落后变压器淘汰或改造方案及效益分析
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公司落后变压器淘汰更新方案
一、方案背景
1、《中华人民共和国节约能源法》的要求
《中华人民共和国节约能源法》第十六条:“国家对落后的耗能过高的用能产品、设备和生产工艺实行淘汰制度。淘汰的用能产品、设备、生产工艺的目录和实施办法,由国务院管理节能工作的部门会同国务院有关部门制定并公布。”。
2、公司节能管理的要求
2008年、2012年海大集团能源审计,2012年、2014年的能源监察,2014年的清洁生产审核,均提出公司落后变压器及电机的淘汰要求。
3、公司降低运行成本的需要。
公司落后变压器及电机效率低下,电力损耗大。
二、落后变压器的情况
公司有四台S7型、一台SJZ型变压器在用,属《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第一批)》。SJ型变压器、S7型电力变压器属于高耗能变压器,变压器自身损耗,主要来源于变压器铁芯材质和结构设计,变压器的铁芯选用热轧3.0硅钢片,结构设计采用直角接缝工艺,材质差、设计不合理,损耗高。与S11系列新型配电变压器相比,空载损耗平均高11%,负载损耗平均高28%,运行可靠性较低(如在630~1000kVA结构抗短路能力薄弱)。公司现有一台S9-1250/10型变压器,目前闲置,1#变压器扩容时置换下来(有轻微漏油故障);还有一台S7-1000/10型变压闲置,具体如下表:
序
编号型号生产年限容量淘汰日期淘汰依据
号
1 0#变S7-630/10 1989 630KVA 1998.12.31 《高耗能落后机电设
备(产品)淘汰目录
2 3#变S7-1000/10 1984 1000KVA 1998.12.31
(第一批)》工节
3 4#变S7-1000/10 1990 1000KVA 1998.12.31 [2009]第67号
4 8#变S7-800/10 1992 800KVA 1998.12.31
5 11#变SJ7-1000 1982 1000KVA 1986.07.01 《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第二批)》2012年第14号
截止2014年12月,各变压器财务残值:
0#变1990年购置,残值714元;
3#变1984年购置,残值1356元;
4#变1993年购置,残值1552元;
8#变1992年购置,残值1276元;
11#变1984年购置,残值1420元。
三、变压器淘汰更新方案
1、公司新项目8台变压器均采用SCB10型干式变压器。根据新项目变压器选型时做的多方面性价对比分析,方案建议采用同容量SCB10型干式变压器置换在用的0#、3#、4#、8#、11#老式变压器。
2、3台SCB10-1000Kva、1台SCB10-800Kva、1台SCB10-630Kva
四、变压器更新效益
1、各变压器负载区域及运行时间:
序号变压器
名称
容量供电区域
主要负荷用电时间(对比测
算新老型变压器耗电需用
到相对空载与重载时间)
1 0#变630KVA 全年拉通以日8小时计
2 3#变1000KVA 全年拉通以日12小时计
3 4#变1000KVA 全年拉通以日15小时计
4 8#变800KVA 全年拉通以日10小时计
5 11#变1000KVA 全年拉通以日20小时计
2、以1000KVA电力变压器为例,两类变压器年节约运行成本费测算。按照JB1300的标准,变压器运行成本计算式如下:
Cp=(T1* P0 + T1* Pk ) + 0.05 (T1*i %* Se + T2 * Uk %*Se ) * Mdf 式中:
Cp-------年运行成本,元。
P0------ 空载损耗,KW
Pk------ 负载损耗,KW
i %------空载电流百分数
Uk%-----阻抗电压百分数
Se-------变压器容量,KVA
T1,T2------变压器全年平均空载、负载小时数(h)
0.05------无功当量
Mdf------电费,元/KWH
3、两型变压器年运行成本为:
SCB10-1000Kva/10KV电力变压器技术数据为:
P0:1900W Pk: 2400W i %: 0.45 Uk%: 4.0 Mdf--0.59元/KWH S7-1000KVA/10KV 电力变压器技术数据为:
P0: 2152W Pk :17155W i % :1.3 Uk% : 4.0 Mdf--0.59元/KWH 备注:630KVA及800KVA变压器的P0及Pk参数,本方案按容量大小同比推算。
3.1根据上述方式测算各台变压器年节约运行成本为:
5台变压器合计年节约电费33.1万元。
3.2实际电表计量测算变压器损耗效益
2014年3#变和11#变高低压电表差异计算变压器损耗为:
(数据来源实验检测中心每月抄表)
3#变,损耗96055度,价值5.67万元。
11#变,损耗190460度,价值11.24万元。
5台变压器年节约电费34.5万元。
五、项目实施过程的风险和控制:
危害辨识和风险控制对策
序号危险点危险描述拟采用的风险控制技术措施
1 起吊作业起吊时砸伤人由具有资质人员起吊作业,并统一指挥。
2 临时用电触电办理临时用电许可证,并按其要求执行
3 高空作业坠落伤害办理登高作业证,并按要求执行。
4 动火作业烫伤,失火办理动火证,并按要求执行。
5 相关方了解公司安全管理
要求
造成人员伤害
培训相关方和要求、检查相关方严格执行公
司安全管理有关要求。
六、改造投资回收
1、变压器采购、安装及检测费用
变压器型号台数采购费用出线母排更换及检
测等费用
费用合计
SCB10-1000Kva 3 11万/台3万/台42万
SCB10-800Kva 1 9万/台3万/台12万
SCB10-630Kva 1 7.5万/台3万/台10.5万合计 5 64.5万
2、更新改造效益
变压器损耗按33.1万元计算,
投资回收时间=64.5/33.1=1.94年=23.3个月。
七、结论
鉴于公司节能降耗及国家政策双重需要,建议公司立项实施。可以利用各种节假日停产时间逐台实施。并在2015年全部更新完成。
附:老式变压器情况,淘汰目录。
节能办
2015年3月26日