[课件]产品评价评价体系PPT

12.2 设计评价目标指标体系
3）设计评价目标指标体系的建立
(2) 评价目标指标体系的初选（系统分析法） Step1：对评价问题的内涵与外延做出合理解释，划分概 念的侧面结构，明确概念的总目标和子目标。这是相当 关键的一步
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12.2 设计评价目标指标体系
某款概念 汽车的人 机评价目 标指标体 系
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12.2 设计评价目标指标体系
某款概念 汽车的人 机评价目 标指标体 系
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12.2 设计评价目标指标体系
2）评价目标树
g g 1 1 2 g g g g g 1 11 12 21 22 23
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12.2 设计评价目标指标体系
2）评价目标树
机械产 品造型 评价目 标树
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12.2 设计评价目标指标体系
2）评价目标树
机械产 品造型 评价目 标树
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12.2 设计评价目标指标体系
2）评价目标树
机械产 品造型 评价目 标树
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12.2 设计评价目标指标体系
3）设计评价目标指标体系的建立
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12.1 产品设计评价概述
1）设计评价的意义 设计评价能有效地保证设计的质量。 设计评价能使开发团体能在众多的设计方案中筛选出各 方面性能都满足目标要求的最佳方案。 设计评价能减少设计中的盲目性，提高设计的效率。 设计评价能够适时摒弃许多不合理或没有发展前途的方 案，使设计始终循着正确的路线。 总之充分科学的设计评价能提高效率，降低设计成本。
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12.1 产品设计评价概述
1）设计评价的意义
设计评价能有效地保证设计的质量。 设计评价能使开发团体能在众多的设计方案中筛选出各 方面性能都满足目标要求的最佳方案。 设计评价能减少设计中的盲目性，提高设计的效率。 设计评价能够适时摒弃许多不合理或没有发展前途的方 案，使设计始终循着正确的路线。 总之:充分科学的设计评价能提高效率，降低设计成本。
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12.2 设计评价目标指标体系
1) 评价目标指标
评价目标指标是针对设计所要达到的目标而确定的，用 于确定评价范畴的项目，一般是选择最能反映方案水平和 性能的、最重要的设计要求作为评价目标指标的具体内容( 通常在10项左右)。 评价目标指标的基本要求 全面性：尽量涉及技术、经济、社会性、审美性的多个方面； 独立性：各评价目标指标相对独立，内容明确、区分确定。
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12.1 产品设计评价概述
2）设计评价的分类 (3) 从评价的过程区分 直觉评价：其评价的过程是以直觉或感性的判断为 主的。例如：对于色彩问题，认为红色较蓝色好， 则属于直觉的评价。 理性评价：其评价的过程是以理性判断为主的； 例如，在价格或成本上，A方案较B方案便宜
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12.1 产品设计评价概述
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12.1 产品设计评价概述
2）设计评价的分类 (1) 从设计评价的主体区分 消费者的评价：多考虑成本、价格、使用性、安全 性、可靠性、审美性等方面 生产经营者：多从成本、利润、可行性、加工性、生 产周期、销售前景等方面着眼 设计师则多从社会效果、对环境的影响、与人们生活 方式提升的关系、宜人性、使用性、审美价值、时代性 等综合性能上加以评价。 主管部门的评价，偏重于方案的先进性和社会性，
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12.1 产品设计评价概述
1）设计评价的意义 设计评价能有效地保证设计的质量。 设计评价能使开发团体能在众多的设计方案中筛选出各 方面性能都满足目标要求的最佳方案。 设计评价能减少设计中的盲目性，提高设计的效率。 设计评价能够适时摒弃许多不合理或没有发展前途的方 案，使设计始终循着正确的路线。 总之充分科学的设计评价能提高效率，降低设计成本。
产品评价_评价体系
第十二章 产品设计评价
12.1 产品设计评价概述
“评价”就是人们参照一定的标准对客体的价值或 优劣进行评判比较的一种认知过程，同时也是一种决 策过程，它是人们认识事物的重要手段之一
产品设计风险 (1) 对市场需求估计有误 产品功能目标落后于实际需要，进入市场已经属于 淘汰性产品。 产品功能水平超出市场实际需要，用户在技术或经 济上无条件使用。 产品开发方向及其所产生的其它影响违反有关规定
E E ( a , b , c , d )
表示
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12.1 产品设计评价概述
2）设计评价的分类
(2) 从评价的性质区分
定性评价是指对一些非计量性的评价项目，如审美 性、舒适性、创造性等所进行的评价； 定量评价则是指对那些可以计量的评价项目，如成 本、技术性能(可以用参数表示)等所进行的评价。
3）产品设计评价的一般程序
(1) 建立评价指标体系。具体包括评价目标指标的细化与 结构化，指标体系的初步确定，指标体系结构的优化， 定性变量的数量化等环节。 (2) 选择评价方法与模型。具体包括评价方法的选择，权 数构造，评价指标体系的标准值与评价规则的确定。
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12.1 产品设计评价概述
3）产品设计评价的一般程序
(3) 实施综合评价。具体还包括指标体系数据收集，数据 评估，必要的数据推算，评价模型参数求解等。 (4) 对评价结果进行评估与检验，以判别所评价模型、有 关标准、有关权值、甚至指标体系的合理与否。若不符合要 求，则需要进行一些修改，甚至返回到前述的某一环节。 (5) 评价结果分析与报告。具体还包括评价结果的书面分 析，撰写评价报告，提供与发布评价结果，以及资料的储备 与后续开发利用。
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12.1 产品设计评价概述
产品设计风险 (2) 对产品能否占领市场估计有误。 产品或其制造方法缺乏独到之处，也没有成本优势而不 能替代其它产品。 产品的性能并非先进，而被更先进的产品所替代。 面临强大竞争对手及其有效服务工作的强有力的挑战。
(3) 对经济效益估计不当 产量不大而无法集中购买原材料，也无法成批组织 生产而使成本过高。 不能充分利用原有技术与设备造成投资过大。 不能及时培训技术与管理人员而使产品质量不高， 无ห้องสมุดไป่ตู้实现经济目标
(1) 理论准备 综合评价指标体系的设计者应该对待评价领域的有 关理论要有一定深度和广度的了解，应该全面掌握该领域 描述性指标体系的基本情况。在进行新产品开发的评价的 时，设计者应该对产品的相关领域知识有较深刻的认识。 通常评价目标指标体系的设计者最好既是该领域的理论专 家，也是该领域的实践行家。
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