陕西气象部门预算管理现状和对策建议
新形势下气象部门财务管理存在的问题及对策
新形势下气象部门财务管理存在的问题及对策摘要：近年来，随着社会的迅猛发展，对气象事业的发展也提出了新的更高的要求。
气象部门财务管理工作是气象事业的重要组成部门，做好气象部门财务管理工作对推动气象事业发展有重要意义。
如今，国家财税体制不断得到改革调整，在这种形势下，对于气象部门财务管理也有了更高标准的要求。
但是，基层财务工作作为气象财务管理工作的一部分，很重要的同时也存在很多问题。
因此，本文主要分析了新形势下气象部门财务管理中存在的问题，并提出相应的处理对策，希望进一步促进气象部门财务管理工作的发展。
关键词：新形势；气象部门；财务管理；问题；对策引言当前，气象部门自身在改革发展中面临着诸多挑战，作为国家的事业单位，还有公益性属性，它不仅需要考虑自身的收益，而且还需要考虑社会服务公益属性。
财务管理工作是气象部门管理工作的重要部分，基层气象部门财务管理工作是气象部门财务管理工作的短板和薄弱环节。
基层财务工作繁琐复杂，资金如何正确使用，有效发挥资金的最大作用需要思考，所以做好财务管理工作，做好内部控制制度的建设和完善尤为重要。
虽说在中央以及地方各级财政的支持下，我国气象事业取得了极大发展进步。
但是从地方经济社会对气象业务服务的需求和气象事业发展的具体需要看，财务管理方面还面临许多不足之处。
如何有效处理这些问题，进一步提高气象部门财务管理工作的效率是发展的关键。
1.气象部门的财务管理所面临的新形势1.1岗位设置气象部门财务工作是气象事业发展的重要组成部分，规划计划和财务、审计工作，对于更好谋划气象工作，保障部门健康运转具有重要意义。
现如今，气象部分财务工作还不能独立完成会计核算流程，县局实行报账制度，设置两名出纳岗，其中一名出纳兼任报账员。
出纳主要负责日常业务报销，发票的开具，票据整理、报税等工作，报账员每月需向市核算中心汇报当月财务工作，将凭证移交市局核算中心会计处理，并附上清单、移交单。
分管县局的会计将对会计凭证审核，后续做账、形成报表将由市局会计完成。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题随着气象部门在社会发展中的重要性日益凸显，基层气象部门的预算管理问题也越来越受到重视。
预算管理是指根据一定的标准和规定，对某一时期内的收入、支出及财务状况进行规划、控制和决策的活动。
而对于基层气象部门来说，预算管理更是关系到气象服务质量和人民群众生产生活的方方面面。
深入探讨基层气象部门预算管理问题，对于提高气象服务的水平，确保人民群众生产生活的需要，具有重要的现实意义。
基层气象部门预算管理问题主要表现在预算编制、执行和监督方面。
在预算编制方面，由于气象部门的特殊性，往往需要进行精细的预算编制工作，包括气象观测设备、人员培训、科研项目等方面的预算编制。
由于气象服务的特殊性和复杂性，预算编制需要结合气象服务的实际需求，进行细化和分类编制，确保经费的合理使用和分配。
但是目前，在一些基层气象部门中，由于预算编制人员技能不足，或者缺乏对气象服务实际需求的理解，导致预算编制质量不高，经费使用不够合理。
在预算执行方面，基层气象部门的预算管理问题主要表现在资金使用效率不高和滥用经费的现象。
由于气象工作需要长期的观测和研究，而一些基层气象部门在预算执行方面存在着资金使用效率不高的现象，即部分资金难以充分利用，导致气象服务水平无法得到有效提升。
一些基层气象部门在预算执行过程中，存在着滥用经费的问题，甚至发生了贪污腐败等现象，对于预算管理工作造成了严重的损害。
基层气象部门的预算管理问题在监督方面也比较突出。
由于基层气象部门的特殊性和分布广泛性，监督工作难度较大，一些部门往往缺乏有效的监督措施和监督人员，导致出现了一些违规使用经费等现象。
监督工作的不足也直接导致了预算管理工作的失控，对于气象服务的水平和质量产生了严重的影响。
针对基层气象部门预算管理问题，我们可以从以下几个方面进行改进和完善。
在预算编制方面，需要加强对预算编制人员的培训和专业素质建设，提高预算编制质量。
应该加强对气象服务实际需求的调查和研究，结合气象服务的具体情况，进行细化和分类的预算编制，确保经费的合理使用和分配。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题【摘要】基层气象部门的预算管理问题一直备受关注。
本文从预算编制不科学、预算执行不到位、资金使用效率低下、缺乏监督机制等方面探讨了当前存在的问题。
针对这些问题，提出了加强预算编制的科学性、完善预算执行机制、优化资金使用、建立监督制度等建议。
通过对基层气象部门预算管理问题进行深入剖析和提出对策，旨在提高基层气象部门的预算管理水平，提升服务质量和效率。
【关键词】基层气象部门、预算管理、问题、预算编制、预算执行、资金使用、监督机制、建议、科学性、效率、建制制度1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着气候变化日益严重，气象部门的重要性愈发凸显。
基层气象部门作为气象服务的第一线，承担着预警、预报、服务等重要任务。
随着经济社会的发展，基层气象部门在预算管理方面也面临着诸多困难和挑战。
由于基层气象部门经费主要来自于政府财政拨款，且大多数情况下预算并不充足，导致部门的日常运营和工作受到限制。
预算管理方面存在的问题也日益突出，影响了部门工作效率和服务质量。
为了更好地解决基层气象部门预算管理中存在的问题，进行深入研究和探讨具有重要意义和价值。
通过对当前基层气象部门预算管理问题的分析，可以为提高部门的工作效率、优化资源配置提供有益参考，进一步推动气象事业的健康发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解当前基层气象部门预算管理存在的问题，并分析其根源。
通过研究，可以为改善基层气象部门的预算管理水平提供重要依据和建议。
希望通过对预算编制、执行、资金使用和监督机制的分析，揭示其中存在的不足之处，并提出相应的改进措施，以提高基层气象部门的财务管理效率和效益，确保资金的合理利用和透明管理。
通过本研究，可以对基层气象部门的预算管理问题有一个较为全面的了解，为相关部门的决策提供参考依据，促进基层气象部门建设和发展，推动气象事业的进步和发展。
1.3 研究意义基层气象部门一直是服务社会、保护人民生命财产安全的重要单位，预算管理作为基层单位的重要财务管理环节，直接影响着基层气象部门的运行效率和服务质量。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题随着社会经济的发展，气象部门在预警、监测、服务等方面的重要性日益凸显。
而基层气象部门在面对繁重的工作任务时，预算管理问题成为一个亟待解决的难题。
预算管理是指组织在一定时期内实现既定目标所需的各项经济资源的计划、组织、指挥和控制活动。
而在基层气象部门，预算管理问题一直备受关注，本文将就基层气象部门预算管理问题进行深入探讨。
基层气象部门的预算管理问题主要表现在以下几个方面：一、预算分配不合理基层气象部门经常面临着预算分配不合理的情况。
有些地方气象部门因为地域条件差异导致气象灾害频发，但是却没有得到相应的资金支持。
而有的地方气象部门虽然资源丰富，但是由于管理不善，导致预算浪费。
这种情况下，不仅影响了基层气象部门的正常运转，更严重的可能导致气象灾害预警和服务的质量下降。
二、经费使用不规范一些基层气象部门在预算管理上存在经费使用不规范的问题。
在预算管理过程中，部分基层气象部门由于经费使用缺乏规范，导致财政资金难以合理利用，既浪费了财政资金，也降低了基层气象部门的工作效率。
这种情况下，容易引起社会舆论的质疑，影响气象部门的形象。
三、人员配备不足人员配备不足是基层气象部门预算管理问题中的一个重要方面。
基层气象部门在预算分配上往往无法得到足够的人力资源支持，导致部门运作不畅，影响工作效率。
而有的地方气象部门，则出现了编制过多、实际用人不足的情况，造成浪费现象严重。
基层气象部门预算管理问题的存在，严重影响了气象工作的正常开展。
那么，针对这些问题，我们应该采取哪些措施呢？一、合理分配预算对于基层气象部门的预算分配问题，需要实行合理、科学的预算分配机制。
具体来说，应根据地方气象部门的实际情况，合理确定预算数额，将更多的资源投入到气象灾害频发地区，确保各地气象部门都能够满足日常工作需求。
二、加强经费监督针对基层气象部门经费使用不规范的问题，应该加强经费监督，建立健全的经费使用制度，对经费使用进行跟踪监管，加强对经费的审计监督，防止财政资金的浪费和滥用。
对气象部门预算管理问题的思考
对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的公共服务部门之一，负责着预测天气、监测气候的重要任务。
在日常工作中，气象部门需要充分利用预算来支持各项工作的开展，但在预算管理方面也存在一些问题，如何更好地进行预算管理，是当前需要重点思考和研究的问题。
一、预算分配不合理现实中，气象部门的预算分配往往不够科学、合理。
一方面，存在一些预算浪费的现象，即某些资源得不到充分利用，预算被浪费。
也存在一些资源配置不足的情况，即某些重要的工作项目因为缺乏预算而无法有效开展。
这些问题表明气象部门需要更加科学、合理地进行预算分配，避免出现过度浪费或资源不足的情况。
二、预算使用不透明气象部门的预算使用情况也存在一些不透明的现象，即外界无法清楚了解到预算是如何使用的，这容易导致财务管理上的漏洞和问题。
在预算使用方面，气象部门需要更加透明、规范地进行管理，确保预算使用的合理性和合法性，同时接受外部监督和审计。
三、预算管理缺乏科学指导在预算管理方面，气象部门也存在着缺乏科学指导的问题。
目前，预算的制定和管理更多地依靠经验和惯例，缺乏科学的标准和指导，这容易导致一些局部性问题和矛盾。
气象部门需要建立科学的预算管理体系，明确预算的编制、执行和监督流程，强化科学管理，降低管理风险。
以上问题表明，气象部门的预算管理亟需改进。
为了更好地解决这些问题，我们建议以下几点：一、建立科学的预算分配机制气象部门应根据实际需求和工作任务，制定科学合理的预算分配方案，避免出现资源浪费和配置不足的情况。
在预算分配方面，可以采取权衡分析的方法，综合考虑各项因素，明确资源优先级，确保资源得到最大化利用。
气象部门应加强对预算使用情况的透明化管理，确保预算使用的合理性和合法性。
可以通过建立预算公开制度、接受外部审计等方式，提高预算使用的透明度，接受社会监督。
气象部门应建立科学的预算管理体系，明确预算的编制、执行和监督流程，加强对预算使用情况的监管和评估，确保预算管理的科学化和规范化。
对气象计财管理工作的想法
对于气象计财管理工作的想法，我认为应该从以下几个方面入手：
加强预算管理：气象部门应该加强预算管理，制定科学、合理的预算方案，确保资金的合理使用和有效控制。
同时，应该注重预算执行情况的监督和考核，及时发现和纠正预算执行中的问题。
完善资产管理：气象部门应该建立健全的资产管理制度，加强资产的核算和管理，确保资产的账实相符和安全完整。
同时，应该注重资产的维护和更新，提高资产的使用效益和寿命。
加强内部审计：气象部门应该加强内部审计工作，建立健全的内部审计制度，对各项经济活动进行全面、系统的审查和监督。
同时，应该注重内部审计结果的运用，及时发现和纠正财务管理中的问题。
提高财务管理信息化水平：气象部门应该加强财务管理信息化建设，建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的集中管理和共享。
同时，应该注重财务管理信息系统的安全和保密，保障财务信息的安全和完整。
加强财务团队建设：气象部门应该加强财务团队建设，提高财务人员的专业素质和职业道德水平。
同时，应该注重财务人员的培训和学习，不断提高财务人员的业务水平和创新能力。
综上所述，气象计财管理工作需要注重制度建设、流程优化、人员素质提升等多个方面。
只有不断完善和改进气象计财管理工作，才能更好地服务于气象事业的发展。
加强新时期气象部门财务管理与监督的对策
加强新时期气象部门财务管理与监督的对策摘要：随着我国经济水平和科学技术的快速进步，我国在气象服务的方面也取得了相当大的成就。
近年来，人们越来越关注气象部门的财务管理情况，本文主要针对新时期气象部门财务管理与监督的对策进行分析。
关键词：新时期气象部门财务管理监督对策引言气象服务的工作和人们的生活息息相关，并且在一定的条件上还会影响到政府公共职能的发挥。
因此，做好气象服务工作是十分重要的，特别是针对一些气象灾害的发生，充分的发挥我国气象部门的调控能力，提高我国气象部门的财务管理水平。
1新时期气象部门财务管理的现状新时期，我国的经济和科技水平正在不断地提高，对于我国新时期气象部门财务管理也有了新的要求，其中具体的收支情况和财务核算中心关系密切，简单来说，收支情况是财务核算中心的管理项目之一。
但是我国的气象财务管理随着新时代的发展产生了翻天铺地的变化，特别是针对于气象服务的水平，并且也对于财务管理方面的工作得到了政府领导的重视。
除了基础的发展以外，也需要对气象工作的人员进行专业化的培训。
各级的气象部门要更具自身的情况，结合气象部门双重财务体制特怔，制定适合自身的发展目标，提高气象部门财务管理的基础水平，努力创造专业知识学习氛围和环境。
针对于我国气象目前的发展情况来看，新时期气象部门财务管理也在不停的朝着专业化、制度化、标准化发展。
2新时期气象部门财务管理面临的问题2.1新时期气象部门财务管理的认识不够全面新时期气象部门财务管理不仅仅针对于基础的财务收支工作，还包括对气象业务的发展，由于我国气象部门财务管理的认识不够全面，导致了气象业务工作和财务收支工作出现分离，会严重影响到气象部门财务管理工作的进行，气象部门财务管理存在着财务报销程序不严谨、财务统计不完整，缺乏相应的管理考核制度等情况，都严重的影响了气象部门的财务发展。
特别针对于财务考核制度的缺乏，会导致预算管理不合理，执行管理工作不彻底，监督管理机制不完善等情况都会严重的阻碍气象部门财务管理工作的进行。
浅谈基层气象部门预算管理中存在的问题及建议
浅谈基层气象部门预算管理中存在的问题及建议摘要：近年来，随着气象部门资金来源的日益多样化、资金规模及业务活动的显著增加，如何提升资金利用率至关重要，而预算管理作为提高资金使用率、降低财务风险的一项重要手段被引起高度关注。
现如今，尽管气象部门积极开展预算管理工作，并取得显著成效，但是依然面临着诸多现实问题。
基于此，本文首先概述了气象部门预算管理，并重点分析了基层气象部门预算管理中存在的问题及应对建议，仅供参考。
关键词：气象部门；预算管理；问题；建议引言气象部门属于科技型、基础性的社会公益事业单位。
基层气象部门实行具有气象行业特色的双重财务体制，财政预算包括中央财政和地方财政预算，实行综合预算管理。
近年来，随着气象事业的快速发展，国家公共财政体制逐渐建立，事业单位财务管理改革也逐步深化，将预算外资金和部门其他财政性资金全面纳入预算管理。
与此同时，基层气象部门财务管理环境也发生了显著变化。
在这一背景下，基层气象部门的资金来源更加多样化，资金规模日益增大，项目资金比重显著增加，在为开展各项气象业务活动提供有力资金支持的基础上，却使气象部门预算管理面临着严峻挑战。
在新环境背景下，如何强化气象部门预算管理，有效运用国家财政资金，避免资产流失与资源浪费等，成为气象部门财务管理过程中亟需考虑的关键问题。
随着预算管理的规范，各基层气象部门积极采取有效措施做好预算管理工作，并取得了一定成效，然而在其实际工作当中夜出现了各种各样的问题，直接影响了预算管理质量，并使气象部门财务管理质量大打折扣。
因此，亟需采取有效措施解决基层气象部门预算管理中存在的问题，提升基层气象部门预算管理能力，以保障基层气象部门资金资产安全。
1气象部门预算管理概述1.1概念预算管理是为保证国家预算资金安全、规范运行而开展的组织、调节、控制与监督等一系列活动的总称。
就气象部门而言，因为资金来源渠道为中央预算资金、地方财政资金和产业资金，因为资金来源的多样性，其预算管理则更为复杂。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题随着气象事业的快速发展和气象科技的不断进步，基层气象部门在履行气象服务职责的也面临着日益严峻的预算管理问题。
预算管理是指组织为实现目标所做的财务计划和控制活动的过程。
在基层气象部门中，预算管理问题尤为突出，主要表现在预算编制和执行、资金分配和使用、经费管理和监督等方面。
本文将就这些问题展开论述，以期为基层气象部门预算管理提供一些可行的对策和建议。
在基层气象部门中，预算编制和执行问题是一个突出的难题。
由于气象监测、预报、预警等工作需要大量的经费支持，而一些基层气象部门经费来源有限，预算编制往往难以满足实际需求。
为了解决这一问题，基层气象部门可通过多种途径筹措资金，如与企业合作开展气象服务项目、开展科技成果转化、推动气象保险发展等。
还需加强预算执行的监督和检查，确保经费使用的合理性和效益性，提高资金利用率。
资金分配和使用也是基层气象部门预算管理的一个重要问题。
基层气象部门的业务范围广泛，资金需求量大，但预算有限，导致资金分配和使用不合理、不科学。
为解决这一问题，基层气象部门可以根据各项业务的具体情况，采取分类管理、集中管理和专款专用的原则，确保资金分配与使用的合理性和科学性。
还应加强对各项支出的监督和控制，杜绝浪费和挥霍现象的发生。
经费管理和监督也是基层气象部门预算管理的一个薄弱环节。
由于气象业务的特殊性和复杂性，一些基层气象部门在经费管理和监督方面存在着很多问题，如财务管理不规范、审计制度不健全、监督机制不完善等。
为解决这一问题，基层气象部门可以建立完善的现代财务管理制度，加强审计监督，落实经费使用责任制，完善内部控制，提高经费使用的透明度和合规性。
对气象部门预算管理问题的思考
对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的公共服务部门，负责天气预报、气候监测、灾害预警等重要工作，对国家的经济、农业、交通、生活等方面都有重要影响。
气象部门在预算管理方面也面临着一些问题，影响着其正常运行和服务质量。
本文将针对气象部门预算管理问题进行深入分析和思考。
气象部门预算管理问题主要表现在以下几个方面：1. 预算安排不合理：气象部门的预算安排通常由上级部门下达，但由于气象工作的复杂性和特殊性，上级部门往往难以准确了解气象部门的实际需求，导致预算安排不合理。
一些重要的气象监测设备和信息技术系统的投入不足，影响了气象数据的准确性和实时性。
2. 预算执行不到位：由于气象工作的特殊性，气象部门在执行预算时往往面临一些困难，气象观测站的建设和维护需要大量的资金支持，但由于经费不足或者过度分散，导致执行预算不到位，影响了气象监测的覆盖范围和数据质量。
3. 资金使用效率低下：在一些气象部门中，由于对资金使用的监管不到位，导致一些资金被浪费或者使用不当，一些气象设备的更新和维护工作没有得到及时的支持，导致设备老化和损坏，影响了气象监测的可靠性。
4. 预算调整不及时：在一些特殊情况下，比如自然灾害、重大气象事件等，气象部门需要额外的资金支持，但由于预算调整机制不够灵活，导致预算调整不及时，影响了气象部门对突发事件的应对能力。
以上这些问题都直接影响了气象部门的工作效率和服务质量，对气象部门的预算管理问题进行深入思考和改进势在必行。
为了解决这些问题，我们可以从以下几个方面着手：1. 加强预算编制环节的沟通和协调：上级部门在安排气象部门的预算时，应该加强与气象部门的沟通和协调，了解其实际需求和困难，制定更加合理的预算安排。
气象部门也应该主动向上级部门反馈实际需求，并提出合理的预算要求。
2. 加强预算执行的监督和管理：上级部门应该加强对气象部门预算执行情况的监督和管理，及时发现和解决预算执行不到位的问题，确保资金使用的效率和效果。
对气象部门预算管理问题的思考
对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的公共服务机构，其预算管理问题一直备受关注。
本文将对气象部门预算管理问题进行思考分析，并提出相应的解决方案。
一、气象部门预算管理存在的问题1. 资金不足：气象工作需要大量的资金支持，包括气象观测设备、气象预报模型、天气预警系统等设施的建设和维护，资金需求量巨大。
由于气象部门并非盈利性机构，其资金主要来源于政府拨款，而政府预算常常有限，导致气象部门在资金上的支持显得不足。
2. 预算分配不合理：气象部门的预算主要分为基本运行费用和项目经费两部分，然而在实际分配中常常存在一些不合理的现象。
比如有些地方气象观测设备老化严重，急需更新换代，但是由于项目经费被挪用到其他方面，导致气象观测设备一直得不到更新，影响了气象工作的质量。
3. 缺乏长期规划：由于资金有限，气象部门在预算管理时常常只能应付当前的支出，而缺乏长远的规划。
这样就导致了气象部门在科研、设备更新等方面的投入不足，甚至出现了设备老化、人才流失等问题。
1. 提高财政拨款：政府应当提高对气象部门的财政拨款，确保其基本运行费用得到保障。
同时在预算分配时，应当根据气象工作的实际需求来合理分配预算，确保资金的重点用于气象观测设备的更新和维护。
2. 加强预算管理透明度：气象部门应当建立完善的预算管理制度，对预算的分配和使用进行严格监督和公开透明，确保预算的合理使用。
同时加强对预算使用的审计和评估，及时发现问题并加以解决。
3. 加强长期规划：气象部门应当制定长远的发展规划，科学规划资金的使用，确保资金的长期投入。
同时加强对设备更新、科研投入等方面的规划，确保气象工作的持续发展。
4. 推动多元化融资：除了财政拨款外，气象部门还应当积极推动多元化融资，争取各种资金支持，比如可以与企业、科研机构合作开展项目，吸引社会资本参与气象工作，增加财政收入。
5. 提高预算的灵活性：在预算管理中，应当适当提高预算的灵活性，允许气象部门在一定范围内自主调配预算，使其能够更加灵活地应对气象工作中的突发事件和需求。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题随着气候变化的加剧和天气灾害频发，气象部门的工作变得尤为重要。
基层气象部门作为气象服务和监测的基础单位，其预算管理问题直接关系到气象服务的质量和效果。
合理、科学、有效地进行预算管理对基层气象部门的发展具有重要意义。
本文将对基层气象部门预算管理问题进行浅谈。
一、预算编制预算编制是预算管理的第一步，也是关键的一步。
基层气象部门的预算编制应该紧密结合气象工作的需求和特点，科学制定预算的编制标准和方法，合理确定预算的数额和结构。
基层气象部门应该具体分析本单位的实际需求和工作任务量，综合考虑人力、物资、设备等方面的需求情况，量化预算的编制指标，确保预算的实用性和可操作性。
基层气象部门应该根据实际情况，确定预算的收入和支出项目，细化到具体的科目和费用，做到明明白白、清清楚楚，避免预算的虚高和模糊不清。
基层气象部门还应该进行全面的风险评估和预测，科学制定应对方案和资金调配方案，确保预算的安全性和稳定性。
二、预算执行预算执行是预算管理的核心环节，也是最为复杂和敏感的环节。
基层气象部门应该建立健全预算执行机制，加强预算执行的监督和检查，确保预算的执行效果。
基层气象部门应该严格执行预算的执行计划和预算的约束要求，严格按照预算数额和结构进行资金的支出和使用，杜绝超支或挪用资金的情况发生。
基层气象部门应该及时收集和整理预算执行的数据和信息，及时进行预算执行的动态分析和评估，确保各项指标的合理性和有效性。
基层气象部门还应该建立健全预算执行的激励和约束机制，对预算执行的好坏进行奖惩，激励积极主动的预算执行者，约束消极懈怠的预算执行者，提高预算执行的效率和效果。
三、预算管理预算管理是预算管理的最终目的和结果。
基层气象部门应该积极开展预算管理的过程改进和体系建设，提高预算管理的水平和效果。
基层气象部门应该建立健全预算管理的工作体系和机制，明确预算管理的指导思想和管理要求，细化预算管理的组织架构和工作流程，清晰预算管理的岗位责任和分工合作。
浅谈气象部门预算管理
浅谈气象部门预算管理摘要实行部门预算是财政支出管理的一项重要改革，是我国政府预算制度改革中的一项重大举措。
气象部门从2000年开始进行部门预算改革，取得了一定的成绩，但在部门预算改革执行过程中仍存在一些问题。
必须要转变观念，提高预算的编制水平，加强预算执行监督，尽快建立预算执行分析与考核制度，确保预算编制科学、规范。
关键词气象部门；预算管理；问题及对策实行部门预算是我国继实行“分税制”财政体制和新的税收制度后，在财政支出管理上推出的一项重大管理改革，是财政改革的一场重头戏。
中央预算改革以1999年推行的以建立部门预算为核心内容的预算编制改革为标志。
1999年10月，财政部要求各部门按国务院部署编制部门预算，并选择教育部、农业部、科技部、劳动与社会保障部为试点。
由此气象部门被列入中央预算的试编单位。
一、当前气象部门预算管理中存在的主要问题《预算法》规定：“中央政府预算由中央各部门的预算组成”。
一个部门一本预算，各部门的所有开支编制到一本预算当中，这就要求改变传统的功能预算编制方法。
采用部门预算编制方法，将原来按功能划分的行政事业经费等全部细化到部门。
部门预算要从基层单位逐级编写。
层层汇总，使预算更加科学合理，通过编制部门预算，提高预算的透明度。
实行综合财政预算就是要将所有政府性收入和支出全部纳入预算统一管理，建立统一完整的国家预算，提高预算的完整性。
作为全额拨款的事业单位，气象部门长期以来一直承担着社会公共事务的服务职能。
由于缺乏外部和内部的约束机制，部门管理相对比较宽松，没有严格的预算制度、内部成本控制制度。
随着我国机构体制改革的日益深入和财政部门预算改革的逐步推广，这种粗放式的管理已经不适应新形势发展的需要，对气象部门提出了很多新问题，产生很大的影响。
主要体现在以下几个方面：(一)预算管理意识不强，重资金分配、轻资金管理和效益有些单位未能充分理解预算对本单位的重要意义，在编制预算时未能引起足够的重视。
市级气象部门财务管理中存在问题及对策探讨
近年来,随着国家财政体制改革的不断深入,市级气象部门资金来源渠道的多元化及资金总量的不断增加,导致市级气象部门财务管理难度加大,以前简单的财务管理模式已不能满足现代财务管理的需要。
如何在实践中摸索出适合本单位的财务管理体系已成为财务管理人员急需解决的问题,尤其对于市级气象局直接管理直属科技服务单位及县级气象局,其管理基础较薄弱,难度较大,问题也较多。
因此加强财务管理,规范财务行为,充分提高资金使用效益,对促进气象事业健康、快速、持续发展,具有十分重要的意义。
1、市级气象部门财务管理中存在问题分析1.1财务管理人员和工作人员素质有待提高财务信息是财务人员对会计要素进行确认与计量后生成的结果。
由于财务人员整体素质不高,队伍不稳定,绝大部分财务人员一身多职,受编制、人员少等因素的限制,导致一些没有会计从业资格证的人员也兼职从事会计工作。
近年来事业单位收支改革频繁,会计知识更新没有跟上,造成知识结构不合理,各种先进的管理方法难以推行,工作停留在帐表处理等日常业务上,即使使用了会计软件,也只是简单的记账报表,对软件的辅助核算功能不重视,未使用辅助软件分析功能。
因此在财务管理实际操作中必然会出现这样或那样的错误,造成财务核算数据准确性不高,使得参谋监督作用发挥很不到位。
1.2单位内部财务管理制度、运行体制尚不健全财务管理是依靠财务制度来完成的,由于单位内部控制体制不畅,会计岗位设置和人员配置不够合理,会计事前、事中、事后审核监督流于形式。
虽已建立内控制度,但部分控制制度残缺不全或有关内容缺乏合理性,在制度执行上大打折扣。
这种粗放不科学的财务管理,机制薄弱的财务监督,使得单位会计对经济事项的处理产生不确定性。
由此产生的财务信息与客观实际情况存在一定的出入,必然造成会计信息失真。
加之部分领导不重视财务管理的作用,只简单把财务管理和资金运作看成要钱和花钱,算账和报账的工具,没能做到与各方面工作的有机结合,使财务管理的职能和作用不能充分发挥,损害了财务制度的严肃性和限制性。
对气象部门预算管理问题的思考
对气象部门预算管理问题的思考【摘要】气象部门的预算管理是一个重要的管理问题，本文对此进行了深入思考。
首先分析了预算管理在气象部门中的重要性，随后指出了现有预算管理方式存在的问题，并提出了有效的预算管理策略。
也给出了提高预算管理效率的建议，包括充分利用预算管理的优势。
最后强调了对气象部门预算管理问题的思考的重要性。
通过本文的分析，可以更好地认识到气象部门预算管理的重要性，为提升管理水平和效率提供参考和建议。
【关键词】气象部门、预算管理、问题、重要性、现有方式、策略、建议、效率、优势、思考。
1. 引言1.1 对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为重要的公共服务部门，拥有着重要的社会责任和使命。
对于气象部门的预算管理问题，一直是需要我们深思和探讨的核心议题之一。
预算管理不仅仅是部门经营的重要手段，更是实现部门目标的关键途径。
对气象部门的预算管理问题进行深入思考，对于提高部门的效率和服务质量具有非常重要的意义。
随着社会经济的不断发展，气象部门的预算管理也面临着诸多挑战和问题。
常见的问题包括预算执行不到位、预算控制不严格、预算编制不科学等。
这些问题导致了部门在资源利用和资金分配方面存在着诸多隐患，影响了部门的长期发展和服务能力。
针对现有预算管理方式存在的问题，我们需要思考并提出有效的管理策略和建议。
通过建立科学合理的预算编制机制，加强预算执行监督，优化资源配置等方面的措施，可以有效提高部门的预算管理效率，提升服务水平。
对气象部门预算管理问题的思考不仅仅是一项重要的工作，更是关系到部门未来发展的关键。
只有深入思考并有效应对这些问题，才能实现气象部门的可持续发展和精细化管理。
2. 正文2.1 预算管理的重要性对气象部门预算管理问题的思考预算管理在气象部门的重要性不言而喻，它直接影响着部门的运作效率、资源利用和发展方向。
预算管理可以帮助部门管理者实现有效的成本控制，合理分配资源，确保资金的有效利用。
通过预算管理，部门可以对不同项目和活动进行权衡，优化资源配置，避免浪费和重复投入，提高工作效率。
对气象部门预算管理问题的思考
对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的科研和预警机构，其预算管理问题一直备受关注。
正确的预算管理对于气象部门的科研、预警工作具有重要的指导和支持作用。
对气象部门预算管理问题进行深入思考，及时采取合理的措施是十分重要的。
气象部门的预算管理问题主要表现在以下几个方面：（1）预算稳定性不足，科研项目难以落实；（2）资金分配不合理，一些基础设施的更新和维护投入不足；（3）预算执行存在滞后和浪费现象；（4）预算管理体制不够科学化。
针对这些问题，需要从多个方面进行思考和改进。
对于预算稳定性不足的问题，气象部门可以在年度预算编制时，充分考虑科研项目的不确定性和长期性，合理设置科研项目预算，并适时开展相关预案储备，以确保科研项目的顺利实施。
在年度预算执行过程中，可以根据实际情况，适时对预算进行调整和补充，以保证科研项目的连续性和稳定性。
针对资金分配不合理的问题，气象部门可以建立合理的资金分配机制，通过科学论证和评估，确定各项支出的优先级和比例，并及时进行调整。
还可以加强对基础设施建设和维护的资金投入，提高设施设备的使用寿命和效率，确保气象部门的正常运转和科研工作的顺利进行。
对于预算执行滞后和浪费的问题，气象部门可以加强对预算执行情况的监督和管理，及时发现和解决存在的问题。
建立健全的预算执行考核和奖惩机制，为预算执行人员激励和约束，倡导预算节约和效益导向的执行理念。
还可以加强对支出的事前审批和事中监控，避免预算浪费和滥用。
对于预算管理体制不够科学化的问题，气象部门可以借鉴国际先进经验，建立适应自身发展需要的预算管理体制和流程，并通过信息化手段，提高预算管理的透明度和可操作性。
加强预算管理人员的专业培训和知识更新，提高他们的管理水平和能力，为气象部门的长期发展提供有力的支持。
气象部门预算管理问题是一个长期存在且需要不断改进的问题，只有充分认识其重要性，不断进行深入思考和改进，才能更好地支撑气象科研和预警工作的开展。
气象部门预算会计问题及改进探究
关键词：气象部门；预算会计；问题；对策一、引言随着经济社会的发展，我国不断深化财政管理体制改革，作为事业单位会计的重要部分，预算会计的地位日益重要。
预算会计能够对事业单位发生的经济业务进行连续系统地监督，在制定相关政策和监督预算实施方面发挥重大作用。
气象部门属于全额拨款事业单位，主要从事科技型、基础性的社会公益事业，为实现更好发展，2000年起，气象部门开始推动部门预算改革工作，并在实施过程中取得较好的成绩。
在新形势下，气象部门要积极顺应政策变化，在新制度的指导下提升气象部门预算工作水平，使国家财政资金发挥应有作用，推动气象部门工作平稳有序进行。
二、现阶段气象部门预算会计存在的问题1.预算编制形式化，预算管理目标不到位预算编制是预算会计施行过程中的重要步骤，合理有效的预算编制能够对行政事业单位最终的预算执行结果进行分析，并对预算执行过程中出现的偏差及时进行调整。
气象部门预算会计的任务是以本单位战略目标为基础，为部门整体编制相关财务预算，并对预算执行过程进行监督。
目前来看，气象部门并不重视部门预算管理，没有意识到预算管理的重要作用，只是将其作为部门工作的一部分，导致资金不合理分配，没有发挥资金应有的作用。
此外，气象部门预算工作由其内部财务人员完成，并没有设置专门人员进行编制，而财务人员无法把握部门整体情况，难以编制合理的预算，容易出现较大预算偏差，无法实现预算管理目标，给部门带来不可估量的负面结果。
2.预算编制人员专业素质参差不齐预算编制、预算管理等工作具有很强的专业性和综合性，对从业人员的专业素质要求较高，并且预算工作需要从部门整体把握，具有较高要求。
但是目前大多数气象部门的预算会计人员不具备专业资格，缺乏对预算会计知识的足够了解，无法承担较高的预算会计工作要求。
新政府会计制度的出台，使预算工作更加繁杂，给部门预算工作带来新挑战，预算会计人员对新制度新要求没有完全掌握，难以在预算工作中灵活运用，可能会使预算编制结果与实际偏差较大。
浅谈基层气象部门预算管理问题
浅谈基层气象部门预算管理问题1. 引言1.1 背景介绍基层气象部门作为国家气象系统的基础组成部分，承担着气象信息采集、预报发布、灾害预警等重要职责。
预算管理作为基层气象部门管理工作的基础，对于保障气象服务能力和提升工作效率具有重要意义。
在当前经济下行压力和财政紧张的情况下，基层气象部门的预算管理面临着诸多挑战和问题。
预算编制过程中存在的问题主要包括预算编制依据不足、预算性质不确定、目标任务不清晰等。
预算执行过程中的挑战包括预算执行缺乏监督、资金调动困难、绩效考核不科学等。
基层气象部门预算管理的现状显示出一些不足和薄弱之处，需要加强改进。
为提升基层气象部门预算管理效率，建议加强预算编制过程中的信息收集和分析、明确预算执行责任和考核机制、完善绩效评价体系等措施。
加强预算执行监督的措施也至关重要，包括建立健全监督机制、加强内部控制、推进透明度等措施。
通过对基层气象部门预算管理问题的认识和思考，可以有效提升其管理效率，更好地履行气象服务职责，为保障人民群众生命财产安全提供有力支持。
1.2 问题提出基层气象部门作为国家气象服务系统的一部分，在为社会提供准确可靠的气象信息和服务的也面临着诸多预算管理问题。
在实践中，基层气象部门的预算管理存在着不透明、不规范、不科学等问题，给部门的正常运行和发展带来了一定的困难。
基层气象部门在预算编制过程中存在着问题。
预算的编制应该是有针对性、科学合理的，但是在实际操作中，一些基层气象部门的预算编制存在着随意性和主观性较强的情况。
部门领导可能会影响预算编制的过程，以符合自身利益或部门利益的目的。
这种非科学合理的预算编制方式可能导致资源分配不合理，造成资源的浪费和效率的低下。
在预算执行过程中也存在着挑战。
部门在执行预算时，可能会出现资金使用不当、管理混乱、绩效评价不明确等问题。
这些问题可能会导致部门的预算执行效果不佳，难以实现预期的目标和任务。
由于基层气象部门的预算管理不够规范，也容易引发财务风险和管理风险，影响部门的正常运行。
气象部门预算管理问题和建议浅析
关键词：基层气象部门；预算管理；问题建议一、气象部门预算管理现状气象部门财政预算包括中央财政和地方财政预算，实行综合预算管理，将预算外资金和部门其他财政性资金全面纳入预算管理。
预算编制方法已经由传统的“基数加增长”的理念转变为基本支出和项目支出测算编制，其中基本支出，也就是人员工资福利等的支出和人员公用支出，基本支出以在职在编人数为基础实行定员、定额管理；项目支出依托项目库，包括中央财政专项业务项目、小型基础设施项目、中央预算内基本建设投资安排的重点工程项目和部门自身建设项目、非中央财政资金的项目，即地方投资或自筹开展的基础设施或业务类项目等，项目预算实行三年滚动管理。
预算编制程序上由四级预算单位，即区、县一级预算单位编制，逐级审核、汇总上报。
预算绩效管理实行由年中预算绩效执行监控和年终预算绩效执行自评相结合的绩效管理模式。
二、基层气象部门预算管理存在的突出问题(一)缺乏综合预算管理理念,重分配、轻管理基层气象部门单位领导、各业务部门负责人，甚至包括部分财务人员，均缺乏综合预算管理理念，对单位综合预算管理的必要性和重要性学习和认知不足。
大多数四级预算单位及少数三级预算单位对单位预算管理并不重视，依然在单位预算管理实行固有的中央财政预算管理理念，忽略地方财政预算资金和自有资金管理，认为预算编制是单一计划财务部门的中央预算资金分配工作，与其他各业务部门无关。
区、县一级四级预算单位在预算编制中只有报账员参与其中，因此在地方财政资金收入、支出以及事业收入、支出的预算编制中存在较大偏差，预算编制工作也直接交由市一级计划财务部门代编。
基层气象部门的综合预算缺乏全面性和全局观，统筹规划性和科学合理性不高，预算支出编制不精细、不准确等原因，造成基层气象部门预算执行不到位，资金使用效率低下。
(二)预算编制准备不充分、编制时间短，程序不规范中央部门预算实行“二上二下”的编制流程，涉及到基层气象部门的预算环节主要是“一上”及“二上”两个阶段。
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陕西气象部门预算管理现状和对策建议
牛小芬
【期刊名称】《陕西气象》
【年(卷),期】2009(000)006
【摘要】@@ 1 部门预算管理现状rn目前陕西气象部门共有二级预算单位1个,三级预算单位21个,四级预算单位100个,预算全部实现从最基层单位(四级单位)编制,2002年陕西气象局开始实行部门预算,采用零基预算的编制方法和"二上二下"的编制程序,分省、市、县三级制定了定员定额标准.预算管理水平明显提高,通过不断完善定额支出标准体系、细化预算编制、项目绩效考评试点,促进了资金使用效益提高,提高了预算编制的准确性、前瞻性和透明度.
【总页数】2页(P50-51)
【作者】牛小芬
【作者单位】陕西省气象局计财处,西安,710014
【正文语种】中文
【中图分类】F812.3
【相关文献】
1.我国高校预算管理现状及对策建议 [J], 王明吉
2.高校预算管理现状及对策建议 [J], 舒景熙;
3.预算单位零余额账户资金支付管理现状分析及对策探究——以陕西省西安市为例[J], 郭小妮
4.预算单位零余额账户资金支付管理现状分析及对策探究——以陕西省西安市为例
[J], 郭小妮
5.浅谈基层气象部门政府采购预算管理——以M市气象部门为例 [J], 陈冬梅因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。