【最新】公司资金管理应急预案-优秀word范文 (2页)
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【最新】公司资金管理应急预案-优秀word范文
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公司资金管理应急预案
一、目的
1、风险点:
(1)资金周转困难,影响公司正常运转;
(2)不合理支出及资金流失。
2、为了提高公司资金的管理能力,加强公司应对资金管理风险的能力。保证在公司资金管理遇到风险时,能够有序、有效、有力的控制风险,保证公司正常的生产经营不受到影响,最大限度地降低公司的风险和损失。特制定本预案。
二、工作原则
1、提高资金的使用效益,增加偿债能力;
2、优化资本结构,适度负债;
3、合理搭配流动负债和长期负债;
4、以维护公司信誉为管理第一要务;
5、提高资金的周转率。
三、适用范围
适用于集团各公司出现资金周转困难,影响正常生产经营运行。
四、应急组织领导及机构
应急领导小组,实行公司领导负责制和分级负责制。
组长:董事长
副组长:主管副总、财务总监、各公司总经理