2021最新小公司经典管理制度范本

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小型公司规章制度范本(6篇)

小型公司规章制度范本(6篇)

小型公司规章制度范本总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签。

三、上午:8:30-12:00;下午:14:30-18:00上班时间____分钟内未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过____小时者,视为旷工。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在____小时内电话通知经理。

行为规范五、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,不能对顾客有(不知道、你问别人等……)回绝。

如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

六、公司内部电话系业务电话,应让其充分发挥办公、业务作用,绝不允许拨打各种声讯电话、上班时间不得用公司____打私人电话。

上班时间不准聊私人、打游戏。

不准干与工作无关的事情。

七、凡借阅公司书籍,光盘及基本资料,一律由部门经理或设计人员签字借阅,并及时归还。

八、保持室内整洁,每天上班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。

九、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还押金。

十、最后离开办公室的人员需检查门窗、电源,作好防盗、防火安全工作。

奖励和处罚标准十一、奖励1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励____元(公司经理以上不参与)。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励____元。

3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励____元。

十二、处罚1、迟到或早退____分钟内的每次扣罚____元,____分钟—____小时的每次扣罚____元。

代签到的代签双方每次各罚____元。

2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的____%计扣(____天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。

3、旷工按本人日均工资的____%计扣(月度累计旷工____天,全年累计旷工____天的视为自动离职)。

小公司的管理制度与规定范文(4篇)

小公司的管理制度与规定范文(4篇)

小公司的管理制度与规定范文(五)第一条为加强公司职工管理,特制定本规定。

第二条员工正常工作时间为上午____时____分至____时,下午____时____分至____时,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度,所有员工上下班均需亲自打卡。

员工上班前应做好上班准备工作,应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作,下班后应把所有的工具各就各位,把物品整理归类。

第四条公司每一天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤状况报告领导,由领导报至财务部,据此核发工资及奖金。

第五条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务特殊状况需经领导签字批准,没经领导批准的,按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后____分至____分内到班者,按迟到论处,超过____分钟以上者,按旷工半日论处。

提前____分钟以内下班者按早退论处,超过____分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前,须向本部门负责人申明外出原因及回到公司时间,否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第九条员工____个月内迟到、早退累计达____次者扣发全勤奖,____次扣半天工资,员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖;旷工一天扣二天工资,每月累计____天旷工者以上者公司给予辞退。

第十条每位员工每月有二天休假,如一个月因工作没有休假者,多工作一天。

该天发一天半工资。

请假一天,扣除当天工资,扣发当月全勤奖第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务,生产员工有生产任务,销售人员有销售任务,办公人员有办公公务,若完不成任务者,扣发____%至____%的工资,三个月无业绩者,给予辞退。

第十二条员工(含试用期员工)凡有以下一条或多条功绩者,公司给予不低于____元的奖励。

1、超额完成任务或在改善经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者;2、工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、____、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者;3、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者;4、主持正义,用心维护社会治安,维护企业的工作秩序,勇于同坏人坏事作斗争有功绩者;5、工作态度端正,主动为公司分忧解难,为公司节省开支,为公司提出合理化推荐并被公司采用者。

小公司的管理制度细则范文(3篇)

小公司的管理制度细则范文(3篇)

小公司的管理制度细则范文一、目的和范围本管理制度旨在规范小公司的日常管理行为,提高内部工作效率,促进公司的健康发展。

适用于小公司内部所有员工和部门。

二、组织结构1. 公司整体架构小公司由总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、研发部、销售部等部门组成。

2. 职责与权限划分(1)总经理办公室负责公司整体的决策、协调和管理工作。

(2)人力资源部负责员工招聘、培训、薪资福利管理和绩效考核。

(3)财务部负责公司的财务核算、预算管理和资金运营。

(4)市场部负责市场调研、产品推广和市场营销策划。

(5)研发部负责产品研发、技术创新和知识产权管理。

(6)销售部负责产品销售、客户开发和售后服务。

三、员工管理1. 招聘(1)招聘岗位应根据工作需求进行合理规划,并制定岗位职责和任职要求。

(2)招聘程序需公开公正,用人单位不得要求与招聘工作无关的信息或收取任何费用。

(3)招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查等,确保招聘程序透明、公平。

2. 培训与发展(1)培训计划应根据员工的岗位需求和实际工作情况,定期进行培训。

(2)培训内容包括岗位技能培训、团队合作能力培养、职业规划指导等。

(3)鼓励员工参加外部培训和学习,提升个人能力和知识水平。

(4)建立员工继续教育制度,为员工提供进修、研修、培训等机会。

3. 薪资福利(1)制定合理的薪资制度,根据员工工作表现和公司经济状况进行薪资调整。

(2)提供完善的福利待遇,如社保、医疗保险、节日福利等。

(3)建立绩效考核制度,通过正式评估、360度评估等方式评价员工绩效。

4. 维护员工关系(1)建立良好的员工沟通渠道,加强内部交流和团队协作。

(2)定期组织员工活动,增强员工凝聚力和归属感。

(3)建立投诉反馈机制,及时解决员工的问题和困难。

四、财务管理1. 预算管理(1)制定财务预算,合理规划公司经营活动和资金使用。

(2)定期进行财务分析,掌握公司的收入、支出和盈亏情况。

(3)落实预算限额,避免资源浪费和不必要的花费。

小公司管理制度标准范文(五篇)

小公司管理制度标准范文(五篇)

小公司管理制度标准范文第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法:1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3、完成计划指标,经济效益良好;4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5、全年无缺勤,积极做好本职工作;6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8、节约资金,节俭费用,事突出;9、领导有方,带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合<晋升制度>规定的,给予晋升提级。

第八条奖励程序如下:1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、经理店长进行审核;3、总经理或店长批准。

第三节处罚员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:第九条有下列行为者罚款____元:1、随意吐痰,丢纸屑果皮者;2、早会迟到者;3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

4、岗位卫生检查不合格者;5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼);7、填写各种工作表格不认真、漏填者;8、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者;9、打卡后吃早餐者;10、下班后自己工作岗位未整理者。

小公司管理制度范文(五篇)

小公司管理制度范文(五篇)

小公司管理制度范文第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条本制度作为公司基本准则,全体员工务必严格遵守。

第三条本制度面前人人平等。

第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

(二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。

第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。

(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。

重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。

(四)凡贴合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。

2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。

4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。

5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。

(五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。

(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

小公司规章管理制度(精选10篇)

小公司规章管理制度(精选10篇)

小公司规章管理制度(精选10篇)小公司规章管理制度(精选篇1)一、为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度;二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐工作的实施意见》,严格按国家和盛市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批;三、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督;四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方;五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排尝摆阔气,搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行;六、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。

外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理;七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用;八、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。

如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

小公司规章管理制度(精选篇2)第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大,保障消费者生命财产安全,落实食品安全环节的事故责任,进一步开展食品安全管理工作,特制定本制度;第二条、食品安全事故发生后,公司应主动向上级主管部门报告,并积极配合有关部门,做好事故人员的抢救、就医工作,并做好医药费的安排工作;第三条、食品安全事故发生后,企业法人应立即领导企业员工做好食品安全处置工作,分析造成事故的原因,立即停止问题产品的销售;第四条、食品安全事故发生后,公司应全员努力,实行问题产品的召回制度,并通知各问题产品销售渠道,最大范围内防止事故扩大。

对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁;第五条、食品安全事故发生后,公司应勇于承担社会责任,对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品,本经营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告,或者在营业场所内公示,通知购货人退货,将不合格食品追回和销毁,并做好事故赔偿工作;第六条、事故处理后,公司应进一步分析事故原因,找出公司内部的问题,全员树立食品安全责任意识,完善产品采购、生产、包装、销售各环节责任机制,为下一轮经营做好准备;小公司规章管理制度(精选篇3)第一章:总则第一条:为了完善食堂管理,为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定本规定。

小公司管理规章制度5篇

小公司管理规章制度5篇

小公司管理规章制度5篇小公司管理规章制度5篇公司规章制度的首要目的是为了维护组织内的秩序和管理。

这些规则包括薪酬、福利、晋升等方面的规定,确保员工在工作中受到公平和一致的对待。

下面给大家分享小公司管理规章制度,欢迎阅读!小公司管理规章制度【篇1】一、员工守则(一)管理人员必须保持服装整洁,仪表端庄、精神饱满。

(二)对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。

(三)必须严格遵守公司轮值时间,按时上下、班(交接班),不得无故迟到、早退。

(四)管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。

(五)管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物,若业主、住户提出要求,应请其直接向公司咨询。

(六)大厦负责人应该执行公司之各项指标,并定期召开该大厦各级员工的会议,向公司做定期工作汇报。

大厦员工应服从大厦负责人之工作调配及岗位编排。

(七)不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。

(八)不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为。

(九)不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱。

(十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽损坏公司财务,对各公物如有损坏,须负责赔偿。

(十一)雨雪天气,各员工必须依时当值,监守岗位,并按照公司所颁布之指示进行防风防雨工作。

(十二)必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事。

二、管理公司(一)按照规定时间当值,不可擅离职守。

(二)在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑。

(三)每日上班时间,必须穿着公司规定的制服及佩带员职员工作证,完成自己的岗位职责。

巡视各层楼宇及走火通道,巡视时需特别留意大厦清洁及有否损坏、破旧须要维修的地方,并进行登记,如遇有不寻常事件应立即处理、记录并及时向上级报告。

(四)台风或暴雨期间,管理人员必须按公司所颁布的员工共值程序上班,做好一切防风防雨工作,以保护公共财产。

小规模公司管理制度完整版(精选10篇)

小规模公司管理制度完整版(精选10篇)

小规模公司管理制度完整版小规模公司管理制度完整版一、编写规章制度的目的小规模公司管理制度的编写目的,是为了规范公司内部的工作流程,维护公司内部秩序,确保公司经营合法合规,减少因人为原因带来的经营风险。

同时,对于公司内不同岗位的工作人员,明确他们的职责与权利,提升他们的工作效率和工作满意度。

二、编制范围本制度适用于小规模公司的管理和操作。

其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理,操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。

三、制定制度的程序制定制度程序如下:1.明确制定制度的目的和范围;2.成立制度起草小组,确定起草人员和审核人员;3.起草方案,商讨,填写制度内容;4.审核方案,相应赞同后实施;5.对实施效果进行评估,对制度进行调整完善。

四、法律法规及公司内部政策规定本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求,必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。

五、小规模公司管理制度1.员工管理制度目的:规范公司内部员工的管理和岗位职责,明确工作责任和权利。

2.薪酬管理制度目的:明确公司薪酬体系和员工薪资结构,规范员工薪资福利制度。

3.职务调整制度目的:适时适度的对员工职务进行调整,保障公司运作需求。

4.设备管理制度目的:规范公司内部设备管理,明确责任主体和使用规范。

5.安全管理制度目的:保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全,并制定相应制度进行监管和管理。

6.财务管理制度目的:规范公司内部财务管理,明确各方职责,保障财务安全。

7.外出管理制度目的:规范员工出差和外出管理,管理员工时间和工作;保障员工生命安全、资源的正确利用,及将员工的状态管理好。

六、执行程序小规模公司管理制度的执行程序如下:1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度;2.重点人员对新的制度进行培训,让全体员工明确制度要求。

小公司的内部管理制度样本(4篇)

小公司的内部管理制度样本(4篇)

小公司的内部管理制度样本[公司名称]内部管理制度目录第一章总则第二章组织结构第三章岗位职责第四章人事管理第五章考核评估第六章激励机制第七章内部沟通第八章信息管理第九章财务管理第十章劳动纪律第十一章奖惩制度第十二章保密规定第十三章安全和防护第十四章工作时间和休假制度第十五章绩效管理第十六章政务公开第十七章变更和解释第一章总则第1条为规范公司内部管理,建立健全各项制度,促进公司的高效运作和良好发展,依据相关法律法规,制定本内部管理制度。

第2条公司员工和领导干部必须遵守本制度,并接受公司的监督和管理。

第3条公司内部管理需遵循公平、公正、公开、透明的原则,确保员工的合法权益,保护公司的利益和形象。

第4条公司将持续改进和完善内部管理制度,适应公司发展的需要和市场环境的变化,确保内部管理制度的有效性和可行性。

第二章组织结构第5条公司设立总经理办公室、市场部、研发部、财务部和人力资源部等职能部门,具体组织结构由公司决定。

第6条公司采取扁平化管理模式,发挥各部门的职能作用,确保公司高效运营。

第7条公司设立董事会和监事会,以监督公司的经营活动,保证公司决策的合法性和合规性。

第三章岗位职责第8条公司明确各个职位的职责和权限,确保工作的正常进行和协调。

第9条公司建立健全标准化工作流程,明确各部门的岗位职责和工作流程。

第10条公司鼓励员工提升自身能力,适应工作岗位的需求和变化。

第四章人事管理第11条公司严格按照招聘程序和条件,录用人才,确保员工的素质和能力。

第12条公司建立健全人事档案管理制度,对员工的任免、调动、辞职和退休等进行记录和审批。

第13条公司建立员工培训和发展机制,提供必要的培训和学习机会,提升员工的综合素质。

第五章考核评估第14条公司建立完善的绩效考核评估制度,根据员工的工作表现和贡献,对员工进行评估和奖励。

第15条公司采用多元化的考核方法,包括定期考核、临时考核和项目考核等,确保考核的客观性和公正性。

第六章激励机制第16条公司建立激励机制,通过薪酬福利、晋升机会和荣誉奖励等方式,激励员工积极工作和提高工作效率。

小公司规章制度(六篇)

小公司规章制度(六篇)

小公司规章制度总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、____喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司____。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度。

使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

一、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听。

接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司____时间太长,严禁使用公司____打工作以外电话。

二、员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

小型企业管理制度模版(三篇)

小型企业管理制度模版(三篇)

小型企业管理制度模版第一章总则第一条为规范企业管理行为,提高运营效率,保障企业的可持续发展,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业及其下属各单位,作为企业内部管理的基本依据。

第三条企业内部管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则,做到权责明晰,权威高效。

第四条企业内部管理应建立全员参与、层层负责的管理体制,实行责权统一、协调配合的管理模式。

第五条企业内部管理应倡导开放包容、和谐共赢的企业文化,建设和谐稳定的工作环境。

第二章人力资源管理制度第六条企业人力资源管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则,根据实际情况建立完善的人力资源管理制度。

第七条企业应建立健全的招聘流程,确保招聘公正、公平、公开,选拔到合适的人才。

第八条企业应建立健全的员工岗位描述和工作绩效考核制度,明确员工的职责和工作要求。

第九条企业应建立健全的培训机制,不断提升员工的综合素质和专业技能。

第十条企业应建立健全的薪酬福利制度,激发员工的工作积极性和创造力。

第三章组织架构管理制度第十一条企业应建立适应发展需求的组织架构,明确各岗位职责和权责。

第十二条企业应建立层级分明、职责清晰的管理体系,确保工作有序进行。

第十三条企业应建立健全的决策机制,确保决策的科学、准确和快速。

第十四条企业应建立健全的沟通机制,确保信息的流通畅通和准确传达。

第十五条企业应建立健全的协调机制,确保各部门之间的协调配合和紧密合作。

第四章绩效管理制度第十六条企业应建立科学、客观的绩效评估制度,对员工的工作表现进行全面评估。

第十七条企业应建立激励机制,通过奖励和晋升等方式,激发员工的积极性和创造力。

第十八条企业应建立完善的绩效考核机制,对绩效差的员工进行相应的纠正和辅导。

第五章财务管理制度第十九条企业应建立健全的财务管理制度,规范财务活动,确保财务决策的准确性和可靠性。

第二十条企业应及时、准确地编制财务报表,监控企业财务状况,为决策提供可靠的依据。

第二十一条企业应建立健全的资金管理制度,合理规划资金使用和流转,提高资金利用效率。

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本尊敬的员工:欢迎加入我们的团队!为了确保公司顺利运营、高效管理,我公司制定了一套详细的管理制度。

以下是我们的管理制度范文,希望大家认真学习、遵守执行。

1. 公司文化我公司秉承“诚信、创新、团队合作、共赢”的核心价值观,致力于为客户提供卓越的产品和服务,实现员工和公司共同发展。

2. 员工职责和权利(1)员工应当忠诚于公司利益,尊重公司的决策和安排,完成分配的工作任务。

(2)员工享有公平的工作机会和合理的工作环境,被尊重和平等对待。

3. 工作时间和假期(1)员工按照公司规定的工作时间工作,准时上下班。

(2)员工享有法定假期和带薪年假,需要休假时提前向公司申请。

4. 保密与知识产权(1)员工应对公司的商业机密和客户信息绝对保密。

(2)员工在公司工作期间创造的知识产权归公司所有。

5. 绩效考核和晋升(1)公司通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现和贡献。

(2)优秀员工有机会获得晋升和奖励。

6. 奖惩制度(1)公司根据员工的工作表现和行为进行奖励,如薪酬调整、员工感恩礼品等。

(2)对于违反公司规定和职业道德的行为,公司将采取相应的纪律处分,甚至解雇员工。

7. 员工培训和发展(1)公司鼓励员工参加各种培训和学习机会,提升自身业务能力和综合素质。

(2)公司为有潜力和表现优秀的员工提供晋升和发展的机会。

8. 公司规章制度(1)员工必须遵守公司的各项规章制度,如劳动纪律、保密规定等。

(2)违反规章制度的员工将受到相应的处罚。

这是我们公司的管理制度范文,希望大家认真阅读、理解并遵守。

管理制度的实施旨在营造一个公平、公正、诚信的工作环境,帮助员工实现个人价值和公司的共同发展。

谢谢大家的合作!公司管理部门日期:小公司管理制度范本(2)1. 员工入职制度a. 新员工入职手续办理,包括签订劳动合同,提供员工手册等。

b. 为新员工进行入职培训,介绍公司文化、组织架构、工作职责等。

c. 配置新员工办公设备和办公用品。

小公司的管理制度与规定范文(三篇)

小公司的管理制度与规定范文(三篇)

小公司的管理制度与规定范文一、工作时间与考勤1. 工作时间- 公司的工作时间为每周五天,每天8小时,上午9点开始上班,下午6点结束工作。

- 周末为休息日,不需要上班。

- 需要特殊调整工作时间的员工,须提前向上级经理申请,并经批准后方可实施。

2. 考勤制度- 所有员工必须按时到岗,并在上班期间严格按照规定履行工作职责。

- 考勤方式为刷卡签到,每天上班前和下班后都需要刷卡记录,以确保考勤数据的准确性。

- 迟到和早退均按照规定扣除相应的工资。

- 缺勤和未经请假旷工的员工将受到相应的纪律处分。

二、员工福利与福利1. 薪酬制度- 公司根据员工的工作表现、职位及市场行情等因素制定相应的薪酬方案。

- 薪酬分为基本工资和绩效奖金两部分,其中绩效奖金以个人及团队的绩效为依据进行评定。

- 薪酬的发放方式为月薪,具体发放时间为每月的10日。

2. 加班与休假制度- 加班需要提前向上级经理提交申请,并经批准后方可实施。

- 加班的工资按照国家相关法律法规进行支付。

- 员工享有带薪年假、带薪病假和事假等休假制度,具体标准根据员工入职时间和工龄等因素而定。

三、员工行为准则1. 保密与知识产权- 员工需遵守公司的保密制度,不得擅自泄露公司的商业机密和客户信息。

- 员工对于公司的知识产权应予以尊重和保护,不得未经授权复制、传播或利用相关信息。

2. 诚信与纪律- 员工在公司内应保持诚信,不得进行欺骗、操纵或伪造行为。

- 员工应遵守公司相关纪律,不得违反公司的规定和政策。

3. 社会责任- 公司积极倡导员工对社会的关爱和参与,鼓励员工参加公益活动和社会服务。

- 员工不得从事违法、违规的活动,应积极践行企业的社会责任。

四、绩效考核与晋升1. 绩效考核- 公司将根据员工的工作表现、工作质量和工作态度进行定期绩效考核。

- 绩效考核结果将作为员工晋升和薪酬调整的主要依据。

2. 晋升制度- 公司将根据员工的工作表现和能力发展情况,进行晋升评定。

- 晋升的具体要求和条件将在晋升评定制度中规定。

小公司的内部管理制度(五篇)

小公司的内部管理制度(五篇)

小公司的内部管理制度考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假____天以内的(含____天),由部门负责人批准;____天以内的(含____天),由副总经理批准;____天以上的,报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者,按迟到论处;超过____分钟以上者,按旷工半天论处。

提前____分钟以内下班者,按早退论处;超过____分钟者,按旷工半天论处。

六、____个月内迟到、早退累计达____次者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上,____天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天),予以辞退。

小公司管理制度范文(5篇)

小公司管理制度范文(5篇)

小公司管理制度范文第一章:公司厂规为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的职责与义务,特规定如下:第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第三条:所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,到达各负其责的目的,确立职责机制。

第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。

行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,____寸照片____张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。

用来办理厂牌,领取考勤卡。

第七条:中途有事需离开本厂者,须提前____天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。

辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。

被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。

第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。

晚上____点____分后关掉厂门,加班时间除外。

加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。

小公司行政管理制度模板

小公司行政管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,各部门和员工应严格遵守。

第三条公司行政管理制度旨在规范公司内部各项事务,提高公司整体管理水平。

第二章工作时间与作息第四条公司实行标准工作时间制度,每周工作五天,每天工作八小时。

第五条上班时间为:上午9:00-12:00,下午14:00-18:00。

第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并经行政部批准。

第七条节假日安排按照国家法定节假日及公司实际情况执行。

第三章印鉴与文件管理第八条公司印鉴由行政部负责保管,未经授权,任何人不得使用。

第九条公司文件应按照规定进行分类、归档、保管,确保文件安全、完整。

第十条员工借用文件应办理借阅手续,并在规定时间内归还。

第四章办公用品与设备管理第十一条办公用品的采购、领用、报废等事项由行政部负责。

第十二条员工应合理使用办公用品,不得浪费。

第十三条办公设备由行政部负责管理,员工应爱护设备,不得随意损坏。

第五章考勤与工资管理第十四条公司实行考勤制度,员工应按时打卡,不得代打卡。

第十五条员工工资按照国家规定及公司薪酬制度执行。

第十六条员工如有加班,按照公司加班规定给予加班费。

第六章卫生与安全第十七条公司内部卫生由行政部负责管理,员工应保持工作场所整洁。

第十八条员工应遵守公司安全规定,确保自身及他人安全。

第七章员工行为规范第十九条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。

第二十条员工应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。

第二十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露。

第八章附则第二十二条本制度由公司行政部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜,由公司行政部根据实际情况予以补充和修改。

小公司管理制度官方版(5篇)

小公司管理制度官方版(5篇)

小公司管理制度官方版第一则总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、____公司平时考核及年终考核工作。

五、____公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、____各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

小公司管理制度。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给,由公司与其签定,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。

聘约期满,l如不发生解聘和离职情况,自动续约。

职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。

完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括:(1)处理工作交接事宜;(2)按调离手续要求办理离职手续;(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(4)退还公司宿舍及房内公物。

由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月;(5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

(7)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

(8)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。

离职面谈离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

下面小编给大家带来小公司管理规章制度5篇,希望大家喜欢!小公司管理规章制度精选篇1(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁:1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

3.经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

小公司的管理制度细则(5篇)

小公司的管理制度细则(5篇)

小公司的管理制度细则一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(____月—____月)上班时间早8:30午休12:00—13:30下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(____月—____月)上班时间早9:00午休12:00—13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

二、公司形象1、员工务必清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。

2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及招待来宾时,务必时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

三、卫生规范1、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

2、办公区域内严禁吸烟。

3、要爱护办公区域的花木。

4、员工须自觉持续公共区域的卫生,发现不清洁的状况,应及时清理。

5、正确使用公司内的水电空调等设施,最后离开办公室的员工应关掉空调电灯和一切公司内就应关掉的设施。

6、员工须每一天清洁个人工作区内的卫生,确保地面桌面及设备的整洁。

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2021最新小公司经典管理制度范本
第一则:总则
为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。

除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则:管理权限
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:
一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则:职员录用
风险提示:企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。

一、被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

二、《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。

聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。

职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。

三、完备调离手续
双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括:
1、处理工作交接事宜;
2、按调离手续要求办理离职手续;
3、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;
4、退还公司宿舍及房内公物,。

由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房而需住公司住房的,时间不得超过一个月;
5、报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

7、职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

8、如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。

四、离职面谈
离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

五、纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。

第四则:工作守则和行为准则
一、员工工作守则包括:
1、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

2、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。

3、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。

7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

二、兼职
职员未经公司书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

禁止下列情形的兼职:
1、在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;
2、兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;
3、所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;
4、因兼职影响本职工作或有损公司形象;
5、主管级及以上职员兼职。

三、个人投资
职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,
但禁止下列情形的个人投资:
1、参与经营管理的;
2、投资于公司的客户或商业竞争对手的;
3、以职务之便向投资对象提供利益的;
4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

风险提示:实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。

由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

四、保密义务
1、职员有义务保守公司的经营机密。

职员务必妥善保管所持有的涉
密文件。

2、职员未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

五、行为的自我判断与咨询
职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:
1、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的判断标准;
2、向主管或总经理提出咨询。

接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

第五则:员工的考勤、休假、请假制度
一、职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。

二、标准工作时间
周一至周五:上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合标准工作时间:_____小时。

周六至周末:上午_____—_____下午____—______晚上____—______合标准工作时间:_____小时。

编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排,但每天必需填写个人一周活动表,每周一向上级汇报。

编辑部工作人员外出无需请示,但需每日填写外出活动记录报告,每周一向上级汇报
三、迟到、早退或旷工
1、上午上班前和下午下班后,职员要由本人亲自打卡,若因故不能打卡,应及时填写请假单报负责人签字,然后送主管备案。

如因工作原因不能签到必需至电通知主管。

发现替他人打卡,每次会扣除双方薪金各100元。

2、员工应严格遵守劳动纪律。

不迟到、早退、旷工。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

3、第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查,并再加扣除薪50元。

当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,公司有权予以劝退。

4、迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

5、旷工一天扣除2倍的当日基本工资。

当月累计旷工6天,连续旷工超过5天,或一年内累计旷工超过30天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。

风险提示:企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

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