论中国企业“走出去”形势及高质量发展之路

论中国企业“走出去”形势及高质量发展之路

一、中国企业目前形势

在世界经济一体化的进程中，企业呈现出不可遏制的国际化趋势。跨国企业在国际经济舞台的地位越来越重要，跨国企业的不断发展壮大，日益主导着世界经济的发展方向，跨国企业之间的竞争，将代表着国家经济的国际竞争力，—国拥有的跨国企业数量及其实力，在一定程度上，决定着该国的国际政治经济地位。因此，促进跨国企业的发展已成为各国经济发展的重要战略。

二、中国企业“走出去”是开放的必然选择

首先，走出去是开放的必然选择，中国的开放不只是向外国企业开放国内市场，同时也应该参与国际资源配置。

其次，走出去是中国经济发展的必然选择，当中国经济发展到一定程度，我们要根据产业梯度转移原理，再将它转移到其他国家去。

再次，走出去是经济全球化的必然选择，也是中国企业发展的必然选择。

三、中国企业所面临的的问题

企业“走出去”和国际化的战略目标包括寻求更低的成本、更广阔的市场、更充足的要素资源、更先进的技术等。总的来看，我国企业“走出去”和对外投资发展历程较短，经验较为不足，总体收益并不理想。当前，影响和制约企业进一步提升“走出去”质量，打造高水平跨国公司的主客观因素仍然比较突出，亟待进一步研究解决。

第一，全球投资环境的不明朗为中国企业“走出去”带来诸多不确定性。

第二，竞争失序问题严重影响企业“走出去”的效率与效益。

第三，国际化能力不足制约企业“走出去”的整体实力提升。

第四，政府部门及相关中介服务体系的不足和缺失。无法适应企业“走出去”的步伐和要求，同样形成制约因素。

从战略目标规划能力角度看，中国企业国际化总体起步较晚，一些企业在走出国门前，缺乏对外投资的长期发展战略，目标不清晰，随机性较强，结果往往不尽如人意。

从国际化治理能力角度看，我国企业在大型投资管理、大型投资资本运作等方面都缺乏相关经验。在直接面对国际市场时，往往按本土化的模式进行管理，存在管理上“水土不服”、

对市场反应滞后等现象。

从国际化人才储备角度看，目前，我国企业“走出去”缺乏明确的国际化人才定位，企业吸引、获取并成功留住优秀国际化人才的能力明显不足，在人才发展和培训机制方面有待加强。此外，我国企业国际化在品牌、风险、社会责任、企业文化、创新模式等多方面的能力上，也存在较大欠缺，这些都是严重制约我国企业“走出去”的重要因素。

四、中国企业如何进行高质量发展

我国企业“走出去”面临的困难和挑战，一方面需要企业苦练内功提升能力，另一方面，需要相关机构健全体系做好服务。只有共同努力，多管齐下，才能形成助推企业成功实现国际化梦想的强大推动力。对此：

其一，企业要积极通过内部建设全面提升自身国际化能力。当企业发展到全球布局阶段，企业面临的风险和利益相关人都更为复杂，要对企业面临的市场机会、战略选择和发展方式等进行定期审视，建立动态的优化机制。采取分层次推进、有重点突破的稳健发展战略，要消除一切不必要的内部竞争，要化分力为台力，实现优势互补，统一对外。

其二，积极接触政府部门，共同为企业提供有力支持和系统服务。

其三，联系好的中介机构，使其充分发挥特色优势做好咨询服务工作。一方面，综合研究对外投资重点国别和行业领域的市场信息和国情变化，为企业国际化提供更有针对性的咨询和信息服务；另一方面，加强与各国相关机构的合作，共同发挥非政府组织的作用和影响力，为企业在海外投资排忧解难，尽可能地避免企业利益遭受无端侵害。

其四，组织管理要与国际接轨，中国企业对外投资，承受着特殊的经营风险和竞争压力，不能用管理国内企业的思维和办法管理境外投资企业。因此，对外投资企业无论从思维方式或管理方法上都必须与国际接轨，建立健全的现代企业制度，明晰产权关系，真正建立起自我约束、自我发展的管理机制，接受国际生产要素和产品供应市场价格机制的约束，同时也通过市场的调节来调整企业的生产经营活动。

其五，注意投资风险的规避，选择以合资合作为对外投资的主要方式，任何投资行为都是机遇与风险的结合体，对外投资往往是高成本和高风险的。中国企业不能脱离企业的发展实际搞海外投资，更要避免与企业发展不相关联的海外投资，而在对外投资可行性分析时需要考虑许多风险因素，如东道国税收政策、文化、政局的稳定性、法律、汇率变化等。而投资地域也最好是政局稳定、市场运行规范、与我国已建立外交关系的国家和地区。以采用多种融资的方式，来获取更多的金融资本。

其六，加快中国企业产品的技术创新和人才队伍建设，在技术创新的同时，中国企业还

应该充分利用东道国当地智力资源，培养本国高水平的国际化人才队伍，满足跨国经营的需要。

以上，如何发展我国的跨国企业，追赶世界经济潮流，使之成为世界经济体系中的一支重要力量，更是我国现代化建设面临的重要课题。