关于国内奖励旅游发展现状的研究——以上海为例(最终)ppt课件

从多年的旅游实践和理论研究中，我们可以深刻体会到：都市旅游是 上海旅游业的主题，而会议和奖励旅游则是上海发展、开拓都市旅游 的主要模式。
奖励旅游概念的研究
新加坡旅游局认为针对达成、甚至超越公司个别或总体业绩之特定对 象，如员工、经销商、代理商等，由企业主提供一定的经费规划假期， 委托专业旅游者精心设计“非比寻常”的旅游活动，以犒赏创造营运
上海会奖旅游的发展现状
经济实力
区位优势 会展业发展 水平 商务环境
优势
局限
行业对接 局限性
空间分布局 限性
管理体制局 限性
上海会奖旅游的发展现状
会议/奖励旅游是上海都 市旅游发展的主要模式
第一步：亚洲的旅 游集散地和旅游中 心城市
第二步：国际购物 和会议(展览)中心 城市之一
上海模式 发展对策
先国内后国际、先小后 大、先联后独
奖励旅游与现代服务业的关系
胡建伟认为现代服务业对于奖励旅游和会展是一种核心支援的作用，主 要体现在作为现代服务业的金融贸易、会议展览业的发展,将会引发对商 务旅游、会展奖励旅游的市场需求，从而提升需求规模与品质，而且现 代服务业的发展将会对旅游产业提升竞争能力产生支援作用。
侯洁在其硕士学位论文中则将奖励旅游划分为商务旅游的一种，认为商 务旅游（一般性传统的商务旅游除外）是典型归属于现代服务业的新兴 旅游业态之一，商务旅游对其他现代服务业产生拉动作用的同时（搞不 清语序），其他现代服务业也对商务旅游有着支撑作用。
者的奖励，更是对企业自身的宣传； （2）从市场的行为主体来看，奖励旅游市场的消费主体即奖励旅游消费
者与市场主体即奖励旅游购买者（企业）； （3）从市场运作来看，奖励旅游受三方面制约，奖励旅游购买者、消费
者和奖励旅游公司，而奖励旅游产品是3方共同协商的结果，是文化、 管理、技能和服务等因素的综合。 周文丽对于奖励旅游特征的界定则是从旅游性质本身提出来的。奖励 旅游在生产力水平较高情况下产生并且奖励旅游公司要求“量身定 做”，因而表现出高标准、高档次、高消费的特征；奖励旅游带薪、 休闲、免费，所以旅游者往往会错开旅游旺季，使得奖励旅游利润高， 季节性不强；奖励旅游更具有专业性，会将企业文化融入产品中。
佳绩的有功奖人励员旅，游让他是们企体业验对一自场难身以而忘非怀员之工旅，、并客藉户此的增加参与者 对企业一主种的向奖心励力，。它的真正目的是为树立企业形象、 国际奖宣励扬旅游企协业会理（念SI和TE促）进认为企，业奖未励来旅的游目发的展是，协奖助励达到特定的目 标，并旅对游实现是该实目现标企的业参与目人的士的，重给要予一手个段尽。情享受，难以忘怀的旅
加快奖励旅游的人才培 养
借鉴海内外奖励旅游日 的地发展的成功经验
翟红斌秦炳旺：长远规划， 理顺管理体制、明确政府职 能，抓住世博机遇、重视会 展旅游营销。
各界对上海奖励旅游发展的期望
2006年第四届中国（上海）会议展览奖励专业旅游展览会（SIBTM）上，展会主办方春 秋国旅董事长王正华表示考虑到未来巨大的市场需求，春秋会展公司将已举办3 年的旅 游风景展转型为首届“会展奖励专业旅游展”，并将其作为未来展会的发展目标，许多 大型企业已逐渐认识到维护人力资源与客户关系的重要性，每年都会以奖励旅游这种形 式来激励员工，或是邀请经销商外出旅游，奖励旅游具有庞大的市场需求。
奖励旅游发展存在的问题
孙中伟、邵立威和武红认为问题有四
经济发展水平不高
学术界重视不够
奖励旅游业务界的迷茫
奖励旅游促销力度不够
奖励旅游的开发策略探讨
张文敏在《企业管理新工具：奖励旅游》中主要强调了两个方面，加 强宣传促销，积极开拓买方市场；打好企业文化牌，大力开发奖励旅 游产品。
高静和刘春济认为: ①认识奖励旅游市场开发的深层次目标。 ②选择奖励旅游目标市场。 ③把握奖励旅游市场促销的特殊性。 ④明确在奖励旅游市场开发中各自的职责。 ⑤优化奖励旅游的运作模式。 ⑥“量身定做”奖励旅游产品：把握奖励旅游市场的动态。
关于国内奖励旅游发展现状的研究 ——以上海为例
小组成员：任晓丽 文俊华 申莎莎 弟莉莉 薛峰 白竞良
目录
前言 奖励旅游概念的研究 奖励旅游特征分析 奖励旅游的市场情况 奖励旅游与现代服务业的关系 奖励旅游发展存在的问题 奖励旅游的开发策略探讨 上海会奖旅游的发展现状 各界对上海奖励旅游发展的期望 类似上海的国际大都市的发展经验 总结
ห้องสมุดไป่ตู้
前言
旅游业发展到今天，赋于“旅游”这两个字一种全新的含义——新的 消费模式。这就是说，人们需要新的、使人产生深刻印象的、丰富多 彩的旅游产品和服务。
目前，国际旅游市场对旅游产品的需求呈现出这样的特点：细分、多 样、专项、灵活，老的传统的旅游方式、旅游活动已不适应目前的市 场需求。面对需求多变、不断细分的市场，如何充分发挥上海这个国 际大都市的优势，吸引世界各个地区、各个层次的潜在消费者对上海 的兴趣和向往，这个问题是上海旅游业发展的重要课题，必须引起足 够的重视。
孙中伟、邵立威和武红在市场走势上阐述了自己的观点。他们认为奖 励旅游带家属参与十分重要，可使受奖励员工得到更多来自家庭的支 持，又可以让其更热爱自己的公司，对公司投入更多热情，同时激发 未受奖员工。参与性奖励旅游将日益崛起，使得日程安排中加进更多 活动项目，让奖励旅游活动更加风度多彩，而参与性奖励旅游在欧洲 市场上较为盛行。
游假期作为奖励，有时也是大公司安排的以旅游为一种诱因，以开发 市场为最终目的的客户邀请团。 兰州商学院的周文丽认为为奖励旅游( Incentive tour)是旅游服务专业 机构为现代企业承办的一种旨在激励员工、树立企业形象的高品位、 高消费且深寓文化内涵的专项旅游产品。
奖励旅游特征分析
高静和刘春济从三个方面分析了奖励旅游的特征： （1）从市场功能来看，奖励旅游是一种管理手段，其行为不仅是对参与
奖励旅游的市场情况
国内，许多企业仅仅将其归于企业福利，选择相对成熟的奖励旅游目 标市场进行开发，是奖励旅游公司的必然选择。
相对我国而言，外资企业（包括独资企业、合资企业和三资企业）的 奖励旅游机制较成熟，是目前我国奖励旅游重要的目标市场；此外， 我国的大型国有企业、民营企业，尤其是金融、保险、汽车、电器、 机器制造业和其他高科技行业均有开展奖励旅游的良好基础、潜力和 需求。