单位会议记录

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单位会议记录

单位会议记录模板

会议概况:

时间:2011年5月

地点:阳逻山庄会议室

参与人员:客管处领导:工会领导:各出租汽车企业工会负责人:会议目的:

1.委任朱义祥同位为武汉市出租汽车工会主席;

2.确定下半年工会组织工作目标

会议记录:

一、委任朱义祥同志为出租汽车工会工会主席一职;

二、确定今年下半年工会工作目标:

(1)、继续加强工会自身建设。

1、加强工会干部的教育和培养,为工会工作扎实有效开展的

打好基础;

2、是驾驶员班组为单位,创建工会小组,完善工会组织,实

现工会工作在深度和广度上的拓展。

(2)、完善民主管理机制,构建和谐劳资关系。

1、不断完善企业民主治理制度,适时组织召开驾驶员会议,让

驾驶员参与到企业的民主管理中来;

共2页

况,充分调动广大驾驶员的工作热情。

3、加强劳动政策法规的宣传教育,建立健全协商调处机制,充

分保障职工的经济利益和健康权益,着力发展和谐稳定的劳动关系。

(3)、继续深化员工素质工程,促进员工全面发展。

另一方面,开展以“精细管理”、“岗位练兵”、“技术比武”等各种形式的业务技能评比活动,大力推进各部门、各区域、各岗

位的精细化管理工作,促进企业进步。

(4)、深入开展文娱活动,丰富员工文化生活。

1、充分利用新建后的“员工之家”活动中心,大力开发活动项目,加强活动中心规范化管理,针对不同群体的具体需求,不断提

高活动中心的服务能力。

2、适时组织员工的体育比赛活动,进一步丰富广大员工的业余

生活。

参会人员:王斌

共2页

单位会议记录模板[篇2]

会议名称:

会议时间:

会议地点:

会议主题:

会议主持人:

出席人员:(不属于本次会议的正式成员,但因工作需要参加本次会议的有关人

员。要写清楚列席人的姓名,部门和职务)

会议记录人:

会议内容:

1、XX讲话:

2、XX讲话:

3、……

4、会议决议或总结:

会议结束时间:

注:

1.对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要讲话。二是摘要性记录,只记录会议要

点和中心内容,多用于一般性会议。

2.会议记录与会议纪要的区别:一、性质不同:会议记录是讨论发言的'实录,属事务公文。会议纪要只记要点,是法定行政公文;二、功能不同:会议纪录一般不公开,无须传达或传阅,只作存档

资料;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。

3.会议记录一般不对外公布、不对内公开,是保密性、平整性和查考性最强的文书材料之一。

4.在会议结束后,会议记录可以作为传达、贯彻会议精神和执行会议决定的依据,还可以作为总结工作、处理问题、编写大事记的

重要参考材料和依据。

温馨提醒:

1、要及时,在会议结束后半天内完成;

2、不是简单的记录,而是内容的提炼;

3、要得到相关列席人员的确认,以确保意思的准确,保证执行。

单位会议记录模板[篇3]

时间:20xx年3月x日点到点

地点:xx教室

参与人员:11文秘2班第二小组全体成员

会议目的:讨论-公司创业项目

主持人:组长XXX

记录人:xx-x:

会议内容

一、略

二、略:

三、略。

会议结论:

主持人:签名

记录人:签名

共1页

单位会议记录模板[篇4]

XX年第37期签发人:

会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时

会议地点:指挥部第三会议室

主持人:邵衍伟

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施

工相关的问题进行磋商。

……

二、质量进度管理方面:

……

三、内部管控方面:

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主

动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接

的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主

要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做

好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆

在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身

体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求

进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去

廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

四、其他:

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏

理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#

3、4楼的结算准备工作。发:公司领导、副总师、各部门

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