在干部考核讲评大会上的讲话提纲
干部考核大会上领导讲话(通用3篇)
干部考核大会上领导讲话（通用3篇）干部考核大会上领导讲话篇1同志们：今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。
刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。
下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。
第一：进行述职考核的三个目的和意义：首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。
通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度，达到什么样的目标?各自“对号入座”，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。
达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。
通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。
今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。
领导在干部考核评议专题会讲话
领导在干部考核评议专题会讲话同志们：这次村干部考核事关本村今后五年的发展、事关每个党员、群众的切身利益，政策性很强，为确保这项工作扎实有序地进行，下面，我代表考核评议组讲几点意见。
一、充分认识考核评议工作的重要意义近几年来，我镇进行了村合并调整工作，村干部人事制度也迈出了重要一步。
实践证明，我镇的村干部队伍是能够担当起各项工作重任的，是一支素质较高、能够干事创业的队伍，是一支为古城镇各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。
同时，我们也必须看到，村干部队伍建设仍然存在着一些问题。
主要表现为：一是年龄结构、知识结构需要进一步优化；二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽；三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全，干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高；四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强，全局意识、协调配合和服务意识不强，工作主动性、创造性缺乏，工作拖拉和不思进取的现象还依然存在。
我们必须正视这些问题，并积极采取措施解决这些问题。
因此，我们希望通过此次考核评议，通过村“两委”换届选举工作，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，构建良好的干事创业环境，形成风清气正的用人氛围，造就一支适应古城发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍，为推进古城镇各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。
二、把握工作原则，确保考核工作成功完成为了确保考核工作顺利进行，我们必须坚持以下几项原则：一是坚持党管干部的原则。
党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。
村干部考核工作在镇党委的统一领导下进行。
在工作中，要认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，按照程序、办法、标准和条件执行，严格按照《考核评议工作的通知》开展工作。
镇党委加强领导，各村要密切配合，镇纪委要全程监督。
二是坚持德才兼备、以德为先的原则。
德才兼备、以德为先原则，是选拔任用干部的根本标准。
毛泽东同志指出：“在这个使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。
干部考核大会领导发言材料
干部考核大会领导发言材料
各位领导、同事们：
大家好！首先衷心感谢大家对我工作的支持和关心。
今天，在干部考核大会上，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我的工作情况，并接受大家的审查和评议。
过去一年，我在工作中始终坚持以党和人民的利益为出发点，全心全意服务于广大群众。
我深知作为一名干部，责任重大，使命光荣。
因此，我勤勉尽责，努力做好自己的本职工作。
在各项工作中，我始终强调团队合作，积极倾听他人意见建议，并及时改进工作。
与此同时，我也注重自我学习和提升，参加了多项培训和学习活动，不断提高自己的专业素养和领导能力。
在过去的考核期间，我主要分为几个工作重点：首先是提高工作效率和质量，在工作中注重细节，精心策划并组织实施各项工作任务。
无论是制定计划还是执行方案，我都精益求精，力求达到预期目标。
其次是加强团队建设，带领团队成员协同合作，共同攻坚克难，提高工作效能。
在这个过程中，我始终强调相互沟通和支持，使得团队更加凝聚和有力量。
最后是注重突破创新，敢于面对挑战和变革。
我在工作中积极找寻问题和短板，不断调整和改进工作方法，为提高工作效果做出努力。
虽然在工作中遇到了困难和挑战，但我始终坚信只要心怀信念，积极努力，就一定能够取得更大的成绩。
在未来的工作中，我将进一步加强自己的学习和实践，不断提升自己的能力和素质，更好地履行干部的职责和使命。
最后，再次感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助。
我将不辜负大家的期望，继续努力，为推动工作的顺利进行贡献自己的力量。
谢谢大家！。
干部考核会上的讲话
干部考核会上的讲话
各位同事：
大家好！很高兴能在这个干部考核会议上和大家见面。
今天，我们聚集在这里
是为了对我们的干部进行一次全面而深入的考核，以便更好地评估他们的工作表现，找出存在的问题，推动组织的发展。
首先，我要感谢各位同事们在过去一段时间里对工作的辛勤付出和努力奉献。
在各自的岗位上，大家兢兢业业、勤勤恳恳地工作，为组织的发展贡献了力量。
在这个过程中，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战，但总体来看，我们一起走过了艰难的岁月，也共同度过了一些美好的时刻。
然而，正如我们所知道的，工作中总会遇到一些问题和挑战。
一些干部可能在
工作中遇到了困难，一些工作可能出现了偏差，一些管理可能存在了漏洞。
这些都需要我们认真审视和处理，以便及时纠正，确保我们的工作朝着正确的方向前进。
在接下来的干部考核中，我们要做到客观、公正、全面。
对于工作表现较好的
同事，我们要给予肯定和奖励；对于存在问题和不足的同事，我们要给予指导和扶持；对于整体工作存在的漏洞和改进空间，我们要积极加以改进，确保我们的工作更加精准和高效。
在这里，我要呼吁大家要保持团结和合作。
我们是一个团队，只有齐心协力、
互相支持，我们才能共同取得更好的成绩。
在工作中，我们要相互尊重、互相理解，共同提高组织的绩效和效益，为实现我们的共同目标而努力。
最后，我希望我们每一位同事都能把握住这次干部考核的机会，认真对待自己
的工作、自己的责任，不断提升自己的工作能力和责任意识，为组织的发展贡献更多的力量。
让我们携手并进，共同为实现我们的共同梦想而努力奋斗！
谢谢大家！。
考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞
考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们大家齐聚在这里，是为了对过去一年干部实绩进行考核总结。
这是一个非常重要的会议，对于我们每一位干部来说，都是一次非常难得的机会，我们既可以回顾过去的工作，检验自己的能力，也可以集中思考和讨论未来的工作方向。
通过此次会议，我们将为全市干部评先评优和确定干部选拔提供有力的依据。
首先，我想就过去一年全市各部门的工作情况做一个简单的回顾。
去年，全市各部门紧紧围绕全市经济社会发展大局，认真贯彻落实省、市委的各项决策部署，扎实推进了各项工作，经济社会发展稳中有进，取得了一系列令人欣喜的成绩。
一是城市建设取得重要进展。
全市各级政府重视城市建设，加大投入，不断夯实基础设施建设，特别是灵活运用PPP模式，先后启动了多项城市建设重点项目。
二是文化、教育、卫生事业蓬勃发展。
去年，全市深入推进“双创”工作，先后组织实施了多项双创活动，各高校、科研院所等创新主体扎实开展科技成果转化，科技创新水平不断提高。
卫生事业也不断得到加强，医疗服务水平不断提升，医疗设备达到国际水平。
三是全市社会事业持续稳健发展。
去年，全市各部门加强社会事业建设，着力提高民生保障水平，大力推进城乡社区建设，先后实施了多项弱势群体扶持工程，受到了社会各界的广泛好评。
然而，这仅仅是一个开局，未来全市干部们还面临着更多的挑战和机遇。
我们需要继续保持务实进取的精神，不断提升自身素质和工作能力，创新思维、提升品行，狠抓基层建设，有效管理和调动各种资源，着力推进转型升级，优化产业结构，维护社会和谐以及生态环境等方面不断取得新进展。
在这里，我也想就干部实绩考核的主要标准和具体要求做一些简单的介绍。
干部实绩考核要针对领导干部的全面素质，既包括工作业绩，也包括廉洁情况、服务群众水平和团队建设情况等。
在考核过程中，我们将追求公开、公正、公正的原则，以能力成就、诚信贡献、岗位责任和工作表现等方面进行考核，同时也要充分考虑干部所面临的具体工作环境和困难，客观公正地评价他们的工作业绩和表现。
2024年干部考核会议讲话
2024年干部考核会议讲话尊敬的各位同事们：大家好！2024年已经过去了一半，今天，在这个重要的干部考核会议上，我代表公司领导班子对大家进行总结和表彰。
首先，我要感谢各位同志在过去的一年中辛勤付出和努力工作。
正是在大家的共同努力下，我们取得了许多令人满意的成绩。
同时，我也要指出，我们还存在一些问题需要认真面对和解决。
我希望通过这次会议，能够对大家的工作进行全面评估，找出问题，明确目标，为接下来的工作指明方向。
回顾2024年，我们取得的最大成就莫过于公司销售额的大幅增长。
这得益于全体同事们的辛勤耕耘和顽强拼搏，同时也充分彰显了我们的市场竞争力。
我们在产品的研发、营销策略和客户服务等方面取得了一系列的突破和创新。
这其中的关键是大家团结协作，形成了一个高效的工作团队，相信在大家的共同努力下，我们未来的发展潜力是无限的。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，人员流动问题依然存在，特别是中层干部层面，我们需要加强对干部的培养和选拔，确保好的干部能够一直留在公司为我们的发展贡献力量。
其次，市场竞争加剧，行业环境变化快速，我们必须加快创新步伐，提高产品质量和服务水平，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
同时，我们也要关注员工的工作环境和待遇，提升员工的幸福感和归属感，只有这样，才能激发员工的积极性和创造力。
在2024年的剩下时间里，我们要重点解决以上问题，并制定相应的工作计划。
首先是加强人员培养和选拔。
我们要建立科学的人才培养体系，制定合理、有针对性的培训计划，激发员工的学习热情和工作动力。
同时，我们也要关注干部激励，提供更多的发展机会和晋升空间，让优秀的员工得到应有的回报和认可。
其次是加强创新和营销能力。
随着市场的快速变化，我们需要加强对市场和客户需求的了解，及时调整产品策略和市场定位。
同时，我们也要加大对技术研发和创新的投入，提高产品的科技含量和竞争力，满足市场的不断变化需求。
最后是关注员工的福利和工作环境。
领导考核干部大会讲话
领导考核干部大会讲话
尊敬的各位领导、同志们：
大会最重要的议题之一，就是对全体干部的考核。
我们都知道，考核是领导干部工作的一部分，也是工作的总结和检验，更是对大家工作的一种激励和鼓舞。
通过考核，我们能够更好地了解自身的工作优点和不足之处，并对未来的工作进行更好的规划和展望。
对于“考核”这一议题，我们不仅要精准地把握各项指标，
也要认真贯彻党的各项方针政策，充分发挥我们的工作潜能，严格遵循考核程序，持续改善我们的工作方式和方法，并为创造更加优秀的工作业绩而努力奋斗。
首先，我们要认真贯彻领导集体意志，严格执行考核指标和流程，确保考核工作的公正和透明。
在此，我要重申：任何一个工作环节都必须符合考核工作规定和制度，遵循纪律和条例，从而保证考核结果客观、公正、公平、合法。
此外，我们要发挥自身的工作积极性和创造性，通过创新思维、拓展工作思路，完善各项工作指标和任务，全力以赴把工作做实，把任务完成。
大家要记住：考核不是为了惩罚和打击个人，而是为了发掘优秀，增强团队力量，实现工作目标，为更好地服务群众创造条件。
除此之外，我们还要在工作中更加注重学习和思考，切实提高工作能力和水平。
学习和思考是我们工作中最重要的力量，
能够为我们解决各种问题提供更多的思路和方案，让我们工作更加高效和具有针对性。
最后，我要向各位同志提出一点建议：无论在哪个岗位面对哪种问题，都要充分发挥思维创造力，积极进取，为群众谋商并创造最大利益。
同时，也要充分理解考核的深层含义，深刻认识考核的作用和意义，不断完善自身的素质和修养，始终保持清醒头脑和积极心态，为切实推动各项工作向前发展而努力。
谢谢大家！。
在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲
在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲根据学校《关于20**年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法党委20**年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。
今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。
各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。
要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。
要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色20**年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。
随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。
这些都是年度考核、总结的重点。
在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。
各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。
属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。
自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。
党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。
在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。
在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。
在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲
在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我来到这里，作为大学中层干部的一员，向大家发出今年的年度考核动员。
首先，我想特别感谢各位同事在过去一年中所做出的努力和辛勤工作，使得我们大学有了更加卓越的表现和更为优秀的成绩。
同时，我也要提醒各位，新的一年马上就要开始了，我们需要更加紧密地团结在一起，为我们大学的发展贡献自己的力量，为我们的年度考核创造更好的成绩。
今天我就希望和大家分享几点对于我们年度考核的思考。
第一点：奋斗在一线，才能创造出更好的成绩作为大学中层干部，我们要始终保持一颗进取的心态，不断地奋斗在一线，才能更好地发挥我们的作用。
大学的发展离不开我们每一个人的贡献，只有付出了自己的努力，才能共同推动大学的进步。
在过去的一年中，我们在各项工作中都取得了不错的成绩，这离不开各位同事的群策群力、辛勤付出和执着追求。
但是，对于今年的考核，我们需要更加强调这一点。
只有真正地站在一线，摸清业务情况，掌握市场信息，深入得到用户反馈，才能更好地协调各方面资源，创造出更好的成果。
第二点：承担责任，方为自强不息在大学中层干部的岗位上，我们不仅要有进取心态，还要有责任感。
我们所承担的职责和任务是非常重要的，只有承担起这份责任感，才有可能成为自强不息的人才。
这一点在我们年度考核中也非常重要。
我们需要保持团结协作的态势，共同完成工作，在工作中发挥自己的专业特长，承担起对大学、对我们所在的团队所应负责的职责。
只有这样，我们才能在新的一年中，继续开拓创新，提高自己和团队的能力水平。
第三点：创新思维，才能驱动大学发展如今大学竞争越来越激烈，为了赢得更大的竞争优势，我们必须要有创新思维。
在大学中层干部的岗位上，我们更是需要抱着开拓创新的心态，去寻找和发掘新的机会和资源。
只有这样，我们才能对正在发生的变化有足够的敏锐度，能够更好地预测未来的发展趋势，从而制定出更为科学和有效的战略方案，引领大学发展的潮流。
领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】
领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】领导干部考核大会讲话稿【精选10篇】考核会议上要说些什么？看一下吧。
演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。
现如今，演讲稿在我们的视野里消失的频率越来越高，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我整理的领导干部考核大会讲话稿，欢迎阅读与保藏。
领导干部考核大会讲话稿篇1同志们：今日，局里召开全局干部职工大会，进行20__年度干部职工年度考核测评。
等会，将对今日的测评工作提出详细要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政力量建设的打算》的内容。
下面，我就做好这次年度考核工作讲几点看法：一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。
年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。
这样，年度考核就有了比较广泛的参加度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参加权、选择权和监督权。
年度考核有利于增加干部职工的责任感和紧迫感。
民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作状况进行深化的思索和仔细的总结，从而进一步激发其工作激情，增加履行岗位职责的责任感和紧迫感。
因此，大家对这次年度考核测评要仔细对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓舞先进，激励全体工作人员工作乐观性的目的。
二要仔细总结干部年度考核工作的阅历，不断完善和改进考核方法。
对年度考核这项工作，我们局历来都是非常重视的，考核前都作了充分预备，每个干部职工都以严厉的态度参与民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。
对今后的考核工作，我们要在总结以往阅历的基础上，在方式方法上作进一步的改进。
年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作力量和业务素养等作出正确的评价，最终达到调动乐观因素这个根本目的。
在干部绩效考核会议上的讲话_发言稿_
在干部绩效考核会议上的讲话作为人力资源管理的重要组成部分,绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息,是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据,也是调动员工积极性的关键。
下面是小编给大家整理的在干部绩效考核会议上的讲话，仅供参考。
在干部绩效考核会议上的讲话(一)同志们：刚才，xx局长作了一个很好的报告。
好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。
以xx局长讲完报告为标志，今天会议的各项议程已经全面完成。
会上，各单位对上半年的工作进行了绩效回顾，局党委的分管领导对下半年的工作进行了部署安排。
特别是xx局长和xx局长，站在统筹全局的高度，站在讲政治讲党性讲纪律的高度，发表了一些很好的意见。
会议还印发了若干重要文件和重要通报。
会议开得很成功，真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议，必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。
会议认为，今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年，在绩效考核工作的引领推动下，各单位上半年做了大量工作，取得了显著成效。
最突出的表现是，各单位上半年的业务收入顺利实现，过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强，没有发现大的医患矛盾和医患纠纷，住院病人的满意度调查达到较高水平，各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。
这些成绩的取得，求之不得，来之不易，为做好下半年的工作，奠定了一个良好的基础。
会议认为，各单位上半年的工作成绩是主要的，但也还存在一些偏差和问题。
有的单位的某些工作流于形式，有的单位的某些工作没有实现“时间过半，任务过半”，有的单位的某些工作缺乏亮点和特色，有的单位的某些工作超出了控制性考核指标，有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离，有的单位的某些工作群众还不够满意。
究其原因，从根本上说，是学风不正、作风不实、发展不快造成的。
因此，积极响应市委号召，认真开展“抓学风、改作风、促发展”的主题教育实践活动，对卫生系统来说，十分必要，十分重要。
领导在科级干部考核会议上的讲话稿
科级干部工作考核评议会议上的讲话同志们：按照市委统一部署，今天我们对全局科级干部进行***年度工作考核，科级干部年度考核每年一次，在干部管理中起着重要的作用。
年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。
搞好年度考核工作，对加强干部队伍建设，提高干部队伍素质和加强干部队伍管理，推动全面发展都具有十分重要的意义。
为了顺利完成这次考核任务，下面，我代表局党委讲几点意见，供同志们参考。
一、充分认识年度考核工作的重要意义2011年，全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。
一年中，各部门紧密结合全局中心工作，贯彻落实中央和省市*****工作会议精神，进一步解放思想、借力发展，为局发展做出了积极贡献。
多年的实践证明，通过年度考核，能够更好地促进各部门认真总结过去的工作，进一步改进和完善工作措施，可以为新一年的工作奠定良好的基础。
同时，年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容，是调整使用干部的重要依据。
因此，搞好这次年度考核工作，对新形势下深入学习实践科学发展观，进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。
希望大家要高度重视，自觉把思想认识统一到局党委部署上来，既要考出工作实绩和工作作风，又要以这次考核为契机，着眼于促进和完善工作，把各方面积极性引导好，保护好，进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。
二、考核工作的主要内容干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现，以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。
重点考核工作实绩。
三、几点希望和要求一是端正态度，正确对待这次年度工作考核。
年度考核既是领导干部工作的考核评价，也是对大家党性觉悟的检验。
搞好年度工作考核，就是要把各部门的工作成绩反映出来，把工作经验总结出来，坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部，进一步加强干部队伍建设，为推动全局科学发展、工作和谐发展，提供坚强的组织保证。
市管干部考核工作会议讲话模板
市管干部考核工作会议讲话模板各位同事：大家好！今天，我们召开市管干部考核工作会议，目的是总结过去一年的工作，分析存在的问题，制定新一年的考核方案，进一步提高市管干部的工作能力和水平。
在这个会议上，我将就考核工作向大家作一份讲话。
首先，我要感谢各位同志在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
在这个充满挑战的一年中，我们共同努力，抓住机遇，应对变化，取得了一系列重要成果。
这些成绩的取得离不开全体干部的配合和协作，也离不开各级干部的辛勤付出和坚定信念。
特别是市管干部，作为城市管理的中坚力量，你们在各自的岗位上发挥了重要的作用，为市区的发展作出了突出贡献。
在此，我代表市委向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！回顾过去一年，我们的考核工作取得了一定的成果。
通过对市管干部的综合考核，我们进一步强化了干部选拔任用的公正性和公平性，营造了风清气正的政治生态。
同时，通过考核结果的反馈和分析，我们也找出了一些存在的问题和不足之处，为新的一年制定考核工作指导方针提供了有益经验。
然而，我们也要看到，考核工作仍然存在一些亟待解决的问题。
首先，有的干部在考核中存在思想定势和敷衍应付的现象，没有真正将考核视为一次自我提高的机会。
其次，有的考核指标和标准不够科学严谨，存在一定的主观性和歧视性。
再次，工作量和强度的差异化导致了绩效考核的不公平。
这些问题不仅影响了干部的积极性和工作效率，也影响了市区的整体发展。
因此，我们必须高度重视这些问题，进一步改进和完善考核工作。
为此，在新的一年里，我们将采取一系列措施，推动考核工作向更高水平迈进。
首先，要加强思想教育，引导全体市管干部树立正确的考核观念，将考核作为提高自身能力和水平的机会，而不仅仅是一个评价工作的工具。
其次，要进一步完善考核指标和标准，使之更加科学、公正、公平，真正反映干部在各项工作中的实际表现。
同时，我们还要加强培训和学习，提高干部的专业素质和综合能力，为干部的发展提供良好的环境和条件。
干部考核大会领导讲话
干部考核大会领导讲话
尊敬的同志们：
大家好！在这个干部考核大会上，我非常高兴能够与大家一起共同回顾和总结
过去一年的工作，展望未来的发展方向。
首先，我要感谢全体干部同志们在过去一年里辛勤的付出和努力工作，是你们的默默奉献支持着我们工作的顺利进行。
过去的一年，我们在各项工作中取得了显著的成绩。
在党的领导下，我们团结
一心，努力拼搏，实现了各项工作目标的圆满完成。
特别是在经济发展、基层建设、群众服务等方面取得了一系列突出成绩，为党和人民事业的发展作出了应有的贡献。
但是，也要清醒地认识到，我们的工作中还存在着不足和问题。
有些地方工作
还不够到位，有些方面还需要进一步加强和改进。
我们要进一步提高政治站位，扎实做好工作，把各项任务抓实抓细，确保工作的质量和效果。
未来的发展任务依然繁重而艰巨。
我们要继续保持良好的工作状态，不断提高
工作水平，不断完善工作机制，把各项工作推向新的高度。
特别是要注重干部队伍建设，发现问题、解决问题，不断提升自己的政治素养和业务能力，做一名合格的共产党员，一名优秀的干部。
最后，我相信在全体干部同志的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献！让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，共同奋斗，共同拼搏，共同实现我们的共同梦想！
谢谢大家！。
在干部考核动员大会上的发言稿
在干部考核动员大会上的发言稿在干部考核动员大会上的发言稿干部考核是干部工作的一项重要内容，在召开的考核会上，领导干部都准备了哪些讲话呢？下面店铺为大家整理推荐了在干部考核会上的讲话，欢迎大家前来参阅。
在干部考核会上的讲话篇一大家好!考核是领导机关对所管理领导班子和领导干部一个时期内的德、能、勤、绩、廉表现情况进行考察、核实、评价的主要方法和干部人事管理的一项重要制度，是加强领导班子和干部队伍建设的重要环节，是选拔任用干部的一个必经程序，在整个干部队伍建设中有着十分重要的功能和作用。
特别这次考核是年度工作考核、贯彻落实党风廉政建设情况考核、县级人大、政府、政协换届考察结合在一起进行，意义和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重视，正确对待，以高度的责任感、优良的工作作风、严明的纪律、积极参与到考核工作中去。
1、通过考核，进一步推动县级领导班子建设和各项工作的顺利开展。
干部考核的过程，不仅是组织上全面了解掌握领导班子和领导干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的过程，更是领导干部全面认识自己、了解自己的过程。
通过考核，我们可以从大家的意见和建议中，从考核结果的反馈中，来认识和了解我们每个县级领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、工作绩效，来认识和了解我们每个领导干部的思想政治素质、领导能力、工作实绩、廉洁自律等情况，我们也会及时总结经验，发现问题，扬长避短，自觉地调整领导行为，完善有关政策，改进工作措施，从而进一步推动县级领导班子建设，推动全县整体工作的顺利开展。
因此说，大家一定要抱着对组织、对班子、对全县整体工作负责的态度，实事求是地反映和问题，提出意见和建议，正确行使自己的民主权力。
2、通过考核，推动全县党风廉政建设深入扎实开展。
深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，是新的历史条件下保持党的良好形象、营造和谐党群干群关系、促进社会和谐的可靠保障和紧迫任务。
这次对我县领导班子和领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行考察，既是对领导班子和领导干部工作考核的重要组成部分，也是对领导干部遵守廉政规定、作风、教育子女、配偶和身边工作人员等情况的专项考核。
2024年干部考核讲话稿（二篇）
2024年干部考核讲话稿一、要明确考核的目的和意义这次考核是按照集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的，对于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干____伍管理体制有着重要的意义。
对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求，是每个干部自身发展的内在需求，也是干____伍改革的必然要求，在于形成干____伍能上，能下的动态用人机制，进一步推进干____伍的“四化”建设，努力培养造就一支高素质的干____伍。
二、要客观、辩证的对待自己和他人全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系，考核评价是____选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核是干部管理中的一项日常工作，希望各位要正确对待。
三、认真准备、迅速行动抓落实动员会后，要迅速行动抓落实，认真细致做好考核前准备工作，按照考核具体要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报，要既讲成绩，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻对照考核制度，查找缺点，提高认识。
四、抓好安全生产、确保矿区稳定在积极参加考核工作的同时，要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头，要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系，周密安排工作，落实劳动纪律，保证队伍稳定，加强现场管理，遵守安全规程，确保安全生产，严禁传谣言，破坏管理秩序。
人人从我做起维护好来之不易生产形势。
五、做到两个结合，克服两种倾向两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合，平时考核与年度考核相结合，要确保考核结果的全面准确，必须扩大群众参与面，考核方法民-主化，坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。
只有在一定规模以上的人群中进行量化测评，其数据才具有科学性，这与干部考核的民-主化是相一致的。
在领导干部大会上的讲话提纲模板
在领导干部大会上的讲话提纲模板主题：领导干部大会上的讲话——努力开启新一轮发展步伐一、引言1. 对参加会议的领导干部表示诚挚问候和衷心感谢；2. 介绍会议目标和意义；3. 从当前形势出发，指出面临的挑战和机遇。
二、总结过去1. 回顾过去一段时期的工作，总结成绩和经验教训；2. 分析影响工作发展的主要因素，并提出解决方案；3. 强调过去一段时期的工作为未来发展奠定了基础。
三、分析当前形势1. 全面了解国内外形势及经济发展趋势；2. 分析当前经济社会发展中存在的问题和困难；3. 指出当前形势下发展的新机遇和希望。
四、提出目标与任务1. 指明发展的战略方向和目标；2. 确定当前的重点任务和工作要点；3. 提出具体的工作要求和时间节点。
五、强调改革创新1. 强调改革是推动发展的核心动力；2. 提出加强改革创新的具体举措；3. 鼓励干部积极主动创新，务实求真。
六、加强组织建设1. 强调全面加强干部队伍建设的重要性；2. 介绍现有干部队伍的情况和问题；3. 提出加强干部队伍建设的具体措施。
七、落实工作责任1. 强调各级干部的工作责任；2. 设定明确的目标和责任指标；3. 加强工作落实，确保工作进展和成效。
八、加强党风廉政建设1. 强调党风廉政建设的重要性；2. 强化党风廉政建设的具体举措；3. 提高党员干部的廉政观念和道德修养。
九、展望未来1. 介绍未来的发展目标和展望；2. 鼓励干部积极投身到新时代的事业中；3. 呼吁全体干部坚定信心，共同创造美好的未来。
十、结语1. 总结发言内容；2. 对参会领导干部提出殷切期望；3. 表达对大会圆满成功的祝福。
以上的提纲模板仅供参考，您可以根据实际情况进行调整和完善，确保讲话内容贴合实际、清晰易懂，并能为会议效果的达成作出贡献。
在XX领导班子及干部分析研判会议上的讲话提纲
“在 XX 领导班子及领导干部分析研判测评会议上的讲话提纲各位领导、同志们：今天第 X 研判组到 XXX ，对 XXX 领导班子及班子成员进行分析研判。
为做好此次研判工作，我讲三点意见，供大家参考。
一、充分认识领导班子和领导干部分析研判工作的重要意义党的十八大以来，中央对领导班子和干部队伍建设提出了一 系列新要求，要着眼于选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，努力形成科学规范、有效管用的选人用人制度机制，今年 1 月颁布的《干部任用条例》对分析研判提出了要求。
分析研判是着眼于培养选拔优秀干部的制度创新，是干部选拔任用和领导班子配备的前瞻性基础性工作，有利于客观掌握领导班子运行情况和领导干部履职情况，提高干部选任和班子配备的规范化、科学化水平。
根据安排，决定对县直部门和乡镇领导班子及班子成员进行分析研判。
分析研判领导班子，主要是对班子的结构、能力、团结、工 作实绩、群众满意度等进行分析评判；分析研判领导干部，主要是对干部的思想、能力、个性特征、工作实绩、工作作风等进行分析评判。
分析研判不同于以往的干部考核考察，就是要改变“不考核不测评”、不提拔不谈话”的情况，重点是近距离了解领导班子和领导干部，从工作思路措施、工作实绩、干部群众口碑中分析评判班子和干部，在客观了解掌握领导班子运行情况和领导干—1—部履职情况的基础上，广泛听取各方面意见建议，查找班子以及干部个人存在的问题，提出进一步加强领导班子建设的方法措施，是对领导班子和干部的全面“体检”。
二、分析研判主要内容、方法和步骤（一）研判的内容：领导班子的研判以领导班子结构和配备情况，以及思想政治建设、能力建设、作风建设、工作实绩、党风廉政建设等方面的情况为重点内容。
包括执行党和国家方针政策及依法办事情况，完成工作目标和县委、政府安排的重点工作情况，深入基层、联系群众、帮助群众解决问题情况；班子成员分工协作、贯彻民主集中制原则情况，干部职工培养、教育、管理情况，执行党风廉政建设责任制和遵守党的纪律情况等。
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在干部考核讲评大会上的讲话提纲
XXX
（2018年11月）
同志们：
今天，我们集中召开干部大会，根据市委巡察发现的问题，结合近期调研的情况，通报讲评目前干部队伍中存在的突出问题，希望大家引起重视，有则改之、无则加勉。
一、思想方面存在的五类问题
一是观念落后、思维僵化。
我们有的干部目光短浅、视野不宽，观念跟不上新形势新要求，理解新思想、接受新事物的能力不强，凡事只盯着部门利益、个人利益，不考虑全局利益、大局利益。
二是不愿放权、以官为本。
少数干部官本位思想和官僚主义思想严重，有的只看到权力，喜欢抓权但不知道担责，热衷于要权力、要地位、要影响力，当官就为了光宗耀祖、享受特权，更有甚者还以权谋私，走上违法犯罪的道路。
三是但求无过、不求有功。
我们有的干部思想受灰色言论影响较深，心态消极、为官不为，存在着多干多错、少干少错、不干不错的心态，奉行“多一事不如少一事”“为了不出事、宁可
不干事”。
四是怨天尤人、坐等靠要。
我们还有少数干部有“熬时间、混资历”的心态。
甚至看到别人进步，自己没有被提拔重用，抱怨组织、埋怨领导，不看自己的工作状态和业绩如何，面对困难习惯从外部找原因，不从自身找差距。
五是墨守成规、抱残守缺。
我们有的干部眼界狭小、思维狭窄、心胸狭隘，开展工作总是拘于老经验、老办法，跳不出传统思维和条条框框的限制。
有的干部小富即安，自我满足，跳不出自己的“一亩三分地”。
二、作风方面存在的五类问题
一是政治意识淡薄。
我们有些领导干部没有真正把政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识深深根植于灵魂深处，作为各项工作的根本遵循。
比如，“三大攻坚战”是重大的政治任务，有些干部仍然政治站位不高，将其视为一般性的工作推着干。
二是自律意识淡薄。
我们有的干部不注重政治品格修养，心存“侥幸”心理，导致思想放松、行为放纵，自我约束力差，不能时刻用党纪政纪约束自己。
三是底线意识淡薄。
从查处的案件看，我们有的干部胆子很大，毫无敬畏之心和底线意识，在做事上不讲规矩、不讲纪律，在用权上罔视党纪国法、以权谋私，什么好处都敢捞，什么事情
都敢办。
四是服务意识淡薄。
我们有的干部没有践行以人民为中心的思想，心中没有群众，高高在上、架子很大、官气十足。
耍特权，抖威风，对群众百般刁难，有关系的好办事、没关系的难办事、不给好处不办事、给了好处乱办事，破坏党和政府在群众心中的形象。
五是责任意识淡薄。
有的领导干部缺乏责任感，面对矛盾畏手畏脚、碰到难题不敢担当、出现问题不敢担责，个别“一把手”有“老好人”心理，作风摇摆、患得患失。
有的部门和干部拈轻避重，互相踢皮球，没有把精力用到解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险，形成新的形式主义。
三、行动方面存在的五类问题
一是“光当评论员，不当战斗员”。
我们有的干部在工作中，表态多、调门高，行动少、落实差，热衷于作秀造势。
有的自己什么也不干，但是却热衷于对领导的决策、对别人的工作说三道四、评头论足。
二是“缺乏本领恐慌、不爱学习”。
我们有的干部不注重钻研业务，不懂产业、不懂项目，也不研究政策，而且不去学，也不去问。
对引进项目存在盲目性，根本不去论证项目的可行性、成长性，做项目的经济和社会效益分析，当然这里面也存在一个
政绩观的问题，是要形象、要业绩，还是要效益。
三是“我行我素、不听指挥”。
我们有的干部不管上级怎么强调，当面答应，过后就自行其是。
有令不行，有禁不止，上边推一推，下边动一动，不推就不动，缺乏主动作为，更有甚者，你说你的，我干我的，看你能把我怎么地。
四是“遇事溜边、绕着问题走”。
我们有的干部怕担事、怕担责，更怕被追责，工作注重走形式，过度看重留痕。
遇事能躲就躲，能拖就拖，甚至有的领导干部将本应自己履责的向上交、向下推，将“履责”变成“推责”。
五是“言行不一、不守诚信”。
我们有的干部唱功好、做功差，习惯搞忽悠，胆子特别大，什么话都敢说，什么事都敢答应，说到做不到，答应了办不了，言而无信，表里不一，从而严重影响一个地区的营商环境和对外形象。
以上是目前我市干部队伍在思想、作风、行动三个方面存在的15类问题，既有共性问题，也有个性问题。
有些是“久治不愈”的老问题，并没有随着全面从严治党的深入推进而销声匿迹，同时还暴露出了许多新的情况。
希望大家抓好对照检查，抓紧时间整改到位。