单位会议记录
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单位会议记录
单位会议记录模板
会议概况:
时间:2011年5月
地点:阳逻山庄会议室
参与人员:客管处领导:工会领导:各出租汽车企业工会负责人:会议目的:
1.委任朱义祥同位为武汉市出租汽车工会主席;
2.确定下半年工会组织工作目标
会议记录:
一、委任朱义祥同志为出租汽车工会工会主席一职;
二、确定今年下半年工会工作目标:
(1)、继续加强工会自身建设。
1、加强工会干部的教育和培养,为工会工作扎实有效开展的
打好基础;
2、是驾驶员班组为单位,创建工会小组,完善工会组织,实
现工会工作在深度和广度上的拓展。
(2)、完善民主管理机制,构建和谐劳资关系。
1、不断完善企业民主治理制度,适时组织召开驾驶员会议,让
驾驶员参与到企业的民主管理中来;
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况,充分调动广大驾驶员的工作热情。
3、加强劳动政策法规的宣传教育,建立健全协商调处机制,充
分保障职工的经济利益和健康权益,着力发展和谐稳定的劳动关系。
(3)、继续深化员工素质工程,促进员工全面发展。
另一方面,开展以“精细管理”、“岗位练兵”、“技术比武”等各种形式的业务技能评比活动,大力推进各部门、各区域、各岗
位的精细化管理工作,促进企业进步。
(4)、深入开展文娱活动,丰富员工文化生活。
1、充分利用新建后的“员工之家”活动中心,大力开发活动项目,加强活动中心规范化管理,针对不同群体的具体需求,不断提
高活动中心的服务能力。
2、适时组织员工的体育比赛活动,进一步丰富广大员工的业余
生活。
参会人员:王斌
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单位会议记录模板[篇2]
会议名称:
会议时间:
会议地点:
会议主题:
会议主持人:
出席人员:(不属于本次会议的正式成员,但因工作需要参加本次会议的有关人
员。要写清楚列席人的姓名,部门和职务)
会议记录人:
会议内容:
1、XX讲话:
2、XX讲话:
3、……
4、会议决议或总结:
会议结束时间:
注:
1.对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要讲话。二是摘要性记录,只记录会议要
点和中心内容,多用于一般性会议。
2.会议记录与会议纪要的区别:一、性质不同:会议记录是讨论发言的'实录,属事务公文。会议纪要只记要点,是法定行政公文;二、功能不同:会议纪录一般不公开,无须传达或传阅,只作存档
资料;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。
3.会议记录一般不对外公布、不对内公开,是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。
4.在会议结束后,会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决定的依据,还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的
重要参考材料和依据。
温馨提醒:
1、要及时,在会议结束后半天内完成;
2、不是简单的记录,而是内容的提炼;
3、要得到相关列席人员的确认,以确保意思的准确,保证执行。
单位会议记录模板[篇3]
时间:20xx年3月x日点到点
地点:xx教室
参与人员:11文秘2班第二小组全体成员
会议目的:讨论-公司创业项目
主持人:组长XXX
记录人:xx-x:
会议内容
一、略
二、略:
三、略。
会议结论:
主持人:签名
记录人:签名
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单位会议记录模板[篇4]
XX年第37期签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:邵衍伟
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施
工相关的问题进行磋商。
……
二、质量进度管理方面:
……
三、内部管控方面:
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主
动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接
的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主
要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做
好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆
在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身
体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求
进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去
廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏
理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#
3、4楼的结算准备工作。发:公司领导、副总师、各部门