中国产品质量监管网品牌战略报告
品牌调查报告:品牌知名度与认可度调查结果
品牌调查报告:品牌知名度与认可度调查结果一、调查背景品牌在市场经济中扮演着重要的角色,它不仅是企业的重要资产,还是消费者购买决策的重要因素。
在竞争日益激烈的市场环境下,了解品牌知名度与认可度的情况对企业制定品牌战略、改善市场竞争力具有重要意义。
本调查旨在探究不同品牌在消费者心中的地位。
二、品牌知名度调查1.品牌知名度排名前三的品牌在调查中,被调查者被要求列出他们能记得的在该行业中最知名的品牌。
结果显示,排名前三的品牌分别是A、B和C。
这三个品牌的知名度在该行业中遥遥领先,说明它们在市场中的曝光度和影响力较高。
2.品牌知名度与消费者年龄的关系调查还发现,品牌知名度与消费者的年龄存在一定的相关性。
年轻消费者对新兴品牌更加了解,所以他们更倾向于选择知名度较低的品牌。
而年长消费者更多的选择熟知的品牌,因为他们更加依赖传统的品牌认知。
三、品牌认可度调查1.品牌认可度排名前三的品牌在该调查中,被调查者被要求评价他们对不同品牌的认可度。
结果显示,排名前三的品牌分别是D、E和F。
这三个品牌在消费者心中有着较高的信誉度和认可度,说明它们在产品质量、服务等方面表现出色。
2.品牌认可度与消费者购买决策的关系调查结果还显示,大多数消费者更倾向于购买他们认可的品牌。
品牌认可度对消费者的购买决策起着重要作用,它可以帮助消费者筛选产品,减少购买风险。
四、品牌知名度与认可度的关系1.品牌知名度与品牌认可度的相关性通过分析调查结果可以发现,品牌知名度与品牌认可度之间存在一定的正相关关系。
较高的知名度有助于提升品牌认可度,而品牌认可度的提高又会进一步提升品牌的知名度。
2.品牌知名度与品牌认可度的差异尽管品牌的知名度与认可度之间存在相关性,但也有一些品牌在知名度与认可度上存在差异。
有些品牌可能在知名度上很高,但在认可度上较低,说明消费者对其产品或服务的质量并不满意。
五、品牌营销策略建议1.提升品牌知名度通过加大品牌宣传力度、利用社交媒体等渠道扩大品牌曝光度,可以提升品牌知名度。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2017.11.17•【文号】国资发综合〔2017〕191号•【施行日期】2017.11.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见国资发综合〔2017〕191号各中央企业:品牌是企业竞争能力和国家综合实力的集中体现。
质量是品牌的生命线,是品牌建设的基础。
加强质量品牌工作是提高有效中高端供给和全要素生产率的重要手段,是塑造企业形象、提高品牌溢价能力的有效途径。
为加强中央企业质量品牌工作,推动转型升级提质增效,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,特制定本指导意见。
一、总体要求(一)指导思想。
深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央、国务院关于质量品牌工作的有关部署要求,大力推动中央企业增品种、提品质、创品牌,加快实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。
到2020年,中央企业质量管理和品牌建设能力显著增强,产品、服务和工程质量水平明显提升,有效中高端供给大幅增加,高附加值和优质服务供给比重进一步提高,打造一批质量水平世界一流的公司,培育一批世界知名的自主品牌。
(二)基本原则。
坚持企业主体。
强化企业在质量品牌建设中的主体地位和作用,激发企业内生动力,运用新技术、新业态、新模式,提高企业质量品牌建设能力。
坚持分类指导。
遵循质量品牌发展内在规律,结合生产制造、运营服务、工程建筑等行业企业特点,找准突破口和着力点,对质量品牌建设工作进行分类推进。
坚持统筹推进。
统筹推进质量和品牌工作,注重质量和品牌的系统性、整体性、协调性,发挥合力,多措并举,实现叠加效应。
坚持循序渐进。
立足当前,谋划长远,加强质量品牌建设工作前瞻性战略部署,循序渐进,分步实施,形成长效机制。
新时代背景下企业品牌战略对策研究——基于蜜雪冰城品牌审计报告
新时代背景下企业品牌战略对策研究——基于蜜雪冰城品牌
审计报告
郑博阳
【期刊名称】《中国市场》
【年(卷),期】2024()13
【摘要】企业的品牌战略一直是研究的重点,文章以新时代为背景,对中国新型茶饮品牌蜜雪冰城进行品牌审计,目的是分析其品牌资产来源,提出相关改进建议。
蜜雪
冰城的品牌资产十分强大,文章从品牌盘存与品牌探索两个方面展开分析。
在品牌
盘存方面,它拥有多条产品线。
与竞争对手相比,蜜雪冰城通过独特形象、低价和高
性价比塑造了自身的竞争优势。
此外,蜜雪冰城善于利用令人记忆深刻的品牌口号、logo、品牌颜色和朗朗上口的广告歌等品牌元素提升自身知名度,进一步加强了品
牌形象。
其战略营销元素包括低价策略、保证优质和互动营销。
在品牌探索方面,
蜜雪冰城在消费者中拥有较高的品牌认知度,并与之建立了积极的关系,最终实现了
品牌共鸣。
【总页数】4页(P135-138)
【作者】郑博阳
【作者单位】扬州大学商学院
【正文语种】中文
【中图分类】F273.2
【相关文献】
1.中国品牌奶茶顾客忠诚度及其影响因素——以"蜜雪冰城"为例基于重庆高校周边的调查研究
2.互联网时代下的奶茶品牌营销模式探索———基于蜜雪冰城的案例
3.新媒体时代企业品牌战略优化对策研究——以茶饮品牌“蜜雪冰城”为例
4.传播仪式观视域下茶饮品牌传播研究——以蜜雪冰城为例
5.基于创新扩散理论的品牌IP形象传播研究——以蜜雪冰城“雪王”为例
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中国品牌发展现状问题及对策
中国品牌发展现状、问题及对策■中国国际品牌协会会长、中国产学研合作促进会品牌专家委员会主任解艾兰关于“中国品牌国际化”及“中国品牌发展现状及新趋势”等问题,我们组织了一批专门从事品牌研究的人员用了7个月的时间,对年销售额10亿人民币以上的106家企业(包含国有、股份制、民营)进行了调研,根据调查结果,撰写了《中国品牌战略发展报告》。
本文即围绕此报告,针对中国品牌在发展中存在的问题以及如何应对展开。
一、中国品牌发展现状1.企业在品牌投入的资金普遍较低调查显示:企业在品牌投入中,无投入的占21%,投入0-0.5亿的占3%,投入0.5-1亿的占18%,投入1-1.5亿的占3%,1.5亿以上的占18%,另有37%的企业对自己在品牌上的投入没有详细统计数据。
2.品牌的投入占整个销售额的比例偏低调查显示:企业在品牌投入占销售额比例方面,投入比例在0-1%的占18%,在1-3%的占15%,在3-5%的占6%。
3.企业的品牌建设和品牌意识在提高,基础平台搭建比较完善调查显示:企业对品牌推广部门搭建都比较完善,有97%的企业设立了专门的品牌管理和推广部门,没有设立品牌推广部门的仅占3%,88% 的企业分管品牌工作的负责人由企业副总裁以上的人担任,12%的企业无专人管理。
4.企业知识产权保护意识在不断提升,但对自主知识产权保护重视程度不够调查显示:82%的企业建有维护自主知识产权的机构,说明企业的自主知识产权意识在提高,5%的企业尚未建立,尚有3%的企业未填写。
5.企业对品牌战略规划比较重视企业越来越重视品牌战略规划,82%的被调查企业表示制定了全球品牌战略规划,12%的企业目前还未制定全球品牌战略规划,6%的企业未填写。
6.中国企业品牌定位大多还属于国家品牌,层次较低,有待发展在品牌定位方面,有32%的企业认为自己的品牌已经是国际品牌,65%的企业把自己的品牌定位于国家品牌,还有3%的企业认为自己的品牌是区域性品牌。
战略分析报告海信
战略分析报告-海信1. 引言本报告旨在对海信集团进行战略分析,旨在为企业提供未来发展方向的指导。
海信作为一家知名的家电制造商和供应商,具有广泛的产品线和全球市场覆盖。
本报告将从竞争环境、市场份额、产品创新和品牌战略等方面进行分析,以全面了解海信的竞争优势和发展潜力。
2. 竞争环境分析海信集团在全球家电市场面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括三星、LG、索尼等知名家电制造商。
这些竞争对手都拥有强大的品牌声誉和技术实力,给海信带来了巨大的竞争压力。
然而,海信在竞争环境中也具备一定的优势。
首先,海信在国内市场具有较高的知名度和市场份额,这为其进一步扩大国际市场提供了基础。
其次,海信在技术创新方面取得了一定的成就,通过不断推出具有竞争力的产品,提升了市场竞争力。
3. 市场份额分析海信在全球家电市场的市场份额持续增长。
根据最新的市场调研数据显示,海信在电视市场占有率位居前列,在中国市场具有绝对的市场优势。
同时,海信在其他家电产品(如冰箱、空调等)的市场份额也在不断增长。
这种市场份额的增长主要归因于海信持续的产品创新和市场推广策略。
海信通过不断改进产品质量和功能,提高消费者购买动力。
此外,海信在市场推广方面也进行了广泛的活动,提高品牌知名度和认可度。
4. 产品创新分析产品创新是海信集团取得成功的关键因素之一。
海信在电视领域推出了一系列创新产品,如曲面电视、超高清电视等。
这些产品不仅提高了用户观看体验,还满足了不同消费者的需求。
此外,海信还积极探索智能家居领域的创新。
通过与互联网公司合作,海信推出了智能家电产品,如智能空调、智能洗衣机等。
这些智能产品的推出使海信在智能家居市场上具有竞争优势。
5. 品牌战略分析海信作为一家知名家电品牌,注重品牌战略的建设。
海信通过赞助体育赛事、签约明星代言等方式,提高品牌知名度和形象。
此外,海信还加强了与零售商的合作,通过渠道拓展提高产品销售。
海信在品牌战略中还注重产品质量和售后服务。
品牌调研报告4篇
品牌调研报告4篇息网络,逐步延伸到果区农户,不断提高信息的收集、处理、发布能力,为生产和经营提供全方位信息服务,以信息化促进产业化。
2、在果业局建设果业信息服务中心,在果业主产乡镇建设果业信息服务分中心,在果业重点龙头企业、批发市场建设果业信息服务站点,及时收集、分析、发布国内外、省内外果品生产、管理、贮藏加工、果品交易等产前、产中、产后服务方面的信息和政策,为果农、中介组织和企业提供信息服务。
(七)加大科技投入依托西北农林科技大学、职业技术学院等科技力量,整合现有的科技资源,建立健全专业性强、产学研相结合的县、乡、村三级科研和推广体系,在新技术、新品种、新工艺及标准化等方面加强科技攻关,促进成果转化,实现果业整体上台阶。
1、强化果农技术培训。
坚定不移地推广“四项”关键技术以及各项配套技术,扩大示范,认真组织实施科技培训计划,完善培训手段,建立以县级专家为主要师资力量、各级专业人员为传播力量、广大果农为受训对象的长效培训机制,注重果农实用技术素质的提高,兼顾经营理念、市场知识、信息技术、政策法规等综合能力的培养,提高培训效果。
每年培训果农1万人次,尽快使全县果树种植户都有1名技术明白人,每百亩有一名技术骨干10名技术能手。
2、加快绿色果品基地建设。
搞好规划,切实做好绿色果品认证的组织实施和监管工作,通过科技手段重点解决好农药残留、植物膨大剂使用等问题,强化病虫害、产地环境和投入品监控和管理,尽快建成4万亩绿色果品基地,提高果品的质量安全水平。
结合农村能源户用沼气工程,建设“果、畜、沼、窖、草“五配套生态果园,带动农户养畜,果园种草,实现果畜良性互动,全面发展。
3、进一步优化果树品种结构。
以市场为导向,立足当前,着眼长远,加快新优品种的引进、繁育、示范、推广,建立“栽培一代、试验一代、储备一代“的品种格局,从品种上抢占果业发展的制高点。
(八)提升知名度创建新品牌1、加强“果品”地理标志产品保护监管工作。
企业品牌建设报告
企业品牌建设报告在当今竞争激烈的市场环境中,企业品牌已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键因素。
一个强大的品牌能够帮助企业在消费者心中树立独特的形象,提高产品或服务的附加值,增强客户忠诚度,从而促进销售和市场份额的增长。
本报告将对企业品牌建设的重要性、关键要素、建设策略以及案例分析等方面进行详细阐述,旨在为企业提供有益的参考和指导。
一、企业品牌建设的重要性1、增强市场竞争力在产品同质化严重的时代,品牌成为了企业区分于竞争对手的重要标志。
消费者往往更倾向于选择具有知名品牌的产品或服务,因为品牌代表着品质、信誉和价值。
一个强大的品牌能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,从而提高市场竞争力。
2、提升产品附加值品牌具有赋予产品或服务更高价值的能力。
消费者愿意为品牌支付更高的价格,因为品牌所传递的情感、形象和体验等无形价值能够满足他们的心理需求。
例如,苹果公司的产品之所以能够以较高的价格销售,很大程度上得益于其强大的品牌影响力。
3、培养客户忠诚度一个深入人心的品牌能够与消费者建立情感联系,使消费者对品牌产生认同感和归属感。
当消费者对品牌形成忠诚度时,他们不仅会重复购买企业的产品或服务,还会积极向他人推荐,从而为企业带来更多的客户和业务。
4、促进企业可持续发展品牌是企业的无形资产,具有长期的价值和影响力。
一个成功的品牌能够为企业带来持续的收益和增长,帮助企业抵御市场风险和经济波动,实现可持续发展。
二、企业品牌建设的关键要素1、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它决定了品牌在消费者心目中的独特位置。
企业需要通过市场调研和分析,了解目标客户的需求、偏好和竞争对手的情况,从而确定品牌的核心价值、目标市场和差异化竞争优势。
例如,可口可乐定位为“快乐、分享”的饮料品牌,星巴克定位为“提供高品质咖啡和舒适体验”的咖啡连锁品牌。
2、品牌名称和标识品牌名称和标识是品牌的外在表现形式,它们直接影响消费者对品牌的认知和记忆。
品牌战略对策案例分析
品牌战略对策案例分析目录一、前言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)二、理论分析 (4)2.1 品牌战略概述 (5)2.2 品牌战略选择的理论模型 (6)三、案例分析 (7)3.1 案例背景介绍 (9)3.2 品牌战略制定过程 (9)3.3 品牌战略实施效果评估 (11)四、对策建议 (12)4.1 品牌定位策略优化 (13)4.2 品牌传播策略完善 (15)4.3 品牌保护策略加强 (16)五、结论与展望 (18)5.1 主要研究结论 (19)5.2 研究不足与展望 (20)一、前言随着全球市场竞争的日益激烈,品牌战略已经成为企业取得竞争优势的关键因素。
品牌不仅代表着企业的形象和价值,更是企业核心竞争力的重要组成部分。
制定有效的品牌战略并采取相应的对策,对于企业的长期发展具有重要意义。
本文将对品牌战略对策进行案例分析,通过对国内外成功企业的品牌战略实践进行研究,总结出一些有效的品牌战略对策,并为其他企业提供参考和借鉴。
在接下来的章节中,我们将分别对不同行业、不同规模的企业进行品牌战略分析,探讨它们的成功经验和失败教训,以期为企业制定有效的品牌战略提供有益的启示。
1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须制定有效的品牌战略。
品牌战略是企业在市场环境中树立独特竞争优势、实现品牌价值提升的关键手段。
由于市场环境、企业自身条件等多种因素的影响,企业在制定和实施品牌战略过程中往往面临着诸多挑战。
对品牌战略的对策进行深入研究,对于帮助企业制定合适的品牌战略具有重要的理论和实践意义。
本案例分析旨在通过对某企业在品牌战略方面的成功或失败经验进行剖析,总结出品牌战略制定与实施过程中的关键要素和策略选择,为企业提供有针对性的品牌战略建议。
本案例分析还将关注企业在品牌战略实施过程中可能面临的风险和挑战,以及如何通过调整战略对策来应对这些风险和挑战,从而提高品牌的市场竞争力。
2023年PU行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
PU行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言 (4)一、2023-2028年PU行业企业市场突围战略分析 (4)(一)、在PU行业树立“战略突破”理念 (4)(二)、确定PU行业市场定位、产品定位和品牌定位 (5)1、市场定位 (5)2、产品定位 (5)3、品牌定位 (7)(三)、创新寻求突破 (8)1、基于消费升级的科技创新模式 (8)2、创新推动PU行业更高质量发展 (8)3、尝试业态创新和品牌创新 (9)4、自主创新+品牌 (10)(四)、制定宣传计划 (11)1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (11)2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (12)3、策略三:学会使用网络营销 (12)二、PU行业政策环境 (13)(一)、政策持续利好PU行业发展 (13)(二)、行业政策体系日趋完善 (13)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (14)(四)、宏观环境下PU行业定位 (14)(五)、“十三五”期间PU业绩显著 (15)三、PU产业未来发展前景 (15)(一)、我国PU行业市场规模前景预测 (16)(二)、PU进入大规模推广应用阶 (16)(三)、中国PU行业的市场增长点 (16)(四)、细分PU产品将具有最大优势 (17)(五)、PU行业与互联网等行业融合发展机遇 (17)(六)、PU人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 (18)(七)、PU行业发展需要突破创新瓶颈 (19)四、PU行业发展状况及市场分析 (19)(一)、中国PU市场行业驱动因素分析 (19)(二)、PU行业结构分析 (20)(三)、PU行业各因素(PEST)分析 (21)1、政策因素 (21)2、经济因素 (22)3、社会因素 (22)4、技术因素 (23)(四)、PU行业市场规模分析 (23)(五)、PU行业特征分析 (23)(六)、PU行业相关政策体系不健全 (24)五、2023-2028年PU业市场运行趋势及存在问题分析 (25)(一)、2023-2028年PU业市场运行动态分析 (25)(二)、现阶段PU业存在的问题 (25)(三)、现阶段PU业存在的问题 (26)(四)、规范PU业的发展 (27)六、2023-2028年PU业竞争格局展望 (28)(一)、PU业经济周期分析 (28)(二)、PU业的增长与波动分析 (28)(三)、PU业市场成熟度分析 (29)七、关于“十四五”PU业发展战略规划的建议 (29)(一)、PU业“十四五”战略规划简介 (29)1、PU业的社会化 (30)2、大规模的PU业 (30)(二)、“十四五”期间PU业的市场应用方向 (30)(三)、十四五”期间PU业的发展重点 (31)八、PU行业风险控制解析 (32)(一)、PU行业系统风险分析 (32)(二)、PU业第二产业的经营风险 (32)九、PU业突破瓶颈的挑战分析 (32)(一)、PU业发展特点分析 (32)(二)、PU业的市场渠道挑战 (33)(三)、PU业5-10年创新发展的挑战点 (33)1、PU业纵向延伸分析 (33)2、PU业运营周期的挑战分析 (34)十、关于未来5-10年PU业发展机遇与挑战的建议 (34)(一)、2023-2028年PU业发展趋势展望 (34)(二)、2023-2028年PU业宏观政策指导的机遇 (35)(三)、2023-2028年PU业产业结构调整的机遇 (35)(四)、2023-2028年PU业面临的挑战与对策 (36)序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对PU行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对PU行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对PU行业前景进行展望及提出合理化的建议。
中国品牌竞争力分析报告
中国品牌竞争力分析报告中国作为全球第二大经济体和世界上最大的制造业国家,其品牌竞争力备受关注。
本报告旨在对中国品牌竞争力进行深入的分析和评估,并探讨其在全球市场中的地位和发展趋势。
通过对中国品牌竞争力的全面研究,我们可以更好地了解中国品牌的优势和挑战,为中国企业提供战略指导和发展建议。
一、品牌竞争力概述中国品牌的竞争力是指其在市场中与其他品牌进行竞争的能力和影响力。
中国品牌近年来在国际市场上取得了显著的进展,中国电子、汽车、互联网等行业的品牌已经逐渐在全球范围内得到认可和接受。
然而,与发达国家相比,中国品牌在全球市场中的知名度和影响力仍然有待提升。
二、中国品牌的优势1. 价格竞争力:由于中国制造业的规模和生产效率的提高,中国品牌在价格上具有一定的竞争优势。
这使得中国产品在国际市场上具备较强的价格竞争力。
2. 制造能力:中国拥有全球最大的制造业基础,其制造能力得到了国际市场的广泛认可。
这为中国品牌赢得了大量的订单和合作机会。
3. 市场规模:中国庞大的内部市场为中国品牌提供了良好的发展机会,使得中国品牌能够在国内市场上积累经验和资源,并且在国际市场上逐渐扩大影响力。
4. 中国文化价值:中国拥有悠久的历史文化,其文化价值在一定程度上可以成为中国品牌在国际市场上的独特竞争优势。
三、中国品牌的挑战1. 品质和声誉问题:由于中国品牌在发展初期存在一定的质量问题,一些低质量产品和负面事件给中国品牌的声誉造成了一定的损害。
2. 创新能力:尽管中国已经取得了显著的进展,但中国品牌在创新能力方面仍然相对较弱。
与发达国家相比,中国品牌在技术创新和产品研发方面仍有差距。
3. 品牌管理和市场营销:中国企业在品牌管理和市场营销方面还存在一些短板,需要加强品牌战略的制定和执行,提升品牌宣传和推广能力。
四、中国品牌的发展趋势1. 国际化进程:中国品牌正在逐步实现国际化发展,通过海外并购、建立全球分支机构、加强国际市场推广等方式,不断提升在全球市场上的影响力和竞争力。
品牌建设策略分析报告
品牌建设策略分析报告品牌建设是企业在市场竞争中取胜的重要手段之一。
本文旨在对品牌建设策略进行分析,探讨企业如何通过品牌建设提升竞争力。
分析过程中将从品牌定位、品牌创新、品牌形象、品牌传播等方面展开。
一、品牌定位在品牌建设中的重要性品牌定位是品牌建设的基石,直接关系到消费者对品牌的认知和选择。
企业应明确自身的定位和差异化竞争策略,寻找与目标市场的契合点。
通过市场调研和竞争对手分析,企业可以确定自身在市场中的定位,并挖掘自身的核心竞争力,提供与消费者需求匹配的产品和服务。
二、品牌创新的重要性和实施方法品牌创新是推动品牌建设的重要因素,它能够为企业打开新的市场空间,提高市场份额。
在品牌创新过程中,企业应注重产品和技术创新,不断满足消费者的新需求。
同时,与外部合作伙伴建立良好的合作关系,进行跨界合作,创造更多的市场机会。
三、品牌形象的塑造和维护品牌形象是消费者对品牌的直观认知和评价,直接影响着消费者对产品和服务的选择。
企业应通过视觉设计、标志标识、产品包装等方面来打造独特的品牌形象,塑造品牌的个性和风格。
同时,企业还需要注重品牌体验的建设,提供优质的产品和服务,满足消费者的期望。
四、品牌传播的策略选择和实施品牌传播是将品牌形象传递给消费者的过程,有效的品牌传播策略能够提升品牌知名度和美誉度。
企业可以选择多种传播渠道,如广告宣传、公关活动、社交媒体等,借助不同的传播工具和媒介来推广品牌。
此外,企业还可以通过与消费者互动、提供内容营销等来增强品牌感知和认同。
五、品牌管理的重要性和策略选择品牌管理是品牌建设的持续过程,企业需要制定相应的品牌管理策略,确保品牌的价值和形象得以保持和提升。
在品牌管理中,企业应注重品牌的内涵建设,提升产品和服务的质量和性能。
同时,企业还应加强品牌监控,及时发现和解决品牌危机,保护品牌声誉。
六、品牌与消费者之间的互动品牌与消费者之间的互动是品牌建设中的重要环节,企业应通过多种形式与消费者进行互动,以建立良好的品牌关系。
企业品牌分析报告
企业品牌分析报告第一章:企业品牌概述 (2)1.1 品牌定义与价值 (2)1.2 品牌发展历程 (2)1.3 品牌定位与目标 (3)第二章:企业品牌战略分析 (3)2.1 品牌战略规划 (3)2.2 品牌竞争优势 (4)2.3 品牌发展目标 (4)第三章:企业品牌形象分析 (5)3.1 品牌视觉识别系统 (5)3.2 品牌形象传播渠道 (5)3.3 品牌形象塑造策略 (6)第四章:企业品牌传播分析 (6)4.1 品牌传播策略 (7)4.2 品牌传播效果评估 (7)4.3 品牌传播渠道分析 (7)第五章:企业品牌竞争力分析 (8)5.1 品牌竞争力指标 (8)5.2 品牌竞争力评价 (8)5.3 品牌竞争力提升策略 (9)第六章:企业品牌危机管理 (9)6.1 品牌危机类型 (9)6.2 品牌危机应对策略 (10)6.3 品牌危机预防措施 (10)第七章:企业品牌满意度分析 (10)7.1 消费者满意度调查 (10)7.2 满意度影响因素分析 (11)7.3 满意度提升策略 (11)第八章:企业品牌忠诚度分析 (12)8.1 品牌忠诚度指标 (12)8.2 品牌忠诚度评价 (12)8.3 品牌忠诚度提升策略 (13)第九章:企业品牌创新分析 (13)9.1 品牌创新理念 (13)9.2 品牌创新实践 (13)9.3 品牌创新策略 (14)第十章:企业品牌国际化分析 (14)10.1 国际市场环境分析 (14)10.1.1 政治环境 (15)10.1.2 经济环境 (15)10.1.3 社会文化环境 (15)10.1.4 技术环境 (15)10.2 品牌国际化策略 (15)10.2.1 市场选择策略 (15)10.2.2 品牌定位策略 (15)10.2.3 品牌传播策略 (15)10.2.4 品牌合作策略 (15)10.3 国际化品牌管理 (16)10.3.1 品牌形象管理 (16)10.3.2 品牌质量保障 (16)10.3.3 品牌营销管理 (16)10.3.4 品牌风险管理 (16)第十一章:企业品牌与社会责任 (16)11.1 社会责任理念 (16)11.2 企业社会责任实践 (16)11.3 社会责任与品牌关系 (17)第十二章:企业品牌发展建议 (17)12.1 品牌发展存在的问题 (17)12.2 品牌发展策略建议 (18)12.3 品牌发展前景展望 (18)第一章:企业品牌概述1.1 品牌定义与价值品牌,作为一种独特的商业标识,是企业核心竞争力的重要组成部分。
监督检查品牌建设情况汇报
监督检查品牌建设情况汇报尊敬的领导:
根据公司要求,我对品牌建设情况进行了监督检查,并就此向领导汇报如下:
一、品牌建设情况总体概况。
公司自品牌建设以来,经过多年的努力,品牌知名度和美誉度逐渐提升。
在市场上树立了良好的品牌形象,取得了一定的市场份额。
但在激烈的市场竞争中,仍存在一些不足之处,需要进一步加强品牌建设工作。
二、品牌宣传策略。
公司采取了多种宣传方式,包括广告宣传、公关活动、网络推广等,取得了一定的效果。
但在宣传内容和形式上,仍有待改进和创新,以更好地吸引目标消费者的注意力,提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌形象塑造。
公司在产品设计、包装、服务等方面均有一定的品牌特色,但在品牌形象的一致性和稳定性上还存在一些问题,需要进一步加强品牌形象的塑造,确保品牌形象的统一和稳定。
四、品牌管理和维护。
公司建立了完善的品牌管理体系,对品牌形象和品牌价值进行了有效的维护,但在品牌管理的执行力和监督力度上还有待加强,以确保品牌形象和品牌价值的持续稳定。
五、品牌效应评估。
公司对品牌效应进行了一定的评估和分析,但在评估指标的选择和评估方法上还存在一些不足,需要进一步完善评估体系,确保评估结果的客观准确性。
六、品牌建设工作计划。
针对以上存在的问题和不足,公司将进一步加强品牌建设工作,重点围绕品牌宣传策略、品牌形象塑造、品牌管理和维护、品牌效应评估等方面进行深入分析和调整,制定具体的工作计划和措施,确保品牌建设工作的顺利推进。
以上就是我对品牌建设情况的监督检查汇报,希望领导能够对相关工作给予指导和支持,共同推动我公司品牌建设工作取得更大的进步。
谢谢!。
品牌分析报告
品牌分析报告一、品牌概况。
品牌是企业的重要资产,是企业在市场竞争中的核心竞争力之一。
本报告旨在对某品牌进行全面分析,为企业制定品牌战略提供参考。
二、品牌定位分析。
品牌定位是品牌战略的基础,是企业在市场中的位置和形象。
通过对该品牌的定位分析发现,该品牌的目标消费群体主要是年轻人群,产品定位于高端市场,注重时尚、个性和品质。
三、品牌形象分析。
品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知,也是品牌价值的体现。
该品牌的形象主要体现在产品设计、广告宣传、品牌文化等方面。
通过调研发现,消费者普遍认为该品牌形象时尚、前卫、具有个性,但在品质和服务方面还有提升空间。
四、品牌市场分析。
市场是品牌生存和发展的基础,了解市场情况对品牌战略制定至关重要。
通过对市场的分析发现,该品牌所在的市场竞争激烈,主要竞争对手有多家知名品牌,而且市场需求日益多样化和个性化。
五、品牌竞争优势分析。
品牌竞争优势是品牌在市场竞争中脱颖而出的重要保障。
在对该品牌的竞争优势进行分析后发现,该品牌在产品设计、营销手段和渠道拓展方面具有一定的优势,但在品质和服务方面还需进一步提升。
六、品牌发展建议。
基于以上分析,我们提出以下品牌发展建议,一是加强产品品质和服务质量,提升消费者满意度;二是加大市场营销力度,提升品牌知名度和美誉度;三是不断创新,符合市场需求,保持品牌的活力和竞争力。
七、结语。
品牌分析报告的目的在于帮助企业全面了解自身品牌的优势和劣势,找准发展方向,制定有效的品牌战略。
希望本报告能为企业的品牌发展提供有益的参考和指导。
中国品牌调查报告
中国品牌调查报告中国品牌调查报告近年来,中国品牌在国内外市场上崭露头角,逐渐成为全球消费者关注的焦点。
本文将通过对中国品牌的调查研究,探讨其发展现状、优势、挑战以及未来的发展方向。
一、品牌发展现状中国品牌在过去几十年的发展中取得了长足的进步。
根据最新的调查数据显示,中国品牌在国内市场的知名度和美誉度不断提升。
越来越多的中国品牌如华为、小米、阿里巴巴等成功走向国际市场,成为全球消费者心目中的热门品牌。
中国品牌的崛起得益于多方面的因素。
首先,中国经济的快速发展为品牌提供了广阔的市场机遇。
随着中国中产阶级的崛起,消费者对品牌的需求也在不断增长。
其次,中国企业在技术创新和产品质量上取得了显著的突破。
华为的5G 技术、小米的智能手机等产品在国际市场上获得了广泛的认可。
此外,中国品牌在市场营销和品牌传播方面也取得了一定的成就,通过大规模的广告宣传和全球化的品牌形象塑造,成功地提升了品牌的知名度和美誉度。
二、品牌优势中国品牌在国际市场上具有一些独特的优势。
首先,中国品牌在价格竞争上具备优势。
由于中国的劳动力成本相对较低,中国企业可以以更具竞争力的价格提供产品和服务。
其次,中国品牌在技术创新方面表现出色。
随着中国企业在研发投入上的增加,越来越多的中国品牌在技术创新方面取得了突破性的进展,提供了具有竞争力的产品和解决方案。
此外,中国品牌在文化传承和品牌故事方面也具备优势。
中国有着悠久的历史和丰富的文化传统,许多中国品牌通过融入中国文化元素,成功地打造出独特的品牌形象和故事,吸引了全球消费者的关注。
三、品牌挑战尽管中国品牌在发展中取得了一系列的成就,但仍面临着一些挑战。
首先,中国品牌在国际市场上的知名度和美誉度相对较低。
与一些国际知名品牌相比,中国品牌在国际市场上的品牌认知度和美誉度还有待提升。
其次,中国品牌在品质和创新方面仍存在一定的差距。
尽管中国企业在技术创新方面取得了一些突破,但与国际领先品牌相比,仍有一定的差距。
企业品牌分析报告总结报告
企业品牌分析报告总结报告第一章品牌概述 (2)1.1 品牌背景 (2)1.2 品牌定位 (2)1.3 品牌愿景 (2)第二章市场环境分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场规模 (3)2.3 竞争态势 (3)第三章品牌优势分析 (4)3.1 产品优势 (4)3.2 技术优势 (4)3.3 服务优势 (4)第四章品牌劣势分析 (5)4.1 产品劣势 (5)4.2 技术劣势 (5)4.3 服务劣势 (5)第五章品牌发展策略 (6)5.1 品牌战略 (6)5.2 市场拓展 (6)5.3 产品创新 (6)第六章品牌形象建设 (7)6.1 品牌标识 (7)6.2 品牌视觉 (7)6.3 品牌文化 (7)第七章品牌营销策略 (8)7.1 网络营销 (8)7.2 线下活动 (8)7.3 合作伙伴 (9)第八章品牌传播与推广 (9)8.1 媒体宣传 (9)8.1.1 电视媒体 (9)8.1.2 报纸媒体 (9)8.1.3 杂志媒体 (10)8.1.4 户外媒体 (10)8.2 网络推广 (10)8.2.1 搜索引擎优化(SEO) (10)8.2.2 社交媒体营销 (10)8.2.3 内容营销 (10)8.2.4 网络广告 (10)8.3 口碑传播 (10)8.3.1 产品质量与售后服务 (10)8.3.2 用户互动与社群建设 (10)8.3.3 KOL与网红营销 (11)8.3.4 用户评价与口碑监测 (11)第九章品牌风险与挑战 (11)9.1 市场竞争 (11)9.2 法规政策 (11)9.3 技术变革 (12)第十章品牌发展前景展望 (12)10.1 行业趋势 (12)10.2 市场机会 (12)10.3 企业发展战略 (13)第一章品牌概述1.1 品牌背景本企业品牌起源于我国改革开放之初,凭借独特的市场洞察力和创新精神,在激烈的市场竞争中迅速崛起。
企业始终秉承“品质第一,客户至上”的经营理念,逐步发展成为行业领军品牌。
第5章 品牌质量 《品牌战略与决策》PPT课件
5.3 品牌质量战略
5.3.1 品牌质量战略的含义
品牌质量战略是指国家或企业关于品牌质量的 发展方向、目标和实现这种目标的基本措施。
企业品牌质量战略是从微观角度考察企业对品 牌质量的发展目标和主要措施。就国家来说,企 业是微观的,不存在战略问题;但就企业来说, 如何从总体、全局和长远发展的高度来对待品牌 质量,也是一个战略问题,因此企业也应有自己 的品牌质量战略。
5.4 品牌质量管理
5.4.2 品牌质量管理的主要内容
2.产品生产制造过程的质量管理 生产制造过程的质量管理主要包括两个方面内 容的管理: (1)生产技术准备的质量保证。 (2)生产制造过程的质量控制。
5.4 品牌质量管理
5.4.2 品牌质量管理的主要内容
3.销售服务过程的质量管理
当代世界市场竞争日趋激烈,在产品质量日趋 接近的情况下,销售服务质量显得日益重要。销 售服务过程的质量管理主要包括以下内容:(1) 市场调查,包括对市场供给与市场需求的调查, 在买方市场条件下,重点是市场需求的调查。 (2)产品销售与市场营销。制订销售计划与目 标,培训推销人员,开展多样化的促销活动和营 销。
• 品牌质量管理的主要内容包括:(1)产品设计 开发的质量管理,又可细分为功能设计和外观造 型设计。(2)产品生产制造过程的质量管理, 又可细分为:生产技术准备的质量保证;生产制 造过程的质量控制。(3)销售服务过程的质量
本章小结
• 产品质量标准是对产品质量进行衡量、测度和比 较的规范和尺度。一般可分为企业标准、行业标 准、国家标准和国际标准。国际标准化组织 (ISO)制定和颁布的ISO9000系列质量标准已成 为当今世界上许多国家和地区共同采用的标准。 它标志着质量管理和质量保证走向了规范化、程 序化的高度。
质量强国方案
5.推广典型经验。总结和推广质量强国建设的成功经验,引导和推动全国质量水平的提升。
五、结语
第2篇
质量强国方案
一、背景与宗旨
随着经济全球化的深入发展和我国社会主义现代化建设的推进,质量已成为国家竞争力的核心要素。本方案旨在全面提升我国产品和服务质量,加强质量体系建设,推动我国由大到强、由高速增长向高质量发展转变。
3.加强品牌保护。严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为,维护品牌形象。
4.支持企业“走出去”。鼓励企业参与国际市场竞争,提高国际市场份额。
(四)加强质量基础设施建设
1.完善质量法律法规体系。修订完善质量法律法规,提高质量法治水平。
2.加强质量技术支撑。建设质量技术创新中心,提高质量技术保障能力。
3.推广先进质量管理方法。引导企业采用卓越绩效模式、六西格玛、精益生产等先进质量管理方法,提高产品质量。
4.提升产品智能化水平。鼓励企业加大研发投入,发展智能产品,提高产品附加值。
(二)提高服务质量
1.完善服务质量标准体系。制定和推广服务质量标准,引导企业提升服务水平。
2.加强服务质量监管。建立健全服务质量监管制度,加大对服务领域质量违法行为的处罚力度。
3.培育和大中国品牌,提升国际市场份额;
4.加强质量基础设施建设,提高质量治理能力。
三、主要措施
(一)提升产品质量
1.强化企业主体责任。企业要严格执行产品质量法律法规和标准,加强产品质量管理,建立完善的产品质量可追溯体系。
2.加强产品质量监督抽查。加大对重点产品、重点领域的监督力度,严厉打击质量违法行为。
四、实施步骤
1.策划阶段:开展质量现状调研,明确质量提升的重点领域和关键环节。
2023年产品质量问题报告6篇(模板)
产品质量问题报告篇一产品质量法自1993年实施以来,区政府及有关部门在提升产品质量方面做了大量工作。
质监、工商、卫生、食药监等监管部门根据分工在各自职责范围内做好质量的监督管理工作。
(一)切实加强领导,推动产品质量法的贯彻实施区政府及相关职能部门,通过加强宣传、强化政策支持等多项措施,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
3、纳入考核体系。
市对区考核中,把企业上市和品牌战略、“十小”行业整治纳入考核工作。
区对乡镇(街道)考核中,把质量品牌工作、商标、名牌工作纳入考核工作,区质监分局还制定了《黄岩区xx年质量品牌工作考核细则》,通过工作考核推动产品质量法律法规的实施。
(二)强化基础工作,引导企业重视产品质量根据《产品质量法》的要求,区政府及质监、工商部门通过严格市场准入、推动标准工作、重视品牌建设,引导企业重视产品质量。
2、推动标准工作。
区政府把质量兴区工作纳入重要议事日程,一是推动企业实施标准化战略,鼓励企业承担组建新的全国专业标准化技术委员会、分技术委员会及工作组,参与国家标准、行业标准的制定、修订等工作。
二是推动企业申报企业标准。
对没有国家标准或者地方标准的企业标准和严于国家标准或者地方标准的企业标准,实施标准备案,作为企业组织生产、销售和接受产品质量监督检查以及签订贸易合同的技术依据。
3、重视品牌建设。
区政府及工商、质监等部门重视品牌的培育、发展、保护工作,推动生产企业重视品牌建设,提高产品(服务)的知名度和市场竞争力。
一是制定黄岩区“xx”著名商标发展规划,建立著名商标培育库。
二是制定黄岩区名牌产品培育发展规划、黄岩名牌产品认定和管理办法(试行)等相关规定,建立健全“政府推动、部门联动、企业主动、社会互动”的名牌建设工作机制。
目前,我区共有中国驰名商标(司法认定)13件,省著名商标20件、市著名商标24件;中国名牌4个,浙江名牌22个,台州名牌46个,黄岩名牌52个。
2023年中国市场品牌发展趋势报告
未来趋势:随着技术的不断进步和应用,数字化和智能化在品牌营销中的应用将更加广泛和深 入。
绿色环保与可持续发展成为品牌重要议题
绿色环保成为品牌 形象的重要组成部 分
可持续发展成为品 牌战略的核心要素
添加标题
添加标题
品牌国际化面临的挑战与机遇
添加标题
添加标题
品牌国际化成功案例分析
2023年中国市场品牌发展趋势报 告结论
结论总结
品牌发展的趋势与方向
添加标题
添加标题
品牌发展面临的机会与挑战
添加标题
添加标题
品牌发展的建议与措施
对中国市场品牌发展的建议
注重品牌建设: 提高品牌知名度 和美誉度,增强 消费者对品牌的
品牌在环保和可持 续发展方面的举措 和成果
绿色环保和可持续 发展对品牌价值的 影响
市场竞争加剧与消费者需求多样化带来的挑战
市场竞争:品牌数 量不断增加,市场 份额争夺激烈
消费者需求多样化: 消费者对产品品质、 功能、设计等方面 的要求不断提高
品牌差异化:品牌需 要不断创新,提高产 品差异化,以满足消 费者多样化需求
品牌跨界合作与创新
跨界合作成为品牌发展的新趋势 跨界合作的形式和领域多样化 跨界合作对于品牌形象和市场份额的影响 跨界合作与创新对于品牌未来发展的意义
数字化与智能化在品牌营销中的应用
数字化营销:利用数字技术进行品牌推广和销售,如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销 等。
智能化营销:利用人工智能技术进行个性化推荐、预测分析和实时响应,提高品牌营销的精准 度和效率。
报告价值:为企业 和品牌提供市场分 析和战略建议
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企业市场
企业业务品牌
消费者市场
消费者业务品牌
电子政务业务
保优打假业务 市场信息业务 物流信息业务 电子商务业务 其他业务 产品信息业务 生活帮助业务 电子商务业务
电子政务业务
涉假信息回访、信息执法、…… 市场调研、市场研究、…… 防窜货、物流、…… B2B电子商务、…… 整合营销、客户关怀、……
规划设计的质量必须很高,产品要能够很好的满足客户的需求。第二,必须 在产品服务质量方面,包括响应时间、业务流程、服务的可用性可靠性等, 高标准严要求,确实能够为顾客服务,为顾客创造价值。
创新
创新是中国产品质量电子监管网保持品牌之树常青的法宝。从顾客的需 求出发,不仅要满足顾客的需求,还要引导顾客的需求,开发出创新的产品, 改变顾客的工作方式、生活方式,提高顾客的生活品质。
企业、消费者)应该树立不同的品牌形象。对政府,中国产品质量电子监管 网应该树立的形象是“政府提高工作效率、改进工作绩效的好帮手”;对企 业,中国产品质量电子监管网应该树立的形象是“保护企业利益,为企业创 造价值的朋友”;对消费者,中国产品质量电子监管网应该树立是“可靠的、 令人放心的、值得信赖的”公益形象。
•可强化企业品牌
•并非中国产品质量电子监管网优势业务领 域
•业务发展所需要的形象元素基本上集中在 现代价值区域,这些形象元素无法为企业 品牌所完全提供
•有必要建立新的业务品牌给予额外的品牌 支撑
中长期(未来2~5年内),中国产品质量电子监管网需要建 立起完全客户导向型的品牌架构
中长期目标品牌架构
政府市场
服务
服务是塑造品牌的重点。中国产品质量电子监管网做为服务性的公司,
更应该将其视为重中之重,提供主动、热情、快速、优质、周到的服务。售 前服务方面,中国产品质量电子监管网应该为潜在客户做到信息对称,为顾 客提供详实、准确的咨询应答;售中服务方面,中国产品质量电子监管网应 该做为顾客的朋友为顾客提供出色的解决方案,同客户建立起互信互利的关 系;售后服务方面,中国产品质量电子监管网应该及时快速的响应顾客需求, 积极主动与顾客沟通,不断改进产品服务,提升客户满意度,维护企业品牌 的信誉和形象。
中国产品质量电子监管网品牌内容:(二)管理、文化、形象
管理
品牌的成功靠管理 。中国产品质量电子监管网应该塑造以公司品牌为核
心,多种业务品牌为支持的品牌架构。依靠管理积极规划推出优质的产品, 提供优良的服务,利用管理创新性地开展广告、公关等营销推广活动,借助 管理处理公司遇到的危机,通过管理开发新的品牌资源,使中国产品质量电 子监管网品牌长盛不衰。
使客户在使用中获得企 业所期望的满足感
使客户通过购买和使用 某品牌而改变对自己的看 法,获得更好的自我感觉
中国产品质量电子监管网品牌战略的阶段规划
中国产品质量电子监管网品牌发展阶段示意图
Y
认知度
美誉度
忠诚度
激情和依附感
产生期 2005-2006
成长期 2006-2008
成熟期 2008年以后
衰退期 X(t)
左 膀
公关
右 臂
广告
基础
管理
品牌的成功靠管 理 质量的基石
品牌扩张维持靠管 理
品牌的灵魂 品牌大厦的根基 优质是精品的基 础 质量
品牌锻造需要广告的 协助 促使品牌成长 提高品牌知名度
中国产品质量电子监管网品牌内容:(一)质量、创新、服务
质量
卓越的产品质量是中国产品服务质量电子监管网创建品牌的基础。首先,
中国产品质量电子监管网品牌内容:(三)公关、广告
公关
公关是构建品牌的重要武器。中国产品质量电子监管网的公关资源丰富、 公关能力突出,应该继续用于品牌建设。第一是公关宣传, 以产品市场活动
为基础,或以业界重大活动为契机,由企业代表人发表讲话、组织座谈会、 发表文章,利用电视、广播、报刊和互联网等媒介进行传播,宣传中国产品 质量电子监管网形象;第二是公关服务,将产品的售前、售中、售后服务同 公关活动紧密结合;第三是公关咨询,以产品质量咨询为主要内容,通过专 家面谈、热线电话、抽奖问答等形式,树立中国产品质量电子监管网品牌形 象;第四是公关赞助,中国产品质量电子监管网可以选择与产品质量有关的 社会活动、慈善事业等,进行参与和资助,扩大品牌的社会影响力。
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2021年2月上 午2时31分21.2.902:31Februar y 9, 2021
作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。2021年2月9日 星期二2时31分 44秒02:31:449 February 2021
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午2时31分44秒 上午2时31分02:31:4421.2.9
近期目标品牌架构
业务纬度
客
户 业务/客户
纬 分类
度
业务
品牌
政
府 产品
名称
电子政务 保优打假
业务
业务
()
投诉信息 举报信息 执法动态报告
市场信息 业务
物流信息 业务
电子商务 其它各类
业务
业务
产品信息 业务
生活帮助 业务
电子购物 业务
业务 品牌
企 业 产品
名称
业务 品牌
消 费 产品 者 名称
大业务分类
()
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。02:31:4402:31:4402:312/9/2021 2:31:44 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21.2.902:31:4402:31Feb- 219-Feb-21
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。02:31:4402:31:4402:31Tuesday, February 09, 2021
日复一日的努力只为成就美好的明天 。02:31:4402:31:4402:31Tues day, February 09, 2021
安全放在第一位,防微杜渐。21.2.921.2.902:31:4402:31:44Februar y 9, 2021
加强自身建设,增强个人的休养。2021年2月 9日上 午2时31分21.2.921.2.9
品牌籍以建立信任和创造附加值的手段是品牌在客户心目中所长期形成 的独特形象 —— 品牌资产
品牌资产的三个作用
品牌资产
1
创造差异性
2
传递品牌信息
3 调节客户心理反应
将一个品牌的产品区别 于一般意义的商品
使一个品牌的产品区别 于其他品牌的产品,虽然 它们之间的物理性能未必 不同
受到营销活动和以往使 用体验的影响,客户能够 立即将品牌名称转化为一 系列与该品牌相关的产品、 企业、品质、技术等信息
产品身份验证、产品信息查询、…… 消费指南、生活综合信息、……
电子购物、……
快捷高效的电子政务解 决方案
优质的一体化企业解决方案
优质的个人生活助理解决方案
中国产品质量电子监管网品牌战略概括
对中国产品质量电子监管网品牌战略的概括
两个阶段
第1阶段:建立包括企业品牌和业务品牌在内的家族型品牌架构 第2阶段:逐步建立客户导向型的品牌架构
中国产品质量电子监管网品牌塑造的八大内容
品牌表现的特征 赢得顾客忠诚
反映品牌实力和 潜质
创新
发展进步靠创 新 品牌成长的推 进器
增强品牌附加值
支撑品牌丰富的内 涵
活力
赢得顾客满意 维护品牌美誉
服务
提升品牌知名度 使企业“扬名立善” 助品牌一臂之力
形象
文化
脸 面
支持
中国产品质量
依 托
本质
电子监管网品牌
()
质量投诉信息
涉假信息回 查验统计信息
访
市场调研
信息执法 市场研究
() 防窜货
()
()
B2B电子商务
整合营销 客户关怀
子业务分类
客户服务平台及个性化服务内容
()
产品身份查 验 产品信息查 询
()
消费指南 生活综合信 息服务
()
B2C电子 商务
( ) 需要重新命名的产品品牌
战略性业务/客户品牌
企业品牌对各业务发展所需要的形象支撑能力分析
三个重点
重点1:实现中国产品质量电子监管网企业品牌活化 重点2:完成对品牌架构的梳理和规范(包含各层级的品牌的包装和
建设) 重点3:成功建立起战略领域业务品牌
产品信息服务 改善人们生活品质!
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21.2.921.2.9Tues day, February 09, 2021
中国产品质量电子监管网
品牌战略报告
2005年8月
品牌
什么是品牌 —— 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息,品牌仅 仅存在于客户的意识之中
品牌的作用在于标识差异化的产品和服务,它能够帮助客户识别产品和 服务的来源,并通过信任的建立来影响客户的购买决策
产品和服务 产品和服务的本质特征
品牌
增值区间
Hale Waihona Puke 品牌资产安全在于心细,事故出在麻痹。21.2.921.2.902:31:4402:31:44Februar y 9, 2021
踏实肯干,努力奋斗。2021年2月9日 上午2时 31分21.2.921.2.9
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2021年2月9日 星期二 上午2时 31分44秒02:31:4421.2.9
精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年2月 9日星 期二上 午2时31分44秒 02:31:4421.2.9
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2021年2月上午 2时31分21.2.902:31F ebruar y 9, 2021