，及时清理作业区域，保持现场整洁。
五、安全管理1. 装卸作业区域应设置明显的安全警示标志，划定危险区域。
2. 作业人员应遵守安全操作规程，不得进行危险动作或违规操作。
3. 遇到紧急情况，应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告上级管理人员。
4. 定期进行安全隐患排查，及时发现并解决安全隐患。
六、环境保护1. 装卸作业应遵循环保原则，减少噪音和粉尘污染。
2. 废弃物料应分类收集，按照环保要求进行处理。
3. 鼓励使用环保材料和可循环利用的包装材料。
七、监督与考核1. 设立专门的监督团队，对装卸作业进行监督检查，确保作业规范进行。
2. 对于表现优秀的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反操作规程的行为，根据情节轻重进行处罚，严重者予以解雇。
厂区物流装卸管理制度
厂区物流装卸管理制度一、引言随着经济的不断发展和企业的规模不断扩大，物流装卸作业在企业的生产活动中扮演着越来越重要的角色。
为了保证物流装卸作业的安全、高效进行，制定一套科学的管理制度势在必行。
本制度旨在规范厂区内的物流装卸作业，保障工作人员的安全、提高作业效率、降低装卸成本，最大程度地满足客户需求。
二、适用范围本制度适用于公司内所有与物流装卸相关的工作人员，包括仓库管理员、装卸工人、物流管理人员等。
所有在公司进行物流装卸作业的员工都必须遵守本制度的规定。
三、安全管理1. 设立安全标志为了保障装卸作业过程中工作人员的人身安全，公司应在装卸区域内明显位置设置安全标志，包括“禁止通行”、“注意安全”、“严禁使用明火”等标志。
2. 安全培训公司应定期对从事装卸作业的员工进行安全培训，包括装卸作业操作规范、安全事故应急处理等内容，确保员工对装卸作业的操作流程和安全规范有清晰的认知。
3. 安全防护公司应为装卸作业人员提供必要的安全防护用品，包括头盔、安全鞋、手套等，并定期检查安全防护用品的完好性，确保员工在作业过程中能有效地保护自己。
四、环境管理1. 厂区布局设计公司应根据物流装卸作业的流程和需求，合理设计厂区内的装卸区域布局，确保仓库、装卸区域之间的距离和路径畅通，方便货物的运输和装卸。
2. 清洁与整洁公司应定期清理和整理装卸区域，保持场地的干净整洁，避免杂物、灰尘等对物流装卸作业造成干扰和影响。
五、作业流程管理1. 货物入库公司应建立完善的货物入库管理制度，确保收货员按照操作流程对货物进行验收、上架，同时记录货物的数量、规格等信息，以便后续的出库操作。
2. 货物出库公司应建立完善的货物出库管理制度，确保出库员按照操作流程对货物进行拣选、打包、发运，并记录货物的数量、收件人等信息，以便后续的物流配送。
3. 装卸作业公司应严格执行装卸计划，按照货物的种类、数量等要求合理安排装卸作业人员的工作时间和工作量，确保装卸作业的高效、顺利进行。
公司货物装卸运输管理制度
公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动，保障人员及货物安全，提高物流效率。
2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度，严格执行相关操作规程。
3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。
二、组织管理1. 成立专门的物流部门，负责货物装卸运输的整体协调和管理。
2. 物流部门应制定详细的作业指导书，对装卸运输人员进行专业培训。
3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。
三、操作流程1. 货物接收：确认货物与运输单据相符，检查货物包装完好无损。
2. 货物装卸：按照规定的装卸程序进行，确保货物在装卸过程中不受损害。
3. 货物搬运：使用合适的搬运工具，避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。
4. 货物运输：选择合适的运输方式，确保货物在运输途中的安全与时效。
5. 货物存储：根据货物特性分类存放，保持仓库环境干燥、通风、清洁。
四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，如安全帽、防护手套等。
2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物，应采取特殊的安全防护措施。
3. 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系，定期对物流服务质量进行评估。
2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题，应及时记录并采取措施解决。
3. 建立客户反馈机制，收集客户意见和建议，不断优化服务流程。
六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于造成货物损失或安全事故的员工，应依法追究其责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物流部门负责解释。
2. 如有与国家相关法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。
装卸规章制度的管理制度
装卸规章制度的管理制度一、总则为规范装卸作业行为，提高工作效率，确保工作安全，制定本管理制度。
二、工作范围本管理制度适用于所有装卸作业人员及相关工作人员。
三、责任主体1. 装卸负责人：负责指挥、协调和监督装卸作业，确保作业顺利进行。
2. 装卸作业人员：负责具体的装卸作业，遵守规章制度，进行安全作业。
3. 监督检查人员：负责对装卸作业进行监督检查，确保规章制度的执行情况。
四、工作流程1. 操作前准备1.1 装卸作业人员应准备好所需的工具和设备，确保作业顺利进行。
1.2 装卸作业人员应穿戴好劳动防护用品，确保人身安全。
1.3 检查装卸设备的功能和稳定性，确保作业安全。
1.4 检查货物的包装和标识，确保货物完好无损。
1.5 确认装卸地点的环境和条件，确保作业顺利进行。
2. 操作过程2.1 根据作业要求和货物信息，合理安排装卸作业流程。
2.2 严格按照规章制度操作，注意作业技巧和安全操作。
2.3 配合装卸负责人和监督检查人员，共同完成作业任务。
2.4 遇到异常情况应及时报告，听从指挥调配，确保作业安全。
3. 操作结束3.1 完成所需的装卸作业任务，清点货物并确认无误。
3.2 清理现场，归还工具和设备，保持作业环境整洁。
3.3 向装卸负责人报告作业情况，接受监督检查人员的检查。
3.4 参与作业人员进行自我总结和反思，提出改进建议，不断提高作业水平。
五、安全保障1. 严格遵守作业规章制度，不得违章操作。
2. 熟悉装卸设备使用说明，正确操作设备。
3. 注意作业现场秩序，避免碰撞和摩擦。
4. 注意作业流程中的危险点，注意控制风险。
5. 配合装卸负责人和监督检查人员，共同维护作业安全。
六、后勤支持1. 提供必要的工作用品和劳动防护用品。
2. 定期检查维护装卸设备，确保设备正常运转。
3. 提供必要的技术培训和安全教育，提高装卸作业人员的技能水平。
4. 协助装卸负责人和监督检查人员，共同营造良好的工作氛围。
七、责任追究1. 对违反规章制度的装卸作业人员，按照公司相关规定进行处罚。
物流装卸车队规章制度
物流装卸车队规章制度第一章总则第一条为加强管理，规范操作，确保安全，提高效率，根据国家相关法律法规和公司规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有物流装卸车队的所有成员，包括司机、搬运工、仓库管理员等。
第三条车队成员必须严格遵守本规章制度，不得违反规定。
第四条车队成员在工作中应当遵守公司相关规定和工作程序，服从指挥，遵守法律法规，保护公司和客户的利益。
第五条车队成员应当加强自身学习，提高业务水平，确保安全生产，防范事故发生。
第二章车辆管理第六条公司所有车辆必须定期进行检查、保养、维修，并按时提交相关报告。
第七条车辆驾驶员在上岗前必须通过公司相关培训，取得相关资格证书。
第八条车辆驾驶员在行驶过程中必须遵守交通规则，严禁超速、疲劳驾驶和酒驾。
第九条车辆驾驶员在路途中应当保持车辆整洁、驾驶稳定，不得在车内吸烟、喝酒。
第十条车辆驾驶员在发现车辆故障时，必须立即停车检修，并及时汇报上级。
第三章装卸作业第十一条装卸作业必须有专人指挥，严格按照操作规程进行，确保安全、快速、高效。
第十二条装卸作业必须使用专业设备，严禁使用不合格工具。
第十三条装卸过程中必须佩戴好安全防护用具，防止发生意外伤害。
第十四条装卸过程中要保持仓库环境整洁，避免物品损坏。
第十五条装卸作业结束后，要对工具设备进行清点、整理，保证下次使用。
第四章安全管理第十六条车队成员必须定期参加安全培训，了解相关安全知识，掌握应急处理技能。
第十七条车队成员在操作过程中要注意自身安全，避免发生事故。
第十八条车队成员在发生事故时，要及时报告上级，协助处理，保护现场。
第十九条车队成员要保护公司和客户的利益，严禁私自调换货物，私吞货物。
第二十条车队成员要保护公司车辆，避免发生车辆意外。
第五章工作纪律第二十一条车队成员应遵守工作时间，不得早退晚到。
第二十二条车队成员在工作中要保持良好的工作态度，服从指挥。
第二十三条车队成员要保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
物流公司装卸场地管理制度
一、总则为了规范物流公司装卸场地管理，确保装卸作业的安全、高效、有序，提高服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有装卸场地、仓库、运输车辆等涉及装卸作业的区域。
三、管理制度1. 装卸作业人员要求（1）装卸作业人员应经过专业培训，熟悉装卸操作规程和安全注意事项。
（2）装卸作业人员应穿戴整齐，佩戴安全帽、防护手套等劳保用品。
（3）装卸作业人员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自离岗。
2. 装卸作业流程（1）装卸作业前，装卸作业人员应与货主、司机等相关人员沟通，了解货物信息、装卸要求等。
（2）装卸作业过程中，严格按照操作规程进行，注意货物堆码整齐、稳固，防止货物损坏。
（3）装卸作业结束后，及时清理现场，确保场地整洁。
3. 安全管理制度（1）装卸作业人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
（2）装卸作业区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。
（3）装卸作业过程中，注意货物堆码高度，防止倾倒。
（4）装卸作业时，注意车辆行驶安全，不得在装卸区域进行倒车、转弯等操作。
4. 装卸工具及设备管理（1）装卸工具及设备应定期检查、保养，确保其正常运行。
（2）装卸工具及设备应分类存放，不得乱堆乱放。
（3）装卸工具及设备的使用应遵循安全操作规程，不得擅自改变其功能。
5. 环境保护制度（1）装卸作业过程中，注意减少噪音、粉尘等污染。
（2）装卸作业结束后，及时清理场地，防止环境污染。
（3）装卸作业人员应遵守国家环保法律法规，不得随意丢弃废弃物。
四、监督检查1. 公司设立监督检查小组，负责对装卸场地管理制度执行情况进行监督检查。
2. 监督检查小组应定期或不定期对装卸作业现场进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反本制度的行为，监督检查小组有权责令改正，并追究相关责任。
五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度
物流公司装卸操作流程及装卸工管理制度物流公司的装卸操作流程一般包括以下几个步骤：1. 准备工作：确定货物装卸的位置和时间，安排装卸人员和所需设备，准备必要的安全工具和器材。
2. 货物接收与验收：接收货物并进行验收，检查货物的数量、质量和完整性。
3. 装卸计划编制：根据货物的性质、数量和空间限制等因素，制定装卸计划并进行安排，确保装卸作业的顺利进行。
4. 装卸作业实施：按照计划进行装卸作业，包括起重机械的操作、货物的装卸、安全绳索的使用等。
5. 装卸质量控制：对装卸过程中可能出现的问题，如货物损坏、丢失等进行监督和控制，保障装卸质量。
6. 记录与报告：及时记录装卸作业的情况，包括货物的数量、质量、装卸时间等，并向相关部门提交报告。
7. 清理与整理：完成装卸作业后，对作业现场进行清理和整理，确保环境整洁和安全。
装卸工管理制度主要包括以下几个方面：1. 岗位责任：明确每个装卸工的具体职责和工作要求，确保每个岗位的责任分工清楚。
2. 岗前培训：向新进员工进行岗前培训，使其熟悉岗位操作流程和相关安全知识，并进行必要的技能培训。
3. 安全措施：制定必要的安全措施和操作规程，如佩戴安全帽、使用安全绳索等，保障装卸作业的安全。
4. 管理监督：设立监控机制，对装卸工的操作进行监督和管理，随时发现问题及时处理。
5. 事故处理：建立事故报告和处理制度，对发生的事故进行及时报告和处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
6. 奖惩机制：根据装卸工的工作表现，制定奖励和惩罚机制，激励员工积极工作，同时对违反操作规程的行为进行处罚。
7. 持续改进：定期评估和检查装卸工作的质量和效率，确定改进措施，进一步提高装卸操作的水平。
物流装卸管理制度
为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队,经研究，公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。
安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列,标签向外，箭头朝上,大不压小，重不压轻,好不压坏，木不压纸，方不压圆,干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用:第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或者其他明显标识区分, 以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特殊注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助, 以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车箱及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户.第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特殊提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或者新发生的货物质量异常 (货物、包装变形或者破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理.第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好.第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或者补贴。
装卸货区域管理制度
装卸货区域管理制度一、引言装卸货区域是企业物流管理中非常重要的一个环节，它直接关系到货物的顺畅流通和企业的运转效率。
因此，建立和完善装卸货区域管理制度是企业保障物流顺利进行的基础。
本文将从规范装卸作业流程、安全防护、人员管理等方面，详细探讨如何建立科学、合理、高效的装卸货区域管理制度。
二、规范装卸作业流程1. 工作流程装卸货区域的工作流程包括货物到达、装卸作业、货物出厂等环节。
在整个流程中，要求明确责任部门，规范作业程序，避免因为流程不清晰而导致物流延误或者混乱。
2. 装卸标准在装卸作业中，要制定具体的标准，例如货物叠放高度、搬运工具的选用、搬运力度等，确保操作的标准化和统一性。
同时，要对相关人员进行培训，提高他们的操作技能和质量。
3. 货物装卸计划为了提高物流的效率，装卸货区域应制定详细的货物装卸计划，合理安排作业时间和人力资源，避免因为负载过重或者超时作业导致事故或者延误。
4. 货物处理对于不同种类的货物，要根据其特性制定相应的处理指南，避免在装卸作业中出现问题。
比如易燃易爆货物要求放置在专用区域，易碎货物要小心搬运等。
三、安全防护1. 安全设施装卸货区域要配备完善的安全设施，如防撞护栏、紧急停车按钮等，确保装卸作业过程中安全防护措施到位。
2. 作业人员安全对于装卸工作人员，必须配备相应的安全装备，如安全帽、手套、工作服等，保障其在作业过程中的安全。
同时，要定期进行安全培训，增强他们的安全意识和应急处理能力。
3. 火灾防范由于装卸货物的特性不同，火灾隐患也各不相同。
因此，装卸货区域应配备消防器材、灭火设备，制定详细的火灾防范方案，确保在发生火灾时能够及时处置。
四、人员管理1. 人员调配在装卸货区域的人员调配中，要根据作业量和人员实际情况，合理安排各岗位的人员，确保作业人员配备充足，避免因为人手不足而导致物流延误。
2. 作业监督对装卸作业过程，应设立专门的监控点，由专人进行监督，及时发现问题并加以处理。
装卸、运输制度
装卸、运输制度一、引言装卸、运输是物流活动中的重要环节，涉及到货物的安全、效率和成本。
为了确保装卸、运输过程的顺利进行，提高物流效率，降低物流成本，减少货物损坏，防止安全事故的发生，特制定本装卸、运输制度。
二、装卸、运输前的准备工作1. 对装卸人员进行安全教育和培训，确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。
2. 对运输车辆进行检查，确保车辆性能良好，符合运输要求。
3. 对货物进行检查，确保货物包装完好，符合运输要求。
4. 制定装卸、运输计划，合理安排装卸、运输时间和路线。
三、装卸、运输过程中的操作规程1. 装卸人员在装卸货物时，应轻拿轻放，避免剧烈震动和撞击。
2. 装卸人员应按照货物的性质和包装要求进行装卸，确保货物安全。
3. 装卸人员应使用合适的工具和设备进行装卸，避免人为损坏货物。
4. 装卸人员应遵守交通规则，确保运输过程中的安全。
5. 运输过程中，驾驶员应遵守交通规则，确保运输安全。
6. 运输过程中，驾驶员应保持与调度中心的联系，及时报告运输情况。
7. 运输过程中，驾驶员应定期检查车辆状况，确保车辆性能良好。
四、装卸、运输过程中的安全管理1. 装卸、运输过程中，应设置安全警戒区，确保无关人员不得进入。
2. 装卸、运输过程中，应采取措施防止货物被盗、损坏和污染。
3. 装卸、运输过程中，应定期检查货物状况，发现问题及时处理。
4. 装卸、运输过程中，应遵守国家有关法律法规，确保运输安全。
五、装卸、运输过程中的应急预案1. 装卸、运输过程中，如发生安全事故，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
2. 装卸、运输过程中，如发生货物损坏，应立即采取措施进行修复或更换。
3. 装卸、运输过程中，如发生货物被盗，应立即报警并采取措施追回货物。
六、装卸、运输过程中的监督检查1. 装卸、运输过程中，应定期对装卸人员进行安全教育和培训，确保他们了解装卸、运输过程中的安全操作规程和注意事项。
2. 装卸、运输过程中，应定期对运输车辆进行检查，确保车辆性能良好，符合运输要求。
物流装卸工规章制度
物流装卸工规章制度一、总则为规范物流装卸工作，提高工作效率和安全性，特制定本规章制度。
二、职责分工1、装卸工须按时到达工作岗位，服从管理，认真完成本职工作。
2、装卸工需认真学习操作规程和安全知识，做到熟练操作，确保工作质量。
3、装卸工需保持岗位整洁，做好设备、工具及物料的保养和维护工作。
4、装卸工需严格遵守操作规程，不得擅自更改操作方式，确保操作安全。
5、装卸工需严格执行领导的工作安排，服从调度指挥，保持团队协作。
6、装卸工需积极参加安全培训和演练活动，增强安全意识，防范事故发生。
7、装卸工需积极配合管理人员完成各项检查和考核工作，确保工作质量。
三、工作流程1、装卸工需按照作业计划和操作规程，对货物进行装卸作业。
2、装卸工需借助机械设备或工具，提高作业效率和安全性。
3、装卸工需注意货物的包装和标识，确保货物完好无损。
4、装卸工需遵守货物装卸顺序和堆放规范，确保货物安全稳定。
5、装卸工需及时清理作业现场，保持作业区域整洁。
6、装卸工需配合仓库管理员做好货物入库和出库的记录工作。
四、操作规范1、装卸工需正确使用机械设备和工具，注意安全操作。
2、装卸工需严格遵守作业规程，做到规范操作，防止事故发生。
3、装卸工需注意货物重量和体积，合理搬运，防止身体受伤。
4、装卸工需注意货物的特性和危险性，做好防火防爆工作。
5、装卸工需做好个人防护，佩戴好安全帽、手套、鞋子等。
六、安全防范1、装卸工需定期参加安全培训，了解安全知识，增强应急处理能力。
2、装卸工需在操作过程中严格执行安全操作规程，保持警惕。
3、装卸工需定期检查机械设备和工具的工作状态，及时修理更换。
4、装卸工需遵守仓库管理规定，保护好仓库设施和货物。
5、装卸工需积极配合安全检查和事故调查，保持工作场所安全。
七、处罚措施1、对违反规章制度的装卸工，将根据违规情节轻重，给予相应处罚。
2、严重违规者将被取消合同并报警处理。
3、多次违规者将被纳入黑名单，限制其从事相关工作。
仓储物流装卸管理制度
仓储物流装卸管理制度一、总则为规范和优化仓储物流装卸管理工作，提高工作效率，确保货物安全，特制定本管理制度。
二、责任部门1. 仓储物流装卸管理工作由仓库管理部门负责组织实施。
2. 仓库管理部门负责制定并不断完善装卸管理制度，并对其进行监督和检查。
三、装卸流程管理1. 货物到达仓库后，应根据货物种类、尺寸、数量等情况进行分类并登记入库。
2. 仓库管理人员应安排合适的人员和设备进行装卸作业，确保货物的安全。
3. 搬运货物应采取科学的方法和工具，避免损坏货物或人员受伤。
4. 完成装卸作业后，应进行清点和记录，确保库存数据的准确性。
四、装卸安全管理1. 装卸作业需要严格按照相关安全规范进行，防止发生意外事故。
2. 操作人员应接受必要的培训，了解安全操作规范，并佩戴相应的安全装备。
3. 在装卸作业过程中，操作人员应保持专注，避免分心行为导致意外事件的发生。
4. 发现装卸作业中存在的安全隐患，应立即报告并及时整改。
五、装卸设备管理1. 仓库应配备适当的装卸设备，如叉车、堆高车等，确保装卸作业的顺利进行。
2. 装卸设备的使用前应进行检查，确保设备运行良好，避免出现故障。
3. 操作人员应熟练掌握装卸设备的使用方法，避免因操作不当导致损坏设备或事故发生。
六、装卸作业的效率管理1. 仓库管理部门应根据货物的种类和数量合理安排装卸作业的时间和人员。
2. 采用科学的工作流程和工作方法，提高装卸的效率和质量。
3. 对装卸作业过程中出现的问题进行及时的分析和解决，不断优化作业流程，提高工作效率。
七、装卸作业的人员管理1. 仓库管理部门应对装卸作业人员进行定期培训，提高其操作技能和安全意识。
2. 对装卸作业人员进行绩效考核，激励其提高工作效率和质量。
3. 建立健全的奖惩制度，对于表现突出的人员进行奖励，对于违规行为的人员进行处罚。
八、装卸作业的监督管理1. 仓库管理部门应设立监督工作岗位，对装卸作业进行全程监督和检查。
2. 对装卸作业过程中出现的问题和异常情况进行及时处理和反馈。
物流公司装卸管理制度范本
物流公司装卸管理制度范本一、目的和原则本制度旨在明确装卸作业的基本要求，提高作业效率，减少货损风险，确保人员安全。
所有参与装卸作业的员工必须遵守以下原则：安全第一、效率优先、质量保障、客户至上。
二、组织结构与职责1. 成立专门的装卸队伍，由经验丰富的管理人员负责日常管理与调度。
2. 装卸队伍成员应接受专业培训，掌握各种货物的装卸技巧和安全防护知识。
3. 设立安全监督岗位，对装卸作业进行实时监控，及时发现并纠正安全隐患。
三、作业流程1. 货物接收：确认货物信息与运输单据一致，检查货物包装是否完好无损。
2. 装卸准备：根据货物特性选择合适的装卸工具和设备，准备相应的安全防护措施。
3. 实施作业：按照作业指导书的要求进行装卸，确保货物在搬运过程中稳定、安全。
4. 完成验收：作业完成后，对货物进行检查，确保无损坏，并做好记录。
四、安全规定1. 严格遵守作业区域的安全警示标志，穿戴好必要的安全防护装备。
2. 使用机械设备时，操作人员必须持有相应资格证书，并遵循操作规程。
3. 重物搬运要使用辅助工具，如叉车、滑轮等，禁止人工搬运超重物品。
4. 遇有危险情况应立即停止作业，及时上报并采取应急措施。
五、质量控制1. 装卸过程中要注意保护货物完整性，避免野蛮作业导致货物损坏。
2. 对于易碎、易燃、危险品等特殊货物，应按照专项规定进行装卸。
3. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其性能良好。
六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 配备必要的应急救援设备，如灭火器、急救箱等，并保证其可用性。
3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
七、监督与考核1. 建立装卸作业监督机制，通过现场巡查、视频监控等方式进行监督管理。
2. 对装卸效率和质量进行定期评估，发现问题及时整改。
3. 对违反管理制度的行为进行处罚，并对表现优秀的个人或团队给予奖励。
运输、装卸安全管理制度范文
运输、装卸安全管理制度范文一、运输安全管理制度1. 运输车辆管理1.1 车辆保养维护1.1.1 运输车辆必须按照规定定期进行保养和维护，确保车辆的正常运行。
1.1.2 车辆的保养和维护应由专职人员负责，定期检查车辆的底盘、发动机、传动系统等关键部件。
1.2 车辆技术状况检查1.2.1 运输车辆在出发前，必须经过技术状况检查，包括制动系统、照明系统、轮胎状况等。
1.2.2 车辆技术状况检查应由专职人员进行，记录检查结果并妥善保管。
2. 装载和固定管理2.1 装载物品的选择和确认2.1.1 运输公司在运输前，必须对所装载的物品进行检查，确认其是否符合运输标准。
2.1.2 物品的装载必须按照规定的顺序和方法进行，确保装载的安全性和稳定性。
2.2 装载物品的固定和保护2.2.1 在装载物品时，必须使用合适的固定装置，确保物品在运输过程中不会发生脱落或移动。
2.2.2 物品的运输过程中，必须采取保护措施，防止物品受到损坏或污染。
3. 路线选择和行车安全3.1 路线选择3.1.1 运输公司必须在运输前确定合适的路线，考虑交通状况、道路条件等因素，确保运输安全和效率。
3.1.2 长途运输时，必须选择高速公路或主干道进行，避免选择危险或狭窄的道路。
3.2 行车安全要求3.2.1 驾驶员必须遵守交通法规，保持车辆的安全行驶速度。
3.2.2 驾驶员必须保持清醒和良好的身体状态，不得饮酒或服用药物。
二、装卸安全管理制度1. 装卸现场管理1.1 危险品装卸场所设置1.1.1 危险品装卸场所必须设立在无火源和易燃易爆物品附近，并标志明显。
1.1.2 危险品装卸场所必须设置专门的防护设施，包括防爆设备、灭火器材等。
1.2 人员管理1.2.1 进入装卸现场的人员必须经过相关培训和考核，持证上岗。
1.2.2 禁止在装卸现场吸烟、吃东西等不良行为，避免引发火灾或意外事故。
2. 装卸操作管理2.1 装卸操作前的准备工作2.1.1 在开始装卸工作前，必须检查装卸设备的状态和安全性，确保其正常运行。
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为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。
第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。
第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。
第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。
第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。
第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。
行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。
第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。
第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。
第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。
第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。
第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。
第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十五、装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。
第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。
第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。
第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。
第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。
第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。
第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。
第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。
第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。
第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。
第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。
第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。
二、装卸安全操作规范（一）装卸工作业与休息时不仅要注意保护货物的安全，也要注意个人的人身安全：1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
（二）散装货物1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“大清”。
（三）包装货物1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；3、装车时工人不少于2 人。
（四）、桶装物资1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；4、装车不少于2人。
（五）危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；三、装卸工管理制度为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；14、每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中有什么好的建议要及时报告总经理办公室，以便及时修订。
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