电力工程施工进度计划和保证工期的措施(可修改最新)

电力工程施工进度计划和保证工期的措施

第一节

施工进度计划安排合理

一、编制依据

(一) 施工招标文件。

(二)施工招标文件补遗。

(三)招标文件给定的控制性工期。

(四) 投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。

（五）施工地的水文地质条件、天气气候等。

（六）工程质量、安全等相关控制文件。

二、编制原则

(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。

(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。

(四) 各部位开挖强度与填筑强度相匹配。

(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互千扰，合理制定工期，确保施工安全。

(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短

整个工程的工期，达到尽快投产。

(七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。

(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。缩短整个工程的工期，达到尽快投产。

(七) 紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主线如期完成的同时，兼顾其他项目，使工程整体协调推进。在实现平行作业的同时，为不可预见因素预留一定的时间，保证施工顺利进行。

(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少千扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、气温等诸多因素的影响，综合各方面的因素，全面地考虑进度安排，使施工进度安排得科学、合理。

三、施工进度计划安排合理

根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中节点施工计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工程任务。

(一)总工期计划

根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中

期、后期三个阶段，分期进度安排如下:

1.初期进度安排: 本期的主要任务是施工准备、及时组织人员、

设备进场，临建搭设、临时道路修建，施工材料采购进场等施工工作。

2.中期进度安排: 主要进行3个开闭所，20个高低压变电站、线路管道、线路敷设等主体项目施工。

3.后期进度安排: 主要进行测试、试验、带电试运行和竣工清理及资料整理、竣工验收等。

(二)总进度计划与月进度计划相符

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位制定一级进度计划(施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划(节点工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。总计划和月计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

第二节

最优工期分析

本工程投标工期为2018年4月15 日2018 年7月13 日，工程量较大，充分抓住最佳施工期是本工程施工工期安排的关健，也是保证工期的关键，充分利用有效施工时间，以确保工程质量及合同工

期。

工程项目的进度目标是工程项目管理中与质量控制、投资控制并

列的三大目标之一，而进度控制的依据是建设工期，从经济性的角度来说; 进度控制对提高工程项目的经济效益有极大的影响。因此确定

最优工期是降低工程成本、保证工程质量的重要措施。

为了使工期在要求范围内达到最优，根据工程实际情况编写适用于本工程的网络计划，根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

一、工期优化

工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系

的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关

键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。二、费用优化

费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期

寻求最低成本的计划安排的过程。

费用优化的基本方法是不断地在网络计划中找出直接费用率或组合

直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减小的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安

排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

三、资源优化

资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间，使工程所需资源按照时间的分布符合优化目标。

网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最小的过程; 而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

总之，最优工期是由工期优化过程中得出来的。它是通过对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。是在一定约束条件下，满足工程质量的情况下，工程总成本最低时的工期安排。根据进度计划，合理利用质量、成本与工期的关系，控制好工期优化、费用优化和资源优化，确保工程顺利施工。

第三节雨季施工措施合理有效(重点措施)

(一)雨季施工过程中密切与气象部门联系，准确掌握夭气变化

情况，及时确定行之有效的雨季施工方案及措施，确保施工质量。(二)雨期开挖沟槽时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡

坡度，或设置支撑。同时应在坑(槽) 外侧做土堤或挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

(三)填筑施工时，在雨前作好碾压封面工作和作成中间高两侧低

的形状，以利排水，雨后应及时排除积水，进行表层土翻晒和复压工作。