公司外派人员管理制度

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外派人员管理制度(四篇)

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。

外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。

人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。

对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。

第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。

派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。

由公司财务部核发工资。

第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

公司外派人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司外派人员的管理，保障外派人员的合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于项目经理、技术专家、商务代表等。

第三条公司外派人员管理应遵循以下原则：1. 公平公正原则；2. 按需派遣原则；3. 安全保障原则；4. 效率优先原则。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞聘、考核等方式选拔。

第五条外派人员选拔条件：1. 具有良好的职业道德和团队协作精神；2. 具备所派遣岗位所需的专业技能和知识；3. 具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力；4. 具有良好的身体素质和心理素质；5. 符合公司外派人员的其他要求。

第六条外派人员派遣程序：1. 各部门根据工作需要，提出外派人员派遣申请；2. 人力资源部根据申请，组织竞聘、考核；3. 公司领导审批后，人力资源部通知被选中的外派人员；4. 外派人员签订外派协议，明确双方权利和义务。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司领导和外派单位的安排。

第八条外派人员职责：1. 完成公司交办的任务，确保项目或工作的顺利进行；2. 负责外派期间的人身和财产安全；3. 积极与外派单位沟通，协调解决工作中遇到的问题；4. 及时向公司汇报工作进展和遇到的问题；5. 遵守外派单位的规章制度，尊重当地风俗习惯。

第九条外派人员权限：1. 在外派期间，有权要求公司提供必要的支持和帮助；2. 在外派期间，有权要求外派单位提供必要的工作条件；3. 在外派期间，有权对工作过程中发现的问题提出意见和建议。

第四章外派人员管理与考核第十条人力资源部负责外派人员的管理和考核工作。

第十一条外派人员考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 遵守公司规章制度情况；3. 外派期间的表现；4. 外派协议履行情况。

第十二条外派人员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

外派人员管理办法10篇

外派人员管理办法10篇外派人员管理办法1为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。

一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;2、具有本科以上学历的可塑性大学生;3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。

二、外派任务1、筹建新单位开业与经营;2、组建培养一支属地化优秀员工团队;3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化;4、创建具有友谊特色的优秀企业。

三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作;2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质;3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律;4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。

四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。

2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。

并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。

集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。

3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理;五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。

费用由其派往单位负担。

2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。

(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。

(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。

(3)、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内用药)由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。

外派驻场人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司外派驻场人员的管理，保障公司各项业务的顺利开展，提高外派驻场人员的综合素质和工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往各驻场单位工作的外派驻场人员。

第三条外派驻场人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及驻场单位的各项规定，服从公司及驻场单位的领导，确保公司利益最大化。

第二章外派驻场人员选派与离职第四条外派驻场人员的选派应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作需要和人员素质，择优选拔。

第五条外派驻场人员的选派程序如下：1. 各部门提出外派驻场人员需求，报人力资源部门审核；2. 人力资源部门根据审核结果，组织选拔；3. 通过选拔的人员，与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第六条外派驻场人员在驻场期间，如因个人原因或其他原因需要离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第三章外派驻场人员职责与权限第七条外派驻场人员应认真履行以下职责：1. 贯彻执行国家法律法规、公司规章制度及驻场单位的各项规定；2. 积极开展驻场工作，确保公司业务目标的实现；3. 加强与驻场单位的沟通与协作，维护公司形象；4. 严格遵守职业道德，保守公司商业秘密。

第八条外派驻场人员享有以下权限：1. 依据公司授权，处理驻场工作事务；2. 参与驻场单位的决策和讨论；3. 享有公司规定的各项福利待遇。

第四章外派驻场人员管理与考核第九条外派驻场人员的管理由公司人力资源部门负责，具体内容包括：1. 对外派驻场人员进行定期培训和考核；2. 跟踪了解外派驻场人员的工作情况，及时解决工作中遇到的问题；3. 定期收集外派驻场人员的意见和建议，为改进工作提供依据。

第十条外派驻场人员的考核采取以下方式：1. 定期考核：每季度对外派驻场人员进行一次考核，考核内容包括工作业绩、团队协作、工作态度等方面；2. 驻场单位考核：驻场单位对外派驻场人员进行考核，考核结果作为公司考核的参考依据。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释。

外派员工使用管理制度

第一章总则第一条为规范外派员工的使用管理，提高外派员工的工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括国内外派员工。

第三条外派员工使用管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工在公司内部和外部的合法权益。

第二章外派员工选拔与派遣第四条外派员工选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相应的专业知识和技能；2. 具有良好的职业道德和团队合作精神；3. 能够适应外派工作环境，具备较强的心理素质；4. 年龄、性别、民族等条件应符合国家相关法律法规。

第五条外派员工选拔程序：1. 部门提出外派需求，经公司领导批准；2. 人力资源部门发布外派招聘信息；3. 符合条件的员工报名参加选拔；4. 人力资源部门组织面试、笔试、体检等环节；5. 根据选拔结果，确定外派员工名单。

第六条外派员工派遣程序：1. 人力资源部门与外派员工签订外派协议，明确双方权利和义务；2. 外派员工所在部门负责办理外派手续，包括办理签证、工作许可等；3. 外派员工所在部门与外派员工保持密切联系，及时了解外派员工在外的工作情况。

第三章外派员工管理第七条外派员工在外期间，应遵守当地法律法规和公司规章制度，维护公司形象。

第八条外派员工所在部门应定期了解外派员工在外的工作、生活情况，提供必要的支持和帮助。

第九条外派员工在外期间，如遇特殊情况，应及时向所在部门报告，并按照公司规定进行处理。

第十条外派员工在外期间，如因个人原因导致无法继续工作，应提前向所在部门报告，并按照公司规定办理相关手续。

第四章外派员工待遇与保障第十一条外派员工待遇按照公司相关规定执行，包括工资、奖金、福利等。

第十二条外派员工在外期间，公司应为其购买意外伤害保险，保障其人身安全。

第十三条外派员工在外期间，如遇突发疾病、意外事故等，公司应提供必要的医疗救治和生活保障。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。

外派人员管理制度范文(4篇)

外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，确保外派人员的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派人员。

第三条外派人员应遵守公司的各项规章制度和内部管理制度，服从公司的工作安排和管理。

第四条外派人员应认真履行本岗位职责，保持公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章外派人员的任命和解聘第五条外派人员的任命由公司根据需求和个人能力进行评估和选拔。

第六条外派人员必须具备相应的职业背景和工作经验，并接受公司的培训和考核。

第七条外派人员必须签署外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点等。

第八条外派人员的解聘由公司根据工作情况和业绩评估决定。

第三章外派人员的权利和义务第九条外派人员享有与公司内部员工相同的各项权益和待遇。

第十条外派人员应认真履行本职工作，完成公司交给的任务。

第十一条外派人员应保护公司的商业机密和商业利益，不得泄露公司的商业秘密。

第四章外派人员的管理措施第十二条公司将对外派人员进行定期的工作评估和考核，并记录相关工作成绩。

第十三条外派人员应按时提交工作报告和相关材料，配合公司的监督检查工作。

第十四条外派人员因故离开工作岗位或者回国度假应提前向公司请假，并获得公司的批准。

第五章外派人员的待遇和福利第十五条外派人员的薪酬、福利和补助待遇与公司内部员工保持一致。

第十六条外派人员享有相应的住宿、交通和餐饮补贴。

第十七条外派人员享受公司提供的医疗保险和意外伤害保险。

第六章附则第十八条公司有权随时对本制度进行修改和补充，并在合适的时机向外派人员进行通知和解释。

第十九条外派人员有权提出对本制度的建议和意见，并向公司相关部门进行反映。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

以上为外派人员管理制度的范本，具体实施细则可根据公司具体情况进行调整和完善。

外派人员管理制度范文（2）1. 外派人员管理目的和基本原则：外派人员管理的目的是为了有效管理外派人员，保障其权益并提高工作效率。

外派人员管理制度（五篇）

外派人员管理制度1、总则1.1为保证____亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派分公司人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。

1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管理、财务管理、生产\质量技术管理及基建管理人员。

1.3对外派人员的管理，由集团公司总监室、总经理室及人力资源部共同负责。

集团公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责____对外派人员工作期的考核，协助集团公司总经理室对其业绩____考核。

集团公司总经理室主要负责外派人员的业务管理和绩效考核____，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的业务联系，____相应资源支持外派人员履行职责。

集团公司总监室主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为驻在企业派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成董事局所拟定的营业规划，预算指标，____、管理、控制和监督生产系统，以实现驻在企业各项目标。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，高级管理人员由董事会研究确定人选，中层管理人员由总监室、总经理室在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部____相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。

《职位说明书》一式两份，分别由集团公司和驻在企业的人力资源部保管。

关于外派人员的管理制度

第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事处、项目现场、合作单位等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利和义务，规范外派人员的管理，确保外派工作顺利进行。

第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与聘用：1. 外派人员的选拔应以德才兼备为原则，优先从公司内部选拔，必要时可对外招聘。

2. 外派人员的聘用需经过面试、考察等程序，签订劳动合同或劳务合同。

第五条外派人员的岗位与职责：1. 外派人员应按照公司规定，履行岗位职责，完成工作任务。

2. 外派人员需服从公司工作安排，接受岗位调配。

第六条外派人员的离职与调回：1. 外派人员离职需提前一个月向公司提出申请，经批准后方可办理离职手续。

2. 因特殊原因需提前离职的，需经公司领导批准，并按合同约定支付违约金。

第三章外派人员的培训与发展第七条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。

第八条公司鼓励外派人员参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。

第四章外派人员的考勤与考核第九条外派人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。

第十条公司对外派人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第五章外派人员的待遇与保障第十一条外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据工作性质、业绩等因素进行调整。

第十二条外派人员的福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第十三条公司为外派人员提供必要的住宿、交通、通讯等费用。

第六章外派人员的纪律与责任第十四条外派人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法违纪活动。

第十五条外派人员在工作中应尽职尽责，确保工作质量，对因自身原因造成的损失承担相应责任。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

外派员工安全管理制度

一、总则为了加强公司外派员工的安全管理，保障外派员工的生命财产安全，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外派员工，包括国内外派员工。

三、安全管理职责1. 公司安全管理部门负责外派员工安全管理的组织、协调、监督和检查工作。

2. 各部门负责人对本部门外派员工的安全管理负总责，确保外派员工遵守安全管理规定。

3. 外派员工应自觉遵守安全管理规定，履行安全责任。

四、安全管理措施1. 外派员工选拔与培训（1）选拔外派员工时，应优先考虑具备相关安全知识和技能的人员。

（2）外派员工上岗前，必须进行安全培训，确保其了解并掌握所在岗位的安全操作规程。

2. 外派员工安全管理制度（1）外派员工应遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。

（2）外派员工应按照公司规定的安全操作规程进行工作。

（3）外派员工应定期参加安全检查，发现问题及时报告。

3. 安全保障措施（1）外派员工在外地工作时，应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯。

（2）外派员工应关注所在地区的安全风险，采取有效措施防范事故发生。

（3）外派员工应购买意外伤害保险，提高自身安全保障。

4. 应急处理（1）外派员工应熟悉所在地区的应急处理流程，掌握必要的应急技能。

（2）发生安全事故时，外派员工应立即采取应急措施，并及时报告公司。

五、安全管理监督与检查1. 公司安全管理部门定期对各部门外派员工的安全管理进行监督检查。

2. 各部门应定期对外派员工的安全工作进行自查，发现问题及时整改。

3. 对违反安全管理规定的外派员工，公司将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处理。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

员工外派法律管理制度

第一章总则第一条为了规范员工外派行为，保障外派员工的合法权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工。

外派员工是指由公司统一派遣，到公司所属分支机构、子公司或其他合作单位工作的人员。

第三条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规制定。

第二章外派员工选拔与任用第四条外派员工的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑具有丰富工作经验、业务能力和良好综合素质的员工。

第五条外派员工的任用应经过公司领导审批，签订劳动合同或劳务合同。

第六条外派员工的任用期限一般为1-3年，可根据实际情况调整。

第三章外派员工待遇与保障第七条外派员工的工资待遇应不低于公司所在地最低工资标准，并根据工作性质、工作量、工作地点等因素进行调整。

第八条外派员工享有与公司员工同等的社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等福利待遇。

第九条外派员工在任期内，如因工作需要，可享受带薪休假、年假、探亲假等。

第四章外派员工管理第十条外派员工应遵守公司各项规章制度，服从公司管理和调遣。

第十一条外派员工应按照公司要求，定期向公司汇报工作情况，接受公司考核。

第十二条外派员工在境外工作期间，应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯。

第五章外派员工培训与发展第十三条公司应定期对外派员工进行业务技能培训，提高其综合素质。

第十四条公司应鼓励外派员工参加国内外各类学术交流活动，拓宽视野。

第十五条公司应关注外派员工的职业发展，为其提供晋升机会。

第六章外派员工离职与交接第十六条外派员工离职前，应提前一个月向公司提出书面申请，经公司领导批准后办理离职手续。

第十七条外派员工离职时，应将工作交接清楚，确保工作连续性。

第十八条外派员工离职后，公司应根据其工作表现和贡献，给予相应的表彰和奖励。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外派人员行为管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，规范外派人员行为，提高工作效率，确保公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括派驻国内外的各类管理人员、技术人员、业务骨干等。

第三条外派人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，尊重当地风俗习惯，树立公司良好形象。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作需要和人员条件，选拔具备相应素质和能力的员工。

第五条外派人员派遣前，应进行必要的培训和考核，确保其具备完成外派任务的能力。

第六条外派人员派遣期间，公司应与外派人员签订劳动合同或劳务合同，明确双方权利义务。

第三章外派人员管理第七条外派人员应服从公司安排，严格遵守公司各项规章制度，认真履行职责。

第八条外派人员应定期向公司汇报工作情况，及时沟通，确保工作顺利进行。

第九条外派人员应自觉维护公司形象，遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密。

第十条外派人员应遵守国家法律法规和当地法律法规，不得参与任何违法活动。

第四章考勤与绩效管理第十一条外派人员应按时上下班，遵守考勤制度，不得无故迟到、早退、旷工。

第十二条外派人员应按照公司要求，参加年度绩效考核，考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

第五章薪酬与福利第十三条外派人员薪酬待遇按照公司相关规定执行，包括基本工资、津贴、奖金等。

第十四条外派人员享有公司规定的各项福利待遇，如养老保险、医疗保险、失业保险等。

第六章外派人员离职管理第十五条外派人员离职前，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十六条外派人员离职时，应办理相关手续，归还公司财产，结清各项费用。

第十七条外派人员离职后，公司应与其保持联系，关注其在离职后的职业发展。

第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在规范外派人员的行为，确保他们在外派期间为公司创造价值，同时也保障外派人员的合法权益。

希望全体外派人员严格遵守本制度，为公司发展贡献力量。

公司外派人员管理制度

公司外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司外派人员的管理，保障公司外派人员的权益，提高外派人员的工作效率和整体素质，特制定本制度。

第二条公司外派人员是指由公司派遣到国内外公司、机构等单位从事与公司业务相关工作的员工。

第三条公司外派人员应当遵守公司的各项制度、规章，服从公司的管理，恪尽职守，为公司的利益和形象而努力工作。

第四条公司外派人员的管理原则是以公司整体利益为重，遵循公平、公正、公开的原则，尊重外派人员的人格尊严和劳动权益。

第二章外派人员的选拔第五条公司外派人员的选拔应当符合公司的人员需求和业务要求，具有良好的业务素养和职业操守，具备较强的沟通能力和团队合作精神。

第六条公司外派人员的选拔应当按照公司相关程序进行，经公司领导批准后方可派遣。

第七条公司外派人员的选拔应当综合考虑其工作能力、学历、工作经验、职业道德等因素，确保选派的人员符合外派任务的要求。

第八条公司外派人员应当具备较强的适应能力和应变能力，能够熟练运用相关技能和知识，胜任外派任务。

第九条公司外派人员应当接受相关培训和考核，提升自身的专业技能和综合素质，为外派任务的圆满完成做好准备。

第三章外派人员的权利和义务第十条公司外派人员享有公平、公正、公开的待遇，有权获得公司提供的工作条件和保障。

第十一条公司外派人员有权享受公司提供的培训和福利待遇，有权参加公司组织的各类活动和交流。

第十二条公司外派人员应当恪尽职守，勤勉工作，保守公司的商业秘密，维护公司的利益和声誉。

第十三条公司外派人员应当服从公司的管理，遵守公司的各项规章制度，接受公司的监督和考核。

第十四条公司外派人员应当树立正确的职业道德观念，维护公司和员工的正当权益，遵循职业操守，做到廉洁自律。

第四章外派人员的管理第十五条公司外派人员的管理应当建立健全的机制，明确各级管理人员的职责和权限，确保外派任务的顺利完成。

第十六条公司外派人员的管理应当加强沟通和协调，解决外派人员在工作和生活中遇到的困难和问题，保障外派人员的权益和利益。

外派工作人员工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派人员的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派工作人员，包括长期外派和短期外派。

第三条外派工作人员应遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派单位的规章制度，认真履行职责，确保工作质量和安全。

第二章外派工作申请与审批第四条外派工作申请1. 外派工作人员需提前一个月向人力资源部门提交外派申请，包括外派原因、工作内容、外派期限、工作地点等。

2. 申请外派时，需提供相关证明材料，如外派单位邀请函、合同等。

第五条外派工作审批1. 人力资源部门收到外派申请后，进行初步审核，必要时进行实地考察。

2. 审核通过后，报公司领导审批。

3. 领导审批同意后，人力资源部门负责与外派单位签订外派协议。

第三章外派工作期间的管理第六条外派工作职责1. 外派人员应按照外派协议，履行外派单位的工作职责。

2. 外派人员应保持与公司总部及外派单位的沟通，及时汇报工作进展。

3. 外派人员应遵守外派单位的规章制度，维护公司形象。

第七条外派人员权益保障1. 公司应保障外派人员在工作期间的基本工资、福利待遇。

2. 外派人员在外派期间，如遇特殊情况，应及时向公司汇报，寻求解决方案。

3. 外派人员享有与国内员工同等的工作权益，包括晋升、培训等。

第八条外派工作考核1. 外派人员应按照外派协议，完成工作任务，达到工作要求。

2. 公司定期对外派工作进行考核，考核结果作为外派人员绩效评价和薪酬调整的依据。

第四章外派工作结束后的管理第九条外派工作总结1. 外派工作结束后，外派人员需向人力资源部门提交工作总结，包括工作内容、工作成果、经验教训等。

2. 人力资源部门对工作总结进行审核，并形成外派工作总结报告。

第十条外派人员返岗1. 外派工作结束后，外派人员应按照外派协议，返回公司总部。

2. 人力资源部门负责安排外派人员的返岗手续，包括薪酬结算、福利待遇恢复等。

外派人员合规管理制度范本

第一章总则第一条为规范外派人员的行为，确保其在外派过程中遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，提高公司合规管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外机构、项目、合作单位等。

第三条外派人员合规管理应遵循以下原则：（一）依法合规：外派人员在外派过程中，必须严格遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范。

（二）诚实守信：外派人员应诚实守信，保守公司商业秘密，维护公司形象。

（三）廉洁自律：外派人员应廉洁自律，自觉抵制各种不正当利益，不得利用职务之便谋取私利。

（四）责任担当：外派人员应具备强烈的责任担当意识，积极主动地履行职责。

第二章外派人员合规管理职责第四条公司合规管理部门负责外派人员合规管理的组织实施，主要职责包括：（一）制定和修订外派人员合规管理制度；（二）对外派人员进行合规培训和考核；（三）对外派人员的合规行为进行监督和检查；（四）对外派人员的违规行为进行调查处理。

第五条各部门负责人对外派人员合规管理工作负直接领导责任，主要职责包括：（一）组织开展外派人员合规培训；（二）对外派人员进行合规指导；（三）监督外派人员遵守合规规定；（四）对外派人员的违规行为进行制止和纠正。

第六条外派人员应自觉遵守合规规定，主要职责包括：（一）学习并掌握合规知识，提高合规意识；（二）严格遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范；（三）保守公司商业秘密，维护公司形象；（四）主动报告违规行为，积极配合调查处理。

第三章外派人员合规管理措施第七条外派人员合规管理措施包括：（一）合规培训：公司定期组织外派人员进行合规培训，提高其合规意识和能力；（二）合规考核：公司对外派人员进行合规考核，考核结果作为其绩效评价和晋升的重要依据；（三）合规监督：公司合规管理部门定期或不定期对外派人员进行合规检查，发现问题及时纠正；（四）违规处理：公司对外派人员的违规行为进行调查处理，依法依规追究责任。

第四章附则第八条本制度由公司合规管理部门负责解释。

集团外派人员管理制度模板

第一章总则第一条为规范集团外派人员的管理，保障外派工作的顺利进行，实现集团战略目标，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团所有外派人员，包括派驻子公司、分公司、合作伙伴或其它单位的工作人员。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、集团规章制度及本制度规定，服从集团和派驻单位的领导，努力完成各项工作任务。

第二章外派人员选拔与任用第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑集团内部优秀员工，也可面向社会招聘。

第五条外派人员应具备以下条件：（一）良好的政治素质和职业道德；（二）较强的业务能力和组织协调能力；（三）良好的沟通能力和团队合作精神；（四）身体健康，能适应外派工作环境。

第六条外派人员任用需经集团总经理批准，并报上级主管部门备案。

第三章外派人员职责与任务第七条外派人员应认真履行以下职责：（一）贯彻执行集团和派驻单位的各项规章制度；（二）参与派驻单位的战略规划、经营管理、风险控制等工作；（三）维护集团和派驻单位的合法权益；（四）完成集团和派驻单位交办的其他工作任务。

第八条外派人员应完成以下任务：（一）协助派驻单位建立健全管理制度；（二）推动派驻单位业务发展，提高市场竞争力；（三）加强派驻单位与集团之间的沟通与协作；（四）定期向集团汇报工作情况。

第四章外派人员管理第九条外派人员管理包括以下内容：（一）人事管理：外派人员的人事关系归集团管理，派驻单位不得随意调整外派人员的人事关系。

（二）考勤管理：外派人员应遵守派驻单位的考勤制度，不得无故缺勤。

（三）薪酬管理：外派人员的薪酬待遇由集团和派驻单位共同商定，并按约定支付。

（四）培训与发展：集团为外派人员提供必要的培训机会，支持其个人职业发展。

（五）离职管理：外派人员离职前需向集团和派驻单位提出书面申请，经批准后方可离职。

第五章奖励与处罚第十条集团对表现优秀的外派人员给予奖励，包括但不限于：（一）物质奖励；（二）晋升机会；（三）荣誉称号。

第十一条对违反本制度规定的外派人员，集团将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：（一）警告；（二）记过；（三）降职；（四）解除劳动合同。

公司外派人员安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派人员安全管理，保障外派人员的人身和财产安全，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括国内外派项目、任务、培训等。

第三条外派人员安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全管理职责第四条公司成立外派人员安全管理领导小组，负责外派人员安全管理的全面工作。

第五条各部门负责人对本部门外派人员的安全管理工作负总责。

第六条外派人员应当自觉遵守本制度，服从公司安全管理规定，增强安全意识。

第三章安全培训与教育第七条公司定期对外派人员进行安全培训和教育，提高外派人员的安全意识和自我保护能力。

第八条外派人员上岗前，必须经过公司组织的安全生产教育和技能培训，合格后方可上岗。

第九条外派人员在岗期间，公司应定期组织安全检查和应急演练，提高应对突发事件的能力。

第四章安全防护措施第十条外派人员应按照规定穿戴安全防护用品，确保自身安全。

第十一条外派人员应遵守所在地的法律法规和风俗习惯，尊重当地文化，注意个人言行。

第十二条外派人员应妥善保管个人物品，防止丢失、被盗。

第十三条外派人员应遵守住宿地的消防安全规定，不得在房间内吸烟、使用明火。

第五章应急处置第十四条外派人员发现安全隐患，应及时向所在部门负责人报告。

第十五条外派人员遇到突发事件，应立即采取应急措施，保护自身安全，并及时报告公司。

第十六条公司接到外派人员安全报告后，应立即启动应急预案，采取有效措施保障外派人员安全。

第六章考核与奖惩第十七条公司对外派人员的安全管理工作进行定期考核，考核结果作为评优评先和薪酬调整的重要依据。

第十八条外派人员安全工作表现突出的，给予表彰和奖励。

第十九条外派人员违反本制度，造成安全事故或严重后果的，按照公司相关规定进行处理。

第七章附则第二十条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

【注】本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

外派管理制度

外派管理制度第一章总则第一条为规范公司外派管理行为，保障员工合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体外派员工，包括长期外派、短期外派和临时外派的员工。

第三条公司外派管理遵循依法合规、公平公正、保障员工权益的原则，落实公司对外派员工的管理和服务职责。

第四条外派员工在执行外派任务期间，应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，维护公司形象和利益。

第五条公司外派员工应当尊重当地的法律法规和风俗习惯，遵守当地的安全规定和文明行为规范。

第二章外派管理程序第六条外派管理人员应当根据公司业务需要和员工意愿，确定外派计划。

第七条外派管理人员应当对外派任务进行详细的规划和准备工作，包括制定外派方案、安排员工培训和技能提升等。

第八条公司应当充分了解外派目的地的政治、经济、文化等情况，对外派目的地进行安全风险评估。

第九条外派管理人员应当向外派员工提供详细的外派任务说明和工作内容，明确外派期限、工资福利待遇、安全保障等。

第十条外派员工应当接受公司的外派接收培训，了解外派目的地的法律法规和安全注意事项。

第十一条外派管理人员应当向外派员工提供必要的生活和工作支持，包括签证办理、工作许可、住房安排、医疗保险等。

第三章外派任务执行第十二条外派员工应当按照公司安排的工作计划和要求，履行外派任务。

第十三条外派员工应当积极配合外派单位的工作安排和管理要求，维护外派单位的利益和形象。

第十四条外派员工在工作期间应当加强与当地员工的沟通合作，提升团队协作能力，共同完成工作任务。

第十五条外派员工在执行外派任务期间，应当遵守当地的法律法规和风俗习惯，尊重当地员工和社会文化。

第四章外派安全保障第十六条公司应当购买相关的境外意外伤害险、人身意外伤害保险等，为外派员工提供必要的安全保障。

第十七条外派员工在执行外派任务期间，应当加强安全意识，熟悉当地的安全规定和逃生预案。

第十八条外派员工在外派任务期间如遇突发事件、安全事故或紧急情况，应当第一时间向外派管理人员报告并采取必要的安全保护措施。

公司员工外派工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外派工作的管理，提高外派工作效率，保障外派员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工。

第三条公司外派工作管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：外派工作必须符合国家法律法规和公司规章制度。

2. 实用高效原则：外派工作应有利于公司业务发展，提高工作效率。

3. 保障权益原则：保障外派员工合法权益，确保其在外派期间的工作和生活质量。

第二章外派工作流程第四条外派工作申请1. 外派工作由部门负责人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

2. 外派申请应包括以下内容：外派原因、外派地点、外派时间、外派人员、外派工作内容等。

第五条外派工作审批1. 公司领导对部门负责人提交的外派申请进行审批。

2. 审批通过后，人力资源部负责办理外派手续。

第六条外派工作手续办理1. 人力资源部负责办理外派员工的相关手续，包括但不限于：（1）外派协议签订；（2）外派人员调动手续；（3）外派人员保险办理；（4）外派人员薪资待遇调整。

2. 人力资源部应在规定时间内完成外派手续办理。

第七条外派工作培训1. 外派员工在出发前应参加公司组织的培训，内容包括：（1）外派工作内容；（2）外派工作流程；（3）外派工作注意事项；（4）外派工作考核标准。

2. 外派员工培训合格后方可出发。

第三章外派工作管理第八条外派工作期间，外派员工应遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从外派单位管理，积极配合外派单位工作；3. 保持与公司及外派单位之间的沟通，及时汇报工作进展；4. 遵守外派单位纪律，维护公司形象。

第九条外派工作考核1. 公司定期对外派员工进行考核，考核内容包括：（1）工作完成情况；（2）团队合作；（3）遵守纪律；（4）外派单位评价。

2. 考核结果作为外派员工晋升、调薪、奖励等依据。

第十条外派工作调整与解除1. 因特殊情况需要调整外派工作，由外派员工本人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

公司外派人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，确保外派人员在外期间的行为规范，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外机构、项目组和合作单位等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员在外期间享有合法权益。

第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备良好的业务能力和综合素质；2. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；3. 熟悉相关法律法规，具备良好的职业道德。

第五条外派人员任命由公司人力资源部门根据岗位需求和工作表现，提出任命建议，经总经理批准后生效。

第三章外派人员职责与权利第六条外派人员应履行以下职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及驻在单位的规章制度；2. 积极完成公司分配的工作任务，确保工作质量和进度；3. 服从驻在单位的管理，维护公司形象；4. 负责收集市场信息，为公司决策提供依据；5. 完成公司交办的其他工作任务。

第七条外派人员享有以下权利：1. 享有国家规定的工资、福利待遇；2. 享有参加公司组织的培训、学习的机会；3. 遇到困难时，有权向公司反映情况，寻求帮助；4. 对公司工作提出意见和建议。

第四章外派人员考核与奖惩第八条公司对外派人员实行年度考核制度，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 业务能力；5. 遵纪守法。

第九条对考核优秀的外派人员，公司将给予表彰和奖励；对考核不合格的外派人员，公司将进行谈话提醒、培训或降职、降薪等处理。

第五章外派人员离职与交接第十条外派人员因工作需要或其他原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十一条外派人员离职前，应将工作交接清楚，确保工作的连续性。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

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外派人员管理制度范文

外派人员管理制度范文一、总则第一条为了加强公司外派人员的管理，规范外派人员的行为，提高外派人员的工作效率，确保公司外派工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和公司制度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司向外部单位派遣的各种形式的人员，包括全职、兼职、临时工等。

第三条公司外派人员应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，认真履行工作职责，保守公司商业秘密，维护公司利益。

第四条公司外派人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理模式。

第五条公司应建立健全外派人员管理制度，包括招聘、培训、考核、待遇、福利等方面，确保外派人员管理工作的规范化、制度化。

二、招聘与选拔第六条公司外派人员的招聘应根据实际工作需要，制定招聘计划，明确招聘条件、流程和时间节点。

第七条外派人员的选拔应遵循胜任能力、职业道德、团队协作等方面的要求，通过面试、考察等方式进行。

第八条外派人员应具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德和个人品质；（二）具备胜任外派岗位的工作能力和技能；（三）具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；（四）身体健康，能够承受外派工作带来的压力；（五）符合公司其他相关要求。

三、培训与考核第九条公司应对外派人员进行必要的培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程、法律法规等方面，确保外派人员熟悉相关工作要求和规范。

第十条外派人员培训应根据不同岗位的特点和需要，采取多种形式，如面授、自学、网络培训等。

第十一条外派人员考核应建立科学合理的考核体系，包括绩效考核、工作质量、工作态度等方面。

第十二条考核结果应作为外派人员奖惩、晋升、辞退等方面的依据。

四、待遇与福利第十三条公司外派人员应享受与公司内部员工同等的待遇，包括工资、奖金、福利等。

第十四条外派人员的工作地点、工作时间、工作任务等应根据实际工作需要和外派人员个人情况合理安排。

第十五条外派人员在执行任务期间，应遵守外部单位的规章制度，尊重外部单位的工作方式和习惯。