建筑工程项目管理复习题(含答案)hw

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建筑工程管理试题+答案

建筑工程管理试题+答案

建筑工程管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。

其质量争议的解决办法是( )。

A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案:A2、根据《建设工程项目管理规范》( ),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。

A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案:A3、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是( )。

A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案:C4、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案:B5、根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。

A、3B、7C、14D、5正确答案:A6、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检査“三违”和( )。

A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案:C7、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )A、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案:B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(C),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指(C)的一类人。

A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,(A)应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,(B)属于主动控制。

A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限(A)。

A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中(C)是错误的。

A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是(A)。

A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指(A)。

A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是(A)。

A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和(B)。

A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为(A)认证和(B)认证。

建筑工程项目管理考试题及答案

建筑工程项目管理考试题及答案

二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。

A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称:XXX工程项目背景:XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目,旨在建造一座高层商业综合体。

该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。

项目目标:完成高质量的建筑工程,按时交付,并确保项目的财务可行性和可持续发展。

二、试题1. 项目管理的定义是什么?2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。

3. 项目范围管理的目标是什么?请简要描述其重要性。

4. 项目时间管理包括哪些主要过程?简要描述每个过程。

5. 项目成本管理的基本步骤是什么?6. 风险管理在项目中的作用是什么?列举并解释其常见的四个步骤。

7. 项目质量管理的核心原则是什么?请介绍质量管理计划的内容。

8. 项目沟通管理的重要性是什么?列举并解释有效的沟通策略。

9. 人力资源管理在项目中的作用是什么?简要描述其主要过程。

10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤?请简要描述每个步骤的关键任务。

三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动,以实现项目目标的方法和技术。

2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括:a. 启动阶段:确定并明确项目的目标、范围和风险,制定项目管理计划。

b. 规划阶段:制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。

c. 执行阶段:根据工作计划开始执行各项任务,并进行项目监控和控制。

d. 监控阶段:定期监控项目进展情况,调整和纠正项目中的问题。

e. 收尾阶段:项目完成,进行总结和评估,提交项目成果。

3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成,并且避免范围的蔓延和增加,以控制项目进度和成本。

范围管理对于项目的成功至关重要,它确保了项目的可控性和可交付性。

4. 项目时间管理的主要过程包括:a. 制定项目时间计划:根据项目工作计划和资源需求,制定项目的时间计划。

b. 定义活动顺序:根据项目中的前后关系,确定活动的顺序和依赖关系。

c. 估算活动持续时间:对每个活动估算完成所需时间。

《建设项目管理》期末考试复习题及参考答案

《建设项目管理》期末考试复习题及参考答案

建设项目管理复习题(课程代码392198)一.单项选择题1、具有独立的设计文件,可以独立组织施工,但是竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为()。

A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程2、被称为军队式组织的组织结构形式是()。

A.矩阵制 B.职能制 C.直线制 D.混合工作队式3、施工方项目管理的主体是()。

A.业主 B.设计单位 C.监理单位 D.承包商4、施工组织设计是指指导( )全部施工过程的综合性技术经济文件。

A.拟建工程 B.竣工工程 C.在建工程 D.准备工程5、在网络计划中,ES i-j表示某项工作在它( )都完成的条件下,该工作最早可能开始的时间。

A.以后的工作 B.中间的工作 C.自己的本工作 D.前面的工作6、在单代号网络图中,一项工作必须用( )表示。

A.箭杆 B.虚箭杆 C.节点 D.虚始节点7、流水施工中,某工作的流水节拍是指某工作在( )的施工作业时间。

A.完成全部工作内容的前提下 B.保证工期的前提下C.一个施工段上 D.相邻两个施工过程在一个施工段上8、当技术与组织间隔时间、搭接时间为零时,全等节拍流水施工的流水步距是()。

A.等于最大流水节拍值 B.等于最小流水节拍值C.不等于流水节拍值 D.等于流水节拍值9、在网络计划中,自由时差指的是在不影响()最早开始时间的前提下,该工作具有的机动时间。

A.紧后工作 B.工期 C.紧前工作 D.关键工作10、工作面是指工人或施工机械进行正常施工操作所需的()。

A.作业时间 B.作业空间范围C.作业时间范围 D.正常范围11、在网络计划中,总时差指的是在不影响()最早开始时间的前提下,该工作具有的机动时间。

A.紧后工作 B.工期 C.紧前工作 D.关键工作12、具有独立的设计文件,可以独立组织施工,但是竣工后能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为()。

A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程13、组织论认为,( )是目标能否实现的决定性因素。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

建筑工程项目管理题答案

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是()。

答案:项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。

答案:质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。

答案:全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。

答案:项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。

答案:项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。

答案:计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。

答案:计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。

答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ok

建筑工程项目管理复习题(含答案)ok

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。

A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作3.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录4.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施7.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法8.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标9.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门10.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

建筑工程项目管理复习题(含答案)wq

建筑工程项目管理复习题(含答案)wq

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。

A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构4.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。

A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期5.施工组织设计的类型不包括( B )。

A.单位工程施工组织设计 B.单项工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部(分项)工程施工组织设计6.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工7.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计8.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务9.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值10.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( B )。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理是一门涉及广泛领域的复杂学科,它包括了工程管理、设计、施工、监管等多个方面。

在建筑工程项目管理考试中,主要考察考生对建筑工程项目管理的综合知识和实际应用能力。

以下是可能会出现在建筑工程项目管理考试中的一些关键词及答案,供考生参考:1、建筑工程项目管理建筑工程项目管理是指在项目生命周期中,通过计划、组织、指挥、协调、控制和评价等手段,综合运用各种资源,实现项目目标的过程。

其中,项目生命周期包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾等阶段。

2、项目管理知识体系项目管理知识体系是项目管理学科中的基础框架,它包括了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理和整合管理等多个方面。

这些知识领域在实际应用中相互关联、相互影响,构成了项目管理知识体系。

3、工程成本工程成本是指在建筑工程项目中,为了实现项目目标所投入的各种资源的费用总和。

其中包括了人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等。

工程成本管理是指在项目生命周期中,通过预测、计划、控制、核算、分析和评价等手段,对工程成本进行有效的管理和控制。

4、工程质量管理工程质量管理是指在建筑工程项目中,通过计划、组织、协调、控制和评价等手段,确保工程项目满足相关质量标准和用户需求的过程。

其中,质量标准包括国家相关标准、行业标准和企业标准等。

质量管理包括质量计划编制、质量保证和控制等过程。

5、风险管理风险管理是指在建筑工程项目中,通过识别、分析和评价项目中的风险,制定相应的应对措施,对项目进行有效的风险管理和控制的过程。

其中,风险包括技术风险、经济风险、管理风险和社会风险等。

风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等过程。

6、人力资源管理人力资源管理是指在建筑工程项目中,通过规划、招聘、培训、激励和评价等手段,对项目人员进行有效的管理和开发的过程。

其中,人力资源包括项目经理、技术人员、施工人员、安全人员等。

建筑工程项目管理复习题(含答案)fv

建筑工程项目管理复习题(含答案)fv

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.42.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。

A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线3.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。

A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术4.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人5.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划6.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点7.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。

A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为18.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。

A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成9.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。

A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力11.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

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建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一:建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或者未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B.危(wei)险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实际工程量减少超过 lo%时可调整单价,单价调整为 15 元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76 万元 B.1.6 万元C.l5 万元D.1.65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将()。

A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一 TFD.迟延 TF 一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

建设工程项目管理--考试题及答案 (2)

建设工程项目管理--考试题及答案 (2)

建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。

(30小题)三、简答题。

(16小题)1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答:分十大阶段:⑴项目建议书阶段;⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段;⑷设计阶段;⑸确定建设总进度,列入年度计划;⑹建设准备阶段;⑺施工阶段;⑻生产准备阶段;⑼竣工验收阶段;⑽建设项目后评价阶段。

2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。

第一步:调查分析现状,找出存在的质量问题。

第二步:分析原因和影响因素。

第三步:找出影响质量的主要因素。

第四步:制定改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步:组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。

第六步:检查采取措施的效果。

第七步:总结经验,巩固成绩,进行标准化。

第八步:提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个PDCA循环中去。

3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答:招标单位的基本条件:⑴设计文件已经过审批。

⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。

投标单位的基本条件:⑴有营业执照。

⑵企业资质符合招标工程的要求。

⑶国外施工企业必须有国内银行担保。

4. 建设工程项目招标程序是什么?答:招标程序有:⑴申请批准招标;⑵制定招标文件;⑶确定标的,报送审批;⑷发布招标广告或招标通知书;⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件;⑺勘查工程现场,解答疑问;⑻投标企业报送标书;⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。

5. 工程质量的检查方法有哪些?答:工程质量的检查方法有(1)按关系分为:自检、互检、专业专职检查;(2)按范围分:全数检查、抽样检查;(3)按手段分:直观检查(目测、手模)、仪器测试。

6. 投标程序是什么?答:投标程序有:(1)报名参加投标;(2)提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;(3)接受资格审查;(4)购买或领取招标文件;(5)研究招标文件,编制标价、制作标书;(6)参加招标会议,到工程现场勘查;(7)修改标价和承包方案;(8)填写标书,密封并按期送达;(9)参加开标;(10)起草承包合同;(11)非中标单位按规定退还招标文件。

建筑工程项目管理练习含答案

建筑工程项目管理练习含答案

建筑工程项目管理练习题(9917)答案见最终1、总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系旳工作内容包括()。

A.部门设置B.人员安排C.工作委任D.信息沟通E.成绩评价2、在施工管理旳工作流程组织中,下列()属于管理工作流程组织。

A.投资控制流程B.外立面施工工作流程C.设计变更流程D.钢构造深化设计工作流程E.进度控制流程3、建设工程项目总承包方作为项目建设旳一种参与方,其项目管理重要服务于()。

A.项目旳整体利益B.建设项目总承包方自身旳利益C.供货方旳利益和项目旳整体利益D.项目旳整体利益和建设项目总承包方自身旳利益4、施工总承包方和分包方旳项目管理都属于()旳项目管理。

A.投资方B.施工方C.分包方D.总承包方5、有关施工方项目管理旳目旳和任务,下列表述有误旳是()。

A.施工方旳项目管理工作重要在项目实行阶段和投产竣工阶段进行B.施工方项目管理旳主体是施工企业C.施工方项目管理旳对象是施工项目D.施工方旳项目管理难度不大,风险小6、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

A.企业委托旳征询评估B.项目核准机关委托旳评估C.政府投资管理部门委托旳征询评估D.金融机构委托旳征询评估7、监理工程师对承包人施工进度有管理权力,为了保证施工任务在规定旳协议工期内完毕,工程师有权规定承包人修改善度计划和发出暂停施工指令,也有权同意工期顺延。

工程师指示暂停施工旳起因也许有哪几种状况8、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

A.企业委托旳征询评估B.项目核准机关委托旳评估C.政府投资管理部门委托旳征询评估D.金融机构委托旳征询评估9、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

A.企业委托旳征询评估B.项目核准机关委托旳评估C.政府投资管理部门委托旳征询评估D.金融机构委托旳征询评估10、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

12.矩阵式项目组织适用于( )
A.大型复杂项目
B.小型项目
C.大中型项目
D.中型项目
13.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的( )
关系
A.指令关系
B.指导关系
C.命令关系
D.平行关系
14.解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较
强综合性和临时性的一次性项目组织的矛盾的组织模式是( )
A.新建项目
B.扩建项目
C.迁建项目 D.恢复项目
6.施工项目的范围是由( )界定
A.建设法规 B.可行性研究 C.监理合同 D.工程承包合

7.施工项目的管理主体是( )
A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位
8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的( )
A.基本作用 B.基本性质 C.基本职能 D.基本内容
9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是( )
A.确定项目的定义
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定项目的范围
D.通过经营使项目的目标得以实现
10.监理单位所开展的项目管理属于( )项目管理
A.业主方
B.设计方 C.施工方
D.总承包方
11.业主方项目管理主要在项目的( )阶段进行
A.设计
B.施工
C.招投标
建设工程项目管理习题集
第一章 建设工程项目管理概述
一、单项选择题
1.( )是项目最基本、最主要的特征
A.一次性
B.目标明确
C.整体性
D.制约性
2.不属于项目的选项是( )
A.一座酒店的建设 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文

建筑工程项目管理期末考试及答案

建筑工程项目管理期末考试及答案
1.下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是( )。
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
D.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
1.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:
①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。
②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;
③经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。
2.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期
3.投标保证金的数额最高不得超过( )。
A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元
4.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。
C.一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止
D.劳务包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低标准时,劳务分包人应承担违约责任
6.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润
7.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A.投标文件中个别地方存在漏项 。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。

A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法2.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益3.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别4.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。

A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为15.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%6.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施7.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差8.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间9.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表10.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段11.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合12.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( A ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

A.达到质量标准的上下界限 B.超出质量标准的上下界限C.达到质量标准的下界限 D.超出质量标准的上界限13.职业健康安全与环境管理体系文件包括(D)三个层次。

A.政策、管理手册、程序文件B.政策、程序文件、作业文件C.管理手册、作业文件、政策D.管理手册、程序文件、作业文件14.对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是( C )。

A.施工人员是施工生产要素质量控制之一B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面15.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。

A.质量控制就是质量管理B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制与质量管理的概念是等同的16.在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为( C )。

A.确定和论证项目总体的质量目标B.提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底17.建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程( D )阶段。

A.决策 B.策划C.实施 D.设计18.时间成本累积曲线的绘制,需要(D)。

A.计算实际成本额B.计算实际造价B.累加求和各单位时间实际已完的成本额D.累加求和各单位时间计划完成的成本额19.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理( D )。

A.项目结构图 B.职能分工表C.任务分配表 D.工作任务分工表20.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( B )计算。

A.台班费 B.台班折旧费C.折算租金 D.折算租金乘以规定的降效系数21.某工程施工过程中,为了检查部分隐蔽工程,工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查,可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准,则承包人(C)。

A.仅可以向发包人提出索赔工期B.仅可以向发包人提出费用索赔C.有权向发包人提出费用和工期索赔D.无权提出索赔,因为执行工程师的指令是其义务22.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。

A.项目建议书 B.可行性研究C.工程设计 D.开工23.工程项目施工招标评标中,主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应招标文件要求的工作是( C )。

A.评标的准备 B.详细评审C.初步评审 D.编写评标报告24.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。

A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会25.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( B )。

A.不再进行验收 B.重新进行验收C.降低标准后重新进行验收 D.增加标准后重新进行验收26.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。

A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误27.建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示( C )。

A.自由消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作28.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是( B )。

A.调查研究和收集资料 B.项目的工作编码C.项目结构分析 D.编制总进度计划29.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( B )。

A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.分析和论证目标实现的可能性C.编制项目总进度计划D.确定项目的总进度目标30.通过( B )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关 B.构成C.动态 D.静态31.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( A )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

A.资源强度小或费用低 B.直接费用高C.资源占用量大 D.工作时间长32.沟通过程要素中,( B )即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A.沟通介体 B.沟通客体C.沟通环境 D.沟通主体33.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日【答案】C34.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D35.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A36.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。关于该事故调查的说法,正确的是( )A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D37.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B【解析】项目目标动态控制的工程程序:①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。选项B正确。P57。38.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。39.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期手续【答案】B【解析】本题考查的是安全生产许可证制度。选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。P227。40.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。41.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )A安全事故发生的概率减小B施工成本增加的概率减小C文明施工实现的概率增加D质量事故发生的概率增加【答案】D42.关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比答案:D43.关于虚工作的说法,正确的是( )A虚工作只在双代号网络计划中存在B虚工作一般不消耗资源但占用时间C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C44.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A45.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D )dB、( A )A、70B、75C、80D、8546.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具备的条件不包括( )A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.已签署的工程结算文件C.完整的技术档案盒施工管理资料D.勘察、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文件【答案】B【解析】建设工程竣工验收应当具备的5个条件不包括已签署的工程结算文件。47.下列法律文书中,不具有强制执行效力的是( )A,在仲裁程序中形成的仲裁调解书B,由行政主管部门主持达成的调解书C,人民法院在民事案件审理中制作的调解书D,司法确认的人民调解委员会主持达成的调节协议【答案】B48.对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由( ) A,安全监督管理机构B,建设单位C,施工单位D,监理单位【答案】C【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查。49.根据《公司法》,公司法人成立日期是( )之日A.公司营业执照签发B.申请公司设立C.工商管理机关批准D.组织机构代码证签发【答案】A50.根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是( )A.由于不可抗力致使合同不能履行B.法定代表人变更C.当事人一方发生合并,分立D.当事人乙方违约【答案】A51.根据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)滞后起30日内A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出52.职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指(C)A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件53.某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度【答案】C【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。54.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。二、多项选择题55.下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( BD )。

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