品牌管理制度
品牌管理制度三篇
品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。
第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。
第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。
第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。
第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。
四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。
各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。
第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。
品牌管理流程制度(大全)
品牌管理流程制度（大全）一、概述品牌管理流程制度是企业对品牌进行系统化、规范化管理的体系，旨在提高品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
本制度涵盖了品牌规划、品牌推广、品牌维护和品牌评估等方面，为品牌管理工作提供全面指导。
二、品牌规划1.市场调研：企业应定期开展市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手状况、消费者需求等信息，为品牌规划提供数据支持。
2.品牌定位：根据市场调研结果，明确品牌的目标市场、目标消费群体和品牌核心价值，形成独特的品牌定位。
3.品牌架构：设计品牌架构，包括品牌名称、标志、口号、形象等元素，确保品牌形象的一致性和传播效果。
4.品牌战略：制定品牌战略，明确品牌发展目标、阶段性任务和实施策略，为品牌推广提供方向。
三、品牌推广1.品牌宣传：通过线上线下渠道，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
线上渠道包括企业官网、社交媒体、自媒体等；线下渠道包括广告、活动、展会等。
2.产品推广：结合产品特点，制定针对性的推广策略，提高产品市场份额。
包括新品推广、促销活动、渠道拓展等。
3.公关传播：通过新闻媒体、公关活动、口碑营销等方式，塑造品牌良好形象，提升品牌美誉度。
4.合作营销：与其他品牌或企业开展合作，实现资源共享、互利共赢，扩大品牌影响力。
四、品牌维护1.品牌形象监控：密切关注品牌形象，对负面信息及时进行应对和处理，维护品牌声誉。
2.知识产权保护：加强知识产权管理，确保品牌名称、标志、专利等合法权益不受侵犯。
3.产品质量管理：严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和消费者期望，维护品牌信誉。
4.客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
五、品牌评估1.品牌知名度：通过调查问卷、网络搜索等方式，了解品牌在目标市场的知名度。
2.品牌美誉度：收集消费者对品牌的评价和反馈，评估品牌美誉度。
3.品牌忠诚度：分析客户购买行为、复购率等数据，评估品牌忠诚度。
4.品牌价值：结合品牌知名度、美誉度、市场份额等因素，评估品牌价值。
品牌管理制度
品牌管理制度引言概述：品牌管理制度是企业在市场竞争中保持竞争力的重要手段，它涉及到企业的品牌形象、品牌价值、品牌传播等方面的管理。
本文将从品牌管理制度的定义、重要性、建立流程、执行过程以及评估效果五个方面进行详细阐述。
一、品牌管理制度的定义1.1 品牌管理制度的概念：品牌管理制度是指企业为了保护和提升品牌价值，建立的一套规范、科学、可操作的管理体系。
1.2 品牌管理制度的目标：品牌管理制度的目标是通过规范品牌管理行为，提升品牌形象、增强品牌认知度、提高品牌忠诚度，从而增加企业的市场份额和盈利能力。
1.3 品牌管理制度的要素：品牌管理制度包括品牌定位、品牌战略、品牌传播、品牌保护等要素，通过对这些要素的规范和管理，实现品牌管理的有效运作。
二、品牌管理制度的重要性2.1 提升品牌形象：品牌管理制度可以规范企业品牌形象的塑造，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升消费者对品牌的认知和信任。
2.2 增强品牌价值：品牌管理制度可以通过有效的品牌推广和传播，提升品牌的知名度和美誉度，从而增加品牌的价值和市场竞争力。
2.3 保护品牌权益：品牌管理制度可以建立品牌保护机制，防止品牌被侵权、仿冒和恶意竞争，保护企业的品牌权益和市场地位。
三、品牌管理制度的建立流程3.1 品牌定位：明确品牌的目标市场、目标消费群体、差异化竞争优势等，确定品牌的核心竞争力和定位策略。
3.2 品牌战略：制定品牌发展的长远规划，包括品牌扩张策略、品牌推广策略、品牌创新策略等，为品牌的持续发展提供战略支持。
3.3 品牌传播：制定品牌传播的策略和渠道，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等，提升品牌知名度和美誉度。
四、品牌管理制度的执行过程4.1 品牌管理团队：建立专门的品牌管理团队，负责品牌管理制度的执行和监督，确保品牌管理工作的落地和执行效果。
4.2 品牌管理流程：建立品牌管理的流程和标准，包括品牌策划、品牌执行、品牌监测等环节，确保品牌管理工作的有序进行。
品牌管理制度
品牌管理制度
品牌管理制度是指企业在品牌建设和维护过程中制定的一系列
规范和流程，旨在提高企业品牌价值和保护品牌形象的系统化管理。
1. 品牌识别标识规范：制定企业品牌标识的使用规则，包括商标、企业名称、标识色彩等的使用方式和规范，确保品牌标识的一
致性和准确性。
2. 品牌定位策略：明确企业品牌的定位和目标受众，确定品牌
的核心竞争优势和差异化策略，以此为基础进行品牌建设和传播。
3. 品牌传播和推广规范：制定品牌传播和推广的规范，包括广
告宣传、公关活动、市场推广等的内容和渠道选择，确保品牌传播
的一致性和有效性。
4. 品牌形象管理规范：规定企业品牌形象的管理方式和行为准则，包括在社交媒体、公众场合的言论和行为规范，确保企业员工
的行为和形象与品牌一致。
5. 品牌标准化管理规范：制定品牌标准化管理的要求和流程，包括品牌标识的统一、品牌内容的一致性、产品质量和服务的标准等，确保品牌的质量和可信度。
6. 品牌评估和监测机制：建立品牌评估和监测机制，定期对品牌价值和形象进行评估和监测，及时调整品牌策略和措施，以保持品牌的竞争力和市场地位。
品牌管理制度的实施可以帮助企业提高品牌价值、增强品牌形象和竞争力，提升消费者认知和忠诚度，并为企业可持续发展提供稳定的基础。
品牌管理制度
品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力之一，良好的品牌管理制度对于企业的长期发展至关重要。
本文旨在建立一套完善的品牌管理制度，确保公司品牌的一致性、稳定性和可持续发展。
二、目标和原则1. 目标：- 提升品牌知名度和美誉度- 维护品牌形象和价值- 增强品牌竞争力- 提高品牌忠诚度和客户满意度2. 原则：- 一致性：在所有渠道和媒介上保持品牌形象的一致性- 专业性：建立专业的品牌管理团队，确保品牌管理工作的专业性和高效性 - 创新性：积极推动品牌创新，适应市场需求的变化- 持续性：建立长期的品牌管理机制，持续提升品牌价值三、品牌管理流程1. 品牌策划阶段：- 品牌定位：明确品牌的核心理念、目标受众和竞争优势- 品牌形象设计：制定品牌标识、VI设计、品牌声音等- 品牌传播策略：确定品牌宣传渠道和媒介，制定品牌传播计划2. 品牌建设阶段：- 内部宣传：向公司内部员工传达品牌理念和价值观，提高员工对品牌的认同感- 外部宣传：通过广告、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度- 品牌保护：建立品牌保护机制，防止侵权行为，维护品牌形象的完整性3. 品牌监测阶段：- 品牌调研：定期进行市场调研，了解消费者对品牌的认知和评价- 品牌监测：通过网络舆情监测、市场反馈等手段，及时发现和解决品牌危机和负面信息- 品牌评估：定期评估品牌价值和影响力，为品牌战略调整提供依据四、品牌管理团队1. 品牌管理部门：负责品牌管理工作的规划、执行和监督2. 品牌经理：负责品牌策划、传播和监测工作，协调各部门的合作3. 品牌执行团队：执行品牌传播和推广活动，确保品牌形象的一致性和有效传达4. 品牌监测团队：负责品牌调研、舆情监测和品牌评估工作，及时发现和解决问题五、品牌管理指标1. 品牌知名度：通过市场调研和品牌调查等方式，评估品牌在目标受众中的知名度和认知度2. 品牌美誉度：通过客户满意度调查、口碑评价等方式，评估品牌在消费者心目中的形象和声誉3. 品牌忠诚度：通过客户回购率、重复购买次数等指标，评估客户对品牌的忠诚程度4. 品牌价值：通过品牌评估模型，评估品牌的市场价值和财务价值六、品牌管理培训为了提高员工对品牌管理的认知和能力，公司将定期组织品牌管理培训，包括但不限于以下内容：1. 品牌理念和战略的介绍2. 品牌形象和标识的使用规范3. 品牌传播渠道和媒介的选择与管理4. 品牌保护和危机管理的应对策略5. 品牌调研和评估方法的介绍七、品牌管理制度的执行和监督1. 执行：各部门负责执行品牌管理制度，确保品牌管理工作的顺利进行2. 监督：品牌管理部门负责对品牌管理工作进行监督和评估，及时发现和解决问题3. 定期评估：定期对品牌管理制度进行评估和改进，确保其适应市场需求的变化八、总结品牌管理制度的建立和执行对于企业的长期发展具有重要意义。
品牌管理制度
品牌管理制度一、品牌管理概述品牌是企业在市场竞争中的重要资产，是消费者对产品或服务的认知与情感的体现。
品牌管理制度是指企业为有效管理和提升品牌价值而建立的一系列规章制度和组织机制。
本文将从品牌策略、品牌标识管理、品牌传播等方面探讨品牌管理制度的内容和要点。
二、品牌策略管理1. 品牌定位：企业需要明确自身的品牌定位，明确品牌所要传递的核心价值和目标群体。
要与市场需求相匹配，具备差异化竞争力。
2. 品牌战略规划：企业应制定长期的品牌战略规划，包括品牌发展目标、市场扩张策略、品牌扩展等，确保品牌方向的一致性和持续性。
3. 品牌管理团队：组建专业的品牌管理团队，负责制定品牌管理策略、跟踪品牌表现，并提出相应的调整措施。
三、品牌标识管理1. 品牌标识规范：明确企业品牌标识的设计规范、应用规范和维护规范，确保品牌标识在不同媒体和场景中的统一性和识别度。
2. 品牌标识保护：建立品牌标识的保护机制，包括商标注册、侵权监测和维权，保护品牌标识的独特性和权益。
3. 品牌标识更新：及时评估品牌标识对企业品牌形象的贡献，根据市场需求和发展变化，对品牌标识进行适度调整和优化。
四、品牌传播管理1. 媒体选择：根据目标消费群体的特征和媒体覆盖情况，合理选择品牌传播的媒体渠道，包括广告、公关、促销等。
2. 内容创意：制定品牌传播的创意策略，结合品牌定位和传播目标，创作具有吸引力和情感共鸣的广告文案、音视频等。
3. 品牌口碑管理：加强对品牌口碑的监测和管理，及时回应用户反馈，积极引导和塑造品牌正面形象。
五、品牌价值评估1. 品牌价值跟踪：建立品牌价值评估的指标体系，并定期对品牌价值进行跟踪和分析，了解品牌在市场中的竞争力和价值体现。
2. 品牌价值提升：基于评估结果，制定相应的品牌管理策略，通过产品创新、服务升级、市场推广等手段，提升品牌的市场占有率和溢价能力。
六、品牌管理制度的执行与优化1. 实施责任与监督：明确各部门和岗位在品牌管理中的责任和权限，制定执行、考核和监督机制，确保品牌管理制度的有效实施。
品牌管理制度
品牌管理制度引言概述：品牌管理制度是指企业为了保护和提升品牌价值而制定的一系列规章制度和管理措施。
它涉及到品牌的定位、策略、形象、传播等多个方面，对于企业的长期发展和品牌价值的提升具有重要意义。
本文将从品牌管理制度的重要性、品牌定位、品牌策略、品牌形象和品牌传播五个方面进行详细阐述。
一、品牌管理制度的重要性1.1 提升品牌价值品牌管理制度能够规范企业内部的品牌管理行为，提高品牌管理的效率和水平，从而提升品牌的价值。
通过制定明确的品牌管理制度，可以确保品牌形象的一致性，增强品牌的认知度和美誉度。
1.2 统一品牌形象品牌管理制度能够确保企业在不同渠道和媒体上展示的品牌形象的一致性。
通过规定品牌标识、色采、字体等方面的要求，可以使消费者对品牌有清晰的认知，增强品牌的辨识度和记忆度。
1.3 提高品牌管理效率品牌管理制度能够规范品牌管理的流程和方法，提高品牌管理的效率。
通过制定明确的管理流程和责任分工，可以减少沟通成本和管理风险，提高品牌管理的效果。
二、品牌定位2.1 确定目标市场品牌管理制度应该明确企业的目标市场，并制定相应的品牌定位策略。
通过分析市场需求和竞争对手，确定企业的目标客户群体，为品牌的定位提供依据。
2.2 确定差异化竞争策略品牌管理制度应该明确企业的差异化竞争策略，使品牌在市场上具有独特的竞争优势。
通过分析竞争对手的品牌特点和市场需求，确定品牌的差异化定位，提高品牌的竞争力。
2.3 确定品牌核心价值品牌管理制度应该明确品牌的核心价值和品牌故事，使品牌能够与消费者建立情感连接。
通过挖掘品牌的历史、文化和价值观，确定品牌的核心价值，增强品牌的吸引力和认同感。
三、品牌策略3.1 产品策略品牌管理制度应该明确企业的产品策略，包括产品定位、产品开辟和产品创新等方面。
通过制定明确的产品策略，可以确保产品的质量和性能符合消费者的需求，提高产品的竞争力。
3.2 价格策略品牌管理制度应该明确企业的价格策略，包括定价策略和促销策略等方面。
公司品牌管理规章制度内容
公司品牌管理规章制度内容第一章总则第一条为有效管理和维护公司品牌形象，促进公司业务发展，树立公司在行业中的知名度和声誉，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是公司的核心资产之一，是公司在市场上的重要竞争力。
任何员工都有责任和义务保护和维护公司品牌形象，杜绝损害公司品牌的一切行为。
第三条公司品牌管理规章制度是公司管理制度的一部分，适用于公司所有员工和相关合作伙伴，必须严格遵守。
第四条公司品牌管理委员会负责品牌管理工作的全面推进，制定公司品牌管理策略，监督和检查品牌管理工作的执行情况，维护公司品牌形象。
第五条公司员工必须认真学习和遵守公司品牌管理规章制度，确保公司品牌形象的稳定和提升。
第二章公司品牌的定义和价值第六条公司品牌是公司的标识符号、商标、口号、产品和服务的集合体。
具有独特性、辨识性、认知性、情感性、忠诚性等特点。
第七条公司品牌是公司的核心资产之一，具有重要的商业价值和社会价值。
能够带动产品和服务的销售，提升公司的市场地位和竞争力。
第八条公司品牌是公司的文化和精神象征，是公司员工和合作伙伴的集体荣誉和自豪。
第九条公司品牌的价值是不可替代和不可复制的，是公司的最宝贵财富之一，需要公司全体员工的共同努力和维护。
第三章公司品牌管理的原则第十条公司品牌管理必须符合公司的发展战略和经营理念，以市场需求和客户需求为导向，坚持创新和品质，践行诚信和责任。
第十一条公司品牌管理必须保持一致性和连贯性，确保公司各个业务板块和部门的品牌形象相互协调和统一。
第十二条公司品牌管理必须依法合规，遵守相关法律法规和伦理规范，不得从事任何违法违规的活动，损害公司品牌形象。
第十三条公司品牌管理必须重视品牌溢价和市场辨识度，提升品牌的知名度和美誉度，增强消费者对公司品牌的信赖和认可。
第十四条公司品牌管理必须注重品牌定位和差异化，塑造独特的品牌形象和卓越的品牌体验，与竞争对手形成明显的竞争优势。
第四章公司品牌管理的内容和措施第十五条公司品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌监测等内容，需要公司全体员工积极参与和配合。
品牌管理制度
品牌管理制度品牌管理制度是一套规范和管理企业品牌的制度，旨在确保企业品牌的一致性和持续发展。
本文将详细介绍品牌管理制度的主要内容和步骤。
一、品牌管理制度的背景和意义品牌是企业在市场竞争中的重要资产，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
品牌管理制度的建立和执行可以匡助企业建立统一的品牌形象，提高品牌价值和认知度，增强市场竞争力。
二、品牌管理制度的目标和原则1. 目标：确保品牌形象的一致性和持续发展，提升品牌价值和认知度。
2. 原则：一致性、规范性、持续性、创新性。
三、品牌管理制度的主要内容1. 品牌定位：明确品牌的核心价值、目标市场和竞争优势，确保品牌与企业战略一致。
2. 品牌标识：规定品牌标识的设计要求、使用方式和保护措施，确保品牌标识的一致性和合法性。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等，确保品牌形象的准确传达和有效推广。
4. 品牌管理组织：建立专门的品牌管理部门或者团队，负责品牌管理工作的组织、协调和执行。
5. 品牌管理流程：制定品牌管理的工作流程，包括品牌策划、执行、监控和评估等环节，确保品牌管理工作的有序进行。
6. 品牌管理指标：制定品牌管理的评估指标，包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌关联度等，用于评估品牌管理的效果和成果。
7. 品牌管理培训：开展品牌管理培训，提高员工对品牌管理的认识和能力，增强品牌管理的有效性和可持续性。
四、品牌管理制度的执行步骤1. 制定品牌管理制度的目标和原则，明确制度的基本框架和内容。
2. 设立专门的品牌管理部门或者团队，负责品牌管理工作的组织、协调和执行。
3. 开展品牌定位的研究和分析，明确品牌的核心价值、目标市场和竞争优势。
4. 设计和规定品牌标识的使用方式和保护措施，确保品牌标识的一致性和合法性。
5. 制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等，确保品牌形象的准确传达和有效推广。
6. 建立品牌管理流程，包括品牌策划、执行、监控和评估等环节，确保品牌管理工作的有序进行。
品牌管理制度总结
品牌管理制度总结一、品牌管理制度的概念及内容品牌管理制度是指企业为了更好地管理和维护自身品牌形象而制定的一系列管理规范和程序。
其内容包括品牌定位、品牌战略、品牌传播、品牌保护等方面。
通过品牌管理制度的建立和执行，企业可以更有序地进行品牌建设和品牌运营，提升品牌的竞争力和市场价值。
品牌管理制度的核心内容包括：1. 品牌定位：明确品牌定位，包括品牌核心价值、受众定位、市场定位等内容，确立品牌在市场中的位置和形象。
2. 品牌战略：制定品牌发展战略，包括品牌扩张、产品线规划、渠道布局等内容，为品牌的长远发展提供指导和支持。
3. 品牌传播：建立品牌传播体系，包括广告宣传、媒体公关、促销活动等内容，以提升品牌知名度和美誉度。
4. 品牌保护：建立品牌保护机制，包括注册商标、维护知识产权、打击假冒等内容，保护品牌权益和市场地位。
5. 品牌监测：建立品牌监测体系，包括市场调研、竞争分析、消费者反馈等内容，及时了解市场动态和品牌声誉。
二、品牌管理制度的建立与实施品牌管理制度的建立需要企业全面考虑品牌的发展战略、市场需求、内外部资源和机制保障等因素。
其实施需要企业高层的重视和支持，同时也需要全体员工的参与和执行，才能更好地达到预期效果。
1. 建立品牌管理团队：企业需要设立专门的品牌管理团队，负责品牌管理制度的建立与执行。
团队成员需要具备丰富的行业经验和专业知识，能够全面把控品牌的发展方向和市场需求。
2. 制定品牌管理规范：品牌管理制度需要根据企业的实际情况和市场需求，制定相应的管理规范和程序。
规范内容包括品牌定位、市场策略、品牌标识、推广宣传、品牌保护等方面，以系统化和标准化的方式保障品牌的管理和运营。
3. 建立品牌评估体系：企业还需要建立完善的品牌评估体系，对品牌的形象、市场地位、消费者认知等方面进行定期评估和调研，及时了解和掌握品牌的发展状况。
4. 培训员工：企业需要对全体员工进行品牌管理和运营的培训，加强员工对品牌的认知和理解，提升员工对品牌的责任感和使命感。
品牌管理制度
品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争具有重要影响。
为了更好地管理和保护品牌，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍品牌管理制度的内容和要求。
二、品牌定义与定位1. 品牌定义品牌是指企业或者产品在市场上的形象、信誉和价值，是消费者对企业或者产品的认知和评价。
2. 品牌定位根据市场需求和竞争环境，明确品牌的目标受众、差异化特点和核心竞争力，确定品牌在市场中的定位。
三、品牌标识与形象1. 品牌标识设计制定统一的品牌标识设计规范，包括logo设计、字体、颜色等要素，确保品牌标识的一致性和识别度。
2. 品牌形象传播制定品牌形象传播策略，包括广告、宣传、推广等手段，提升品牌知名度和美誉度。
四、品牌管理组织与职责1. 品牌管理组织架构建立品牌管理部门或者委员会，明确品牌管理的组织架构和职责分工。
2. 品牌管理职责品牌管理部门或者委员会负责制定品牌管理策略、监督品牌执行、评估品牌效果等工作。
五、品牌价值保护1. 品牌权益保护建立品牌权益保护机制，包括注册商标、维权、打击假冒伪劣产品等措施，保护品牌的合法权益。
2. 品牌声誉管理建立品牌声誉管理机制，及时回应消费者投诉和负面舆情，保护品牌声誉。
六、品牌管理流程1. 品牌策划制定品牌发展战略和计划，包括品牌定位、目标市场、品牌扩张等。
2. 品牌传播制定品牌传播计划，包括广告、宣传、推广等活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌执行确保品牌管理策略的有效执行，包括产品质量、服务标准、销售渠道等。
4. 品牌评估定期评估品牌效果，包括市场份额、品牌认知度、品牌忠诚度等指标，及时调整品牌管理策略。
七、品牌管理培训与教育1. 品牌管理培训定期组织品牌管理培训，提升员工对品牌管理的认知和能力。
2. 品牌文化建设建立积极向上的品牌文化，培养员工对品牌的认同和价值观念。
八、品牌管理监督与反馈1. 品牌管理监督建立品牌管理监督机制，对品牌管理工作进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
品牌管理制度
品牌管理制度一、引言品牌是企业的核心竞争力之一，是企业在市场上树立声誉和形象的关键所在。
对于企业而言，建立科学、规范的品牌管理制度至关重要。
本文将详细介绍品牌管理制度的重要性、目标及关键要素，以期为企业提供一套有效的品牌管理方案。
二、品牌管理制度的重要性品牌管理制度是指企业为达成品牌管理目标所制定的一系列规章制度和流程。
以下是品牌管理制度的重要性：1. 增强品牌价值：品牌管理制度有助于提升品牌的核心价值，通过规范化的管理流程，提高品牌在消费者心目中的认可度和价值。
2. 维护品牌一致性：一个企业可能拥有多个产品线或多个子品牌，品牌管理制度能够确保这些产品或子品牌在市场上保持一致的形象和品质，增强品牌的识别度。
3. 提升市场竞争力：通过有效的品牌管理制度，企业能够更好地把握市场变化，迅速做出品牌策略调整，从而提高市场竞争力。
三、品牌管理制度的目标品牌管理制度的目标是确保品牌的持续发展，并在市场上保持竞争优势，具体目标如下：1. 品牌形象塑造：通过一系列的品牌管理措施，塑造出积极、正面的品牌形象，增强品牌的吸引力和美誉度。
2. 品牌传播及营销：制定相应的品牌传播策略和营销方案，确保品牌的信息能够有效地传达给目标受众，提高品牌知名度和市场份额。
3. 品牌保护：制定品牌保护策略，防止品牌被恶意侵权或假冒，加强对品牌的法律保护和监测，维护品牌的声誉和权益。
四、品牌管理制度的关键要素一个完整的品牌管理制度应该包含以下关键要素：1. 品牌定位：明确品牌的定位和目标受众，确定品牌的核心竞争优势，确保品牌在市场中的独特性。
2. 品牌标识和形象：包括品牌名称、标志、口号等，确保这些要素在市场中的一致性，提高品牌的辨识度。
3. 品牌传播渠道：确定品牌传播的渠道和方式，包括线上线下媒体、广告渠道、公关活动等，以确保品牌信息有效传达给目标受众。
4. 品牌管理流程：建立一套科学、规范的品牌管理流程，包括品牌规划、品牌执行、品牌监测等环节，确保品牌目标的达成。
品牌管理制度模式
品牌管理制度模式一、品牌管理的重要性1. 增强企业竞争力：品牌是企业在市场上与竞争者区分开来的关键。
一个强大的品牌可以带来更多的市场份额，提高企业的竞争力。
2. 提升产品或服务的价值：一个好的品牌可以帮助产品或服务的价值得到提升，带来更高的销售价格和更大的市场份额。
3. 增加客户忠诚度：一个好的品牌可以帮助企业建立稳固的客户群体，提高客户忠诚度，从而促进企业的持续发展。
4. 提高企业知名度：一个强大的品牌可以帮助企业提高其在市场上的知名度，提高企业的市场地位。
二、品牌管理制度的基本概念1. 品牌管理制度是一个企业内部的组织结构和管理方法，用来规范和管理品牌建设、宣传推广、维护等环节，以确保品牌能够持续稳定地发展。
2. 品牌管理制度包括品牌战略制定、品牌形象建设、品牌宣传推广、品牌维护等各个环节，是一个涵盖全方位的管理体系。
3. 品牌管理制度的目标是实现品牌的长期发展目标，提高品牌价值，增强企业竞争力。
4. 品牌管理制度需要与企业的战略规划、组织结构、人力资源管理等相互协调，形成一个完整的管理体系。
三、品牌管理制度的建立过程1. 制定品牌发展战略：首先，企业需要明确自己的品牌发展目标和定位，制定相应的品牌发展战略，确定品牌的核心竞争力和独特性。
2. 建立品牌管理团队：企业需要建立一个专门负责品牌管理的团队，包括品牌经理、品牌宣传人员、市场部门等，共同负责品牌形象的建设和推广。
3. 设立品牌管理流程：企业需要建立一套完整的品牌管理流程，包括品牌宣传推广、品牌形象维护、品牌评估监控等各个环节，形成一个有机的管理体系。
4. 完善品牌标识和形象：企业需要确定品牌的形象和标识，包括品牌名称、Logo设计、标语等，确保品牌形象与品牌理念相符合。
5. 进行品牌宣传推广：企业需要采取多种宣传手段，如广告、公关、促销等，提高品牌的知名度和认可度。
6. 对品牌形象进行持续维护：企业需要定期对品牌形象进行评估和监控，确保品牌在市场上的形象和声誉得到有效维护。
品牌管理制度
品牌管理制度引言概述：品牌管理制度是指企业为了保护和提升品牌价值，制定的一系列规范和流程。
它涵盖了品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌保护等方面，对于企业的发展具有重要意义。
本文将从品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌保护四个方面，详细阐述品牌管理制度的重要性和实施方法。
一、品牌定位1.1明确品牌定位的目标和定位要素：企业需要明确品牌定位的目标，即要达到的市场地位和目标消费群体。
同时，还需要确定品牌的核心竞争力和独特性，以及与竞争对手的差异化。
1.2制定品牌定位策略：根据市场需求和竞争环境，制定品牌定位策略，包括产品定位、价值定位、形象定位等，以确保品牌能够准确传递目标消费群体所需的价值和形象。
1.3评估和调整品牌定位：定期评估品牌定位的有效性和市场反馈，根据市场变化和消费者需求的变化，及时调整品牌定位，以保持品牌的竞争力和市场地位。
二、品牌形象2.1建立品牌形象标识系统：制定品牌标识的设计规范和使用规范，确保品牌标识在各种媒体和渠道上的一致性和可识别性。
2.2塑造品牌形象的传达方式：通过广告、宣传、包装、店面陈设等手段，传达品牌的核心价值和形象，以及品牌与消费者之间的情感连接。
2.3管理品牌形象的危机和风险：建立危机管理机制，及时应对品牌形象受损的情况，保护品牌声誉和形象的稳定。
三、品牌传播3.1制定品牌传播策略：确定品牌传播的目标、受众和传播渠道，制定相应的传播策略和计划，包括广告、公关、市场推广等方面。
3.2实施品牌传播活动：根据传播策略和计划，进行品牌广告、宣传活动，提升品牌知名度和美誉度，吸引目标消费群体的关注和购买意愿。
3.3评估品牌传播效果：通过市场调研、消费者反馈等方式，评估品牌传播的效果，及时调整传播策略和活动，提高品牌传播的效果和效益。
四、品牌保护4.1建立品牌保护制度：制定品牌保护的政策和规范，明确品牌权益的保护范围和方式，包括商标注册、知识产权保护等方面。
4.2加强品牌监测和维权：建立品牌监测机制，及时发现和应对侵权行为，保护品牌权益，维护品牌形象和市场地位。
品牌管理制度
品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了规范和提升企业品牌管理水平，制定并实施品牌管理制度是必要的。
本文将详细介绍品牌管理制度的内容和要求。
二、目的和范围1. 目的：确保企业品牌在市场中的良好形象和声誉，提升品牌价值，增强企业竞争力。
2. 范围：适合于企业内所有与品牌相关的部门和员工。
三、品牌标识管理1. 品牌标识的定义：品牌标识是指企业标识、商标、标志、名称等与品牌直接相关的视觉元素。
2. 品牌标识的保护：企业应对品牌标识进行注册和保护，确保其独立性和独特性。
未经授权，任何部门和员工不得擅自使用、修改或者复制品牌标识。
3. 品牌标识的规范使用：所有使用品牌标识的部门和员工应按照企业制定的标准和规范进行使用，确保品牌标识的一致性和统一性。
四、品牌形象管理1. 品牌形象的定义：品牌形象是指企业在消费者心目中形成的整体形象和印象。
2. 品牌形象的建立：企业应根据市场需求和企业定位，确定品牌形象的定位和核心价值，并通过广告、宣传等手段进行塑造和传播。
3. 品牌形象的维护：所有部门和员工应遵守企业的品牌形象规范，确保在行为和言论中体现和传递品牌形象，不得做出伤害品牌形象的行为。
五、品牌质量管理1. 品牌质量的定义：品牌质量是指产品或者服务在市场上的质量表现和消费者对其的认可度。
2. 品牌质量的保证：企业应建立健全的质量管理体系，确保产品或者服务的质量符合国家标准和企业要求。
3. 品牌质量的监控：企业应定期进行品牌质量的监控和评估，及时发现和解决存在的质量问题，以提升品牌质量。
六、品牌沟通管理1. 品牌沟通的定义：品牌沟通是指企业与消费者、合作火伴等相关方之间进行信息交流和传递的过程。
2. 品牌沟通的渠道：企业应根据目标受众和传递信息的需求，选择合适的沟通渠道，如广告、公关活动、社交媒体等。
3. 品牌沟通的内容：企业应确保品牌沟通内容准确、清晰、一致，并在沟通中突出品牌的核心价值和特点。
品牌使用管理制度
品牌使用管理制度一、目的和适用范围1.1 目的：为了规范企业对品牌的合理使用和保护，确保品牌在市场上的稳定性和良好形象，提高企业整体竞争力。
1.2 适用范围：本制度适用于企业全部员工，包含行政、市场、销售、设计等各部门，以及与企业有合作关系的供应商、分销商等。
二、基本原则和要求2.1 品牌的合理使用：全部员工必需遵守公司的品牌使用规定，不得滥用或误用品牌，并保证品牌的全都性和统一性。
2.2 品牌的保护：全部员工都有义务保护公司的品牌声誉和知识产权，不能从事侵害品牌合法权益的行为。
三、品牌标识的正确使用3.1 公司标识：公司标识是公司的核心形象标识，包含字体、颜色、图形等元素，必需依照公司规定的标准进行使用，不得随便更改或窜改。
3.2 产品标识：产品标识是产品的紧要特征之一，必需依照公司规定的标准进行使用，确保标识清楚可辨识。
3.3 品牌宣传物料：包含海报、广告、宣传册等，必需依照公司规定的标准进行设计和制作，保持整体统一风格。
四、品牌授权和合作管理4.1 品牌授权：对于与企业合作的供应商、分销商等，必需经过品牌授权，才略使用和销售企业的品牌产品。
4.2 品牌合作：与企业进行品牌合作的公司或个人必需依照合同商定进行合作，不得违反合同条款取得品牌资源或进行损害品牌形象的行为。
五、品牌管理流程5.1 品牌申请：任何人员如需使用公司品牌，必需向品牌管理部门提交申请，包含品牌使用目的、使用方式、使用时间等相关信息。
5.2 品牌审批：品牌管理部门对品牌申请进行审批，并依照规定的流程进行品牌授权或拒绝申请。
5.3 品牌监测：品牌管理部门对品牌的使用情况进行监测和管理，及时发现和处理违规行为，并进行相应的矫正和警示。
六、违规处理措施6.1 违规行为包含但不限于以下情况： 6.1.1 未经授权擅自使用企业品牌； 6.1.2 滥用品牌，损害企业形象； 6.1.3 私自更改或窜改品牌标识； 6.1.4 违反品牌合作合同商定； 6.1.5 其他损害企业品牌声誉和知识产权的行为。
品牌部门管理制度模板
品牌部门管理制度模板一、总则1. 目的：为规范品牌部门的运作，提升品牌形象，增强市场竞争力，特制定本管理制度。
2. 范围：本制度适用于公司品牌部门全体员工。
3. 原则：品牌部门应遵循创新、高效、协同、诚信的原则，确保品牌战略的顺利实施。
二、组织结构与职责1. 组织结构：明确品牌部门的组织架构，包括品牌总监、品牌经理、市场策划、公关专员等职位。
2. 职责分配：各职位的具体职责应详细列出，确保工作分工明确。
三、品牌战略管理1. 品牌定位：根据市场调研确定品牌定位，制定相应的品牌发展策略。
2. 品牌规划：制定长期和短期的品牌发展规划，包括品牌推广、品牌维护等。
3. 品牌审计：定期进行品牌审计，评估品牌形象和品牌资产。
四、市场调研与分析1. 市场信息收集：系统地收集市场信息，包括竞争对手分析、消费者行为研究等。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，为品牌决策提供依据。
五、品牌推广1. 推广计划：制定年度、季度和月度的品牌推广计划。
2. 推广活动：组织和实施各类品牌推广活动，如广告投放、公关活动、促销活动等。
3. 媒体关系：建立和维护与各类媒体的良好关系，确保品牌信息的有效传播。
六、品牌形象管理1. VI系统：维护和更新企业的视觉识别系统（VI），确保品牌形象的统一性。
2. 品牌传播：确保所有品牌传播材料的质量和一致性。
七、危机管理1. 危机预案：制定品牌危机管理预案，包括危机应对流程和责任分配。
2. 危机培训：定期对员工进行危机管理培训，提高应对突发事件的能力。
八、预算与财务管理1. 预算制定：根据品牌战略制定年度预算，并进行季度和月度的预算分配。
2. 成本控制：严格控制品牌推广和运营成本，提高投入产出比。
九、绩效考核1. 考核指标：设定品牌部门的绩效考核指标，如品牌知名度、市场占有率等。
2. 考核周期：定期进行绩效考核，包括月度、季度和年度。
十、培训与发展1. 培训计划：制定员工的培训计划，提升专业技能和管理能力。
品牌管理制度
品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的重要资产，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
为了统一和规范品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定品牌管理制度是必要的。
本文旨在详细阐述品牌管理制度的内容和要求，以确保企业品牌的有效管理和保护。
二、品牌定义和定位品牌是企业在市场中的独特标识，包括企业名称、标志、口号、形象等元素。
品牌定位是指企业通过市场调研和分析，确定自己在目标市场中的定位和差异化竞争策略。
品牌定位应与企业的核心价值观和战略目标相一致，能够满足目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化。
三、品牌管理原则1. 一致性原则：品牌形象在不同渠道和媒体上保持一致，避免出现混乱和不一致的情况。
2. 专业性原则：建立专业的品牌管理团队，负责品牌的策划、推广和维护工作。
3. 持续性原则：品牌管理是一个长期的过程，需要持续地进行品牌推广和维护，以保持品牌的稳定和持久竞争力。
4. 创新性原则：品牌管理需要与时俱进，不断创新，以适应市场和消费者的需求变化。
四、品牌管理职责和权限1. 品牌管理部门负责品牌的规划、推广和维护工作，制定品牌管理计划和策略。
2. 品牌管理团队负责品牌形象的设计和传播，包括企业标志、广告宣传、产品包装等。
3. 各部门负责品牌管理部门的协调和配合工作，确保品牌管理的顺利进行。
五、品牌推广和宣传1. 广告宣传：通过各种媒体渠道进行品牌广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
2. 促销活动：通过举办促销活动，如特价销售、赠品活动等，提高品牌知名度和影响力。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，进行品牌推广和互动。
六、品牌维护和保护1. 品牌形象监测：定期进行品牌形象的监测和评估，了解消费者对品牌的认知和满意度。
2. 品牌声誉管理：建立品牌声誉管理机制，及时应对品牌危机和负面舆情，保护品牌声誉。
3. 品牌知识产权保护：申请商标注册，保护品牌的知识产权，防止他人侵权行为。
品牌管理制度规章
品牌管理制度规章第一章总则第一条为了规范和加强品牌管理工作，提升品牌影响力和竞争力，依据国家相关法律法规、公司章程和公司发展战略，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有品牌管理工作相关人员，包括但不限于品牌经理、市场总监、市场专员等。
所有相关人员必须严格遵守本制度规定。
第三条公司内部所有与品牌相关的活动、政策、项目等，均需遵循本制度规定执行，否则将受到相应惩罚。
第四条全体员工应加强品牌意识，积极推动公司品牌建设，共同维护公司品牌形象和声誉。
第五条公司将建立完善的品牌管理机构，明确品牌管理职责，确保品牌管理工作有序、高效进行。
第二章品牌形象建设第六条公司将根据市场需求和公司发展战略，精心打造品牌形象，确保品牌具有辨识度和良好的市场口碑。
第七条公司将严格控制产品质量，确保产品质量符合相关标准和规定，提升消费者信任度和忠诚度。
第八条公司将注重产品包装、广告宣传、品牌推广等工作，打造独特的品牌形象，促进品牌价值提升。
第九条公司将建立品牌形象监测机制，及时了解消费者对品牌的认知和评价，为品牌形象的优化提供数据支撑。
第十条公司将加强员工培训和教育，提升员工品牌意识和专业素养，确保员工行为符合公司品牌形象。
第三章品牌推广策略第十一条公司将根据不同产品特点和市场需求，制定相应的品牌推广策略，包括线上线下宣传、广告投放、促销活动等。
第十二条公司将注重与媒体、合作伙伴的合作，扩大品牌曝光度和影响力，提升品牌知名度和美誉度。
第十三条公司将根据市场反馈和竞争情况，不断调整和优化品牌推广策略，提升推广效果和市场竞争力。
第十四条公司将加强对品牌推广效果的评估和监控，及时调整策略和措施，确保品牌推广效果达到预期目标。
第四章品牌保护机制第十五条公司将建立完善的品牌保护机制，保护公司品牌知识产权和商标权益，维护公司合法权益。
第十六条公司将加强品牌知识产权保护意识，严格执行相关法规，防范侵权行为，保障品牌独有性和创新性。
第十七条公司将加强对市场环境和竞争态势的监测，及时发现、应对和应对侵权行为，维护公司品牌声誉和利益。
品牌管理制度规章制度
品牌管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范公司品牌管理工作，完善品牌管理制度，提升品牌形象，保护品牌权益，制定本规章制度。
第二条公司品牌管理制度适用于公司内所有相关品牌管理工作，并且作为品牌管理的依据和规范。
第三条公司全体员工都应当严格遵守本规章制度，任何人不得以任何方式侵犯公司品牌权益，违反规章制度的，公司将依法采取相应的严厉措施。
第四条品牌管理制度规章制度的遵守、执行和修订由公司品牌管理部门负责。
第二章品牌管理的基本原则第五条公司品牌管理坚持“统一规划、科学管理、品质第一、服务至上、诚实守信”的基本原则。
第六条公司品牌管理遵循市场经济原则，保护企业品牌的权益，提升企业品牌形象，提高企业品牌价值。
第七条公司品牌管理遵循可持续发展原则，提倡节约资源、保护环境、创造和谐发展的企业品牌形象。
第三章品牌形象的管理第八条公司品牌形象的管理，包括品牌视觉形象、品牌声音形象、品牌文化形象和品牌行为形象。
第九条公司品牌视觉形象包括公司标识、标志、广告、宣传资料等的规范使用和管理。
第十条公司品牌声音形象包括广告词、口号、广告音乐等的规范使用和管理。
第十一条公司品牌文化形象包括品牌文化理念的宣传、推广和管理。
第十二条公司品牌行为形象指公司员工的言行举止，包括工作态度、服务态度、职业操守和言谈举止等。
第四章品牌管理机构第十三条公司品牌管理机构包括品牌管理部门和品牌管理委员会。
第十四条品牌管理部门是公司品牌管理的执行机构，主要负责品牌的设计、管理、培训和推广工作。
第十五条品牌管理委员会是公司品牌管理的决策机构，主要负责品牌管理的重大决策和规划工作。
第五章品牌管理的具体工作第十六条公司品牌管理的具体工作包括品牌形象的设计、品牌形象的管理、品牌文化的宣传、品牌价值的提升和品牌保护等。
第十七条公司品牌形象的设计，是指公司根据市场需求和公司发展战略，设计和确定适合公司发展的品牌形象。
第十八条公司品牌形象的管理，是指公司对品牌形象的运用和管理，包括公司标识、标志、广告宣传等的规范设置和管理。
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品牌管理制度
品牌管理制度
1目的
为了规范云南磷化品牌宣传管理, 更好塑造”倚阳”牌商标的市场形象, 提高市场占有率, 扩大公司知名度和信誉度, 更加有效地进行品牌保护, 特制定本制度。
2范围
云南磷化集团有限公司所有涉及对公司”倚阳”品牌宣传、商标塑造、品牌形象维护的工作等内容。
3 术语和定义
3.1 品牌: 品牌是一种名称、名词、标记、符号或图形设计, 或是它们的组合运用, 其目的是借以辨认某个企业或某企业集团的产品或劳务, 并使其区别于竞争对手。
3.2 商标: 商标是商品的标志, 即在商品上所使用的, 由文字、图形或其组合所构成的, 具有显著特征的标志。
经商标局核准注册的商标为注册商标, 包括商品商标、服务商标、证明商标。
3.3 品牌保护: 品牌保护指用各种营销手段和法律手段来保护品牌形象及品牌自身利益。
3.4 品牌管理: 品牌管理是指对品牌运营的监督与控制。
在品牌管理实践中,企业能够根据自身状况和竞争态势,相应采取品牌负责制、职能管理等方式。
4 职责
4.1 各业务部门负责做好公司品牌对外宣传以及商标塑造工作, 树立公司品牌良好形象。
4.2 办公室负责做好企业形象维护, 品牌保护工作。
4.3 公司所有员工都有义务为维护公司品牌良好形象做贡献。
5 工作程序
5.0 程序工作流程
5.1 公司品牌、商标的描述
5.1.1 公司品牌、商标
公司的品牌为”倚阳”, 公司的磷矿石、黄磷、钙镁磷肥、过磷酸钙、饲料级磷酸氢钙、硫酸, 以及磷酸、磷铵、硫酸钾等产品, 一九九九年八月经国家商标局批准注册, 注册商标: 倚阳。
注册商标的首次有效期为十年。
5.1.2 公司品牌、商标的现状
a)公司以抓好质量体系认证为主线, 树立质量是市场、是效益、是企
业”生命”的全员质量意识, 建立质量管理制度, 做到生产勘探、矿石生产、产品包装、产品运输等全过程质量检测和控制。
发挥内
部商检机构作用, 做到不合格的产品不收购, 不合格的产品不发运, 在广大客户中牢固树立公司”倚阳”品牌良好形象;
b)公司”倚阳”品牌在全国同行业以及磷化工企业中均享有较好口碑
和声誉, 并获云南省著名商标称号;
5.2 品牌规划监控
品牌规划与监控方面的工作包括: 制定与审核品牌战略; 制定与审核年度品牌宣传计划; 制定与审批年度品牌宣传预算; 制定品牌宣传规范; 品牌审计; 宣传规范执行情况检查等等。
5.3 品牌宣传、品牌塑造
品牌宣传操作职能方面的工作包括: 品牌分析; 制定全国性品牌宣传计划; 全国性品牌宣传执行管理等等。
对于集团公司而言品牌职能的分工主要是指集团与营销总公司在品牌管理上的分工。
例如: 集团公司以规划与监控为己任, 统一进行品牌体系的规划与监控, 统一负责品牌宣传, 营销总公司则在业务推广层面发挥重要作用和自主性。
5.3.1 公司”倚阳”品牌的传播
a)公司自身的广告、公共关系等宣传;
公司可经过电视、平面媒体、网络等广告手段对”倚阳”品牌进行宣传, 扩大公司品牌的知名度和美誉度; 公司也可经过参加各种社会机构、组织主办的各种公共活动, 对外宣传公司”倚阳”品牌。
除此之外各种形式的赞助、各种形式的促销活动等都是品牌传播的好途径。
b)广大客户在使用公司产品后对公司品牌的”隐性”宣传;
公司坚持贯彻”质量是效益、质量是企业生命”的理念, 让广大客户能放心使用公司产品, 并在使用后对公司产品做出满意的评价, 能在磷化工行业中对公司品牌进行传播。
5.3.2 公司”倚阳”品牌、商标的塑造
a)公司人员形象塑造公司品牌。
公司人员的对外形象非常关键, 其中分为一般销售人员和公司其它人员。
前者直接面对客户, 影响力直接而迅速, 其形象、谈吐、气质与品牌的契合度会影响品牌形象的塑造。
后者的影响力更为潜在, 她们所面正确大多是潜在客户。
公司人员形象包括公司人员在与客户交往中的外在形象以及服务水平, 提升人员外在形象以及服务水平以此来塑造公司”倚阳”品牌在广大客户中的良好形象。
b)公司产品质量塑造公司品牌。
公司各单位、各部门都秉承”质量第一”原则, 开展生产经营活动, 严把产品质量关, 做到不合格的原料不采购, 不合格的产品不发运, 用产品质量来赢得广大客户的”心”, 提高”倚阳”品牌的知名度和美誉度。
c)扩大公司产品线塑造公司品牌。
扩大公司产品线、增加产品类型并保持”倚阳”品牌的主导地位, 经过”多产品一品牌”策略来提高公司”倚阳”品牌的知名度。
5.4 品牌保护
5.4.1 品牌保护的内容
品牌保护主要包括:品牌经营保护、法律保护与自身保护三方面内容。
品牌保护的核心, 是为品牌建立一个知识产权的壁垒, 即品牌所有者对
品牌的占有、使用、收益、支配、处分权的保护。
品牌与商标都是产品传播的基本元素, 都属于法律保护的范畴, 但不能等同。
商标是企业自主设计并申请注册的, 而品牌必须是企业和消费者互动的, 是长治久安的必备因素, 需要市场和社会多方的认可。
公司品牌保护工作主要是对公司”倚阳”商标、”倚阳”牌产品包装的保护以及”倚阳”品牌的知识产权保护。
a) 品牌经营保护是指采取各种经营手段与措施,保护与提高”倚阳”品牌形象。
例如强化服务、提高服务质量、改进产品质量、提高技术水平、改进工艺和工艺配方、完善营销策略、改进企业文化等。
b) 品牌法律保护主要指依据各种法律和采取法律措施来保护公司自身利益和消费者利益 ,如打击假冒伪劣、采取有力措施保护消费者利益、提供质量担保、质量承诺等一系列措施与手段。
c) 品牌自我保护主要是指企业努力采取措施保护”倚阳”品牌秘密、保护自身利益、不损坏公司自身形象等。
5.4.2 品牌保护的相关措施
a)经过提高服务质量、改进产品质量、提高技术水平、改进工艺和工艺配方、完善营销策略、改进企业文化等方式提高”倚阳”品牌形象;
b)利用相关的各种法律法规来保护公司”倚阳”商标的专用权, 利用各种法律手段来打击假冒伪劣, 保护消费者利益;
c)加强管理, 采取各种措施保护””倚阳”品牌的秘密, 不让品牌策略、品牌经营目标等内容外泄。