检修车间文明生产管理制度

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检修车间文明生产管理制度

为车间全体职工创造一个整洁文明的工作环境,使全体职工能够全身心的投入到生产工作中,保证安全生产的顺利进行,推动我车间各项工作的有序开展,进一步提升我车间的整体形象,特制定本办法。

一、成立检修车间文明生产管理领导小组

组长:

副组长:

组员:

二、文明生产管理领导小组职责

1.不定期对各工作场所及各班组所负责卫生责任区进行抽查并考核。

2.对卫生不合格的班组按《检修车间文明生产管理考核办法》进行处罚。

3.督促各班组做好每日上下班及临时安排的卫生清扫工作。

4.督促各班组做好上级或车间安排的各项临时性任务。

三、具体要求

1.领导小组全体成员要各负其责,保证车间“文明生产” 活动有组织、有落实,检查、评比有力,总结改进及时。

2.库内工作场所卫生按“检修车间卫生分工图”所划分的卫生责任区,各班组于每日下班前1小时内进行彻底清扫如有专业清扫人员,则由清扫人员负责。遇有临时清扫安排时,按车间临时划分责任区清扫。

3.各班组休息室内卫生按所定的值日表每日进行清扫,并注重日常保持。

4.公共卫生按“检修车间卫生分工图”中划定的卫生责任区做好清扫工作。

5.如有特殊情况不能按时清扫卫生的,工长要提前向车间说明。

四、奖罚办法

1.车间每月按“五型企业”考核办法中文明生产考核标准进行一次综合考评,对于不认真进行清扫,卫生差的班组将每次处以200 元罚款。

2.对于卫生保持好,清扫工作开展及时的班组,车间将予以100 元奖励。

五、罚款的管理

1. 罚款由车间办事员管理。

2. 罚款须专款专用。

六、附则

1. 本制度解释权归属车间文明生产领导小组。

2. 本制度有不妥之处,由车间文明生产领导小组进行

修改。

3.本制度自公布之日起实施。

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