“三检制“ 管理制度.pptx

1、自检：施工班组在作业过程中，由组长按工长技术交底要求对本组作业 段进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。
2、互检：施工在完成近 70～80%工作量时，由工长组织各组长严格按技术 标准和交底要求，对各组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整 改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字 后，报请项目质量员进行验收。
5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工 序前及时解决。
二、检验程序 1、自检 1操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经 自检 达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后， 方 准继续进行施工。
2 班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内 容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。并认真填写自检记录， 经自检达标后方可提请工长组织验收。 3工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如 提供 有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。 在 班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检 验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。 4项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量 自检 ，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核 验 评定。其中地基与基础分部、主体分部由由公司技术和质量部门组织验收。 5未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得安排下 道 工序。
5、以上四条如有违反，罚责任人 200～500 元。
成都建筑工程集团总公司 丹郡兰庭项目部 2016 年 5 月 16 日
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3、专检：施工在完成 80～90%工作量时，并经自检、互检合格后、由工长 向质量员报验，质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范验收规范和公司 内部质量验收标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收 不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。
4、定期检查：项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查，对查出的质 量问题、违反质量规定的行为进行处罚，并对各班组施工质量进行评比，奖优罚 劣，并予以公布。
“三检制”管理制度（自检、互检、专检）
一、总则： 1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生
命”的宗旨，强化Leabharlann Baidu工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅 以 专业检查，做到预防为主，防患于未然。
2、质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全 面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人， 必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。
2、互检
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1操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。起到相 互监 督和纠正错误的作用。 2 班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查。发现问题及时纠正。
3、专检 1所有检验批、分项工程基本完毕后，提请专检人员进行质量核查验收。 未经 专检人员核验的项目，或虽经核验但未达到质量标准的项目不得进行下道工 序 的施工。 2专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到 无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验。对有自检记录的检验批、分项工 程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。并依专检人员的核验结果为准。 3专检人员在核验工程质量时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真 检查 、严格把关；在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否 符 合要求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。 三、检验方法
3、工人质量责任。熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取 工长对技术、工艺、质量标准的交底。
4、检验内容。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项 目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和一般项目，认真做好原始记 录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记，按规定处理。