选择公司的标准：(五点)
1．公司的实力（包括经济力量和科技力量）是否强大？
2．公司的背景、文化如何？
小企业做事，大企业做人、做文化，没有文化的企业是做不长的。
3．公司是否合法？在国家中的地位如何？
公司对国家越重要越好。
4．公司是否诚实可信，公众形象如何？
5．公司能否永续经营？
我们做这个生意是为了实现永续，要考虑到公司为什么能实现永续。
每个人都有眼睛，但不是每个人都有眼光，每个人都有思想，但不是每个人都有超前的思想。选择什么样的产品做直销才是有眼光的呢？
选择产品的标准：
●可消费性：这是经营之前考虑的首要条件。
己所不欲，勿施于人。我们在成为经营者之前，首先是个消费者。作为消费者，我们首先要考虑产品的安全性和有效性，再就是价格要物有所值，物超所值。中国有几千年的纺织文化，二十一世纪世界都在关注着中国的生态纺织产业，健康产业的纺织产业的文化是建立在中国的传统医学和中医理论根基之上的，对于生态纺织而言，要看它是否符合生态和健康的标准.
●可经营性：就是要考虑如何才能做得大，做得久。（六点）
①产品是否具有文化性？
产品要和销售区域有文化亲和力。价格要符合用户的消费能力。
②产品是否具有自产性？
产品必须是自产的，产销一致，封闭物流，价格统一，这样，质量有保障，稳定性好。
③产品是否具有独特性？
在市场上是否有竞争？越少越好，没有最好，最好的产品加最少的竞争对手就是不战而胜。是生命的需要，还是非生命的需要…如果是生命的需要，它就顺应了社会发展最大的趋势——人类健康，生态纺织的财富又被称为家纺织的第五次革命,是继棉,麻,丝,毛之后最大的财富之源。
④产品是否具有周期性？
是否可以重复消费，周期有多长，市场有多大，重复性越好，市场最大化的可能性越大。
⑤产品是否具有社会性？
产品最好不分男女老少，都能用，拥有最大的客户群，这样，市场具有最大化性。就像自来水，水是生命源，人人都需要。
⑥产品是否具有将来性？
产品越是将来的越能长久，用户越能保留住。一家公司产品是高科技，但不能保证这家公司的产品一直保持永远领先。科技具有时效性，就的科技总要被新的科技取代，生态纺织追求的是高科技，是返璞归真，回归自然，人造不如天造，越是自然的越能长久，可经营性越强。
选择制度的标准：
要人性化，公平合理，以激发直销商潜能而获得应有的利益，不能有陷阱，对弱势经营者不能有歧视和欺骗性，不诱发投机，利润分配不能过度等。
介入时机：
掌握资讯不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。什么是机会，机会=大趋势、大发展+不知道或不理解，介入的时机很重要。
一家公司的市场发展，按照发展阶段可分为：1、萌芽期；2、成长期；3、发展期；4、快速发展期；5、成熟期；6平稳期等等。
1、萌芽期：95%的公司在这一阶段夭折，这个时期是最不宜介入的时期，萌芽期一般为一年半左右。
2、成长期：世界上有两种人，一种是能带领别人跑的人，一种是跟着别人跑的人。在这个时期介入的人，往往是具有超常眼光和大智慧的人，也是具有胆识的人，这些人在给别人创造机会，占的是先机。
3、发展期：比较有眼光的人和普通人介入的最佳时期，他们看得懂商机并能抓住商机。
4、快速发展期：在这个时期介入，是见效最快的时期，是开始竞争的时期。
5、成熟期: 这时知名度已经起来，在这个时期介入，已经没有多少机会可言，只是给之前时期介入的人创造财富。
6、平稳期：这个时期最能考验一家公司产品的美誉度，美誉度不好，则会进入衰退期，如果好，则会继续稳定和发展下去，先期介入的人财富会越来越多。从上面的分析可以看出，发展期和快速发展期是最适合介入的时期。至于平稳期能有多长，以及发展情况，那就要完全看产品了，产品好，又有竞争力，平
稳期会很长。如果产品不占优势，将很快步入衰退期。所以，只是制度好则赢
一时，只是产品好则赢得太慢，只有产品好制度好才能赢得快、赢一世。
上面所阐述的内容，虽然说不上很周全，但作为我们选择生意的标准来说已经相当苛刻的了，要想给自己打造好人生的舞台，越苛刻越好，因为那是我们自己的事，我们为什么不呢？如果发现自己以前选择错了，请尽快放弃，放弃得
越早，你将来的损失就越小。
现在如果你同意我这些的话，现在就让我们拿着这个标准，去丈量我们正在考察和正在做的公司吧！
民营企业选人标准与工作准则
百度公司选人标准：简单可信赖 百度的性格是简单可信赖，百度的用人标准也是很简单实用的。百度所倡导的理念是以用户体验为核心，所以对所选员工作了如下需求： 第一，必须坚持以用户需求为导向。无论是新产品研发还是市场拓展，都要时时刻刻心存用户。 第二是分享，员工要不断学习，充实自己。不仅扩充自己在所学领域的知识，也要补充吸收新的知识，并学会和同事积极分享。在这个分享的过程里，双方相互学习、取长补短、共同提高。 第三是求实，坚持坦诚和实事求是的作风。百度倡导的责任是：让世界更有效，让人们更公平。要求员工在平时的工作中坦诚对待别人，坦诚对待自己，坦诚对待所做的工作，形成一种良性的循环。 第四是系统，从系统的角度思考解决问题。不是孤立、片面地看问题，而是将问题置于全盘来考虑，寻求最佳的解决思路和途径。 第五是卓越，拥抱挑战和变化，追求卓越。优秀的员工是可以不断超越自己的人。 第六是惜时，珍惜并善于管理时间。怎样在有限的时间里做最多的事情，就需要合理安排自己的时间。 第七，百度倡导轻松自在的工作环境。为了让员工在繁忙工作间隙能够有一个放松、变换思考方式的空间，公司在每层的办公区都开设了一个休息空间。空间配备有按摩椅、游戏机、轻松的音乐、舒适的坐椅、时尚的读物等，对员工24小时开放。 总之，百度选人的标准是你的个人素质和工作技能好中选优。
腾讯公司选人标准：正直、尽责、合作、创新 腾讯的用人理念，首先要求正直。因为做人德为先，正直是根本。一个人首先要保持品德的端正，才能保持公正、正义、诚实、坦诚、守信，才能在工作中尊重自己、尊重别人、尊重客观规律、尊重公司制度，从而自爱自强。这是从人品方面来说的。 从对待工作的态度来说，首要的便是要尽责。因为负责是做好工作的第一要求。不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质，不仅是工作能力的提升，也是自我发展很重要的一个环节。学习是一个没有止境的过程，在学习中不断地拓展自己，培养自己的责任意识，有担当责任的能力，有勇于承担责任的品格。 一个孤军奋战的人是不可能有很大作为的，所以腾讯很注重团队合作。因为团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。 最后需要强调的是创新。任何一个企业要想保持长期的发展，就要有持续不断的创新力。创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念；在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平；不断激发个人创意，完善创新机制，以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司不断成长。 腾讯公司工作准则：以用户价值为依归 腾讯的经营理念：一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台。在实际工作中，要坚持“用户第一”理念，为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务；保持对用户需求的敏感，重视用户的消费体验，服务水平适当超出用户的期望；注重培育用户的满意度和忠诚度，不断提高与用户沟通的服务水平；以用户价值的最大化创造公司价值的最大化。而发展安全健康活跃平台，则表现
供应商选择标准要点
供应商选择标准要点 在现代商业环境中，供应商的选择对于一个企业的成功至关重要。一个合适的供应商可以为企业提供高质量的产品和服务，帮助企业降低成本并提高效率。然而，选择一个合适的供应商并不是一件容易的事情。本文将介绍供应商选择的要点，并讨论如何根据这些要点进行选择。 【字数：97】 1. 供应商的信誉度 信誉度是评估一个供应商是否可靠的关键指标。一个有良好信誉的供应商通常具有以下特点：及时交付产品，按时履行合同，提供高品质的产品和服务。通过调查采购部门或其他企业与该供应商的合作情况，以及对供应商的市场声誉进行调查，可以更好地了解供应商的信誉度。 【字数：73】 2. 供应商的质量管理体系 供应商的质量管理体系是确保供应商提供优质产品的基础。一个有良好质量管理体系的供应商通常有明确的质量标准和流程，并且能够持续改进产品的质量。了解供应商的质量管理体系，可以通过监督和审核供应商的质量管理体系，以及参观供应商的生产工厂来进行。 【字数：86】
3. 供应商的价格竞争力 价格是企业选择供应商时的重要考虑因素之一。一个有竞争力的供 应商应该能够提供具有合理价格的产品，并且在市场上能够与其他竞 争对手保持相对优势。通过比较不同供应商的价格，以及与市场价格 进行对比，可以评估供应商的价格竞争力。 【字数：87】 4. 供应商的供应能力 供应能力是指供应商能够满足企业需求的能力。一个有良好供应能 力的供应商应该能够及时交付产品，并能够根据需求进行灵活调整。 通过了解供应商的生产能力、库存情况以及交付能力等方面，可以评 估供应商的供应能力。 【字数：85】 5. 供应商的技术能力 技术能力是指供应商在产品研发、技术创新和生产工艺等方面的能力。一个具有先进技术能力的供应商通常能够提供更具竞争力的产品，并能够根据市场需求进行技术创新。通过了解供应商的研发实力、技 术设备以及相关证书和专利等方面，可以评估供应商的技术能力。 【字数：86】 综上所述，选择一个合适的供应商需要综合考虑供应商的信誉度、 质量管理体系、价格竞争力、供应能力和技术能力等要点。企业在选
选择公司的八大标准
选择公司的八大标准 在当今竞争激烈的商业环境中，选择一家合适的公司成为了每个求职者和投资 者都需要面对的重要问题。而要选择一家合适的公司，就需要根据一定的标准来进行评判。本文将介绍选择公司的八大标准，帮助读者更好地进行选择。 第一，公司的声誉。一个公司的声誉可以直接影响到员工和投资者的信心。选 择一家有良好声誉的公司，可以降低工作和投资的风险，也有利于个人的职业发展。 第二，公司的发展前景。了解公司的发展前景是选择公司的重要标准之一。一 个有潜力的公司不仅可以给员工提供更好的职业发展机会，也能给投资者带来更高的回报。 第三，公司的文化和价值观。公司的文化和价值观直接影响到员工的工作体验 和生活质量。选择一家与自己价值观相符合的公司，可以提高工作满意度和幸福感。 第四，公司的行业地位。了解公司在所属行业的地位和影响力，可以帮助我们 更好地了解公司的实力和竞争力，从而做出更明智的选择。 第五，公司的管理团队。一个优秀的管理团队是公司成功的重要保障。选择一 家有稳定和专业管理团队的公司，可以提高工作和投资的成功概率。 第六，公司的财务状况。了解公司的财务状况是选择公司的重要考量之一。一 个良好的财务状况可以为员工提供更好的福利和发展机会，也能为投资者带来更高的回报。 第七，公司的创新能力。在当今快速变化的商业环境中，公司的创新能力是至 关重要的。选择一家有创新能力的公司，可以为员工提供更多的学习和成长机会，也能为投资者带来更高的回报。
第八，公司的社会责任。一个有社会责任感的公司不仅能够为社会做出贡献， 也能够提高员工的归属感和幸福感。选择一家有社会责任感的公司，可以让我们在工作和投资中获得更多的意义和满足感。 综上所述，选择一家合适的公司是一个需要认真考量的问题。通过对公司声誉、发展前景、文化和价值观、行业地位、管理团队、财务状况、创新能力和社会责任的综合评估，我们可以更好地进行选择，为自己的职业和投资带来更好的发展机会。希望本文介绍的八大标准能够帮助读者更好地选择公司，实现个人的职业和投资目标。
咨询公司选择标准
咨询公司选择标准 在选择咨询公司时，需要考虑以下标准，以确保您获得高质量的咨询服务： 1. 专业能力： 选择具有专业知识和技能的咨询公司，能够根据您的需求提供针对性的解决方案。确保咨询公司具有相关领域的专业知识和经验，并能够提供成功的案例。 2. 行业经验： 选择在您所处行业具有丰富经验的咨询公司，他们更有可能了解您的业务需求和挑战，并能够提供针对性的建议。 3. 方法和流程： 了解咨询公司所采用的方法和流程，确保它们符合您的期望和需求。一个好的咨询公司应该能够解释他们的方法，以及如何应用它来解决您的问题。 4. 声誉和口碑： 查看咨询公司的声誉和口碑，了解他们的服务质量和客户评价。您可以查阅在线评价、客户反馈和行业报告等资源来获取更多信息。 5. 资源和网络： 考虑咨询公司的资源和网络，他们是否拥有广泛的关系网络和合作伙伴，可以帮助您扩大业务范围并获得更多机会。 6. 定制化服务： 选择能够提供定制化服务的咨询公司，他们可以根据您的具体情
况和需求，提供个性化的解决方案。确保咨询公司愿意与您合作，并能够适应您的业务环境。 7. 透明度和沟通： 了解咨询公司的透明度和沟通方式，他们是否能够清晰地解释他们的建议和方法，以及与您进行有效的沟通。一个好的咨询公司应该能够提供定期的进展报告，并就项目进展和结果进行透明地沟通。 8. 价格和价值： 考虑咨询公司的价格与价值是否匹配。一个高质量的咨询服务应该具有一定的成本，但这个成本应该与您所获得的价值相符合。了解咨询公司的收费结构和服务费用，确保它们符合您的预算。同时，确保您能够从咨询服务中获得长期的价值和回报。 综上所述，选择一家合适的咨询公司需要考虑多个因素。确保您对每个标准进行评估，并选择符合您需求的咨询公司来为您提供高质量的咨询服务。
价值投资选股标准_选股的两个重要指标
价值投资选股标准_选股的两个重要指标 价值投资选股标准_选股的两个重要指标 选股是投资者应用自身的分析方法从全部可交易品种中选出目标投资品种的过程。不同的分析方法会选出不同的品种，投资者要结合自身的条件，选出适合自己的投资品种。下面是给大家整理的价值投资选股标准，希望能给大家带来帮助。 价值投资选股标准 1、企业规模和净利润要足够的大。 我本人选股的第一条就是企业连续三年的净利润在50亿以上，这条标准其实就是买入已经步入稳定发展轨道的优秀企业。当然有很多投资者喜欢买入成长期的企业，如果买对了那样获得的利润更高。比如买入腾讯、阿里巴巴这样的企业，可是在企业的初创期，我想连马化腾和马云都想不到企业能发展到今天的高度吧! 2、买入净资产收益高的企业。 我们买入一只股票后，想通过长期持有，获得企业发展带来的收益。那么企业的ROE越高，给投资者带来的收益也就会越高。所以我在选择股票的时候，会选择连续三年ROE都大于15%的股票，这反应了该股票背后的企业能够取得高质量的收益。 3、买入看得懂的企业。 我们买入一只股票，不能像投资机构那样去企业实地调研，利用行业的研究人员写出投资分析报告。因此我们要买入那些我们能看得懂的企业，买入那些天
天出现在我们生活中的企业。比如五粮液、爱尔眼科、美的集团、海天味业、涪陵榨菜、伊利股份、中国平安等等这些老百姓耳熟能详的企业。这些企业已经深入人心，在各自的领域内通过激烈的拼杀，已经取得了垄断地位，其他公司很难对他的龙头老大地位形成威胁。 我不知道大家有体会没有，不管熊市还是牛市，每年都会诞生一些妖股，每年都是出现一些被爆炒的行业，但是有多少散户能跟上节奏呢?反观这些穿越牛熊的蓝筹股，虽然在发展的过程中也会出现回调，甚至腰斩，但是把时间拉长看，长期持有这些股票是我们普通散户获得长期、稳定收益最佳方式。 当然有人会说康美药业原来也是绩优股，如果买入不是也倒霉了，我师傅曾经持有康美药业十年以上，通过每年的分红、送股，获得了几十倍的收益，当康美药业被质疑有问题的时候，他及时退出了。既然是投资，那就伴随着风险，现在地方银行都出现破产的了，何况在股市，所以我们不能拿个例来以偏概全。 今年被爆炒的几个行业我一个都没参与，虽然看到有人收益轻松翻倍，心理也会出现波动，但是理智告诉我，我不能买入那些公司，因为我看不懂，也不知道他能否持续的发展。 4、买入合理估值的企业。 前面三条都可以通过硬性标准把符合要求的企业给筛选出来，唯独估值这一条，不太好把握。我自己的做法是买入低于十年平均估值的企业，当接近历史最高估值的时候，选择减仓卖出。这么做可能会错过一些大牛股，比如五粮液，我在50元开始建仓，在130元卖出，就是采用的这一方法，结果错过了从90元到230元这一波。这也给我自己了一个教训，那就是优秀的公司在平均估值的时候就可以在买回来了，我还幻想着在跌回到50元。类似的教训今年出现在中国国旅这只股票上，我年后就重点关注了这家公司，想着会因为疫情而被杀估值，结果太在意价格了，没有在70元左右大胆出手买入，结果现在也涨到了200元。
企业选择猎头公司的八大标准
企业选择猎头公司的八大标准选择一个什么样的猎头公司为企业服务，实际上是企业猎取人才是否能够成功的首要前提条件。就像在商店里买商品一样，各猎头公司的服务能力和水平也不尽相同，企业只有细心挑选、慧眼识珠，才有可能选择到优秀的猎头公司提供服务，从而保证猎取计划的成功。但是面对越来越多大大小小的猎头公司，企业往往无从选择。在此笔者谈谈个人的一些看法，供有意思和猎头公司合作的企业参考。 一、看历史，听口碑，看品牌 所谓看历史，就是看猎头公司的以往成功案例。成功率最能说明这个猎头公司的实力，同时可以关注该猎头公司都曾经和哪些公司有过合作。世界500强公司都是有合作的猎头公司的。如果是专注某个行业的猎头，您可以看是否与行业的知名企业是否有合作。当然，有些猎头公司为了保护客户信息，对外并不公开客户信息。 您可能并不相信猎头公司自己所宣称的，那么还有一招，就是不妨问一问你的同行：这家猎头公司到底怎样?猎头公司并不需要花很多的钱来打广告和宣传来展示自己的实力，业内人士的口碑就是猎头公司的最有效和最具定性的宣传。猎头行业是一个口碑相传的行业，是否有良好的口碑足以决定这家猎头公司的前途和命运。选择在业内最具良好口碑的猎头公司，才是最明智的选择。
做得好的猎头公司自然会形成一定的知名度，也就是品牌，这是一个企业品质最好的体现。这一点可以从猎头同行、服务的企业、服务的人才等多个角度得到证实。还有一个重要标准，优先考虑为你所在行业专门服务的猎头公司和知名的猎头公司。 二、看合法手续，具备开展人才服务的资质 这一点是最容易查的，只要看营业执照就可以了。很多小的猎头公司多不具有开展人才服务的资质，要么就是挂靠，要么就是没有资质，个人瞎弄弄的，这种猎头公司建议您千万别考虑，一方面，您的钱可能会打水漂(哪怕是非常少的定金部分)，另一方面，这样的公司也不可能为您找来多好的人选。甚至连发票都开不出来，只好找其他公司开具发票。 三、看公司优势 要从两个角度看，一是从猎头公司专注的行业来看，二是从猎头公司所拥有的人才数来看。 猎头公司所开展的业务从行业角度看，有专注一个行业的，有面向多个行业的，比如酒店猎头、房产猎头、IT猎头、金融猎头、快消猎头、奢侈品猎头、物流猎头、医疗猎头等，不管在专注一个行业的，还是多个行业的，猎头必须对专注行业的运作模式、企业的业务流程和关键职位的职责、任职要求，业内薪酬水平、主要品牌企业等都有比较全面深
阐述选择公共关系公司的标准
阐述选择公共关系公司的标准 公共关系公司是一种专门从事企业公共关系管理的机构，其主要职责是通过各种手段，为企业建立良好的品牌形象，提高企业的知名度和美誉度，促进企业的发展和壮大。在选择公共关系公司时，需要考虑以下几个标准。 一、专业能力 选择公共关系公司时，首先需要考虑的是其专业能力。公共关系公司应该具备丰富的公共关系管理经验和专业知识，能够为企业提供全方位的公共关系服务。此外，公共关系公司还应该具备一定的行业经验和专业技能，能够根据企业的特点和需求，制定出符合企业实际情况的公共关系策略和方案。 二、服务质量 选择公共关系公司时，还需要考虑其服务质量。公共关系公司应该具备优秀的服务态度和高效的服务能力，能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。此外，公共关系公司还应该具备一定的服务保障措施，能够为客户提供全面的服务保障，确保服务质量的稳定和可靠。
三、口碑信誉 选择公共关系公司时，还需要考虑其口碑信誉。公共关系公司应该具 备良好的口碑和信誉，能够为客户提供可信赖的服务。此外，公共关 系公司还应该具备一定的社会责任感和公益意识，能够为社会做出一 定的贡献，赢得社会的认可和尊重。 四、价格合理 选择公共关系公司时，还需要考虑其价格合理性。公共关系公司应该 具备合理的价格水平，能够为客户提供具有竞争力的价格。此外，公 共关系公司还应该具备透明的价格体系和合理的收费标准，能够为客 户提供清晰的价格信息和明确的收费标准。 五、合作方式 选择公共关系公司时，还需要考虑其合作方式。公共关系公司应该具 备灵活多样的合作方式，能够根据客户的需求和要求，制定出符合客 户实际情况的合作方案。此外，公共关系公司还应该具备良好的合作 态度和沟通能力，能够与客户建立良好的合作关系，实现双方的共赢。综上所述，选择公共关系公司时，需要考虑其专业能力、服务质量、
三流公司做产品,二流公司做品牌,一流公司做标准
摘要：在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话：三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准。 在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话：三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准。我相信有绝大部分管理者对这种说法持怀疑态度，认为这种说法只是利用语言模糊让人产生无限的遐想空间。而我所接触的一些五百强企业管理者对此又是深信不疑！他们坚信它是企业登峰造极的金科玉律。 其实造成这种结果的原因很简单：深层参透它，你便是它的门徒信众；表面理解它，你就是它的对立驳斥。 我不想说这句话是企业成功的钥匙；可下面的事例证明事实确实如此。 三流公司做产品 中国制造。“MADE IN CHINA”享誉全球，是品质保证的代名词。出自我国东南沿海代加工工厂的各种产品远销世界各地，为各品牌商赚了个盆满钵赢。但是巨额利润与我国众多的代加工工厂无关，虽然他们的产品得到了所有人的认可！ 因为他们没有研发、没有品牌，关键是没有“标准”；这样的公司无论怎样发展充其量只能是个三流公司。 二流公司做品牌 富士康公司。在电子产业业界早已名声在外的富士康公司因为“13连跳”事件被世人熟知。同为代加工工厂的富士康公司，却排在《财富》评选的2009年全球企业500强的第109位。同为代加工，做公司的差距怎么这么大呢？ 原因在于“富士康”做的是品牌，一提电子产业专业制造商，首先想到的必是“富士康”！而且在“13连跳”事件的处理中，富士康公司首先想到的不是企业利润损失的多少，而是竭尽全力维护品牌形象！因为他们深知钱损失了可以再赚；而品牌倒了，企业也就倒了。这就是许多做品牌的企业当中的一个，他们参透那句话的内容深刻了很多，然而这还不够。那么究竟怎样做才能达到一流企业的要求呢？一流企业做标准的“标准”又指的是什么呢？ 一流企业做标准 惠普公司。全球第一大PC厂商。《财富》杂志评选的美国最受信誉公司；2009年度销售额达1183亿美元。与富士康同为电子类公司的惠普公司，到底参透了怎样的标准从而走上“企业巨头“的道路呢？惠普的企业文化“惠普之道”为我们揭晓了“标准”的答案！ “…惠普之道‟作为惠普独特的企业文化，体现了惠普以人为本的管理精神，受到了惠普员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。” 没错，让企业成为一流的“标准”就是企业组织系统！惠普的成功也正是基于此！管理独立又相互协作，企业前景规划目标明确，员工管理理念先进又不乏人性……没有完整的企业组织系统就没有惠普今天的成功！
选择公司的标准
选择公司的标准 一、初入职场 毕业后，我很幸运的找到了一份工作，开始步入职场。但最初对于选择公司并没有很明确的标准，只是盲目的选择了其中一个。 后来才发现，选择一家合适的公司，对职场生涯的发展至关重要。每个人都想要找到一份令人满意的工作，而找到一家合适的公司是令人满意工作的前提条件。 那么，如何选择一家合适的公司呢？ 二、公司的稳定性和发展 首先，在选择公司的时候，可以考虑它的稳定性和发展前景。一个稳定和有发展前景的公司，可以提供员工更多的机会和发展的平台。 在这个阶段，我们可以关注公司的年利润和营收等财务指标，以及公司的业务范围和核心产品的市场竞争力。通过这些指标对公司有一个大致的了解，作为我们选择的依据，指导自己在职场上的发展。 而我们可以关注公司的产品和商业模式，看看是否有创新和变革。这样的公司会给员工带来更多的技术提升和发展的空间。 三、公司的企业文化 其次，可以考虑公司的企业文化，因为企业文化是公司的核心价值和文化传承的基石。 公司的企业文化可以反映公司的价值观和发展理念，以及对员工的关怀和德行要求。如果一个公司维持着正直、透明的文化并且德行高尚，那么它将会是一家非常有价值的公司。
在选择公司的时候，可以通过公司官网和其它渠道了解公司的企业文化和价值观。通过这些了解，我们可以判断公司对员工的重视程度，以及未来的发展策略是否符合个人的职业发展。 四、公司的薪资福利 公司的薪资福利体系也是选择合适公司的考虑因素之一。 每个人的在职目的不同，有些人追求更高的薪资和福利，而有些人的重点则是工作体验和环境。 在选择一家公司时，可以排查公司的薪资架构，福利待遇和工作环境等方面，查看公司是否和自己的需要吻合。 五、公司的员工发展机会 最后，我们还可以考虑公司是否有为员工提供发展机会的长远规划。 为这一点，可以关注公司的培训机制和晋升路径，了解公司是否有专业的培训机构和专业导师帮助员工在各个领域不断提高能力。公司是否有完善的职业规划体系，会根据员工的职业规划需求和发展目标，帮助员工制定又可行的预算计划和职业规划发展路径。 总的来说，选择一家合适的公司，关键在于多方面的考虑，同时也需要我们对自己的职业目标和未来的方向有着清晰地了解。通过多方面的考虑，可以找到一家真正与自己品味吻合的公司，并在此基础上取得更好的职业成长。
不同类型公司选址的要求各不同
在企业选址的问题上，各类型公司选址的要求与特点在企业运营地点选择方面，很多欧美企业一般遵循4M（最）的标准。即：第一，把一次性成本降到最低，第二，把运营成本降到最低，第三，把潜在的风险降到最低，潜在的风险很多，包括：恐怖袭击、政府管制等；第四，把机会放到最大。 高科技、电子、类公司选址的要求及特点 一、物业所属区位： 如果此类公司在市政府所规划的经济开发区，高科技园区注册的话，会得到相应的税金方面的减免政策（三减三免），这点也是此类公司选址的重要因素之一。但也有一部分大中型公司在所在省、市或直辖市的商业圈或中央商务区设立能够体现公司良好形象的办公场所（总部或驻京办）。 二、交通利达性： 绝大多数IT公司的员工人数较多，且加班的情况较为严重，所以，此类公司对所要承租物业的交通及地理位置要求较为严格（即：办公地址距员工住址较近或较为方便）。 三、软硬件设施： 1.强电：一般市场上的物业皆要双路共电，且电源系统需达到220V—380V有的条件。电力供应容量应不低50VA/平米。 2.弱电：办公区域应保证8—20平米有一个信息点，信息点包括：语音点、数据点、光纤出口。且应有在20—50年可拓展升级的可能。 3.网络支持：大厦应有至少两家以上的网络运营商可供选择，还应具备专线上网、无线上网（支持迅驰）。大厦还应设有手机信号覆盖系统即：无屏障系统。 4.人性化--有否空中花园或绿化率的高低：由于此类公司的员工的工作较为单调，大厦如配有空中花园最佳;或大厦的绿化率应符合国家标准。 5.电梯：部数的多少（每3300—4500平米/吨/部），载重量的大小，轿箱的高矮大小，梯速的快慢（1.5-2.5-5-7米/秒），电梯的自动控制或人工控制系统应良好。 6.车位：地上、地下车位的总数量多少（45—65个/万平米），停车泊位的方便程度（人工控制或电脑控制）。 7.建筑风格及结构： 风格：大多数IT公司较为青睐风格现代、新潮的物业，多为高档玻璃幕墙材质的的外力面。 页脚结构：大多数IT公司的员工人数非常多，办公密度大，且多希望开放式办公。故要求大厦应是框架结构、框架剪力墙结构。在楼板承重方面：应在150—200 公斤/平米，其中转换机房的承重要求就更高了。在抗震方面：应至少可抗震7—8 极。在净层高方
选择公司的标准：(五点)
1．公司的实力（包括经济力量和科技力量）是否强大？ 2．公司的背景、文化如何？ 小企业做事，大企业做人、做文化，没有文化的企业是做不长的。 3．公司是否合法？在国家中的地位如何？ 公司对国家越重要越好。 4．公司是否诚实可信，公众形象如何？ 5．公司能否永续经营？ 我们做这个生意是为了实现永续，要考虑到公司为什么能实现永续。 每个人都有眼睛，但不是每个人都有眼光，每个人都有思想，但不是每个人都有超前的思想。选择什么样的产品做直销才是有眼光的呢？ 选择产品的标准： ●可消费性：这是经营之前考虑的首要条件。 己所不欲，勿施于人。我们在成为经营者之前，首先是个消费者。作为消费者，我们首先要考虑产品的安全性和有效性，再就是价格要物有所值，物超所值。中国有几千年的纺织文化，二十一世纪世界都在关注着中国的生态纺织产业，健康产业的纺织产业的文化是建立在中国的传统医学和中医理论根基之上的，对于生态纺织而言，要看它是否符合生态和健康的标准. ●可经营性：就是要考虑如何才能做得大，做得久。（六点） ①产品是否具有文化性？ 产品要和销售区域有文化亲和力。价格要符合用户的消费能力。 ②产品是否具有自产性？ 产品必须是自产的，产销一致，封闭物流，价格统一，这样，质量有保障，稳定性好。 ③产品是否具有独特性？ 在市场上是否有竞争？越少越好，没有最好，最好的产品加最少的竞争对手就是不战而胜。是生命的需要，还是非生命的需要…如果是生命的需要，它就顺应了社会发展最大的趋势——人类健康，生态纺织的财富又被称为家纺织的第五次革命,是继棉,麻,丝,毛之后最大的财富之源。 ④产品是否具有周期性？ 是否可以重复消费，周期有多长，市场有多大，重复性越好，市场最大化的可能性越大。
企业选址六大因素与基本原则
企业选址六大因素与基本原则 市场关联作为影响跨国企业选址的重要因素,主要是通过产业关联效应和外商企业关联效应影响跨国企业的选址。企业选址的因素是什么呢？接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的企业选址六大因素。 企业选址六大因素 选址因素一区域篇 政府规划的发展方向和扶持，决定着区域的光明前景。 央视和北京电视台的东迁，不仅仅带来的是三环边上那栋创造性的建筑。其最大的意义是给朝阳区的传媒行业“锦上添花”，有力的推动了朝阳区传媒行业的发展。因为伴随着央视和北京电视台的新台址投入使用，大批的相关文化、传媒企业也纷纷东迁。所以不难发现，随着央视和北京电视台的搬迁，与传媒有关的企业纷纷随着迁入朝阳区。 也正因为如此，一条以定福庄传媒文化产业区为核心的朝阳传媒文化产业区逐渐形成了。而且，《朝阳区文化创意产业规划》中详细的指出要重点发展传媒产业、演出及展示、设计与咨询等六大重点产业。所以，目前的朝阳，已经成为传媒行业新的聚集地。 选址因素二交通篇 对于超大型城市的人们而言，交通问题是心中“永远的痛”。 传媒企业选址对交通的需求如下： 1.各种公共交通工具齐全。传媒行业要求信息能够自由快速传递，而且传媒行业工作极具不规律性，这就要求其工作场所周围既要有快速的交通，又要有充足的公共交通工具，能够满足任意时段的出行要求。 2.拥有与城区快速衔接的交通。交通四通八达既是资源传递的要求，也是传媒行业就业人员提高工作效率的必然条件。 3.避开拥堵地段。办公场所附近交通经常拥堵不仅会造成信息传递的滞后，还会使员工因上班路途过度奔波而人心涣散，直接影响工作效率，进而对企业造成更大的损失。
4.北京传媒总部基地位于城铁双桥站东北角，临近京通快速路，快速公交2号线自门前而过，距离CBD仅10分钟车程，交通极其便利。更为重要的是，这种交通格局与早晚交通高峰正好相反，可以尽享逆向交通给员工带来的优势。 选址因素三建筑篇 建筑虽然不是楼宇的全部，但建筑本身才是人类办公的栖息地。 从建筑和工作品质上来讲，大厦的性质是纯写字楼还是商住两用楼很重要。纯写字楼的建设和后期管理要求均比较严格，不会产生居住和工作两种不同性质的行为之间的交互影响，而商住楼最典型的特色就是会在电梯间里面遇见刚买菜回来的大妈，因此，如果选址企业在资金充裕的条件下，最好选择一个纯写字楼进驻。 选择优质的大厦办公，不仅在服务上做的周到完美，还可以提升企业的品牌形象。而且优质的大厦在配套上的配备是先进的，安全方面保障做的完全。当然，对于传媒行业来说，一些数字的硬件设施也是要考虑的。 选址因素四配套篇 区域之间土地价值的差异，其外在表现就是综合配套水平的不同。 商业是企业发展的有机养料，商业化元素是传媒行业发展的催化剂，它的影响渗透到传媒企业员工工作和生活的方方面面。 办公场所周边成熟的商业广场既能为传媒资源、信息的传递提供有效场所，传媒行业工作的不规律性对全天候的商业服务提出了高要求，完善的商业配套能极大地方便员工生活，同时富有艺术感的商业小店还能促进创意的滋生，其影响力不可小视。 选址因素五空间篇 企业发展要经历不同阶段，办公空间的大小不重要，“合适”最好。 正常情况下，企业都要经历从创业、成长、到成熟期的几个发展阶段，每个阶段对于办公室空间面积的要求也不一样。在这几个阶段中，数量最多的企业是成长型企业，这类企业运营相对稳定，而人员规模却在不断扩张，对于企业家来说，究竟是要选择核心区寸土寸金
企业招聘甄选标准
招聘甄选 1、面试的基本模式 面试中的成绩评价是根据评价标准，运用评价量表，对面试过程中观察与言词答问收集到的信息，按应试者的各种素质特征、工作动机及工作经验等不同评价项目进行价值判断的过程，在这一过程中，面试考官必须作出三种一般类型的判断；一是对应试者在特定评价项目上的得分等级判断，这一般应用预先设计好的评价量表；二是总体素质评价和录用建议；三是录用决策。这三种类型的判断都有一定的维度，尤其是第一种类型的判断，它与面试实施同时进行，没有单独的评分时间和仔细斟酌的思考过程，因而在面试过程中，面试考官从总体上来说脑力消耗相当大。为了增加面试评价中的准确性，减轻考官在面试过程中的工作量，面试考官应当熟练掌握面试评价标准，准确运用面试评价量表。 一、面试评价标准 标准是衡量事物的尺度。测量物体的长度应当用尺子，测量物体的重量应当秤，这时的“尺子”和秤就分别成为测量物体长度和重量的不同标准，所谓的面试评价标准也就是面试考在面试过程中判别人员素质状况的尺度。各种不同素质类型的判别要使用不同的尺度，但综合所有的评价标准，可以发现： 评价标准=评价项目+评价指标+水平刻度 评价项目：是面试中要测试的要素项目； 评价指标：即是能够反映评价项目的行为表现； 水平刻度：是指评价指标或评价项目的数量水平的连续分布顺序及刻度。简言之，就是数量上的分档、分级、分等。
果把这样的评价标准列入面试成绩评价表中，则使评价表十分复杂。何况面试工作本身就是一项模糊的评价工作，不可能对人的素质特征分得那么精细，因而在面试过程中，评价标准常由考官自行掌握。这样虽然容易出现一定的偏差，但如果每个考官把握标准的前后宽严一致，还是能对应试人员作出较公正的评价。 如果面试设计人，在面试设计中，没有明确地对评价标准进行设计，那么在问话大纲中一定要注明评价的着眼点。另外各位面试考官应熟悉了解招聘职位对人员的基本素质要求。其实，招聘职位对人员的这种素质要求，就是面试评价中的主要评价标准。岗位需要什么样的人才，我们就尽量挑选什么样的人才，以岗位的需求为标准，才是人才素质评价中的根本标准。 当然，作为面试设计人员，我们还是提倡为各位面试考官设计出统一的评价标准，使面试评分尽量具有客观性。在评价标准设计时，应注意如下二点： （1）标准的等级制度。在设计面试评价表时，可把面试标准等级按三点、五点、七点尺度进行划分，每一等级赋予一定的平分标准，如将面试成绩按优、良、可、差划分为四个等级。每一项面试内容均可按照这四个等级划定评分标准。例如：“语言表达能力“一项”，优的评分标准是：语言流畅、内在逻辑性强，具有说服力；良等的评分标准是：语言通顺，表述清楚、逻辑性强，有较好的说服力；可等的平分标准是：语言较通顺，基本达意，有一定说服力；差等级的评分标准是：语言欠通、表达不清、逻辑混乱、不具说服力。评分标准等级的用词上，尽量体现等距原则，讲究各级之间相互照应，层层递进，保持分寸、程度和数量上的连续性，避免幅度较大的跳跃。 （2）将各等级进行量化。等级量化就是对各评价标准等级予以标度。标度一般有两种基本形式：一是定量标度，就是采用分数形式进行标度，如百分制中的90分、80分、70分、60分等；隶属度函数中的90分以上，90~80、80~70、60分以下等等。二是定性标度，如采用“优、良、中、差”或“甲、乙、丙、丁”等字符进行标度。当然，定性标度和定量标度实际上存在着一定的对应关系，可以互相置换。但对一些平行的或不可比的评论或字符，则不一定存在着这种对应关系，如性格与气质测定中的A型、B型。 二、面试成绩的加权 通常的面试成绩评价表中的水平刻度按等距关系分配。假如，假设“强”与“一般”之间，“一般”与“弱”之间的差距在数量上都是1个“标准量”，那么“强”与“弱”之间就相差2个“标准量”。如果用“3”表示语言表达能力加强，用“2”表示语言表达能力一般，用“1”表示语言表达能力弱，则一个考生“语言表达能力强”意味着他有3 个“标准量”的语言表达能力，同时，意味着“较强”者有2.5个“标准量”、“一般”者有2个“标准量”、“较弱”者有1.5个“标准量”、“弱”者有1个“标准量”。在人才评价实践中，通常的做法是用分数来表示“标准量”，即“1分”就是一个“标准量”。但“1分”究竟意味着什么，往往是不确定的，需要具体加以定义。 在人才评价实践中，为了能反映应考者的总体素质，常需要对应考者各素质项目得到的分数进行加减等数学运算，以体现考生的总体素质状况。但需要说明的是：同是一个“标准量”的素质其意义并不相同。如1分的“语言表达能力”就不同于1分的“思维判断能力”。因此，在面试成绩汇总时，要注意不同评价项目的原始得分是不能直接相加的。直接相加的结果，会破坏不同考生之间及同一考生的不同素质在数量水平上存在的差异的顺序关系，使得用数字表示的“素质”与考生的“实际素质的状态”之间失去真实的对应关系，导致评价结果的严重失真，从而失去素质测评的意义。为了保持分数系统与考生实际素质系统之间的顺序对应关系，能从总体上反映出不同考生之间对具体工作岗位的适应程度，就需要对《面试成