1财务分析目标

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财务竞争力目标分析报告(3篇)

财务竞争力目标分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业财务竞争力成为企业持续发展的关键因素。

财务竞争力是指企业在财务管理过程中,通过合理配置资源、提高资金使用效率、降低成本、增强盈利能力等方面的综合能力。

本报告旨在分析我国某企业的财务竞争力,并提出相应的改进措施,以期为企业的可持续发展提供参考。

二、企业财务竞争力分析1. 资产质量分析(1)应收账款周转率应收账款周转率是企业资产质量的重要指标,反映企业收回应收账款的能力。

近年来,我国某企业的应收账款周转率逐年提高,表明企业应收账款回收能力增强。

(2)存货周转率存货周转率是企业存货管理效率的体现,反映企业存货变现速度。

我国某企业的存货周转率保持稳定,说明企业在存货管理方面较为合理。

2. 盈利能力分析(1)销售毛利率销售毛利率是企业盈利能力的关键指标,反映企业产品或服务的盈利空间。

我国某企业的销售毛利率近年来有所提高,表明企业在产品定价和成本控制方面取得一定成果。

(2)净资产收益率净资产收益率是企业盈利能力的综合体现,反映企业利用自有资金创造利润的能力。

我国某企业的净资产收益率逐年提高,说明企业在盈利能力方面具有较强优势。

3. 偿债能力分析(1)流动比率流动比率是企业短期偿债能力的重要指标,反映企业偿还短期债务的能力。

我国某企业的流动比率保持稳定,说明企业在短期偿债方面具有较强能力。

(2)资产负债率资产负债率是企业长期偿债能力的体现,反映企业债务融资程度。

我国某企业的资产负债率逐年降低,表明企业在债务管理方面取得较好成果。

4. 营运能力分析(1)总资产周转率总资产周转率是企业资产运营效率的体现,反映企业资产利用效果。

我国某企业的总资产周转率逐年提高,说明企业在资产运营方面具有较强优势。

(2)应收账款周转天数应收账款周转天数是企业应收账款回收速度的体现,反映企业资金回笼速度。

我国某企业的应收账款周转天数逐年缩短,表明企业在资金回笼方面具有较强能力。

三、财务竞争力目标分析1. 财务竞争力目标设定(1)提高资产质量:通过加强应收账款管理、优化存货结构等措施,提高资产质量。

财务工作计划及目标6篇

财务工作计划及目标6篇

财务工作计划及目标6篇财务工作计划及目标 1(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实,2019年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。

对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

(2)2019年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。

(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。

(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

项目中财务分析报告模板(3篇)

项目中财务分析报告模板(3篇)

第1篇一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标1.4 项目实施时间1.5 项目预算二、财务分析概述2.1 财务分析目的2.2 财务分析范围2.3 财务分析方法2.4 财务分析数据来源三、财务数据摘要3.1 资金筹措情况- 自筹资金- 银行贷款- 政府补贴- 其他融资渠道3.2 资金使用情况- 投资成本- 运营成本- 利润分配3.3 财务指标- 盈利能力指标- 净利润- 毛利率- 净利率- 运营能力指标- 资产周转率- 存货周转率- 应收账款周转率- 偿债能力指标- 流动比率- 速动比率- 资产负债率- 发展能力指标- 营业收入增长率- 净利润增长率- 总资产增长率四、详细财务分析4.1 资金筹措分析- 分析各种资金来源的比例和变化趋势 - 评估不同资金来源的可靠性和风险 - 提出优化资金筹措的建议4.2 投资成本分析- 分析项目总投资构成- 评估各项投资成本的控制情况 - 提出降低投资成本的建议4.3 运营成本分析- 分析各项运营成本构成- 评估成本控制效果- 提出降低运营成本的建议4.4 盈利能力分析- 分析项目盈利能力的变化趋势 - 评估项目盈利能力的影响因素 - 提出提高盈利能力的建议4.5 运营能力分析- 分析项目运营效率的变化趋势 - 评估运营效率的影响因素- 提出提高运营效率的建议4.6 偿债能力分析- 分析项目偿债能力的稳定性 - 评估偿债风险- 提出增强偿债能力的建议4.7 发展能力分析- 分析项目发展潜力- 评估发展风险- 提出促进项目发展的建议五、财务风险分析5.1 财务风险识别- 投资风险- 运营风险- 市场风险- 政策风险- 财务风险5.2 财务风险评价- 分析各类风险的可能性和影响程度 - 评估风险对项目财务状况的影响5.3 财务风险应对措施- 制定风险应对策略- 提出风险控制措施六、结论与建议6.1 项目财务状况总结- 对项目财务状况进行总体评价- 指出项目财务优势与不足6.2 财务建议- 针对项目财务状况提出改进建议 - 提出提高项目财务效益的策略6.3 风险防范建议- 针对项目财务风险提出防范措施 - 提出确保项目财务安全的具体措施七、附件7.1 财务报表7.2 财务分析计算过程7.3 相关政策法规7.4 其他支持材料---本模板仅供参考,具体内容需根据项目实际情况进行调整。

财务状况分析与财务目标设定

财务状况分析与财务目标设定

财务状况分析与财务目标设定在企业经营过程中,财务状况分析和财务目标设定是非常重要的环节。

通过对财务状况的分析,企业能够了解自身的财务情况,并根据分析结果制定合理的财务目标,进而引导企业的经营决策和发展方向。

本文将详细探讨财务状况分析和财务目标设定的相关内容。

一、财务状况分析1. 资产状况分析资产状况分析主要从企业资产的组成、规模和结构等方面进行考察。

通过对企业各项资产的分类、计量和统计,可以获得企业的资产总额以及各项资产的比例。

进一步分析资产结构的合理性,关注资产质量和流动性情况,为财务目标设定提供参考依据。

2. 负债状况分析负债状况分析主要涉及企业的债务规模、债务结构和偿还能力等方面。

通过对企业负债的分类、计量和统计,可以获得企业的总负债额以及各项债务的比例。

进一步分析负债结构的合理性,评估偿债能力和债务风险,为财务目标设定提供依据。

3. 资金状况分析资金状况分析主要关注企业的流动资金和现金流量状况。

通过对企业流动资金的计算和分析,可以获得企业的流动比率、速动比率等指标,评估企业的偿债能力和运营风险。

同时,通过分析企业的现金流量表,了解企业的盈利能力和现金流入流出情况,为财务目标设定提供参考。

二、财务目标设定1. 利润目标设定利润目标是企业追求经济效益的重要目标之一。

合理设定利润目标可以更好地引导企业经营决策和资源配置。

在设定利润目标时,需要考虑企业的市场竞争环境、成本结构和盈利能力等因素,并确保目标的可实现性和合理性。

2. 偿债能力目标设定偿债能力是企业稳定发展的基础,合理设定偿债能力目标可以保护企业免受债务风险的威胁。

在设定偿债能力目标时,需要综合考虑企业的负债规模、债务结构和还款能力等因素,并制定相应的还款计划和措施,确保能够按时归还债务。

3. 现金流管理目标设定现金流是企业正常运营的生命线,合理设定现金流管理目标可以提高企业的流动性和运营能力。

在设定现金流管理目标时,需要充分考虑企业的资金需求、流动性风险和投资回报等因素,并制定相应的资金周转计划和措施,确保现金流的稳定和充裕。

财务报表分析的目标和意义

财务报表分析的目标和意义

财务报表分析的目标和意义财务报表是企业向外界展示其财务状况和经营成果的重要工具。

财务报表分析作为一种重要的财务管理工具,旨在通过对财务报表数据的分析和解读,揭示企业的财务状况、经营能力和发展潜力,为企业管理者、投资者和其他利益相关者提供决策依据。

本文将探讨财务报表分析的目标和意义,并分析其在企业管理和投资决策中的应用。

一、财务报表分析的目标1.评估企业的财务状况:财务报表分析的首要目标是评估企业的财务状况,包括资产负债状况、盈利能力和偿债能力等方面。

通过分析企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,可以了解企业的资金运作情况、盈利能力和偿债能力是否稳健,从而判断企业是否具备持续经营的能力。

2.识别企业的盈利能力:财务报表分析的另一个目标是识别企业的盈利能力。

通过分析企业的利润表,可以了解企业的销售收入、成本和费用等相关数据,从而计算出企业的盈利水平。

通过比较不同期间的财务报表数据,可以评估企业的盈利能力是否稳定,为企业的经营决策提供参考。

3.衡量企业的偿债能力:财务报表分析还可以用于衡量企业的偿债能力。

通过分析企业的资产负债表和现金流量表,可以了解企业的债务水平和偿债能力。

通过计算财务指标,如债务比率和流动比率等,可以评估企业的偿债能力是否足够强大,从而判断企业是否具备偿还债务的能力。

二、财务报表分析的意义1.帮助企业管理者做出决策:财务报表分析为企业管理者提供了重要的决策依据。

通过分析财务报表数据,管理者可以了解企业的财务状况和经营成果,从而制定合理的经营策略和决策。

例如,通过分析企业的盈利能力,可以确定产品定价和市场推广策略;通过分析企业的偿债能力,可以制定合理的资金筹措计划和债务管理策略。

2.帮助投资者做出投资决策:财务报表分析对于投资者来说也具有重要意义。

投资者可以通过分析企业的财务报表数据,了解企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力,从而判断企业的投资价值。

通过比较不同企业的财务指标,投资者可以选择具有较好财务状况和潜力的企业进行投资,降低投资风险。

财务分析的目的

财务分析的目的

财务分析的目的一、引言财务分析是指通过对财务数据的收集、整理和分析,以评估企业的财务状况和经营绩效,为企业的决策提供依据的过程。

财务分析的目的是帮助企业了解自身的财务状况、经营绩效和潜在风险,以及与竞争对手和行业平均水平的比较,从而为企业制定战略和决策提供支持。

二、财务分析的目标1. 评估企业的财务状况:财务分析的一个重要目标是评估企业的财务状况,包括企业的资产、负债和所有者权益的结构、流动性、偿债能力等方面。

通过分析企业的财务状况,可以判断企业是否具备足够的资金支持其运营和发展,以及是否存在财务风险。

2. 评估企业的经营绩效:财务分析的另一个目标是评估企业的经营绩效,包括企业的盈利能力、增长能力和效率水平等方面。

通过分析企业的经营绩效,可以了解企业的盈利能力是否稳定,增长能力是否强劲,以及资源利用效率如何,从而为企业的经营决策提供参考。

3. 比较企业与竞争对手和行业平均水平:财务分析的第三个目标是将企业的财务状况和经营绩效与竞争对手和行业平均水平进行比较。

通过比较,可以了解企业在同行业中的竞争地位和优势,以及存在的差距和改进的空间,从而为企业制定战略和决策提供参考。

三、财务分析的方法和指标1. 财务分析的方法:财务分析可以采用多种方法,包括横向分析、纵向分析、比率分析、趋势分析等。

横向分析是将企业的财务数据与历史数据进行比较,以了解企业的发展趋势;纵向分析是将企业的财务数据按照时间顺序进行比较,以了解企业在某一时间点的财务状况;比率分析是通过计算和比较各种财务指标,以评估企业的财务状况和经营绩效;趋势分析是通过分析财务数据的变化趋势,以预测未来的发展趋势。

2. 财务分析的指标:财务分析中常用的指标包括财务杠杆指标、盈利能力指标、偿债能力指标、流动性指标、运营效率指标等。

财务杠杆指标用于评估企业的资本结构和财务风险,包括资产负债率、权益乘数等;盈利能力指标用于评估企业的盈利能力,包括净利润率、毛利润率等;偿债能力指标用于评估企业的偿债能力,包括流动比率、速动比率等;流动性指标用于评估企业的流动性状况,包括流动比率、速动比率等;运营效率指标用于评估企业的资源利用效率,包括资产周转率、应收账款周转率等。

财务分析的思路与方法

财务分析的思路与方法

财务分析的思路与方法财务分析是指通过对企业财务资料进行分析,以评估和理解企业的财务状况、经营绩效和发展前景,为决策提供依据的过程。

财务分析可以帮助管理者更好地了解企业的财务健康状况,发现潜在的问题和机遇,制定合理的经营策略。

本文将介绍财务分析的思路和常用方法,以供参考。

一、财务分析的思路1. 财务分析的目标财务分析的目标是评估企业的财务状况、经营绩效和发展前景。

通过财务分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力等关键指标,以便判断企业的经营状况和发展潜力。

2. 财务分析的流程财务分析通常可以按照以下流程进行:(1)收集财务数据:收集企业的财务报表、会计记录和其他相关资料;(2)整理数据:对收集到的财务数据进行整理、分类和汇总,以便进行后续的分析;(3)进行比较分析:通过对同期数据和行业数据的比较,找出企业的相对优势和劣势;(4)进行趋势分析:对企业财务数据的历史变化进行分析,发现可能存在的趋势和规律;(5)进行比率分析:通过计算一系列财务比率,评估企业的财务状况和经营绩效;(6)编制财务报告:将分析结果进行总结和归纳,形成财务分析报告。

3. 考虑因素在进行财务分析时,需要考虑以下因素:(1)财务分析的目标和用途:不同的目标和用途要求不同的分析方法和技巧;(2)行业和企业特点:不同行业和企业的财务特点和关键指标可能存在差异;(3)数据的可靠性:财务数据的可靠性对分析结果产生重要影响,需要进行数据验证和核实;(4)分析的时效性:财务分析应及时进行,及时反馈企业的财务状况和经营绩效。

二、财务分析的方法1. 比较分析法比较分析法是将企业的财务数据与同期数据、行业平均数据进行比较,以判断企业的相对优势和劣势。

比较分析法可以通过以下方式进行:(1)横向比较:对企业在相同时间点上的财务数据进行比较,如对比不同年度的财务报表,以发现企业的发展趋势;(2)纵向比较:对企业在不同时间点上的财务数据进行比较,如对比企业的历史财务报表,以发现可能存在的问题和机遇;(3)行业比较:将企业的财务数据与同行业的平均水平进行比较,如对比行业的财务统计数据,以了解企业在行业中的竞争地位和优势。

财务报告分析教学目标(3篇)

财务报告分析教学目标(3篇)

第1篇一、引言财务报告分析是财务管理中的重要环节,通过对企业财务报告的深入研究,可以帮助我们了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,进而为企业决策提供有力的支持。

本课程旨在培养学生具备扎实的财务报告分析能力,使其能够在实际工作中准确、全面地评估企业的财务状况,为企业的可持续发展提供有力保障。

以下是本课程的教学目标。

二、教学目标1. 知识目标(1)掌握财务报告的基本结构、编制方法和内容要求。

(2)熟悉财务报表的阅读技巧,能够快速准确地提取关键财务信息。

(3)了解财务报表分析的基本原理和方法,包括比率分析、趋势分析、现金流量分析等。

(4)掌握不同行业、不同规模企业的财务报告特点,能够针对不同企业进行有针对性的分析。

(5)了解财务报告分析在企业管理、投资决策、风险管理等方面的应用。

2. 能力目标(1)培养学生独立阅读和分析财务报告的能力,能够从复杂的数据中找出关键信息。

(2)提高学生运用财务指标进行综合评价的能力,能够对企业的财务状况进行准确判断。

(3)培养学生运用财务分析工具解决实际问题的能力,如杜邦分析、现金流量分析等。

(4)提升学生的团队协作能力,能够在团队项目中发挥积极作用,共同完成财务报告分析任务。

(5)增强学生的沟通能力,能够将财务分析结果以清晰、简洁的方式向他人传达。

3. 素质目标(1)培养学生的职业道德和诚信意识,使其在财务报告分析过程中坚守职业道德底线。

(2)提高学生的社会责任感,使其在分析企业财务状况时,关注企业的社会责任和可持续发展。

(3)培养学生的批判性思维能力,使其在分析财务报告时,能够发现问题、提出质疑,并提出改进建议。

(4)增强学生的法律意识,使其了解与财务报告相关的法律法规,遵守相关法律法规。

(5)提高学生的心理素质,使其在面临压力和挑战时,能够保持冷静、客观,做出正确的判断。

三、教学实施1. 教学方法(1)理论教学与案例分析相结合,通过讲解理论知识,结合实际案例,使学生更好地理解和掌握财务报告分析的方法。

进行财务分析报告的目的(3篇)

进行财务分析报告的目的(3篇)

第1篇一、引言财务分析报告是企业财务状况、经营成果和现金流量的全面反映,对于企业内部管理、投资者决策、政府监管等方面具有重要意义。

本文将从以下几个方面阐述进行财务分析报告的目的。

二、了解企业财务状况1. 评估企业盈利能力财务分析报告可以帮助企业了解其盈利能力,包括总收入、净利润、毛利率、净利率等指标。

通过分析这些指标,企业可以判断自身盈利能力的变化趋势,为调整经营策略提供依据。

2. 分析企业偿债能力财务分析报告中的资产负债表和现金流量表可以反映企业的偿债能力。

通过分析流动比率、速动比率、资产负债率等指标,企业可以了解自身的短期偿债能力和长期偿债能力,为债务管理提供参考。

3. 评估企业运营效率财务分析报告中的资产负债表和现金流量表还可以反映企业的运营效率。

通过分析存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标,企业可以了解自身的资产运营效率,为优化资源配置提供依据。

三、为投资者决策提供依据1. 评估企业投资价值财务分析报告可以帮助投资者评估企业的投资价值。

通过分析企业的盈利能力、偿债能力和运营效率,投资者可以判断企业的财务状况和未来发展潜力,为投资决策提供依据。

2. 分析企业风险财务分析报告可以帮助投资者识别企业的潜在风险。

通过分析企业的财务指标,投资者可以了解企业的经营风险、财务风险和市场风险,为投资决策提供风险预警。

3. 评估企业估值财务分析报告可以为投资者提供企业估值的参考。

通过分析企业的盈利能力、成长性和风险,投资者可以运用估值模型对企业进行估值,为投资决策提供依据。

四、为政府监管提供依据1. 评估企业合规性财务分析报告可以帮助政府监管机构评估企业的合规性。

通过分析企业的财务指标,监管机构可以了解企业的财务状况,判断企业是否存在违法违规行为。

2. 评估企业税收缴纳情况财务分析报告可以帮助政府监管机构评估企业的税收缴纳情况。

通过分析企业的财务指标,监管机构可以了解企业的盈利能力,判断企业是否存在偷税、漏税行为。

财务报表分析目的和常用财务分析指标

财务报表分析目的和常用财务分析指标

目录财务报表分析目的和常用财务分析指标 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)财务报表分析的目的 (3)了解企业的财务状况 (3)评估企业的经营能力 (4)判断企业的盈利能力 (5)评估企业的偿债能力 (6)了解企业的现金流量状况 (7)常用的财务分析指标 (8)资产负债表分析指标 (8)利润表分析指标 (9)现金流量表分析指标 (10)财务报表分析的局限性 (11)依赖历史数据 (11)忽略非财务因素 (12)受会计政策影响 (12)结论 (13)总结财务报表分析的目的和意义 (13)强调财务分析指标的重要性 (14)提出进一步研究的方向 (15)财务报表分析目的和常用财务分析指标引言背景介绍财务报表分析是一种重要的财务管理工具,它通过对企业财务报表的综合分析,帮助投资者、管理者和其他利益相关者了解企业的财务状况和经营绩效。

财务报表分析的目的是为了揭示企业的财务健康状况、经营风险和潜在机会,为决策者提供有关企业的重要信息。

财务报表分析的目的财务报表分析的目的是为了帮助决策者更好地了解企业的财务状况和经营绩效,从而做出更明智的决策。

具体而言,财务报表分析的目的包括以下几个方面:1. 评估企业的财务健康状况:财务报表分析可以通过对企业的资产、负债和所有者权益的分析,评估企业的财务健康状况。

通过分析企业的资产负债表,可以了解企业的资产结构、负债结构和净资产状况,从而判断企业的偿债能力和财务稳定性。

通过分析企业的利润表和现金流量表,可以了解企业的盈利能力和现金流状况,从而判断企业的盈利能力和现金流稳定性。

2. 评估企业的经营风险:财务报表分析可以通过对企业的盈利能力、偿债能力和现金流状况的分析,评估企业的经营风险。

通过分析企业的利润表,可以了解企业的销售收入、成本和利润状况,从而判断企业的盈利能力和经营效率。

通过分析企业的资产负债表和现金流量表,可以了解企业的负债结构和现金流状况,从而判断企业的偿债能力和现金流稳定性。

财务分析的目标

财务分析的目标

财务分析的目标财务分析的目标是对企业的财务状况进行全面的评估和分析,以帮助管理层做出正确的决策和制定合理的策略。

其目标主要包括以下几个方面:1.评估企业的盈利能力:财务分析的一个重要目标是评估企业的盈利能力,即企业能够实现多少利润。

通过分析企业的财务报表,可以计算出企业的利润率、毛利率、净利润率等指标,进而评估企业的盈利能力并与同行业企业进行对比。

2.评估企业的偿债能力:偿债能力是指企业能否按时偿还债务的能力。

财务分析通过对企业的财务报表进行分析,计算并评估企业的偿债能力指标,如偿债比率、流动比率、速动比率等,帮助企业了解自身的偿债能力及其在行业中的位置。

3.评估企业的经营能力:经营能力是指企业通过经营活动实现稳定运营和可持续发展的能力。

财务分析可以通过对企业的财务报表进行分析,评估企业的运营效率和经营能力指标,如资产周转率、存货周转率等,帮助企业发现并改善经营短板,提高经营效益。

4.评估企业的投资价值:财务分析可以根据企业的财务数据和预测信息,计算企业的估值,并评估企业的投资价值。

通过对企业的财务报表和财务指标进行综合分析,可以帮助投资者判断企业的价值和潜在风险,从而做出正确的投资决策。

5.评估企业的成长潜力:财务分析也可以帮助评估企业的成长潜力。

通过对企业的财务报表和财务指标进行分析,可以评估企业的营收增长率、利润增长率等指标,进而判断企业的成长潜力和竞争能力。

这对于投资者和管理层来说都是十分重要的信息。

总之,财务分析的目标包括评估企业的盈利能力、偿债能力、经营能力、投资价值和成长潜力等方面,以帮助企业做出合理的经营决策、制定有效的财务策略,并提供给投资者和其他利益相关者有关企业财务状况和发展前景的可靠信息。

财务分析的目的是什么?

财务分析的目的是什么?

财务分析的目的是什么?财务分析的目的是:1.财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点, 采用专门方法, 系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动, 目的是了解过去、评价现在、预测未来, 帮助利益关系集团改善决策。

2.财务分析的最基本功能, 是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息, 减少决策的不确定性。

3、财务分析的起点是财务报表, 分析使用的数据大部分来自于公开发表的财务报表。

因此, 财务分析的前提是正确理解财务报表。

4、财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价, 或找出存在的问题。

拓展资料一、财务分析财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据, 采用一系列专门的分析技术和方法, 对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。

它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

关于财务分析的定义, 还有多种表达, 美国南加州大学教授WaterB.Neigs认为, 财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息, 并加以分析和解释的一种技术。

财务分析的方法与分析工具众多, 具体应用应根据分析者的目的而定。

最经常用到的还是围绕财务指标进行单指标、多指标综合分析、再加上借用一些参照值(如预算、目标等), 运用一些分析方法(比率、趋势、结构、因素等)进行分析, 然后通过直观、人性化的格式(报表、图文报告等)展现给用户。

二、财务分析的工作内容:1.资金运作分析: 根据公司业务战略与财务制度, 预测并监督公司现金流和各项资金使用情况, 为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。

2.财务政策分析: 根据各种财务报表, 分析并预测公司的财务收益和风险, 为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议。

财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标

财务部工作计划及目标工作目标1.完善财务管理体系针对公司现状,进行财务管理体系的优化。

包括但不限于制定更合理的财务预算方案、完善财务报告流程、增强内部控制等。

目标是在接下来的一年内,通过优化管理,提升财务效率10%,降低成本5%。

2.提升财务分析能力加强财务数据分析,为公司决策提供有力支持。

计划每月提供深度财务分析报告,及时发现公司经营风险,提供改进建议。

同时,提升团队财务模型构建和数据解读能力,确保分析结果的准确性和实用性。

3.加强税务筹划在遵守国家法律法规的前提下,积极开展税务筹划工作,合理利用税收政策,降低公司税负。

目标是在新的一年里,通过有效的税务筹划,降低税负成本9%。

工作任务1.进行财务管理体系评估针对现有财务管理体系进行全面评估,找出存在的问题和不足。

通过与各部门沟通,了解业务需求,制定相应的改进措施。

例如,与采购部门合作,优化采购流程,降低采购成本;与销售部门协作,制定合理的销售激励政策,提升销售业绩。

2.开展财务数据分析培训组织财务数据分析培训,提升团队成员的数据分析能力。

通过邀请外部专家或有经验的同事进行分享,让大家了解和掌握财务分析的方法和技巧。

例如,利用Excel进行高级数据处理和分析、如何构建财务模型等。

3.开展税务筹划研究组织团队研究税收政策,寻找合适的税务筹划方案。

通过与专业税务顾问合作,了解最新的税收政策,为公司制定合理的税务筹划方案。

例如,研究企业所得税优惠政策,看看公司是否符合条件;研究增值税相关政策,优化公司的增值税管理。

以上内容为计划的主要部分,请根据实际情况进行调整和补充。

任务措施1.建立财务管理体系评估机制为了持续优化财务管理体系,将建立一套定期评估机制。

该机制将包括定期的内部审计、流程审查以及与管理层和相关部门的沟通。

例如,每季度进行一次内部审计,确保财务流程的合规性和效率;每年进行一次全面的流程审查,以适应公司的业务发展。

2.实施财务数据分析能力提升计划为了提升财务数据分析能力,将实施一系列能力提升计划。

财务分析的目的

财务分析的目的

财务分析的目的一、引言财务分析是指通过对企业财务数据的采集、整理和分析,以了解企业的财务状况、经营能力和盈利能力,并为企业的决策提供依据的一种方法。

财务分析的目的是匡助企业管理层、投资者和其他利益相关者了解企业的经营状况,评估企业的价值和风险,从而做出相应的决策。

二、财务分析的目标1. 评估企业的财务状况:通过分析企业的资产、负债和所有者权益,了解企业的偿债能力、流动性和稳定性。

常用的财务指标包括资产负债率、流动比率和速动比率等。

2. 评估企业的经营能力:通过分析企业的经营活动,了解企业的销售收入、成本和利润情况。

常用的财务指标包括销售增长率、毛利率和净利润率等。

3. 评估企业的盈利能力:通过分析企业的盈利能力,了解企业的盈利水平和盈利能力。

常用的财务指标包括净利润率、总资产收益率和股东权益报酬率等。

4. 评估企业的现金流量:通过分析企业的现金流量状况,了解企业的现金收入和支出情况。

常用的财务指标包括经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额等。

三、财务分析的方法1. 横向比较法:将企业的财务数据与历史数据进行比较,以了解企业的发展趋势和变化情况。

通过比较不同年度的财务数据,可以发现企业在不同时间段的财务表现。

2. 纵向比较法:将企业的财务数据与同行业或者同类企业进行比较,以了解企业在行业中的地位和竞争力。

通过比较企业与竞争对手的财务数据,可以评估企业的相对优势和劣势。

3. 比率分析法:通过计算和分析财务比率,以评估企业的财务状况和经营绩效。

常用的财务比率包括偿债能力比率、流动性比率、盈利能力比率和现金流量比率等。

4. 趋势分析法:通过对企业的财务数据进行趋势分析,以了解企业的发展趋势和变化趋势。

常用的趋势分析方法包括水平分析、垂直分析和复合增长率分析等。

四、财务分析的应用1. 决策支持:财务分析可以为企业管理层提供决策支持,匡助他们制定和调整企业的战略和经营计划。

通过对企业财务数据的分析,可以识别问题和风险,并提出相应的解决方案。

财务的工作计划及目标

财务的工作计划及目标

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财务工作计划及目标11篇

财务工作计划及目标11篇

财务工作计划及目标11篇财务工作计划及目标 (1) 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。

在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。

在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。

为公司的良好发展尽到最大的职责。

财务工作计划及目标 (2)一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风.险。

个人财务方案分析报告(3篇)

个人财务方案分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,个人财务管理越来越受到人们的关注。

为了更好地管理个人财务,提高生活质量,本报告将针对个人财务方案进行分析,旨在为个人提供有效的财务规划建议。

二、个人财务现状分析1. 收入状况根据我国国家统计局数据,2019年全国居民人均可支配收入为30793元。

以下为个人收入状况分析:(1)收入来源:主要来源于工资收入、投资收益、兼职收入等。

(2)收入水平:收入水平一般,与全国平均水平相当。

2. 支出状况个人支出主要包括以下方面:(1)生活支出:包括食品、衣物、住房、交通、通讯、娱乐等。

(2)教育支出:包括子女教育、自身进修等。

(3)医疗保健支出:包括个人及家庭医疗费用。

(4)其他支出:包括旅游、捐赠等。

以下为个人支出状况分析:(1)支出结构:生活支出占比最大,其次是教育支出、医疗保健支出。

(2)支出水平:支出水平与收入水平相当。

三、个人财务方案设计1. 财务目标(1)短期目标:提高生活质量,实现财务自由。

(2)中期目标:积累财富,为子女教育、养老等提供保障。

(3)长期目标:实现财富传承,为后代创造良好生活条件。

2. 财务规划策略(1)开源节流:提高收入,降低不必要的支出。

(2)投资理财:通过投资理财,实现财富增值。

(3)风险管理:规避财务风险,保障财产安全。

3. 财务方案具体措施(1)制定预算:根据收入和支出状况,制定合理的预算,确保收支平衡。

(2)储蓄:将一部分收入用于储蓄,为应对突发事件和实现长期目标提供资金支持。

(3)投资理财:根据个人风险承受能力,选择合适的投资产品,如股票、基金、债券等。

(4)保险规划:购买保险,规避意外风险,为家庭提供保障。

(5)税务规划:合理避税,提高个人财务效益。

四、个人财务方案实施与评估1. 实施过程(1)制定详细计划:根据个人财务状况和目标,制定详细的财务计划。

(2)跟踪执行:定期检查财务计划执行情况,确保计划顺利进行。

(3)调整方案:根据实际情况,对财务计划进行调整,确保方案的有效性。

财务分析师的工作目标

财务分析师的工作目标

财务分析师的工作目标在金融领域中,财务分析师扮演着至关重要的角色。

他们通过深入分析数据和财务信息,为企业提供关键的决策支持和建议。

财务分析师的工作目标可以从不同层面来探讨,包括个人职业发展目标和为公司增长和盈利能力而努力的目标。

一、个人职业发展目标1. 深入了解金融市场和行业动态:作为财务分析师,持续学习和了解金融市场和行业的最新动态是非常重要的。

只有通过对市场和行业的了解,才能提供全面的财务分析和预测。

2. 提升财务分析技能:财务分析师需要具备扎实的财务知识和技能,包括财务报表分析、财务建模和风险评估等方面。

通过参加培训课程、学习专业资格认证等方式,不断提升自己的专业技能。

3. 建立广泛的人脉关系:积极参加行业相关的会议、研讨会和社交活动,扩大自己的人脉圈。

通过与同行业的专业人士进行交流和合作,可以获得更多的工作机会和职业发展的可能性。

4. 提升沟通和领导能力:财务分析师在工作中需要与不同部门和层级的人员进行沟通和合作。

因此,提升沟通能力和领导能力是必不可少的,可以通过参加培训课程、担任项目负责人等方式进行提升。

二、为公司增长和盈利能力而努力的目标1. 准确评估公司财务状况:财务分析师需要对公司的财务状况进行准确的评估,包括资产负债表、利润表和现金流量表等方面。

通过深入分析财务数据,了解公司当前的财务健康状况和潜在的风险。

2. 提供决策支持和建议:基于对财务数据和市场信息的分析,财务分析师需要向管理层提供决策支持和建议。

他们可以为公司提供战略规划、投资决策和绩效评估等方面的建议,以帮助公司实现增长和优化盈利能力。

3. 监控和预测财务绩效:财务分析师需要根据公司的财务目标和战略规划,建立有效的财务绩效评估机制。

通过监控和预测财务绩效,及时发现问题并提出改进措施,确保公司的财务目标得到实现。

4. 参与财务决策和项目管理:财务分析师可以参与公司的财务决策和项目管理,包括投资决策、预算制定和风险管理等方面。

1财务分析目标

1财务分析目标

1财务分析目标财务分析目标是指通过对公司的财务信息进行分析,以评估公司的财务状况和业绩,并提供决策支持。

财务分析通过分析公司的财务报表、财务指标和财务比率等信息,帮助投资者、管理层、债权人等利益相关方对公司进行评估和比较,并作为决策的依据。

1.评估公司的盈利能力财务分析的一个重要目标是评估公司的盈利能力。

通过分析公司的利润表、利润率和利润增长率等指标,可以了解公司的盈利情况。

高利润率和持续增长的利润是公司经营良好的标志,表明公司具有良好的盈利能力。

而低利润率或利润下滑可能意味着公司存在经营问题,需要引起重视和采取相应的措施。

2.评估公司的偿债能力另一个财务分析的目标是评估公司的偿债能力。

通过分析公司的资产负债表和负债比率等指标,可以了解公司的债务规模和债务偿还能力。

高负债比率可能意味着公司承担了过多的债务,可能面临偿债风险。

而低负债比率和良好的债务偿还能力表明公司具有较强的偿债能力。

3.评估公司的经营效率财务分析还可以用于评估公司的经营效率。

通过分析公司的供应链管理、资产周转率和存货周转率等指标,可以了解公司的经营效率。

高资产周转率和存货周转率表明公司有效地利用了资产和存货,降低了库存成本和流动资金的占用,提高了经营效率。

而低资产周转率和存货周转率可能意味着公司存在存货积压或资产利用不充分的问题,需要进行优化和改进。

4.评估公司的现金流量状况财务分析的一个重要目标是评估公司的现金流量状况。

通过分析公司的现金流量表和现金流量比率等指标,可以了解公司的现金流入和流出情况。

充足的现金流量是公司良好经营的标志,可以支持公司的日常运营和投资活动。

而负现金流量可能意味着公司经营不善或投资过度,需要引起重视和采取相应的措施。

5.支持决策制定最后,财务分析的目标是为决策制定提供支持。

财务分析提供了对公司财务状况的全面评估和了解,可以为管理层制定战略决策提供依据。

比如,通过财务分析可以评估并选择投资项目、确定融资方式、制定成本控制策略等。

财务分析师的工作目标和工作计划

财务分析师的工作目标和工作计划

财务分析师的工作目标和工作计划财务分析师是企业中非常重要的职位之一。

他们负责收集、分析和解释财务数据,为企业管理层提供决策依据。

在这个技术性较高的职位上,财务分析师需要具备扎实的财务知识和分析能力,以及优秀的沟通和解决问题的能力。

本文将探讨财务分析师的工作目标和工作计划,并给出相关的例子和建议。

一、工作目标作为财务分析师,我们的工作目标是帮助企业实现财务方面的目标,并为企业的发展提供支持。

具体来说,我们的工作目标包括以下几个方面:1. 提供准确的财务分析报告:财务分析师需要分析并报告企业的财务状况、盈利能力、偿债能力等关键指标,为企业的决策提供可靠的数据支持。

为了实现这一目标,我们需要准确收集、整理和分析财务数据,并在报告中清晰地呈现出来。

2. 预测和分析风险与机会:财务分析师需要通过对企业财务数据的分析,发现潜在的风险和机会,并向企业管理层提供相应的建议。

例如,通过分析市场趋势和竞争对手的财务状况,可以为企业的战略决策提供有价值的信息。

3. 提供财务规划和预算支持:财务分析师需要参与企业的财务规划和预算编制工作,帮助企业制定合理的财务目标和预算计划。

在这个过程中,我们需要根据企业的战略目标和市场环境,制定相应的财务策略,并对预算执行情况进行监控和分析。

二、工作计划为了实现以上的工作目标,财务分析师需要制定合理的工作计划,并根据计划执行相关的工作任务。

以下是一个关于财务分析师工作计划的示例:1. 收集和整理财务数据:财务分析师需要定期收集与企业财务相关的数据,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

在收集数据的同时,我们还需要对财务数据进行分类、整理和记录,以方便后续的分析工作。

2. 进行财务分析和评估:在收集和整理完财务数据后,财务分析师需要利用各种财务分析工具和方法对数据进行分析和评估。

例如,可以运用比率分析法、趋势分析法等方法,评估企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等方面的表现。

3. 编写财务分析报告:财务分析师根据分析结果,撰写财务分析报告,并向企业管理层提供相关的建议和意见。

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目标 指标 企业战略 市场满意度 财务绩效 顾客满意度 灵活性 生产效率 质量 交货 周转期 成本
业务单位 业务经营系统 作业中心
生产经营
业绩金字塔
1.1 分析目标
考核指标 (Measurement) 管理体系 (Management)
理念体系 (Mind-set)
激励制度 (Motivation)
公司会计信息披露实务
上市公司信息披露制度体系
26
1.3 财报系统
信源 企业 活动
信息处理系统 凭证 帐簿 报表 记录 记录、分类、汇总 陈报
企业财务会计信息系统
信宿 内部 外部
27
1.3.1 信源
企业3类活动: 营业活动 采办、生产、销售; 采办、生产、 投资活动 对内长期资产投资、对外投资; 对内长期资产投资、 融资活动 筹集资本、偿债、付息、派利。 筹集资本、偿债、付息、派利。
28
1.3.2 信息处理系统
1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.2.3 1.3.2.4 会计要素 会计前提和会计原则 会计循环 证-帐-表
1.2 财报内容
企业财务会计报告按编制主体,可分为个别财 务会计报告、集团财务会计报告。 企业财务会计报告按服务对象,可分为对外提 供的财务会计报告、对内提供的财务会计报告。 按企业会计报表期间,可分为单期会计报表、 按企业会计报表期间,可分为单期会计报表、 比较会计报表。 比较会计报表。 按企业会计报表所报告的内容, 按企业会计报表所报告的内容,可分为静态会 计报表、动态会计报表。 计报表、动态会计报表。前者如资产负债表; 后者如利润表、现金流量表、 后者如利润表、现金流量表、所有者权益变动 表。
EVA管理系统
1.1 分析目标
财务维度 “我们在股东眼 里的表现?” 客户维度 “我们在客户眼 里的表现?” 使命和策略 学习成长维度 “我们能保持创 新、变化和不断 提高能力?”
内部运营维度 “什么是关键成 功因素,如何优 化业务流程?” 平衡计分卡基本框架
1.1 分析目标
后向 指标
结 果 导 向 财务维度 •净资产收益率 •销售净利率 •总资产周转率 客户维度 • 客戶滿意度 • 品牌市场价值 内部运营 内部运营维度 •供应商管理改善 •生产流程改善 学习成长维度 学习成长维度 •员工生产力 •员工满意度 •信息系统建立
6
企业活动-在动态的商业环境中创造价值
宏观经济系统 法律 政治 社会 文化 自然生态系统 气候 资本
企 业 销 货 产品 服务 市 场

企业 政府机构 居民
供货商 设备材料 服务业 服务
投入 要素
人力 物力
资 本
信息 资本
信 货 息 物
组 合 要 素
其他企业 企业
关键成功 关键成功 因素指标 因素指标
小组
KPI KPI KPI KPI KPI KPI KPI KPI 指标 指标 指标 指标 指标 指标 指标 指标
自上而下的绩效目标建立
1.2 财报内容
企业财务报告包括会计报表和附注。其分类 标准不同,具体分类也不同。
18
1.2 财报内容
企业财务报告由表格和文字组成,按其构成 内容可分为: 会计报表; 附注;
先行 指标
过 程 导 向
平衡记分卡4个维度
1.1 分析目标
企业目标
净利润 或经济增加值 总经理 产销部门财务指 标、市场占有率 生产、销售、 成本等先行 指标完成率 购产销管理培训 等作业计划先行 指标完成率 部门
财务指标
非财务指标
关键成功 因素指标
关键成功 因素指标
车间
关键成功 因素指标
关键成功 因素指标
关联企业
行业协会
企业目标-为股东创造价值
企业目标 形式目标 盈利能力 营运能力 偿债能力 发展能力 企业目标
8
内容目标
业绩能力 竞争能力
适应能力
评价尺度-价值增值
1
对第3者 支出
2 资本 付出
3 投资 支出
4 折旧 费用
投资者
投资者 (股东)
支出 投资者 收入
股利收入 资本收回
企业
收入 收益
环境(客 户、供 货商、 职工等)
24
38项具体准则 38项具体准则
1 存货 2 长期股权投资 3 投资性房地产 4 固定资产 5 生物资产 6 无形资产 7 非货币性资产交换 8 资产减值 9 职工薪酬 10 企业年金基金 11 股份支付 12 债务重组 13 或有事项 14 收入 15 建造合同 16 政府补助 17 借款费用 18 所得税 19 外币折算 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 企业合并 租赁 金融工具确认和计量 金融资产转移 套期保值 原保险合同 再保险合同 石油天然气开采 会计政策、会计估计变更和差错更正 资产负债表日后事项 财务报表列报 现金流量表 中期财务报告 合并财务报表 每股收益 分部报告 关联方披露 金融工具列报 首次执行企业会计准则
21
1.2 财报内容
类别 年报 中报 半年报 会计报表;附注;
(至少反映两个年度或相关两个期间的比较数据) 至少反映两个年度或相关两个期间的比较数据)
内容 会计报表;附注;
(至少反映两个年度或相关两个期间的比较数据) 至少反映两个年度或相关两个期间的比较数据)
对外提供时点 年度终了4个 月内 年度中期结束 后60天内 60天内 季度终了15 季度终了15 天内 月度终了6 月度终了6天 内
销售收 入
销售收 ÷ 总资产 入 流动资 非流动 + 产 资产 杜邦分析系统
- 费用
1.1 分析目标
净资产收 益率 经营资产 收益率 销售收益 率 经营资产 周转率 杠杆贡献 率 经营差异 率
+
×
×
产权比率
净利净息
÷
销售收入
经营资产 收益率

负债利息 率
负债
÷
股东权益
杜邦分析系统变形
1.1 分析目标
财务分析
寇德广 1581 006 7800 koudeguang@ 中国传媒大学 经济与管理学院 工商管理 系 北京市朝阳区定福庄2 100024 北京市朝阳区定福庄2号
1
可选教材和参考文献
[1]张新民,钱爱民.2008.企业财务报表分析[M].北京:北京大学出版社. [1]张新民,钱爱民.2008.企业财务报表分析[M].北京:北京大学出版社. [2]杜晓光.2008.会计报表分析[M].北京:高等教育出版社. [2]杜晓光.2008.会计报表分析[M].北京:高等教育出版社. [3]王萍.2008.财务报表分析(修订版)[M].北京:清华大学出版社;北京交通大 [3]王萍.2008.财务报表分析(修订版)[M].北京: 学出版社. 学出版社. [4]程隆云.2007.财务报表分析[M].北京:经济科学出版社. [4]程隆云.2007.财务报表分析[M].北京:经济科学出版社. [5]王淑平,史建梁,王蓉.2007.财务报告分析(修订版)[M].北京:清华大学出版社. [5]王淑平,史建梁,王蓉.2007.财务报告分析(修订版)[M].北京:清华大学出版社. [6]张先治,陈友邦.2007. 财务分析(第4版)[M].大连:东北财经大学出版社. [6]张先治,陈友邦.2007. 财务分析( )[M].大连:东北财经大学出版社. [7]黄世忠.2007.财务报表分析-理论、框架、方法与案例[M].北京:中国财 [7]黄世忠.2007.财务报表分析-理论、框架、方法与案例[M].北京:中国财 政经济出版社. 政经济出版社. [8](美)希金斯著;沈艺峰等译.2009.财务管理分析[M].北京:北京大学出版社. [8]( 希金斯著;沈艺峰等译.2009.财务管理分析[M].北京:北京大学出版社. [9](美 巴菲特,克拉克著;李凤译.2009.巴菲特教你读财报[M].北京:中信出 [9](美)巴菲特,克拉克著;李凤译.2009.巴菲特教你读财报[M].北京:中信出 版社. 版社. [10]国资委.2006.中央企业综合效绩评价管理暂行办法. [10]国资委.2006.中央企业综合效绩评价管理暂行办法.国资委网站
2
古语云:“功欲善其事,必先利其器”。 “器” 也包括科学方法这样的思维工具和认识工具。 杨时展:“天下未乱计先乱,天下欲治计乃 治”。财务会计信息怎样形成和使用关系到社会 成员、社会组织以至整个国家的利害、得失甚至 前途命运。
3
财务分析讲题
1 2 3 4 5 6 7 分析目标 资产负债表 利润表 现金流量表 股东权益变动表 比率分析 综合分析
季报 会计报表,至少包括资产负债表和利润表 会计报表, 月报 会计报表,至少包括资产负债表和利润表 会计报表,
证券法2005.第65、66、67条,半年报、年报、临时报告的内容和期限规定。 证券法2005.第65、66、67条,半年报、年报、临时报告的内容和期限规定。 企业会计准则2006.第30号财务报表列报第2条、第32号中期财务报告第3条,内容规定(年报第1 企业会计准则2006.第30号财务报表列报第2条、第32号中期财务报告第3条,内容规定(年报第1-4表和附注、 中报至少第1 中报至少第1-3表和简化附注)。 企业财务报告条例2000.第 条,内容规定(包括财务情况说明书) 30条,原则性期限规定。 企业财务报告条例2000.第7条,内容规定(包括财务情况说明书);30条,原则性期限规定。 企业会计制度2001.第153条,内容规定(至少年报包括现金流量表,包括财务情况说明书) 企业会计制度2001.第153条,内容规定(至少年报包括现金流量表,包括财务情况说明书) ; 22 157条,具体期限规定。 157条,具体期限规定。
25
公司法、证券法 上市公司信息披露的内容与格式准则 入市报告制度 招股 说明书 上市 公告 定期报告制度 年度报 告 中期 报告 临时报告制度 配股 公告 其他重 大事件 公告
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