老年大学项目策划书

一次性购置费（元）
床位费（元/月） 管理费（元/月） 护理费
伙食费（元/月） 医疗费（元/月） 面积（㎡）
比例
一次性购置费（元/月* ㎡）
豪华单人间 单人套间
30000
25000
3000
2500
250
250
按需
按需
600
600
实发
实发
45
35
20%
30%
666.67
7ຫໍສະໝຸດ Baidu4.29
双人间 15000 1500 250 按需 600 实发 35 30%
《中国老年人健康标准》
疾病跟踪与治疗 个体老人的特殊病例的预防及跟踪
《病人跟踪治疗管理信息系统》
康体疗养
针对普遍性的老年疾患进行运动复健，开 休闲度假、康体健身、运动康复、特色 设涉及营养学、心理压力的专家讲座 疗养、疗养度假、观光旅游
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20
Part 5 项目组织架构
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21
项目组织架构
项目运营架构
大学 ③老年医疗服务团队导入； ③老年人保健教育
④老年人创业教育
利海 集团
①项目的整体统筹及运作； ②园区的日常运营；
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①稳定的病患群体为医院创
南方医科 大学
造经济效益； ②为学生提供学习就业机会； ③扩大医院的社会影响力；
项目
④护理团队的经济收益；
收益
利海 集团
①日常运营的管理收入； ②老年大学的教育课程收入； ③物业及土地溢价收益； ④教育及养老平台的客户价 值。
人口普查显示，我国60岁及 以上老年人已占总人口 的13.26%，总数达1.79 亿。
预计到2015年底，老年 人口将达到2.21亿，约 占总人口的16%。
到2020年底，达到2.43 亿，约占总人口的 18%。
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5
老年人社会现状 二、我国老年人教育观念现状
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6
老年人社会现状 三、我国老年人的养老系统现状
1500
设施购置费 平均建筑成本
500 5000
2.服务管理团队（单位：元/月*㎡）
板块
团队
人数
园区运营
园区建设 园区医疗对接
10 40
老年教育
20
护理管理
20
后勤
40
总成本
每平方的月人工成本
取值
工资（元/月） 15000 7500 7500 7500 5000
.
人工成本（元/月） 150000 300000 150000 150000 200000 950000 6.67
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11
项目建设目标
.
12
项目建设意义
精 设神
建
日常生活护理
具有养老院的所有功能
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13
Part 3 项目运营思路
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14
项目运营思路
资源 投入
南方医科 大学
50亩土地
利海 集团
①提高土地容积率； ②项目规划建设实施； ③资本导入；
园区 运营
①老年人护理团队导入； ①老年人观点教育
南方医科 ②老年大学教育资源导入； ②老年人兴趣教育
15
Part 4 项目运营体系
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16
项目体系建议 一、园区运营体系
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17
项目体系建议
二、老年教育体系
与教育学院、社会教育体系以及社会义工体系共同建立老年教育平台
老年 教育 平台
老年修养教育：老年观念教育及精神文明建设 兴趣爱好教育：丰富余暇生活、兴趣及娱乐 文化知识教育：知识交流、夕阳创业 保健与康养教育：注重身体健康及营养搭配
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7
老年人社会现状 四、我国老年人的医疗保障水平现状
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8
老年人社会现状
存在的问题
导致的后果
A B C
.
9
老年人社会现状 解决的办法及社会影响
A.注重老年人的精神建设，拓展视野及思想。
B.结合老年人的精神需求和养老政策创办老年大学
C.通过老年大学让老人实现自我价值和社会认同
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10
Part 2 项目建设目标及意义
老年大学项目策划书
2015年4月
.
1
目录
1 2
老年人社会现状 项目建设目标及意义
老年大学
3
项目运营思路
4
项目运营体系
5
项目组织架构
6
项目经济测算
.
2
Part 1 老年人社会现状
.
3
老年人社会现状
.
4
老年人社会现状 一、我国老年人口现状及增长速度
每年3%以上的速度快速增长
我国于1999年10月已属于人口老 龄化国家。据2010年第6次全国
老年大学园区 运营公司
老年大学教育公司
老年护理管理公司
规划、设计、建设及融资
园区管理
日常运营
与医疗团队对接
医疗团队（南方医科大学）
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22
Part 6 项目经济测算
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23
项目经济测算 （一）项目基本数据及假设条件
1. 面积：50亩 容积率：3.0-5.0 建筑面积：10-15万㎡；其中活动区：10万㎡，住宿区：15万㎡ ； 地下室及架空：20%； 总建筑面积：12万㎡—18万㎡. 2.空间配比： 居住空间：80%； 公共空间：20%； 有效居住面积： 8万㎡—12万㎡； 公共空间：2万㎡—3万㎡
857.14
床位费（元/月*㎡）
66.67
71.43
85.71
押金
每人入校收取30000—50000元押金
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三人间
加成平均值
12000
1200
250
按需
600
实发
45
20%
取值
800
764.76
750
80
76.48
75
26
项目经济测算
（三）支出设定
1.建设成本（元/㎡）
单方建筑造价
3000
装修造价
.
24
项目经济测算
3.建筑产品：
产品类型
户型
面积（㎡）
比例
人均面积（㎡/人）
取值
单人豪华间
一室一厅一卫
单人套间
一室一卫
2人间
一室一卫
3人间
4.项目容量：
一室一卫
总人数
2883.00
4805.00
45
20%
35
30%
35
30%
45
20%
27.75
30
4000
.
25
项目经济测算
（二）收入设定
费用
类型
四、医疗保障体系(南方医科大学)
利用南方医科大学现有的医院体系由项目成立专门的服务对接小组，负责实施日常对接工作
项目
体检 疾病预防
医疗保障平台
内容
设立定期体检必检项目，建卡跟踪
标准
肝功两项、空腹血糖、血脂四项、颈动 脉彩超、腹部超声、骨密度、肿瘤两项、
微量元素四项、肺功能检测等
常见老人疾病的防治措施、普及和跟踪
1000000 7
27
项目经济测算 （三）支出设定
3.设施维护更换支出（单位：元/月*㎡）
设备维修费
1
4.水电费（单位：元/月*㎡）
人均用量
人数
月
电费
12
4000
12
水费
2
4000
12
总费用
每平方的月水电费用
5.其他费用（单位：元/年）
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18
项目体系建议 三、护理管理体系
结合老人家的具体身体健康状况，建立的不同服务内容支撑的平台
心理健康类 身体健康类
• 护理人员与护养老人之间良好的沟通 • 尊重、理解、爱护老年人 • 消除老年人的孤独情绪
• 老年人护理基础知识 • 老年人生理特点，护理方法 • 老年人常见疾病护理知识
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19
项目体系建议