公司经理辞职报告(精选多篇)

公司经理辞职报告(精选多篇)

第一篇：公司区域经理的辞职报告

的wtt为大家整理了以下这一份关于区域经理的辞职报告仅供大家来参考。

尊敬的总经理：

我是_______区域经理________2021年进入公司现在在公司工作已经7年想换个工作环境因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责__片区的产品推广和售后服务工作底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾我也学了很多的东西也赚了不少钱。然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展常年在外对家庭对我始终不是一件事因此我还是做了这个艰难的决定辞职。

第二篇：房地产公司项目经理辞职报告

本人________房地产专职法律顾问高级工程师（详情简历）2021年10月23日入职_______房地产有限公司。任项目经理一职现提出辞呈。

天要下雨娘要嫁人生死有命富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的生活是现实的工作的摧残工作的蹂躏让我心力交瘁肺火肾虚精神力和持久力也急剧下降套用国内某性药广告上的一句话过去十

几分钟现在几分钟我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业化宏大的职业生涯目标前途光明都晃的我挣不开眼了”当然了直到现在也没有睁开过。

没化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西而对无形的东西则较少关注常常能够看到生产了多少利润是多少而忽视企业化的建设认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业化在企业发展中的积极作用都会对企业化建设产生非常大的阻碍作用更别提构筑有鲜明特色的企业化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围整个公司没有意识到共建团队愿景和年度计划对上下一致协调推动工作业绩管理等如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力预测能力团队管理激励能力业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念统一的解决问题方法。只有这样才有可能达到上下左右发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等更透明更公平的企业化会产生会加深对人的信任和授权增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持是无法行之有效的。主要原因是职权不明分工不明。为权力斗争勾心斗角无事生非。不抱怨

不会哭不愿意说不等于这些人没有期望没有抱负没有能力。会叫的人不一定最。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书是我经过认真思考做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势扬长避短祝愿公司兴旺发达！

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后特此辞呈！

第三篇：商场经理的辞职报告

一年前经朋友推介我到一家新开张的自选商场当上了经理。这是一家开设在住宅小区内的小型商场主要经营厨具、餐具、洗洁用品等小百货员工连我在内只有12个人。

经理经理果然是什么都得经我亲自处理。大的方面如营销计划的制定、月度业绩报表的填写以及季度末向总公司作述职报告等这些属于经理职责围内的工作自然得我亲自动手；但小的方面如货物的搬运摆放、电话购物的受理发送以及环境卫生的清洁打扫等等这些本来不该经理动手的活计我也照样干。在我的领导下小商场从开张的第三个月便开始赢利了。

我这样的经理没的挑了吧？但我的月薪却只有1200元无论是我家里人或是我的朋友都觉得少了点。于是借一次总公司开会的机会我找到我们的大老板拐弯抹角地向他表达了我希望增加工资的要求。老板说：“我对你的要求表示理解也一定会慎重考虑。先参加会议吧！”

我耐着性子等待他的考虑结果然而等了两个月仍然是”;涛声依旧”。有朋友鼓励我说：“你这么能干干嘛不把老板炒了另谋高就？”我想想也是于是打了一份辞职报告送到大老板的手中。

大老板接过我的辞职报告看了一遍后对我说：”;水往低处流人往高处走。我会对你的辞职给予答复。不过我只想问一下在离开本公司之前你愿意替我办妥一件事吗？”我问什么事。他说：“很简单招聘一位接替你工作的商场经理。招聘的全过程由你一手操办决定人选后带来让我见一面就可以了。”我想也没想便说：”;没问题。”

我马上拟定招聘广告送到报社。招聘广告刊登后的第三天应聘者便多达四五十人。我从中挑选了5位约他们前来面试。

这5位面试者当中有一位本科生、两位大专生均毕业于正规大学目前尚未找到工作。其余的两位也通过自学考试取得了大专凭其中一位在一家私营企业干过会计另一位则是已经下岗的国有企业的副厂长。这几个人的档次不可谓不高但在问到他们对月薪的要求时他们都很保守竟小心翼翼地开出了低价。要价最高的是本科生1300元而要价最低的则是下岗的副厂长800元！问他们何以如此实际他们都表示如今找份工作不容易要求就不要那么高了。

把他们送走后我就想自己仅为中专毕业而且毫无资历可言为什么在别人的诱惑下找老板提出一些额外要求呢？我终于明白自己应该怎么办了。于是我又到总公司找到大老板。然而还没等我

开口大老板便问：“招聘工作进展得怎么样啦？”我苦笑了一下说：”;面试了几个总觉得还是不如我合适。”老板说：“可你已决定走了呀！”我说：”;要是我收回我的辞职报告呢？”“你真是个聪明人！”老板说着站起来拍了拍我的肩膀说：”;不瞒你说公司现在是负债经营一时还难以给员工涨工资。干等打开了局面公司是不会亏待大家的。”我连连点头说：“我明白我明白。”

第四篇：部门经理辞职报告

部门经理辞职报告

_总_总_部长

您们！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了也很荣幸自己成为_______电子的一员。在公司工作近两年中我学到了很多知识与技能_______通信研究所的发展也逐渐走上了轨道从当初的我一个人到现在的28人；研发产品市场团队的框架已经基本建立大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良环境中工作和学习的机会。特别是_总_总_总_部长在这两年中都给了我太多的关心帮助和支持我在此表示诚挚的感谢！

由于个人能力等原因2021年的责任考核指标已无望完成按照当初的约定我将提交辞职申请；另外由于家庭原因我现在无法全身心的投入到工作中去无论是对公司还是个人来说选择辞职将是