车辆调度管理制度

车辆调度使用管理制度

目的：加强佳怡物流河南大区市内车辆统一管理，满足公司车辆需求，顺利完成大区年度经营计划，特制定本制度。公司车辆的日常管理、使用、维修、停运、油料等管理均需按照本制度执行。

一、车辆管理

1.公司车辆由河南大区集散运输部车辆管理员统一管理。

2.公司车辆需提供车辆型号、车辆油耗、车辆保险、车辆维修资料

等文件交由河南大区集散运输部进行统一管理，并建立独立档案。

3.公司车辆运输成本费用的管理。

二、车辆使用

1.公司车辆出车前必须由车辆管理员对车辆转向系统、动力系统、

制动系统、及油电路、灯光、喇叭、轮胎等方面进行全方位检查、检查不合格的车辆不予使用。

2.公司车辆出车时需填写佳怡物流河南大区出车单，并交予集散运

输部建立独立档案统一管理。（见附件）

3.公司车辆出车时需登记油量和里程表，返程时需对号对车辆进行

重新登记，保存车辆运行档案。

4.车辆返回公司入库后由驾驶员对所属车辆进行日常维护，以保证

车辆具备正常运输能力。

5.非公司运营需要所产生的运输成本，参考运输里程、油耗量及市

内运营报价，运输成本全部划拨给车辆使用部门。

6.每天由集散运输部对车辆运营情况进行公示。

三、车辆维修

1.驾驶员必须保持车辆日常检查、保养、维护，做好车辆出库、入

库的检查，保持车内外清洁卫生。

2.驾驶员应经常检查车辆各润滑点，发现缺油或油变质应立即处理。

3.车辆如果在行驶过程中发生故障，驾驶员应及时检查，判断损坏

程度，如能自己修复，应主动设法排除故障。

4.如驾驶员无法排除故障，需及时联系集散运输部车辆管理人员，

经管理人员同意，并将车辆故障的原因及时向车辆管理员汇报，就近寻找维修站就行维修，要求取得正规车辆维修发票，以备集散运输部门审核。

5.保养维修后的车辆，须经过车辆管理员和驾驶员的验收，合格后

方可进行车辆运输活动。

四、油料管理

1．车辆加油必须使用公司统一发放的加油卡，实行一人一车一卡。

2. 当车辆因特殊情况需要现金加油时，需提前联系车辆管理员，说

明现金加油原因，经车辆管理员同意后方可进行现金加油。

3. 现金加油后车辆人员需提供正规加油发票，并由加油站人员签字

确认，以备审核，否则不予报销。

五、车辆运营管理

1. 车辆在运输过程中应统一听从车辆管理员的安排。

2. 车辆在运输过程中应按照公共交通法规进行运输活动。

3.车辆不允许有无证运输、超载运输、超速运输、违规运输等现象

发生。

六、车辆人员管理

1. 车辆驾驶人员必须提交个人身份证明，驾驶资格证明，体检证明

由集散运输部进行统一管理，实行一人一车一档案，进行系统化管理。

2. 车辆驾驶员在行驶过程中，应按照交通法规进行行驶，对于违反

交通法规造成的罚款由车辆驾驶员自行承担。

3. 车辆驾驶员应在公司规定的时间内进行运输活动，不得在工作日

内私自承接公司外的经营活动。

4. 车辆驾驶员应准时到达公司，提前进行车辆出库前的检查工作。

5. 由集散运输部定期对车辆驾驶员进行运营公示，激励与考核。

附件