创业计划书目前的

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SPA 会所投资

目录一、行业现状

1.认识美容行业

2. 美容行业规模

3.美容行业问题

4.美容行业发展方向

二、发展概况

1.连锁经营

2. 高科技设备提高竞争力

3.美容院有2个发展方向

4.美容学校

三、店面选址分析

四、组织结构

五、投资估算

1.店面租金

2.粗装修部分

整体格局

3.精装修部分

4.设备仪器部分

5.运营投资分二部分

非经营品部分

产品部分

一、行业现状

1.美容行业:

犹太人说过:女人和孩子的钱最好赚。而女性消费大多数属于冲动型消费,根本没有预算的概念。女人最重点保护的部分就是脸蛋和身材,为此她们可以不惜血本,而美容正是可以解决脸蛋和身材问题的最有效的方法。

美容业已成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点,巨大的商机已经凸现。今后几年,以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的最大亮点。

2. 美容行业规模:

目前,中国美容机构总数近180多万家; 2007年美容业营业额4000亿元,较2006年增长近20;全国用于美容业投资金额约为2000亿元以上,最近5年的新开店数就占总量的78%。;美容从业人员约1200万人;正式登记的美容学校673家,每年培训出来的各级美容师25万名;化妆品企业3750多家,其中一半以上为民营企业。最近两年涉足美容消费的人数已达3亿多人次。据预测,未来三至五年,中国美容经济年产值将超过5000亿元。专家预计,在未来5年内,中国的美容消费还将翻一番,每年将以15%的速度递增。美容服务的增长速度远远超过整体经济增长速度。

目前上海美容美发市场年营业额达到20多亿元。预计到2010年人均美容消费支出将是现在的5倍,上海美容美发市场年营业额有望达到100亿元。

3.美容行业问题:

2006年的美容美发行业惊涛骇浪,对于这个正在快速发展行业,有太多的争议和不规范,而2006年对美容美发行业的治理更是史无前例。无论是政府对美容美发行业的监管还是民众的呼吁,都不断的加快着美容美发行业规范化的脚步。

这些年来,国家内贸局先后出台了《美发美容业国家级评委管理办法》、《美发美容业开业的专业条件和技术要求》、《美容美发业管理暂行办法》等法规标准。2007年,政府将进一步大力整顿规范美容美发业市场,继续加强美容美发业的监督管理,国内美容行业将上一个新的台阶。

市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低,是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展,但美容业至今没有进入成熟期,整个行业

由于长期处于无序发展状态,寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。4.美容行业发展方向:

2006年,是中国美容业的危机年,转折年。随着国内各级媒体对业内违规经营项目的持续曝光,及政府主管部门对行业监管力度的不断加强,过去单纯依靠概念炒作而虚夸的时代已经一去不再复返了。羊胎素、金丝植入……这些诱人的神奇名词,已渐渐离我们远去。2007年及未来几年的美容行业,在国家更加重视,消费者愈加理性的情况下,美容行业将进入新一轮的洗牌时期,只有真正诚信经营的美容企业才被市场和消费者接纳,而急功近利的浮躁心态也将逐渐得到改善。2007年及未来几年的中国美容业的整体发展趋势,正在走入由乱到治的新局面,未来中国美容业的发展道路必定会越来越清楚、顺畅。

由于竞争的加剧,未来的美容业经营模式,将会越来越注重品牌的建设。一大批缺乏战略定位的小型美容公司和美容机构,将逐渐在市场经济的法则中,难以适应未来的潮流,而自动出局。未来的美容业发展模式,也将朝着两极化发展。一方面是多元化的经营模式,某些美容院向高档大型休闲会所发展,皮肤护理、SPA水疗、健身跳操、商务会谈、客户课程……以多元化来彰显自身优势,获得横向的发展和壮大。另一方面,未来美容业也将向着专业化的经营模式深入,会有相当部分的美容机构,与国内外的权威美容品牌机构及医学、皮肤学研究机构进行深度合作,在专业化、细分化的战略思想指导下,从某一个具体领域进行纵向的深入与强化,如医疗美容、专业抗衰老美容、专业美体塑形、专业眼部护理等。在这个时候,美容师才会成为客户心中真正尊重和高度认同的“师”,而不是单纯的美容技术操作工,中国美容业的发展,亦将由此而步入品牌高速公路。

二、发展概况

1.连锁经营:

目前的中国美容市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段,行业管理缺乏力度,行业竞争处于无序状态,美容院经营尚未形成规模,从业人员素质参差不齐。诸多因素的汇集造成整个行业在社会中信誉难以发到一定的高度。因此在美容业推广和实行连锁经营理念,提供优质的产品和服务,建立良好的工作程序,形成良好的口碑和品牌经营运作模式,势在必行。连锁经营将是未来美容业发展的主流。连锁经营作为一种现代商业投资运作模式,会成为今后美容业的一种经营方向。

2. 高科技设备提高竞争力:

目前美容院消费群体主要是20—50岁的女性,其中20的女性到美容院消费,每星期做一次脸部美容按摩护理已成为不少女性的生活习惯。中国学历和收入较高的年轻女性比较认同美容,她们愿意花费,也有兴趣尝试新的、不同种类的服务。

根据2004—2005中国美容院经营状况调查的一项结果显示:单纯用手工操作服务的美容院的生存率仅为%,而引进了高科技美容仪器项目的美容院的生存率高达%,二者生存率之差为77%。

美容院改变经营状况的方式及比率:引进高科技美容仪器(42,6%),促销、让利、增加成本(%),引进高端人才、增加店务管理(%),增加服务强度(%),托管(%)。3.美容院有2个发展方向:

享受型:高端SPA会所型,顾客以奢华、享受为主要目的,以豪华的装修、细致的服务为竞争力。

治疗型:专业治疗美容机构,顾客以治疗效果为主要目的,以设备的先进、专业为竞争力。

4.美容学校:

把一个思想转化为一个成功的企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。创造一切的是人,所谓十年树木,百年树人,教育为本。美容会所立足根本的是美容师的手技、高端仪器的操作和美容顾问的销售技巧、管理能力。为了顺应连锁的发展,我们会到经济欠发达的地区筛选招收合适的普通学历的无业人员,为她们提供食宿以及技术的相关的技能培训,最后通过严格考核输送到相应的岗位。一方面我们可以为自己的直营储备人才,另外一方面可以提供给加盟连锁店。招收的学员会收取相应的学费。

三、店面选址分析

汉川市是孝感市的一个重要县级市,也是武汉市周边很重要的一个璀璨的卫星城市。

汉川市人口近130万,城区人口近20万,据市政府规划,中心城区人口将扩充至70万。根据市场统计,小型美容院10家,中型美容院4家,高端美容院1家。银河宾馆附近新装修一家会所最低卡项5000元。随着汉川市场经济的不断发展,人们生活品质的提高,特别是女性朋友对健康和美的要求越来越高,建立一家具有新理念、新思路、新项目的高端抗衰中心是市场的需要。

四、组织结构

五、投资估算----资产投资分五个部分:总体投资在100万元。

1.店面租金:约14万/年。员工宿舍:万元/年,共万元/年。

2.粗装修部分:完善基础设施,包括各工作间隔断及走道,各工作间走道地面材料铺设,天花吊顶灯饰安装,给排水管道安装,办公室,一楼大厅,一楼二间咨询室,产品展示区,美甲区,接待服务区,用电设备的电器线路布设网络线路,配电箱,整体设计费。

整体格局:

3.精装修部分:完善功能设施,包括各功能间按档次配备设施。

4.设备仪器部分:为了扩大服务开发消费源,特设男士专业美容厅二间二床,女士VIP金

卡厅五间五床和VIP银卡厅一间三床,设备仪器分档次配置,重点放在男士和女士金卡会员服务为主,择其高科技为主要设备,配备VIP银卡会员设备及仪器,可开发成为VIP金卡会员,减少一次性单位高投资。

5.运营投资分二部分:

产品部分:院装产品、客装产品、套盒类产品、非常规性项目产品。

非经营品部分:办公设备用品、清洁用品、美容作业用具、工作服、餐吧水吧用品、证件办理、消防器材用具等。

电脑租赁公司创业计划书

“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临,电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机:电脑租赁市场。创业计划书:项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。二、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现 1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验

的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本 公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为 公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得 风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还 将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求 知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且 沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选 择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑) 四、市场及竞争分析 1、市场介绍如今电脑已经成为人们生 活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地 区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。2、市场机会及环境 据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加 上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。 这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件 学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租 赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而

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创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

创业计划书自己

创业(项目)计划书 企业名称:柏霖财务咨询有限公司 创业者姓名:郗乾坤 日期:二〇一五年九月二十日 通信地址:邯郸市丛台区永安里5-3-8 邮政编码:056000 电话: 电子邮件:

目录 第一章执行总结 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2服务简介 (1) 1.3市场分析 (1) 1.4风险分析和管理 (1) 第二章服务打造 (2) 2.1项目计划简介 (2) 2.2服务内容与服务模式 (3) 2.3服务优势 (3) 第三章市场分析与预测 (4) 3.1需求分析 (4) 3.2市场调查结果 (4) 3.3市场预测 (5) 3.4竞争分析 (6) 第四营销策略 (7) 4.1销售渠道 (7) 4.2项目产品服务价格 (7) 4.3客户关系管理 (8) 第五章财务分析与预测 (8) 5.1初始投资成本 (8) 5.2财务预算 (8)

第六章财务分析与预测 (9) 5.1初始投资成本 (9) 5.2财务预算 (9)

第一章执行总结 1.1项目简介 柏霖财务咨询有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。邯郸市现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因此,财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.2服务简介 项目产品与服务:注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等;市场及收入来源:中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。 1.3市场分析 邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。就邯郸地区而言,众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办,因此,财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。 1.4营销策略 1、在企业成立初期,加大企业服务类型的宣传力度,让更多的人们了解我们的企业,并且对我们产生信心。 2、了解公司所在地的人群需求,从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求,扩宽我们的客服面积,以增加我们的收入

创业计划书范本范文 篇

创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于 面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且 是其获得创业资本和资源的重要工具。创业计划书的撰写 应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突 出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本 文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。 [创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、 市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜 质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案 和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头, 但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难 题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃 东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会

知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有 待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。创业计划 书范本。二、市场需求: 由于现在的市场上 已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说,因为筷子的 事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环 境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法 与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方 案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下 去了。民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人 每天都要吃饭,而且每个人都想吃上 清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供 一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也 就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是 有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的 景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们 的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的 路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物 中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。 这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会 因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人 们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。五、饭 菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们 的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐 具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满 意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做,

创业计划书20页

创业计划书20页 篇一:创业计划书 班级:001姓名:** 班级 创业计划书 1.0执行概要 项目名称:风味板栗 该项目通过特别的加工技术和专业的厨艺,将板栗加工成各种美食,包 括栗子粥,栗子炒鸡,油炒糖栗子等等。以满足顾客对板栗的不同需求。公司在过去的3年中,销售额平均每年增长60%,净利润平均每年增长50%。 目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: XX年销售额 2.5万元净利润 1 万元 XX年销售额 4万元净利润1.5 万元 XX年销售额 6 .4 万元净利润2 .3万元 我们正在寻求10万元的合伙人的资金支持,这笔资金用于租赁 店面和设备的购置。我们采用利润分红方法,在三年之

内偿还这笔投资。 1.1目标 先在攀枝花东区打开知名度,然后再逐步扩大到整个攀枝花。 公司会先将这一项目做成一个品牌,并将市场定位于攀枝花, 并将采取联营的法来保持我们独特的定位。我们将成为餐饮领域的佼佼者。 ·先吸引攀大的学生,然后逐步覆盖攀枝花整个城区,年顾客人数达到1万。·市场占有率三年内达到60%。 ·公司资产总值三年内达到10万。 ·逐步将分店开到“好吃嘴”更多的成都地区。 1.2任务 ·公司第一年处于市场尝试期,积累资金和经验,分析发展方向是否正确。·第二,三年在修正后的规划指导下,逐步扩大规模,扩大知名度。·之后的几年逐步完善将管理机制完善,锁定一些固定的顾客群。 1.3关键因素 ·扩大市场占有率,适时开展促销活动,加大销售量。 ·提高员工的素质,定期培训,使服务达到一流。 ·开发新的口味和制作方法,出奇才会吸引人。

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创业计划书封面页 创业计划书封面及目录(图)创业计划书封面页把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容:A. 公司名称B. 注册年月C. 公司性质D. 公司地址E.邮编F. 融资负责人姓名G. 职务H. 电话I. E-mailJ. 传真K. 公司主页L. 商业计划书编号公司名称签字日期目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性执行摘要经营理念公司概述业务分析市场和销售战略分析竞争分析风险与机遇管理团队与股权构造资金需求财务计划附录执行摘要注意:有的书把此部分为"经理人"摘要,都是源于英文"Execytuve Summary"的不同翻译.假如执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌草率大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念―XX公司的理念是……公司概述―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要从事于…….例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是……例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是……我们的主要办公地点在…… 执行摘要业务-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营……例如"种子/启动/成长期",刚"开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一1 / 3

张订单.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的销售额,并且显示出……"赢利/亏损/盈亏平衡".假如融到……万元的资金,我们期望能够完成……的销售额,在……年完成……万元的税前利润.在……年(下一年)完成……万元税前利润.-我们能够完成上述目的,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)…例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改良现有产品执行摘要产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)……这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括……等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有…….我们的产品或服务有独特性是因为…,…,或……..我们有市场定位优势是因为我们…专利,销售速度,商标名字…等.执行摘要营销概述-我们的市场是……,到…年…月时,根据……预测/报导,其市场到达……万元.根据……的预测到…年时,市场将到达……万元.-我们的客户是…….他们在那里通过什么方式接近他们你如何教育或引导客户.-从你公司购买客户为什么关心你的产品竞争环境分析-XX与……公司直接竞争,或XX公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因2 / 3

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇,欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称: xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

7、商业计划书

深圳市金伦科技有限公司惠州分公司 商业计划书 “为企业服务”是金伦公司的经营理念,惠州分公司目前为近千家中、大型企业服务,营销网络和渠道遍及惠州,2011年将用成熟的营销理念、专业的服务开拓移动业务企业大客户市场,在惠州移动的支持和指导下、在惠州移动提供的强大业务平台上,为公司发展开辟一片新天地! 一、业务管理方式 1、管理架构 哑铃结构:强调业务销售和业务支撑两块重点,业务管理部及公司领导层从中起到组织协调的作用。 2、培训考核,持证上岗 每名新招聘的员工,需进行为期一周的业务培训,并在培训后经过考试,考试合格之后方颁发内部上岗证,并准许其开展工作。连续两次考试不及格,则不予聘用。 3、员工发展空间(晋级制度) 每个业务员从基层做起,具备业务主任、业务经理、高级业务经理、部门经理等多级岗位的上升空间。 每个业务员在完成公司的指标前提下,并负责对下属进行业务培训。各级领导(业务骨干)其薪酬均需与下属的业绩挂钩,使各级业务骨干毫无保留地传授自己的业务经验。 基层员工在业务骨干的带动以及良好的上升空间的激励下,业务学习热情高涨,从“要我学”变成“我要学”。

4、日常管理 (1)驻点服务:以现有客户资源为切入点,通过深入服务的带动效应,将移动的产品的口碑和影响辐射至周边陌生客户,实现全面开花。 (2)需求分析:特别是客户资料的整理工作。以深挖客户的潜在需求,实现二次乃至多次销售。 (3)两会制度:每天以业务组为单位召开晨会和夕会。利用晨会激励业务人员的工作热情,确定当日工作目标,使每个业务人员怀着目标和饱满的信心开展一天的工作。利用夕会总结当天工作成果,研讨经验与不足,为下一步工作开展提供指导。 (4)赏罚分明:每月召开一次激励大会,对业绩优秀的个人及团队进行表彰(包括物质奖励)。对于达不到公司考核要求的业务人员或团队按规章进行处罚。对于严重违规的业务人员或团队进行严肃处理直至解聘。 (5)灯塔指示:公司成立业务管理部,分析业务开展情况,随时进行策略调整。深入一线,收集员工建议及需求,适时进行调整,为一线提供相应支撑。 (6)崇尚沟通:与合作公司各个相关部门之间,均设立专职接口人员,及时向合作公司汇报业务发展情况和存在的问题。共商对策,共同进退。 (7)重视宣传:公司业务管理部对于每项代理业务,在合作公司要求的情况下,对产品的宣传口径进行细化,将产品的功能卖点,转化为客户强烈的需求。

创业计划书的内容及格式要求

创业计划书的内容及格式要求 关于《创业计划书的内容及格式要求》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务特色,着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。 创业计划书应具有完整性,条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。 一、内容体系如下: 1.创业机会描述 要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。 2.创业项目概述 要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。 3.公司战略 要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。 4.市场描述 要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。 5.营销策略 要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。 6.融资与财务 要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。 7.关键风险和问题 要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。 8.管理团队及经营管理 要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描述准确、合理、具有可操作性。 二、格式要求 注意:上报的计划书按封面、目录、正文、参考文献、附录排列顺序。其中附录是根据需要提供的材料附件,可选附与计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证明复印件等。 (一)计划书全文具体格式要求

优秀的创业计划书讲课稿

优秀的创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

商业策划书封面

商业策划书封面 篇一:商业策划书封面 商业策划书 ———“秦淮景”个性餐厅 篇二:《商业计划书》封面及撰写要求 《商业计划书》 公司名称: 年级专业: XX级团队组序:(一)(第几组的序号)组长姓名:金勇(1111)成员姓名:洪锋奎(2109)金勋(2110)郑福姬(2242)金玲(2210)张天翼(2438)金玲(2210)张天翼(2438)完成日期: XX年6月8日 注:封皮排版要规范,公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐,打 印时请删除粉色字部分 吉林农业科技学院 商业计划书包括的内容: 封面、目录、正文、附录(视项目而定) 正文部分: 1.企业概况(500字) 2.产品介绍(500字) 3.市场分析(1000字) 4.营销策略(1000字) 5.财务分析(300字) 6.人员配置(500字)

7.风险分析(500字) 8.发展潜力(500字) 1.企业概况(500字) *你是卖什么的?服务什么的? *你要进入的是一个什么样的行业? *这个行业目前处在什么状态? *你如何证明你能获利? *你的企业选择了一种什么样的法律形态? *你企业的战略目标是什么? 2.产品/服务介绍(500字) *你的产品/服务是什么? *它能满足顾客的哪些需求? *它与竞争对手的产品有什么差别? *你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的? 3.市场分析(1000字) *行业竞争情况分析 *自身竞争实力分析 4.营销策略(1000字) *确定目标市场 *形成4P方案 5.财务分析(300字) *预测启动资金 *筹资方案及款项运用计划

6.人员配置(角色分配及职责)(500字) 7.风险分析(500字) *企业可能面临的风险 *各种风险的应对方案 8.发展潜力(500字) *预计企业5年后的规模 *预计企业10年后的规模 排版要求:1.页面设置:上下、左右厘米; 2.宋体、小四号字,行距:固定值20磅; 3.一级标题宋体加粗; 纸打印,左侧装订。 上交时间:XX年6月8号 篇三:策划书封面模板 交通工程系第一届“活塞杯”拔河比赛 策 划 书 部门:纪检部策划人:慕建峰二〇一二年十一月八日 篇四:商业策划书封面 篇一:创业计划书封面 创业计划书

(完整版)大学生创业计划书

《大学生创业计划书》

目录 一、咖啡厅概况 (1) (一)营业时间: (1) (二)营业规格: (1) (三)经营模式: (1) (四)目标群体: (1) (五)主营业务 (2) 二、市场分析 (3) (一)调查问卷设计及分析数据结果 (3) (二)市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) (一)咖啡馆形象设计原则 (7) (二)咖啡馆招牌设计 (7) (三)橱窗设计 (8) (四)咖啡馆灯光效果 (8) (五)色彩与声音 (9) (六)室内设计 (10) 四、运营方案 (12) (一)产品特色: (12) (二)餐牌: (14) (三)星座咖啡简介: (15) 五、费用预算 (19) (一)初期财务预算 (19) (二)投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) (一)营销方案 (20) (二)具体营销方法: (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)

一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可,主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 (一)营业时间: 周一到周五:12:00-24:00; 双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业规格: 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米,预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 (三)经营模式: 出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。 (四)目标群体: 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外,附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。

电脑创业计划书范文

电脑创业计划书范文 1市场背景 用户过亿市场领域有待开发 据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。 目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。 2开设条件 市场调查电脑城附近设铺佳 电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁 经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。 喜欢电脑饰品的消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的 年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。 3经营策略 灵活经营遵循多频率少数量 装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺 装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。 注重品种与渠道——经营者在进货时一定要根据当地的消费水 平和消费观念来选择电脑饰品的种类,价位则要根据店铺周围消费群体的年龄段和收入情况来确定。电脑饰品主要包括USB接口时尚产品、

创业计划书61333

创业(商业)计划书 企业名称“悠悠”奶茶店 所属单位合大 指导老师宋海峰 负责人一页书生 职务总经理

电话 邮箱 完成日期 2017 年 11 月 7 日

计划书制作说明 一、内容完整、没有漏项、文字通顺、书写工整。 二、所选创业项目新颖独特、绿色环保,符合国家经济发展战略,有较好的市场前景和盈利能力。 三、明确表述产品或服务的市场容量、市场变化趋势及发展潜力,市场定位准确,目标客户明确合理。 四、构建出合理的营销渠道,制定出有效的促销方式,商业模式设计合理可行。 五、企业组织机构设置合理,各项管理职责分明,团队成员组成合理,成员的能力和特长具有较强的互补性。 六、对企业的优势、劣势有清楚的分析,对企业面临的机会和风险有正确的认识。 七、对企业的法律形态有准确的定位。 八、对企业的启动资金计算准确,能列出主要的财务指标和财务报表。 九、计划书成绩分为五个等级,内容不全,书写不合要求的在3分以下(不及格),计划书不及格的不能按时结业。

目录 一、计划摘要 (1) 二、企业战略与计划 (1) 三、人员与组织架构 (2) 四、生产计划 (3) 五、市场分析 (3) 六、营销策略 (6) 七、财务分析报告 (7) 八、利润预测 (9) 九、融资计划 (12) 十、风险与退出 (13) 附录 (15)

一、计划摘要 1、公司概况 公司名称“悠悠”奶茶店成立时间 公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生 注册资金 10万元实际到位资金 8万元 其中现金 6万元无形资产占股份比例 25 %注册地点安徽省合肥市经开区锦绣大道99号 主营业务销售奶茶,果汁,饮料等 2、企业产品或服务概述 概述所选产品或服务的来源或创意,突出产品或服务的新颖性、独特性、可行性和商业模式 经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处 3、公司性质 企业类型:连锁加盟企业 经营方式:□生产制造□批发□零售□服务□农业□其他 二、企业战略与计划 企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业家对企业未来的设想。具体是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,是企业的发展方向及战略定位的体现。 1、企业愿景 让你:在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;

创业计划书封面以及格式模版.doc

揭阳职业技术学院《创业设计》课程考核项目:学生姓名:某某某指导教师:某某某系(部):经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)09524100班级:企业101 班学号:2012年06月14日 创业设计课程计划作品是否参赛参赛团队参赛成绩个人职务:团队成员:团队成员:企业101 某某某团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队

成员: 注意1:1、封面页空白处由各队设计自己的logo 2、团队成员空余的组将多余的行删除 大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分 节符以及其它编辑痕迹。注意2:页面设置(所有的页面)均相同:页边距设置:A4纸型,上边距 2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。装订线:0.5cm,左; 如下图:“文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。如下图: I 其它设置采用默认设置。注意3:为了插 入页码比较方便,要插入分节符,使前一节 与后一节的页码可以单独设置。插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面 开始编辑。分节符与分隔符的区别见本文末 尾说明。 II 目录 1 人力资源管理概述 (1) 1.1 人力资源管理的产生及其重要 性 .............................................................................. 1 1.2 人力资源管 理定义 (1)

2 人力资源管理的常见问题及产生根源................................................................................ 1 2.1 内因 ........................................................................................................................ ...... 1 2.2 外因 ........................................................................................................................ ...... 1 附录 ........................................................................................................................ .................... 3 附一 ........................................................................................................................ ............. 3 附二: ................................................................................................................... .............. 3 “目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距;“目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-Times New Roman,左对齐,1.5倍行距;注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。III 1 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的产生及其重要性1995年9月,世界银行在世界银行制定新的国家财富计算方法中公…… 1. 2 人力资源管理定义

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

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