供应商管理制度培训考试试卷
供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题
![供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题](https://img.taocdn.com/s3/m/4771886c657d27284b73f242336c1eb91b373310.png)
供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题一、选择题1. 供应商入驻的目的是什么?A. 扩大供应商的业务范围B. 增加采购成本C. 提高供应链的可控性D. 减少供应商选择的自由度2. 供应商入驻前需要进行哪些审查?A. 实施供应商背景调查B. 确定供应商报价C. 评估供应商的交货能力D. 就合同条款进行协商3. 以下哪种情况下可以申请退出供应商?A. 供应商不再提供所需产品或服务B. 供应商要求提高价格C. 供应商更换法定代表人D. 供应商被其他公司收购4. 供应商转让是指什么?A. 供应商被重新分类到不同的供应商类别B. 供应商将现有合同转让给其他供应商C. 采购方将供应商的业务转移给其他供应商D. 供应商改变了所提供的产品或服务5. 供应商转供是指什么?A. 供应商将所提供的产品或服务转移给其他供应商B. 采购方将原本由供应商提供的产品或服务自行完成C. 供应商对转让合同进行变更D. 供应商更换代理人二、判断题1. 供应商入驻的目的是为了减少供应链的可控性。
A. 对B. 错2. 供应商入驻前不需要进行审查。
A. 对B. 错3. 供应商退出只有在供应商不再提供所需产品或服务的情况下才可以申请。
A. 对B. 错4. 供应商转让指的是供应商更换法定代表人。
A. 对B. 错5. 供应商转供指的是供应商改变所提供的产品或服务。
A. 对B. 错三、简答题1. 请简要说明供应商入驻、退出、转让、转供管理制度的重要性。
2. 请列举至少三种供应商入驻前需要进行的审查。
3. 请解释供应商转让与供应商转供之间的区别。
4. 请描述当供应商退出时,采购方需要采取的步骤。
5. 请说明当供应商转让时,合同如何处理。
供应商及商品质量管理考试题
![供应商及商品质量管理考试题](https://img.taocdn.com/s3/m/8a6ac736f11dc281e53a580216fc700aba68524b.png)
供应商及商品质量管理考试题一、在供应商及商品质量管理中,以下哪项不是对供应商进行初步筛选时需要考虑的因素?A. 供应商的行业声誉B. 供应商的生产规模C. 供应商的政治背景D. 供应商的历史合作记录(答案)C二、以下哪项措施不是用于确保商品质量在采购过程中的有效控制?A. 严格检验商品质量B. 定期对供应商进行审核C. 降低采购价格以降低成本D. 建立商品质量反馈机制(答案)C三、在商品质量管理中,以下哪项不是对不合格商品应采取的处理措施?A. 退货处理B. 降级使用C. 隐瞒不报D. 与供应商协商解决方案(答案)C四、为了持续提高商品质量,企业应建立哪种机制来鼓励供应商不断改进?A. 惩罚机制B. 奖励机制C. 竞争机制D. 淘汰机制(答案)B五、在供应商及商品质量管理中,以下哪项不是预防质量问题的有效措施?A. 加强员工培训,提高质量意识B. 定期对设备进行维护保养C. 忽视供应商的原材料来源D. 建立严格的质量检测标准(答案)C六、以下哪项不是企业在选择供应商时应重点关注的商品质量方面?A. 商品的耐用性B. 商品的安全性C. 商品的包装美观度D. 商品的性能稳定性(答案)C七、为了有效控制商品质量,企业应建立哪种制度来确保供应商遵守质量标准?A. 质量监督制度B. 质量认证制度C. 质量报告制度D. 质量惩罚制度(答案)A八、在商品质量出现问题时,以下哪项不是企业应采取的应对措施?A. 立即停止销售问题商品B. 查找问题根源并采取措施纠正C. 转移责任,归咎于供应商D. 通知消费者并妥善处理退换货事宜(答案)C。
供应商管理培训试题
![供应商管理培训试题](https://img.taocdn.com/s3/m/8e3a6576a9956bec0975f46527d3240c8447a1a9.png)
供应商管理培训试题(100分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、部门【填空题】________________________4、什么是供应商管理?对于公司的供应商管理有什么意见或者建议?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商质量管理,简单地讲就是如何保证生产过程的“输入质量”稳定受控(回答包含答案即可得分)5、供应商管理中的三个关键点是什么?【填空题】(10分)________________________正确答案: 供应商开发质量、量产过程中的产品质量、供应商绩效管理和提升(回答包含答案即可得分)6、供应商管理指标体系包括哪七个方面?【填空题】(10分)________________________正确答案: 质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process)(回答包含答案即可得分)7、如果把整个产品制作看作一个宏观过程,那么这个过程的输入主要是【多选题】(10分)A.人员B.机器C.物料D.方法E.环境正确答案: ABCDE8、为了充分利用有限的SQE 资源,高效精准地解决质量问题,我们需要对各项问题进行分类、分级。
突发严重问题使用哪种解决问题的方法【单选题】(10分)A.8D 报告B.简单版的CARC.QIP报告D.口头或微信汇报正确答案: A9、目前公司对供应商评分执行的频率是【单选题】(10分)A.一年一次B.一个季度一次C.半年一次D.一个月一次正确答案: B10、供应商季度、年度评分在60-79之间的为待定供应商,需要二次审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A11、新供应商在正式量产前,不需要对供应商进行现场审核【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: B12、姓名【填空题】________________________13、供应商开发的基本准则是Q.C.D.S原则【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A14、帮助供应商成功,就是帮助自己成功【单选题】(10分)A.是B.否正确答案: A。
供应商管理培训考核试题
![供应商管理培训考核试题](https://img.taocdn.com/s3/m/1a77ffd6453610661fd9f44b.png)
B. 5個工作日內 C. 10個工作日內 D. 一個月內 10. 供應商須在多長時間內簽署我公司品質合約? 單選 A. 1周內 B. 3個月內 C. 2周內 D. 一個月內 11. 我公司現場稽核開出的CAR須在多長時間內改善完成? 單選 A. 兩周內 B. 半個月內 C. 1個月內 D. 3個月內 12. 供應商PCN/ECN通知我公司的時機要求是什?? 單選 A. 第一批出貨前至少12個月 B. 提前3個月 C. 提前6個月 D. 提前2商有什?好處? 多選 A. 產品導入機會 B. 供應商有機會成為我公司優選供應商 C. 供應商零組件有機會成為我公司優選料件 14. 供應商工程管理包含什?內容? 多選 A. 供應商工程信息調查 B. 供應商制程稽核 C. 零件測試對比 D. 優選零件工程維護 15. 供應商需要提供什?來配合ECME進行零件的評估? 多選 A. 公司信息及產品製造信息 B. 工程評估樣品 C. 產品工程信息 D. PCN/ECN 評估報告和PCN/ECN 16. ECME在進行供應商工程評估時需要的產品工程信息包含有哪些? 多選 A. 產品及技術Roadmap B. 設計方案和應用指南 C. 可靠性測試報告,電參數測試報告 D. 耐熱保證書,關鍵制程參數,產品品質管製圖,產品失效分析流程,出貨檢驗標準等 E. 環保技術資料(物質成分宣告表,第三方檢測報告) 17. 中國RoHS推行之三個步驟? 多選 A. 標識 B. 自我聲明+標識 C. 自我聲明+國推自愿性認証 D. 自我聲明+CCC 18. EU RoHS豁免條款2011年將到期的有多少項? 多選
A. 5大項 B. 9大項 C. 25小項 D. 39小項 19. 目前EU REACH公布之候選SVHC物質總共有多少種? 單選 A. 15 B. 46 C. 38 D. 49 20. 我公司要求供應商遵照哪個標准進行組織層面之GHG盤查? 單選 A. ISO14067 B. ISO14064-1 C. PAS2050 D. ISO14064-2
供应商管理培训试题
![供应商管理培训试题](https://img.taocdn.com/s3/m/1050bdb2336c1eb91b375d16.png)
供给商管理培训试题供给商管理培训试题姓名:分数:一、填空题〔每空分,共90 分〕1.质量管理部门应当对所有生产用物料的供给商进行质量评估,会同相关部门对主要物料供给商〔特别是生产商〕的质量系统进行现场质量审计,并对质量评估不吻合要求的供给商执行反对权。
2.主要物料确实定应当综合考虑企业所生产的药质量量风险、物料用量以及物料对药质量量的影响程度等因素。
3.企业法定代表人、企业负责人及其他部门的人员不得搅乱或阻拦质量管理部门对物料供给商独立作出质量评估。
4.应当建立物料供给商评估和赞同的操作规程,明确供给商的资质、选择的原那么、质量评估方式、评估标准、物料供给商赞同的程序。
5.质量管理部门应当指定专人负责物料供给商质量评估和现场质量审计,发散经赞同的合格供给商名单。
6.现场质量审计应当核实供给商资质证明文件和检验报告的真实性,核实可否具备检验条件。
7.质量管理部门对物料供给商的评估最少应当包括:供给商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。
8.改变物料供给商,应当对新的供给商进行质量评估;改变主要物料供给商的,还需要对产品进行相关的考据及牢固性察看。
9.质量管理部门应当向物料管理部门发散经赞同的合格供给商名单,该名单内容最少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商〔如有〕名称等,并及时更新。
10.质量管理部门应当与主要物料供给商签订质量协议,在协议中应当明确双方所担当的质量责任。
11.质量管理部门应当如期对物料供给商进行评估或现场质量审计,回忆解析物料质量检验结果、质量投诉和不合格办理记录。
12.企业应当对每家物料供给商建立质量档案,档案内容应当包括供给商的资质证明文件、质量协议、质量标准、样品检验数据和报告、供给商的检验报告、现场质量审计报告、产品牢固性察看报告、如期的质量回忆解析报告等13.物料供给商确实定及改正应当进行质量评估,并经质量管理部门赞同前面可采买。
关于供应商管理的考试题
![关于供应商管理的考试题](https://img.taocdn.com/s3/m/62a863c603d276a20029bd64783e0912a2167cb3.png)
关于供应商管理的考试题
以下是一份关于供应商管理的考试题,涵盖了供应商管理的基本概念、流程、以及策略等各方面的知识点。
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一、选择题
1. 供应商管理的主要目标是什么?
A. 提高产品质量
B. 降低采购成本
C. 优化供应链
D. 提升客户满意度
2. 在供应商管理过程中,哪一个环节最重要?
A. 供应商选择
B. 供应商谈判
C. 供应商绩效评估
D. 供应商关系维护
3. 供应商绩效评估的主要指标有哪些?
A. 价格、质量、交货期
B. 服务、技术、成本
C. 数量、折扣、配送
D. 信息、合同、关系
二、简答题
1. 简述供应商选择的标准和方法。
2. 供应商谈判的目的是什么?请列举谈判的几个关键要素。
3. 如何进行有效的供应商绩效评估?请给出评估的步骤和注意事项。
三、案例分析题
某公司需要从多个供应商中选择一家作为长期合作伙伴。
请根据以下信息分析哪个供应商最合适,并给出理由。
1. 供应商A:价格最低,质量不稳定,但服务较好。
2. 供应商B:价格适中,质量稳定,服务一般。
3. 供应商C:价格最高,质量卓越,服务优秀。
请从供应商选择的标准(如质量、价格、服务等)出发,分析每个供应商的优缺点,并给出选择建议。
供应商管理考试题
![供应商管理考试题](https://img.taocdn.com/s3/m/3c8cb906b207e87101f69e3143323968011cf4a1.png)
供应商管理考试题
以下是一些关于供应商管理的考试题示例:
1. 什么是供应商管理?
a. 管理与供应商的合同和协议
b. 监督供应商的绩效和质量
c. 确保供应商符合组织的要求和标准
d. 所有以上答案
2. 供应商评审的目的是什么?
a. 确定最佳供应商
b. 评估供应商的能力和可靠性
c. 遵循采购流程和政策
d. 所有以上答案
3. 当供应商未能按时交付产品或服务时,应该采取什么措施?
a. 应给予供应商一个机会解决问题
b. 考虑寻找备用供应商
c. 检查合同和协议中的违约责任条款
d. 所有以上答案
4. 供应商绩效评估应该包括以下哪些方面?
a. 交货准时率
b. 产品质量
c. 顾客满意度
d. 所有以上答案
5. 为了提高供应商合作关系,应采取以下哪些措施?
a. 定期与供应商进行沟通和会议
b. 给予供应商奖励和认可
c. 提供供应商培训和支持
d. 所有以上答案
以上只是供应商管理考试题的一些示例,请根据你的具体考试要求做相应的调整和补充。
SQE供应商管理人员培训考核试题
![SQE供应商管理人员培训考核试题](https://img.taocdn.com/s3/m/4505a3a7804d2b160a4ec020.png)
SQE供应商管理人員培训考核試題姓名:工号: 得分:一、填空題(每空1分,共35分)1、IQC进料抽样, 原材料採用ANSI-ASQZ1.4-2008通常檢驗水準II級外觀,电气,半成品电气及外观抽样依据2、变压器产品3大主材为、、。
3、IPQC檢驗員對作業站之作業員所做產品進行隨機抽檢数量为每人/次PCS 。
4、IPQC對製程使用儀器的查核项目为:、、。
5、FQC针对送检产品的检验方式分、。
6、FQC每天白晚班按產品型號對第一批送檢產品進行抽檢尺寸的数量为。
7、铁芯测高压的测试条件一般为。
8、组立时引線需緊繞到端子,防止漆包線鬆散造成隱患。
9、組立時首先應確認,避免造成組立反不良。
10、產品引線需貼近外殼,不能上,不能靠。
11、鍍錫時間未達到或浸錫過淺,內PIN上線圈,導至虛焊﹐為NG品12、WS系列人工鍍內PIN溫度為時間為。
13、外PIN鍍錫次數過多造成端子細,但寬度小於正常端寬的,為NG品14、內PIN鍍錫時間過長或鍍錫次數過多會造成引線。
15、鍍錫時應鍍一次錫避免PIN腳沾。
16、外观视检禁止使用撥动引線、焊點等。
17、凡立水烘烤時,中途不能隨意打開,隨意再增加產品,內部需保持。
18、外PIN镀锡深度可用和进行管控。
19、外PIN锡炉需进行取样检测,如铜焊量超标,需进行,并再次送样。
20、镀锡后产品需及时泡水,超声波清洗次数为,每次时间。
二、名詞解釋(每空2.5分,共15分)虛焊:短路:混料:鍍錫不良:錫線長:臟污:三.判斷題(每題1分,共10分)1、端子變形的產品维修后可标注检修品交货()2、PIN腳有凡立水的產品可用刀片将凡立水去除后再次镀锡()3、虛焊是指繞在內PIN上之漆包線未完全浸上錫.()4、端子整体歪斜的產品為限度品()5、產品端子底部沾脏污残留不会影响焊接()6、测试设备出现异常,已作业的产品需全部重工处理()7、外观检验到引线交叉不良,可使用镊子拨开()8、在視檢過程中如有產品需修復時,非專業人員可直接使用刀片修復?()9、產品鐵芯混料的產品為OK品?()10、產品印字面不可以沾膠。
供应商管理试题
![供应商管理试题](https://img.taocdn.com/s3/m/ca15e6edb8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b96.png)
供应商管理试题含答案一、选择题1. 以下哪项不是供应商管理的目的?A. 降低采购成本B. 提高采购效率C. 提升产品质量D. 减少供应商数量2. 以下哪个指标不属于供应商绩效评估的关键指标?A. 交货及时率B. 质量合格率C. 价格竞争力D. 员工满意度3. 在供应商分类中,以下哪类供应商属于“战略性供应商”?A. 价格低廉的供应商B. 质量稳定的供应商C. 对企业战略目标有重大影响的供应商D. 交货周期短的供应商4. 以下哪个方法不是供应商选择的方法?A. 评分法B. 经济订货量法C. ABC分类法D. 供应商绩效评估法二、判断题5. 供应商管理是指企业对供应商进行选择、评估、发展和淘汰的过程。
()6. 供应商绩效评估是企业对供应商的全面评价,包括质量、价格、交货、服务等多个方面。
()7. 企业在选择供应商时,应优先考虑价格最低的供应商。
()8. 供应商关系管理是企业与供应商建立长期稳定合作关系的过程。
()三、简答题9. 简述供应商管理的意义。
10. 简述供应商绩效评估的原则。
11. 简述如何进行供应商的分类管理。
答案:一、选择题1. D. 减少供应商数量(供应商管理的目的在于优化供应链,提高整体运营效率,并非简单地减少供应商数量。
)2. D. 员工满意度(供应商绩效评估的关键指标通常包括交货及时率、质量合格率、价格竞争力等,员工满意度不属于此范畴。
)3. C. 对企业战略目标有重大影响的供应商(战略性供应商通常指的是对企业战略目标有重大影响的供应商,这类供应商的选择和管理对企业发展至关重要。
)4. B. 经济订货量法(经济订货量法是库存管理中的一种方法,用于确定最佳订货量,而非供应商选择方法。
)二、判断题5. √(供应商管理确实是指企业对供应商进行选择、评估、发展和淘汰的过程。
)6. √(供应商绩效评估确实是企业对供应商的全面评价,包括质量、价格、交货、服务等多个方面。
)7. ×(企业在选择供应商时,应综合考虑价格、质量、交货、服务等多个因素,而非仅考虑价格。
供应商管理制度培训试题
![供应商管理制度培训试题](https://img.taocdn.com/s3/m/41921c564b7302768e9951e79b89680203d86b91.png)
一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于供应商管理的核心原则?A. 诚信合作B. 优质服务C. 竞争机制D. 互利共赢2. 供应商评价体系中,以下哪项不是重要的评价指标?A. 质量稳定性B. 价格竞争力C. 货源供应能力D. 公司规模3. 供应商考核周期通常为多久?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年4. 以下哪种情况会导致供应商被列入黑名单?A. 产品质量不合格B. 交货不及时C. 服务态度差D. 以上都是5. 供应商管理制度中,以下哪项不是供应商关系管理的重点?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商激励6. 供应商合作过程中,出现争议时,首先应采取的措施是?A. 立即更换供应商B. 与供应商协商解决C. 投诉至行业协会D. 向公司领导汇报7. 供应商管理制度要求,对供应商的考核结果应定期进行?A. 公示B. 保密C. 存档D. 以上都是8. 以下哪项不是供应商管理制度的目的是?A. 提高产品质量B. 降低采购成本C. 增加供应商数量D. 提升供应链效率9. 供应商管理制度中,以下哪项不是供应商准入的必要条件?A. 具有相关资质B. 具有良好的商业信誉C. 具有较强的财务实力D. 具有独特的技术优势10. 供应商管理制度要求,对供应商的培训内容应包括?A. 产品知识B. 生产工艺C. 质量控制D. 以上都是二、判断题(每题2分,共10分)1. 供应商管理制度中,对供应商的评价应客观、公正。
()2. 供应商管理制度要求,对供应商的考核结果应与采购价格挂钩。
()3. 供应商管理制度中,对供应商的激励措施应多样化。
()4. 供应商管理制度要求,对供应商的培训应定期进行。
()5. 供应商管理制度中,对供应商的考核结果应公开透明。
()三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述供应商管理制度的作用。
2. 如何进行供应商的选择?3. 供应商考核的主要内容有哪些?4. 供应商管理制度的实施过程中,应注意哪些问题?四、论述题(20分)试论述供应商管理制度对企业供应链管理的重要性。
供应商来料作业管理考试题
![供应商来料作业管理考试题](https://img.taocdn.com/s3/m/afa62a700a4e767f5acfa1c7aa00b52acec79c00.png)
1、在供应商来料作业管理中,以下哪个环节是确保物料质量的第一步?
A. 物料接收与初步检查
B. 物料入库存储
C. 物料使用反馈
D. 物料退货处理(答案)A
2、对于来料检验不合格的情况,以下哪种处理方式是正确的?
A. 直接使用,不影响生产即可
B. 标记并隔离,通知供应商处理(答案)
C. 自行修复后使用
D. 随意堆放,等待处理
3、在供应商来料作业流程中,哪个步骤是为了确认物料数量、规格与采购订单一致?
A. 物料验收
B. 物料编码
C. 物料盘点
D. 物料出库(答案)A
4、以下哪项是供应商来料作业管理中,预防物料损坏或变质的重要措施?
A. 物料快速流转
B. 物料定期盘点
C. 物料合理储存与保管(答案)
D. 物料即时使用
5、当供应商来料出现延误时,以下哪种做法最为恰当?
A. 直接取消订单
B. 与供应商沟通,了解原因并协商解决方案(答案)
C. 自行寻找替代供应商
D. 不作处理,等待物料到达
6、在供应商来料作业中,以下哪个部门负责物料的最终质量检验?
A. 采购部门
B. 仓储部门
C. 质量管理部门(答案)
D. 生产部门
7、对于供应商来料的包装要求,以下哪项描述是正确的?
A. 包装越精美越好
B. 包装应符合运输和储存要求,防止损坏(答案)
C. 包装材料无特殊要求
D. 包装上无需标注任何信息
8、在供应商来料作业管理中,以下哪项活动是为了确保物料信息的准确性和可追溯性?
A. 物料编码与标识管理(答案)
B. 物料定期盘点
C. 物料随意堆放
D. 物料即时出库。
供应商管理制度培训考试试卷
![供应商管理制度培训考试试卷](https://img.taocdn.com/s3/m/efabee6b814d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082e9.png)
供应商管理制度培训考试试卷成本制度培训考试一、单项选择题(20题,共40分)1、供应商入库考察,考察小组成员不得少于() [单选题] *A.二人B.三人(正确答案)C.四人D.五人2、新进供应商入库后的初始等级为()。
[单选题] *A.A级B.B级C.C级(正确答案)D.D级3、工程设计类供应商管理的权责部门为()。
[单选题] *A、合约造价部B、规划设计部(正确答案)C、工程管理部D、项目部4、日常办公用品的采购、租赁合同由()主办。
[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室(正确答案)5、融资、借款、税务筹划、担保及与融资财务相关的咨询服务类等合同由()主办。
[单选题] *A、融资财务部(正确答案)B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室6、合同管理主管部门为()。
[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、合约造价部(正确答案)D、综合办公室7、为提高工作效率,各部门应在合同主办部门提交合同审批单后()工作日内完成合同的审查及会签,因故需延长时间时应向合同主办部门说明情况。
[单选题] *A、7个(正确答案)B、10个C、15个D、30个8、合同主办部门应在合同签订完成后()内向涉及合同管理及使用的相关部门和相关人员进行交底。
[单选题] *A、7天B、10天(正确答案)C、15天D、30天9、公司及子公司的经营类项目单项合同估算价在()人民币及以上的项目必须公开招标。
[单选题] *A、100万元(正确答案)B、200万元C、400万元D、50万元10、对于工程类项目,商务标权重不低于()。
[单选题] *A、30%B、40%C、50%D、60%(正确答案)11、对于经营类项目,商务标权重不低于()。
[单选题] *A、30%(正确答案)B、40%C、50%D、60%12、招标方案编制完成后,由()全体成员会签后报招标采购委员会审批。
[单选题] *A、招标工作小组(正确答案)B、招标采购领导小组C、招采委员会D、招标决策委员会13、子公司或项目公司工程类招标预估合同金额()人民币及以上的招标采购项目须报公司审批。
供应商管理考试试题试卷供应链管理习题
![供应商管理考试试题试卷供应链管理习题](https://img.taocdn.com/s3/m/9202f69b05a1b0717fd5360cba1aa81145318f05.png)
《供应链管理》习题2第一部分一、单项选择题1.拉动式供应链模式的流程为()。
A、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者购买商品-零售商店-零售配送中心-生产商D、消费者购买商品-生产商-零售商店-零售配送中心2.“企业供应链上的一个基本环节,它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务,沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
”以上定义是对下列哪项的描述?()A、需求管理B、供应链管理C、供应管理D、供应商关系管理3.以下哪个不属于CPFR的指导性原则?()A、供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心,并且面向价值链的运作B、供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统,这个系统驱动整个价值链计划C、供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程的障碍上共担风险D、需求和供应结合在一起,利用信息规划整个供应链的库存配置4.以下哪项不属于基于供应链的采购管理?()A、为库存而采购B、对外部资源进行管理C、与供应商保持战略协作伙伴关系D、采购人员从战术角色向战略角色转变5.EDI是一种用于何种用途的方法?()A、通过网站提供供应商信息B、访问贸易场所C、交易信息的电子化交换D、订购单的电子化重新定价6.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。
A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴7.供应链是围绕()建立起来的。
A、一般企业B、中间企业C、核心企业D、物流企业8.供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。
A、领导B、用户C、企业员D、售货员9.供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。
A、上游供应商B、下游供应商C、上游经销商D、下游经销商10.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()。
(完整版)供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题
![(完整版)供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题](https://img.taocdn.com/s3/m/b6bd6d5324c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ecaa.png)
(完整版)供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题一、选择题1. 在供应商入驻过程中,下列哪个环节是最先进行的?- A. 退出- B. 转让- C. 转供- D. 入驻2. 供应商退出管理的目的是什么?- A. 降低退出成本- B. 提高入驻效率- C. 维护良好的供应链关系- D. 简化管理流程3. 下面哪种情况下适合进行供应商转让?- A. 供应能力严重不足- B. 公司经营策略发生变化- C. 供应商无法履约- D. 供应商关系亲密二、判断题1. 供应商入驻管理制度是为了规范和管理供应商入驻流程。
(√/×)2. 供应商退出管理只需要向供应商发送一封通知邮件即可。
(√/×)3. 供应商转让后,新的供应商将全权承接原有的合同义务和责任。
(√/×)三、问答题1. 请简要说明供应商入驻管理制度的目的和意义。
2. 供应商退出管理的具体步骤有哪些?3. 请列举供应商转让的准备工作和注意事项。
四、案例分析题某公司的一个核心供应商由于经营不善,供货延迟,严重影响了生产进度。
公司考虑是否对此供应商进行转让,转让对象为另一家同行业的供应商。
请你分析该案例并给出建议。
五、综合题公司在实施供应商管理制度时,应注重合规性和灵活性的平衡。
请结合自身工作经验,提出针对该问题的解决方案,并说明其优势。
以上是本次供应商入驻、退出、转让、转供管理制度培训试题的全部内容。
请参与培训人员根据试题进行学习和思考,我们将在培训后进行答疑和讨论。
祝大家学习顺利!。
供应商关系管理考核试卷
![供应商关系管理考核试卷](https://img.taocdn.com/s3/m/ab3f487d2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e29d.png)
7.在供应商质量管理中,FMEA主要用于识别潜在的质量问题。()
8.供应商合作模式中的战略联盟意味着供应商将完全依赖于合作伙伴。()
9.供应商关系管理只关注与供应商之间的经济交易。()
10.企业可以通过供应商关系管理来提高市场竞争力。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
A.降低研发成本
B.缩短产品上市时间
C.提高产品质量
D.所有以上选项
17.以下哪个不是供应商质量管理的工具?()
A. APQP
B. FMEA
C. MSA
D. VDA
18.供应商关系管理的核心流程是()
A.供应商选择
B.供应商评估
C.供应商发展
D.供应商激励
19.以下哪个不是供应商合作模式?()
A.竞争性谈判
B.开发周期缩短
C.成本节约
D.市场风险降低
15.以下哪些工具可以用于供应商质量管理?()
A. APQP(高级产品质量规划)
B. FMEA(故障模式与效应分析)
C. MSA(测量系统分析)
D. SPCE(供应商过程能力评估)
16.供应商发展的途径包括()
A.技术支持
B.管理提升
C.资金投入
D.市场共享
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. C
3. D
4. C
5. D
6. D
7. D
8. D
9. C
10. D
11. D
12. C
13. D
14. D
15. D
16. C
17. D
18. C
公司供应商培训试题及答案
![公司供应商培训试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/3b5aac4c49d7c1c708a1284ac850ad02de800739.png)
公司供应商培训试题及答案公司供应商培训试题及答案本试题共2页20道题(14道单选,6道多选)每题5分,满分100分。
1、 (单选)纸质对账单至少要几个月提交一次?A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月2、 (单选)物流账核对什么经济事项?A.已送货物料数量B.已交货物料数量C. 已送货物料金额D.已交货物料金额3、 (单选)往来对账单要盖什么章?A.业务章B.合同章C.公章D.公章或财务章4、(单选)往来对账单经过美的审核后,需要哪步操作才能完成供应商系统确认? A.点击确认即可 B.打印对账单盖章上传即可C.点击确认,并上传盖章扫描件D.寄出盖好章的对账单原件5、(单选)系统生成结算价多长时间内必须开票,否则会产生2%的超期罚扣? A.15天 B.1个月 C.2个月 D.3个月6、(单选)已创建ISP发票,在开出实物发票前发现存在问题,怎样取消?A.按“取消”后重新创建ISP发票B.联系美的对应会计驳回后重新创建ISP发票C.在开票易开一张正确的实物发票D.手工开出一张正确的实物发票7、 (单选)在哪里可以查询到某物料是否已完成交货事务处理?A.财务管理-接收退货明细查询B.财务管理-供应商自助开票C.库存管理-接收退货明细查询D.库存管理-送货单查询8、 (单选)在哪里可以查到物料是否定价?A.通知公告B.寻源管理C.计划订单D.财务管理9、 (单选)发布贴息协议后,多长时间内在系统内确认?A.1天B.2天C.3天D.一周10、(单选)贴息协议在哪里查找?A.通知公告B.绩效考核C.对账管理D.财务管理11、(单选)三证合一税号更新,开票前要找谁维护?A.找对应的采购员B.找对应的财务会计C.找对应的供应链配套员D.找对应的供应链核价员12、(单选)收款账号有误,要找谁维护?A.找对应的采购员B.找对应的财务会计C.找对应的.供应链配套员D.找对应的供应链核价员13、(单选)在哪里维护对账人联系方式?A.对账管理-往来对账单录入B.对账管理-对账人维护C.供方管理-联系人目录D.财务管理-对账人维护14、(单选)创建了ISP发票,最迟可以什么时候开出实物发票?A.当天创建当天开出B.当月创建当月开出C.创建7天内开出创建D.15天内开出15、(多选)开票要满足哪几个条件?A.接收B.交货C.定价D.对账16、(多选)开票前对账,要对哪几个账?A.物流账B.往来账C.未结算数量账D.调让账17、(多选)往来对账要核对哪些经济事项?A.已开票且已送达美的的含税金额B.已收货款金额C.已送货物料数量D.已送货物料金额18、(多选)发票纸质资料包括哪些?A.增值税发票B.销货清单(如果有)C.ISP发票明细表D.ISP发票汇总表19、(多选)美的材料款现执行的付款方式有哪几种?A.电汇B.支票C.电子承兑汇票D.纸质承兑汇票20、(多选)银行账户信息中,系统账户类型有哪几种?A.现汇户B.票据户C.支票户D.关联账户。
供应商管理文件考试题目
![供应商管理文件考试题目](https://img.taocdn.com/s3/m/110bab842dc58bd63186bceb19e8b8f67c1ceff5.png)
供应商管理文件考试题目供应商管理文件考试题目
一、选择题
1. 供应商管理的目的是:
A. 确保供应商按时交付产品或服务
B. 保证供应商提供的产品或服务质量符合要求
C. 创建长期稳定的供应链合作关系
D. 以上皆是
2. 以下哪项不是供应商管理的重点内容?
A. 供应商选评
B. 供应商合同管理
C. 供应商关系维护
D. 供应商财务评估
3. 供应商评估的关键指标包括:
A. 价格
B. 交付时间
C. 产品质量
D. 以上皆是
4. 在供应商协议中,下列哪项应作为合同的条款?
A. 交付时间
B. 产品规格
C. 价格
D. 以上皆是
5. 供应商管理中的风险管理主要包括:
A. 供应商倒闭风险
B. 供应商延迟交货风险
C. 供应商产品质量不符合要求风险
D. 以上皆是
二、简答题
1. 请简述供应商管理的重要性及作用。
2. 请列举并解释供应商管理的主要原则。
3. 如何进行供应商评估?
4. 供应商管理中的合同管理对于提高供应商绩效有何作用?
5. 请列举并解释供应商管理中的风险。
三、案例分析题
某公司的供应商管理出现了以下问题:
1. 供应商的产品质量不稳定,经常出现不合格品;
2. 有些供应商交付时间无法保证,导致公司生产计划受阻;
3. 有一些供应商存在财务风险,可能会对公司带来损失。
请你作为公司的供应链经理,针对以上问题提出解决方案。
注意:案例分析题主要考察应试者的问题解决能力和实际操作能力,可以在回答中提供具体的措施和建议。
制鞋业原材料供应商管理考核试卷
![制鞋业原材料供应商管理考核试卷](https://img.taocdn.com/s3/m/aa30826b6d85ec3a87c24028915f804d2b168739.png)
5.供应商的______是企业降低采购成本的重要途径。
6.供应商的______是企业实现可持续发展的基础。
7.在评估供应商的财务状况时,______是衡量企业偿债能力的重要指标。
8.供应商的______是企业降低库存成本的关键。
9.供应商的______是企业提高产品质量的保障。
A.原材料供应商停产
B.物流运输延误
C.供应商财务困境
D.以上都是
28.供应商的持续改进计划通常包括以下哪项?()
A.产品设计改进
B.生产流程优化
C.市场需求分析
D.财务状况改善
29.在选择供应商时,以下哪项不是考虑的因素?()
A.产品质量
B.价格竞争力
C.供应商的地理位置
D.供应商的品牌影响力
30.以下哪种情况属于供应商的合规性风险?()
7.供应商的环保表现可以通过其获得的绿色认证来直接判断。()
8.供应商的合作伙伴关系仅限于供应链层面,无需考虑企业文化差异。()
9.供应商的财务状况评估主要关注其盈利能力。()
10.供应商的供应链风险管理可以通过建立应急计划来完全避免风险。()
11.供应商的持续改进计划是企业内部管理的事宜,与供应商无关。()
10.供应商的______是企业减少质量风险的重要手段。
11.供应商的______是企业实现生产计划的关键。
12.供应商的______是企业降低运输成本的有效方法。
13.供应商的______是企业应对市场变化的重要能力。
14.供应商的______是企业提高客户满意度的重要途径。
15.供应商的______是企业实现环保生产的目标。
A.库存周转率
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成本制度培训考试一、单项选择题(20题,共40分)1、供应商入库考察,考察小组成员不得少于() [单选题] *A.二人B.三人(正确答案)C.四人D.五人2、新进供应商入库后的初始等级为()。
[单选题] *A.A级B.B级C.C级(正确答案)D.D级3、工程设计类供应商管理的权责部门为()。
[单选题] *A、合约造价部B、规划设计部(正确答案)C、工程管理部D、项目部4、日常办公用品的采购、租赁合同由()主办。
[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室(正确答案)5、融资、借款、税务筹划、担保及与融资财务相关的咨询服务类等合同由()主办。
[单选题] *A、融资财务部(正确答案)B、投资发展部C、营销管理部D、综合办公室6、合同管理主管部门为()。
[单选题] *A、融资财务部B、投资发展部C、合约造价部(正确答案)D、综合办公室7、为提高工作效率,各部门应在合同主办部门提交合同审批单后()工作日内完成合同的审查及会签,因故需延长时间时应向合同主办部门说明情况。
[单选题] *A、7个(正确答案)B、10个C、15个D、30个8、合同主办部门应在合同签订完成后()内向涉及合同管理及使用的相关部门和相关人员进行交底。
[单选题] *A、7天B、10天(正确答案)C、15天D、30天9、公司及子公司的经营类项目单项合同估算价在()人民币及以上的项目必须公开招标。
[单选题] *A、100万元(正确答案)B、200万元C、400万元D、50万元10、对于工程类项目,商务标权重不低于()。
[单选题] *A、30%B、40%C、50%D、60%(正确答案)11、对于经营类项目,商务标权重不低于()。
[单选题] *A、30%(正确答案)B、40%C、50%D、60%12、招标方案编制完成后,由()全体成员会签后报招标采购委员会审批。
[单选题] *A、招标工作小组(正确答案)B、招标采购领导小组C、招采委员会D、招标决策委员会13、子公司或项目公司工程类招标预估合同金额()人民币及以上的招标采购项目须报公司审批。
[单选题] *A、100万元(正确答案)B、200万元C、400万元D、50万元14、子公司或项目公司货物类招标预估合同金额()人民币及以上的招标采购项目须报公司审批。
[单选题] *A、100万元B、200万元C、400万元D、50万元(正确答案)15、子公司或项目公司服务类招标预估合同金额()人民币及以上的招标采购项目须报公司审批。
[单选题] *A、100万元B、200万元C、400万元D、50万元(正确答案)16、公司招标需求部门应在招标采购工作完成后(以中标通知书发出时间起)()内完成招标台账的登记,核对无误后报公司合约造价部台账管理人员备案。
[单选题] *A、7日(正确答案)B、10日C、15日D、30日17、方案版合约规划应在方案版目标成本下发后()天内,完成合约规划的编制、审批。
[单选题] *A.15天B.18天C.20天(正确答案)D.25天18、实施版合约规划应在实施版目标成本下发后()天内,完成合约规划的编制、审批。
[单选题] *A.15天B.18天C.20天(正确答案)D.25天19、合约规划确定的合同目标成本应用于控制项目的()定价。
[单选题] *A.招采(正确答案)B.工程C.成本D.设计20、项目成本负责人在项目合约规划审批结束后()个工作日内在ERP系统中完成项目合约规划信息配置。
[单选题] *A.6个工作日内B.7个工作日内(正确答案)C.8个工作日内D.9个工作日内二、多项选择题(14题,共42分)1、工程建设项目供应商包括工程承包类、工程材料设备类、工程服务类、()类及()类供应商。
[多选题] *A.造价咨询(正确答案)B.工程设计(正确答案)C.酒店筹开D.营销服务2、供应商寻源采用以下几种方式:()[多选题] *A、公司各业务部门推荐供应商(正确答案)B、公司内外部发布供应商需求信息征集供应商(正确答案)C、主动报名的供应商(正确答案)D、与公司有战略合作关系单位的供应商库、占股及控股关系单位的供应商库(正确答案)3、供应商在申请入库前一年内有下列情形之一的,不予纳入供应商库:()[多选题] *A、因拖欠劳动者工资逾期未整改被有关政府主管部门通报的(正确答案)B、拖欠分包商工程款逾期未整改被有关政府主管部门通报的(正确答案)C、违反法律、法规承接业务的(正确答案)D、发生重大质量、安全事故受到有关政府部门处罚的(正确答案)4、根据对开发经营的影响、法律关系复杂程度、合同标的额,将合同划分为:()[多选题] *A、重大合同(正确答案)B、重要合同(正确答案)C、一般合同(正确答案)D、特殊合同5、招标方式采购包括()[多选题] *A、公开招标(正确答案)B、邀请招标(正确答案)C、竞争性磋商D、询价采购6、非招标方式采购包括()[多选题] *A、邀请招标B、竞争性磋商(正确答案)C、询价采购(正确答案)D、单一来源采购(正确答案)7、开发项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的,必须采用公开招标:()[多选题] *A、工程类采购单项合同估算价在400万元人民币及以上(正确答案)B、货物类采购单项合同估算价在200万元人民币及以上(正确答案)C、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币及以上(正确答案)D、属于总承包合同或独立承包合同范围内的暂估价专业工程,其暂估价在400万元人民币及以上;材料设备暂估价在200万元人民币及以上(正确答案)8、根据招标采购标的物的属性和应用范围,招标采购可分为:()[多选题] *A、战略采购(正确答案)B、询价采购C、集中采购(正确答案)D、项目采购(正确答案)9、符合以下条件之一的招标采购项目,为重大招标采购项目:()[多选题] *A、工程发包预估合同金额10000万元人民币及以上(正确答案)B、材料设备采购预估合同金额5000万元人民币及以上(正确答案)C、咨询服务(含设计及其他咨询)类招标预估合同金额1000万元人民币及以上(正确答案)D、营销服务类招标预估合同金额500万元人民币及以上10、建设工程合约包括下列哪些项目费用的合约()。
[多选题] *A.土地费用(正确答案)B.开发前期准备费(正确答案)C.管理费D、建安工程费(正确答案)11、下列哪些项目属于规划设计类合约规划()。
[多选题] *A.概念设计(正确答案)B.方案设计(正确答案)C.幕墙工程D.施工图设计(正确答案)12、合约规划的管理要求()。
[多选题] *A.符合性的要求(正确答案)B.全面性的要求(正确答案)C.约束性的要求(正确答案)D.管理性的要求13、发生下列哪些变化可对合约规划进行调整()。
[多选题] *A. 项目业态、定位调整 (正确答案)B.设计方案调整(正确答案)C.工程重大变更(正确答案)D.原合约规划不满足项目实际要求(正确答案)14、合约规划调整的类型包括()。
[多选题] *A.增加或者取消合约项目 (正确答案)B.删除合约项目C.合约规划金额调整(正确答案)D.合并或拆分合约规划项目(正确答案)…………三、判断题(9题,共18分)1、供应商履约评估以单个单项合同为单元。
若同一供应商在同一评估周期内与我司签有多份合同,则需针对每份合同分别对该供应商进行履约评估。
[判断题] *对(正确答案)错2、供应商履约评估的对象是供应商库中的所有供应商。
[判断题] *对错(正确答案)供应商的年度履约评估得分为供应商当年在本公司所有同类别项目的各次各类履约评估的平均分。
[判断题] *对(正确答案)错4、合同审批实行“一合同一审批”原则。
[判断题] *对(正确答案)错5、公开招标是指公司通过法定的媒介发布招标公告,邀请特定的潜在投标人参加投标的方式。
[判断题] *对错(正确答案)6、评标办法是指选择中标单位的原则及方法,主要分为综合评估法和经评审的最低投标价法。
[判断题] *对(正确答案)错7、是项目全周期内要发生全部合同进行分类和成本预估,以及对项目合同或协议的数量、合同或协议的类型、合同或协议的工作内容或承包范围、委托或承包方式、委托或发包时间等进行提前策划和安排。
[判断题] *对(正确答案)错8、合同目标成本的分解由合约造价部统筹,其他职能部门配合合同的目标成本分解。
[判断题] *对(正确答案)9、评标结果公示,公示期不得少于3 日。
[判断题] *对(正确答案)错…………。