建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析熊丹莉摘要：建筑施工市场竞争逐渐趋于白热化，同时受到施工周期影响导致企业管理会计难度增加，建筑施工企业庞大会计信息对会计管理方式提出了更高的要求。
基于此，本文首先阐述了管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性，继而结合信息时代特点提出针对性融合策略，推进建筑施工企业财会管理质量。
关键词：建筑施工企业;管理会计;财务会计相较于其他企业财务管理而言，建筑企业受到施工周期及庞大信息量影响，导致企业财务管理效果受限，随着管理会计与财务会计融合概念的提出，为建筑施工企业提供了新的发展方向，经实践表明，两者融合具有显著性优势，因此围绕建筑施工企业管理会计与财务会计融合展开研究是至关重要的。
一、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性施工周期长、项目造价大是建筑施工的固有属性，这就导致建筑施工企业需面对多重款项结算与财务计算，尤其在信息化时代，随着社会经济的发展竞争逐渐激烈，同时导致财会数据更加偏向于电子化，进一步提高企业财会管理难度，因此不难看出，管理会计与财务会计融合将是建筑施工企业发展的必经之路。
首先两者融合可极大提高会计信息处理质量，在建筑施工企业内，会计信息主要包括设备采购、薪资福利、款项结算、建设材料、财务税收等，财会管理与核算面临信息准确度问题，将管理会计与财务会计融合可实现信息融合，继而提高信息质量，更便于借助准确信息展开科学化决策;其次在现有管理模式中，受到信息变动、传输滞后等影响，导致财会人员无法有效推进管理进度，两者融合将实现信息渠道的融合，能够有效确保信息数量趋于完整，继而促进高效决策;最后实现管理会计与财务会计融合后，进一步优化信息传递效率与质量，并结合信息化技术完成共享平台建设，可极大提高数据分析质量，并实现财会信息处理成本，继而推动建筑施工企业的降本增效。
二、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的具体途径为更好的实现建筑施工企业管理会计与财务会计的融合，以下从信息共享机制、会计数据库构建、财会人才培养三个角度展开具体途径分析。
建筑施工企业财务会计与管理会计有效融合
建筑施工企业财务会计与管理会计有效融合在我国经济水平的不断提升下，市场环境更加复杂。
建筑施工企业只有不断创新发展，增强自身实力，才能避免自身被快速发展的市场所淘汰。
财务会计以及管理会计工作质量会直接关系到企业的财务管理水平，因此，建筑施工企业需要探究有效的措施，使财务会计与管理会计形成合力。
在两者有效融合下，促进财务管理高效实施，夯实建筑施工企业发展基础。
一、财务会计与管理会计概述首先，对于财务会计而言，实际上是企业会计的一个重要分支，属于“对外”会计。
具体工作环节，会按照会计准则，确认、计量会计主体涉及的各项工作，最后获得相应财务报告。
提供财务报告，属于财务会计工作的主要目的。
在财务报告中，往往会涉及较多内容。
不仅包含财务报告活动流程，还包括财务信息的结果。
通过基本管理职能的良好发挥，可使企业获得更加准确的财务信息，为其管理能力提升提供了数据支持。
其次，对于管理会计而言，同样也是企业会计的重要分支。
其实际上属于提供信息的过程，涉及较多工作环节，不仅要对信息进行确认，还要求开展信息分析、总结等工作。
管理会计工作的主要目的是为相关人员提供准确的数据信息，使各项决策的制定更符合实际情况，确保企业发展目标的良好达成。
在管理会计工作方面，可将其视为一个管理过程，注重企业管理模式的更新完善，主要为获得更高的经济效益服务，在信息反馈中发挥着重要作用，通过全面控制，促进各项工作科学实施。
二、建筑施工企业财务会计与管理会计融合的意义（一）提升决策科学性建筑施工企业持续发展，在会计管理上面临新的环境与要求。
以往只通过财务会计开展各项工作的形式已逐渐落后，未能很好地满足企业发展所需。
建筑施工企业管理人员开展投资决策时，会对会计信息质量具有较高的要求，而财务会计信息中，主要是对企业以往经营情况的体现，无法很好地为企业未来发展目标提供支持。
并且，仅借助以往经营信息，也会使投资决策不够科学。
而管理会计的引入，实现其与财务会计的良好配合，可使企业获得更加全面的会计信息，有助于对会计信息成本的有效控制。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，建筑行业迅速发展，施工企业对信息化的要求越来越高，受当前新经济形势的影响，施工企业需要加强财务管理，使用多样化的方法强化财务管理。
企业财务是企业管理的重要组成部分，其经济效益直接受到管理会计工作和财务管理工作的影响，因此需要将财务会计和管理会计融合起来。
主要探讨了施工企业管理会计和财务会计的二者之间的关系，并提出了施工企业管理会计和财务会计的融合途径。
关键词：建筑施工;企业管理;会计;财务会计;融合引言建筑施工企业因工程项目具有造价大、分散广、周期长的行业特点，对会计工作要求较高。
随着管理会计体系建设的全面推进，管理会计与财务会计融合度的高低对提高建筑施工企业经济质量和财务管理水平具有十分重要的影响。
本文在分析管理会计与财务会计二者之间联系与区别的基础上，评价了管理会计与财务会计的融合对建筑施工企业的会计价值，并提出适用于建筑施工企业的管理会计与财务会计的融合路径。
1建筑施工企业管理会计和财务会计的联系管理会计和财务管理会计两者的共同联系都属于会计工作的一部分。
财务会计从概念上分析，主要是对企业内部的和资金有关的事物进行衡量，然后形成财务报告向外进行公布，这个财务报告可以供内外部进行使用。
而管理会计则是基于财务会计分析的基础之上，形成一份新的分析报告。
企业内部的管理人员通过该份报告，根据企业的实际情况继而做出资金运行的相关决策。
在企业内部无论是管理会计还是财务会计，两者都是会计工作的必不可少的一部分，都是为企业服务的。
其次从财务会计和企业管理会计两者在概念上存在的差别可以看出，实际上财务会计的形成是为企业管理会计服务的。
企业管理会计主要是为企业内部的相关活动提供决策，控制以及评价财务。
会计报告的真实性以及有效性是决定财务管理会计效率的基础，所以在建筑施工企业内部企业管理会计和财务会计，两者在根本上是相互依存的关系。
2建筑施工企业管理会计与财务会计融合后的会计价值建筑施工企业经营环境复杂，竞争激烈，如何控制风险实现高质量发展，做到管理会计与财务会计有效融合，提升会计价值非常重要。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析2身份证号码：46002519890104****摘要：建筑施工企业经营的都是一些周期长、造价大的工程项目，对会计工作有较高的要求。
在建筑施工企业的发展过程中，将管理会计与财务会计有机融合起来可以提高建筑施工企业的财务管理水平、增加企业的经济效益。
关键词：建筑施工企业；财务会计；管理会计；融合引言在当前社会快速发展的环境下，财务管理体系逐渐完善，只有对现有财务会计和管理会计方法进行改革优化，才能满足时代发展要求，促进建筑施工企业更好发展。
1管理会计与财务会计概述1.1管理会计与财务会计的含义管理会计是企业会计的分支，指的是成本管理会计，是由成本会计与管理控制系统这两方面共同构成的，也是从传统会计系统当中分离出来的会计分支。
管理会计主要包括根据管理部门制定计划、做出决策以及控制经济活动等各个方面的需求，对经济业务进行记录和分析，有利于改善企业的经营管理状况，增加企业的经济效益。
和管理会计一样，财务会计也是企业会计的一个分支，指通过对企业已经完成的资金运动的核算与监督，为政府、投资人、债权人等与企业有经济关系的人提供企业的财务、盈利等各方面经济情况的经济管理活动。
1.2管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计都是企业会计的重要分支，但是二者之间有一定的差别。
第一，工作重点不同。
管理会计主要是为企业内部的经营管理而服务，比较注重企业未来的经营活动，需要利用业务活动以及财务数据编制财务分析报告，为未来的经营决策提供帮助。
而财务会计比较注重企业已经完成的资金活动，需要根据企业的经营情况、现金流量以及负债情况等信息反映企业的财务状况。
第二，作用时效不同。
管理会计面向的是企业的未来发展，所以提供的会计信息可能是定期或不定期的。
而财务会计面向的是企业过去的资金活动，提供的财务信息是定期的。
第三，运行规范不同。
管理会计的灵活性较强，其管理标准可以是定量或定性的，不需要严格遵循统一规范，而财务会计需要根据复式记账原理并严格按照会计标准进行核算。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：建筑行业的迅速崛起是社会主义经济发展的必然趋势。
建筑施工企业在发展的过程中，一定要做好产业的转型与升级，成为建设社会主义强国的先决条件。
值得注意的是，在我国目前经济形势背景下，建筑施工企业应结合实际情况，转变发展模式，落实精细化管理的同时，将财务管理工作做到位。
除此之外，随着社会的发展，时代的进步，传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。
所以，建筑施工企业应做好完善与优化工作，将管理会计和财务会计充分融合在一起，最大程度发挥其优势的同时，也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合引言当前市场经济的飞速发展，企业转型和自身融合发展已经成为企业发展十分关键的工作内容，也是企业在市场经济和社会主义建设发展中的重要工作。
在当前的经济形势之下，建筑施工企业的发展模式和发展路径悄然发生改变，精细化管理已经成了主要的发展方向，财务管理已经从原本的“算”向“管”转变。
在外部形势的快速变化过程中，传统会计工作已经不能满足企业快速发展的需要，也与整体发展的大方向不一致。
企业的快速发展，让会计工作的复杂程度和工作量日益提升，企业财务管理人员未根据当前的发展现状和工作内容进行优化，导致了一系列问题的出现。
为了优化建筑施工企业的发展，促进行业的有序建设，就需要财务会计和管理会计相互融合，结合两者发展的优势，提升工作的有效性。
1财务会计与管理会计的内涵财务会计的主要服务对象是企业的外部。
财务会计的主要工作内容是对企业已经发生的经营活动进行核算、报告与监督。
财务会计务必确保公司资金的规范与合理化使用，促进资金使用效益的提高，确保企业资金运作安全。
财务会计通过数据化形式反映企业生产经营状况，是最有效控制资金利用的方式，是企业财务管理的基本。
管理会计是以企业整体战略方案为指引，将短期目标与长期目标合理统筹，运用各种先进的工具方法，预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程和考核评价经营业绩。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑施工企业的经营管理模式也发生了很大的变化。
建筑施工企业财务会计是建筑施工企业运营财务管理实践活动的主要部分，因此在大数据背景下，建筑施工企业应当以会计为核心，完善建筑施工企业财务管理会计条例，促进会计从财务型向管理型的转变，从而解决建筑施工企业财务会计工作中出现的弊端，使会计工作更好地服务于建筑施工企业经营管理。
本文对建筑施工企业管理会计与财务会计融合进行分析。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合引言随着现代化建设的不断深入，建筑施工企业在发展的过程中，一定要做好产业的转型与升级，成为建设社会主义强国的先决条件。
值得注意的是，在我国目前经济形势背景下，建筑施工企业应结合实际情况，转变发展模式，落实精细化管理的同时，将财务管理工作做到位。
除此之外，随着社会的发展，时代的进步，传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。
所以，建筑施工企业应做好完善与优化工作，将管理会计和财务会计充分融合在一起，最大程度发挥其优势的同时，也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。
1财务会计与管理会计之间的具体联系首先，财务会计与管理会计所需要的数据均为建筑施工企业内部各业务部门生成，特别是管理会计需要收集大量的财务会计数据，通过加工、收集、分类、汇总，形成对经营管理决策有用的信息，因此，管理会计工作的成果受到财务会计信息质量的影响；财务会计在开展工作时也应该按照管理会计工作流程、要求编制相关凭证、账簿、报表，使财务数据能够迅速地被管理会计所共享、采纳，提高财务管理工作效率。
其次，财务会计与管理会计工作目标均是以建筑施工企业长远战略发展目标作为基础，二者工作目标的实现都将对建筑施工企业其他内部管理工作提供重大的支持。
再次，管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查，两者在方法上相互补充。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析随着建筑工程项目日益复杂和竞争日益激烈，建筑施工企业对于财务管理的要求越来越高。
为了有效地管理财务，建筑施工企业需要将管理会计与财务会计进行融合。
本文将从建筑施工企业的特点、管理会计、财务会计方面分析建筑施工企业管理会计与财务会计融合的重要性及融合的实现方式。
一、建筑施工企业的特点建筑施工企业与其他企业相比有其独特的特点，主要表现在以下几个方面：1. 项目性。
建筑施工企业的盈利来源主要来自于工程造价，企业的收入和支出都以项目单位计量。
2. 投资规模大。
建筑施工企业的项目投资量庞大，长周期，投资回收较慢。
3. 风险较大。
建筑施工企业的项目需要考虑的因素较多，如工期、采购、技术、环保、人员等，风险也相应地增加。
4. 费用费用明细多。
建筑施工企业的成本主要包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括土建、钢筋、模板等材料费用和人工工资等费用，间接成本包括管理费和财务费等。
这些特点使得建筑施工企业需要对财务进行更为精细的管理，以确保企业的健康发展。
二、管理会计的特点及运用管理会计是一种以企业内部管理为主要目标，用于企业内约束、评价、指导、协调和管理的成本和财务信息系统，主要包括成本管理、预算管理、绩效管理等方面。
管理会计与财务会计的核心不同在于管理会计更注重企业的内部管理，而财务会计更注重企业的对外的财务信息披露。
在建筑施工企业中，管理会计的应用尤为重要。
主要体现在以下几个方面：1. 成本管理建筑施工企业需要对直接成本和间接成本分别进行管理。
直接成本包括原材料、人工、机械设备等，需要通过对成本价格、成本构成和成本分配的管理，控制企业成本的高效利用。
间接成本包括管理人员、维修费、水电费等，需要通过控制费用构成、合理分配和管理，提高资产利用率，增加企业收益。
2. 预算管理建筑施工企业的工程项目需要进行详细的预算编制，从而确保成本、时间、质量、安全等方面的控制。
预算管理需要对项目的需求进行制定，包括项目成本、投资回报率、现金流等。
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析身份证号：******************摘要：建筑施工企业一般经营规模较大、项目多、施工周期较长、占用资金比例较高，导致企业面临较高的财务风险，企业可以通过将管理会计和财务会计进行融合，提升会计管理水平。
管理会计和财务会计差异明显，两者的工作重点不同，作用时效存在差异，运行流程不同，所包含的信息特征也明显不同，但管理会计和财务会计工作的核心是一样的，通过促进二者融合，可以有效提升建筑施工企业的会计管理水平，稳定企业发展，提升企业经济效益，也顺应新经济形势和信息化时代的发展要求。
关键词：建筑施工企业;财务会计;管理会计;融合分析;随着我国社会经济的发展，建筑施工企业面临的经济形势越发严峻，企业对财务会计工作的要求逐渐提升。
建筑施工企业和一般企业不同，建筑施工企业规模较大、项目周期长，资金占用比例高，使得企业非常依赖内部财务会计工作质量。
为了进一步提升企业的会计管理水平，越来越多建筑施工企业采用管理会计和财务会计融合管理的形式来提升企业的财务管理水平。
管理会计和财务会计是相辅相成的关系，企业在进行融合时，应当从企业实际情况出发，针对性地提出有效的融合措施。
一、建筑施工企业管理会计与财务会计之间的联系（一）来源和目的相同财务会计和管理会计之间虽然存在明显的差异，但其来源和核心目的是相同的。
管理会计和财务会计都可以为建筑施工企业的经营管理和内部控制管理提供明确的发展方向，促进企业长期战略目标的实现。
管理会计的信息渠道较多，可以收集到不同方面的大量信息，从而丰富企业的会计信息，提升会计管理水平。
财务会计注重核算，直接通过企业的各项数据反映实际经营情况，通过财务报表呈现出来。
管理会计和财务会计都属于会计管理，是会计系统的两个不同分支，都是通过共同的信息来源进行信息加工，从不同角度反映出企业经营的实际问题。
此外，两者的核心目的是一致的，都是为了加强内部管理，促进建筑施工企业的发展，为企业带来更多经济价值。
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析摘要：随着市场经济的改革，各行业企业之间的竞争也愈发激烈，在此形势下，企业所承受的压力及其所面临的挑战也愈来愈大。
对此，企业要在经济市场中占有一席之地，必须对企业财务管理模式所存在的问题进行及时明确，并在发展过程中找到突破口，实现企业经营发展目标。
此外，企业还应合理把控管理会计与财务会计之间所存在的具体联系，加强企业财务会计与管理会计之间的融合力度，制定更加全面的企业营销计划，使企业经济价值能得以实现。
关键词：建筑施工企业；财务会计；管理会计；融合引言管理会计对于现代企业管理已经不可或缺，做为重要的管理工具，它通过收集分析内外部有效信息，提高决策水平，改善企业财务管理活动。
伴随着改革开放的步伐，我国会计制度改革也取得了很大进步，但是，管理会计发展进程还相对滞后，大力发展管理会计已经成为业界共识，必须把抓好管理会计工作放到公司整体战略的大局之中。
如何让管理会计发挥出预期价值，更好的为企业日常运营决策服务，增强发展活力和竞争力，进一步推动企业持续性良性发展，这是目前急需解决的重要课题。
1企业财务会计与管理会计之间的联系企业财务会计工作，侧重于围绕企业实际经济活动来执行科学合理的核算与监督任务。
而管理会计需要对企业所有管理部门所涉及的经济活动开展整体上的管控及决策工作。
由此可见，企业财务会计与管理会计之间具有相辅相成、密不可分的联系。
企业财务会计所涉及的工作内容基本为总结报告以及核算企业资金运转状况等；管理会计在项目实施及分配过程中，离不开企业财务管理的有效监督。
因此，将企业财务管理及审核工作合理融入企业资产管理过程，企业内部运营发展工作才能拥有更加直观的参考依据。
此外，企业还可从以下四个方面进行企业财务会计与管理会计之间的联系性分析。
企业财务会计与管理会计所涉及的各类注意事项基本相同。
二者之间的工作思路具有一定的融合性特征，即根据经济活动来制定相应的工作策略。
财务会计工作方向具体集中在对企业固定资产及流动资产的核算，管理会计要更加关注企业固定资产及流动资产的管理。
建筑施工企业财务会计与管理会计的融合研究演示稿件
提升企业决策效 率
财务会计与管理会计的融合 可以为企业提供更全面、准 确的财务信息，有助于提升 企业决策效率。
推动企业财务数 字化转型
财务会计与管理会计的融合 是企业财务数字化转型的重 要推动力，有助于推动企业 实现财务数字化转型。
启示
建筑施工企业财务会计与管 理会计的融合是企业财务管 理转型升级的必然趋势，企 业应积极探索和实践，不断 完善财务管理体系，提升财 务管理水平，以适应市场变 化和企业发展的需要。
部分建筑施工企业的管理会计人员缺乏专业的知识和技能，无法充 分发挥管理会计的作用，需要进一步提高人员素质。
建筑施工企业管理会计的发展趋势
管理会计与财务会计的融合
随着企业财务管理的不断发展，管理会计与财务会计的融合将成为趋势，两者将共同为企业提供全面的财务信息支持 。
管理会计信息化的加速发展
随着信息技术的不断进步，管理会计信息化将加速发展，实现财务信息的实时共享和处理，提高管理会计的效率和准 确性。
07
结论与展望
研究结论
建筑施工企业财务会计与管理会计的融 合是企业内部管理的重要趋势，有助于
提高企业的经济效益和管理水平。
通过对比分析财务会计与管理会计在建 筑施工企业中的职能、作用及融合现状 ，发现两者在融合过程中存在诸多问题 ，如信息不对称、制度不完善、人才匮
乏等。
针对存在的问题，提出了相应的对策建 议，包括完善企业内部管理制度、加强 信息化建设、培养专业人才等，以促进
财务会计作用
财务会计的主要作用是向企业外部的利益相关者（如投资者 、债权人、政府机构等）提供决策有用的财务信息，帮助他 们了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，从而作出合 理的经济决策。
管理会计的定义和作用
211088572_建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析
【摘要】伴随着我国现代化建设的不断深化，建筑施工企业必须做好行业转型和升级，才能在竞争激烈的市场中存活下来，为我国社会主义强国建设贡献一份力量。
企业转型和升级离不开财务管理工作，而财务会计和管理会计正是财务管理工作的两个重要环节。
本文通过比较建筑施工企业财务会计与管理会计的联系与区别，分析财务会计与管理会计融合的意义，并提出其二者融合的对策，希望可以给建筑施工企业的财务管理工作提供一些参考，推动建筑施工行业的发展。
【关键词】财务会计；管理会计；建筑施工企业；融合一、引言在当前我国经济形势的大背景之下，建筑施工企业要想做好转型和升级，就要根据实际情况改变经营方式，同时提高财务管理的水平。
随着社会经济的发展，社会和企业对会计工作的要求也越来越高。
传统的财务管理模式已不能很好地适应当前时代的发展趋势。
因此，为了能够实现企业可持续发展目标，就需要对传统财务管理模式进行创新与变革。
如果建筑施工企业能将管理会计与财务会计相结合，不仅能够最大化地发挥其两者的优势，还可以适应新时期市场经济体制要求，从而推动建筑施工企业持续健康地发展，为行业的进一步发展提供坚实保障。
在企业会计工作中，存在两种工作形式，一是财务会计，二是管理会计。
财务会计与管理会计既存在联系，又存在区别。
财务会计通过一系列数据对企业经营业绩进行比较准确地描述，从而最直观地反映公司的财务状况。
管理会计是通过财务会计产生的数据，针对企业内部的一些显而易见的问题提出解决方案，这样有利于企业的成本控制，确保会计信息的质量，从而提升企业竞争力。
在企业日常活动中，二者都扮演着重要的角色，但是随着企业间的竞争日益加剧，这就要求把财务会计和管理会计有机地结合起来，并从中吸取精华，以促进公司的发展。
二、建筑施工企业财务会计与管理会计的联系与区别1.建筑施工企业财务会计与管理会计的联系（1）财务会计和管理会计的工作目标具有统一性管理会计和财务会计都能够对建筑施工企业的发展目标规划起到辅助作用，并引导着企业今后的发展。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
2020.3下140实务园地建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析◎文/王 镇摘 要：随着经济水平的不断提高，建筑行业迅速发展，施工企业对信息化的要求越来越高，受当前新经济形势的影响，施工企业需要加强财务管理，使用多样化的方法强化财务管理。
企业财务是企业管理的重要组成部分，其经济效益直接受到管理会计工作和财务管理工作的影响，因此需要将财务会计和管理会计融合起来。
主要探讨了施工企业管理会计和财务会计的二者之间的关系，并提出了施工企业管理会计和财务会计的融合途径。
关键词：施工企业；管理会计；财务会计；融合方法0 引言随着经济体制的变革和社会制度的完善，传统的财务管理工作已经不能满足现代施工企业的发展，企业财务管理工作需要不断改革创新，不断优化财务会计与管理会计方法。
2014年，财政部出台了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。
2016年，分析国内外经济形势，颁布了《管理会计基本指引》指南，为企事业单位的发展提供了有效的政策依据。
一般来说，现代建筑施工企业工程量大、时间长，更需要规范会计工作。
管理会计不同于财务会计，两者各不相同，但又存在紧密联系，管理会计着重于财务价值，财务会计侧重于财务运营和财务决算。
而要想实现企业的稳定发展，提高经济效益，可以使用信息化手段，促进管理会计和财务会计的快速融合［1］。
1 财务会计和管理会计的关系1.1 财务会计以管理会计为基础财务会计和管理会计两者相互制约、相互联系、互相依存、缺一不可。
具体开展财务会计工作时，需要财务会计统计各种财务数据信息，并参考企业的实际运营情况，进而为制定各项管理会计活动提供评价、支持和决策。
当整理好各种财务数据信息后，会依次生成财务会计报表，方便管理会计工作的开展，进而推动企业的内部管理工作的开展。
1.2 会计工作包含了财务会计和管理会计的内容对于会计工作而言，财务会计和管理会计都是不可或缺的部分，两者互相联系、相互影响，共同推动了企业的又好又快发展。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：建筑企业会计执行标准具有引导作用，并成为财务管理的推动力量，市场经济背景下，建筑施工企业强化财务管理控制，格外注重内部监管。
通过实施严格的管理会计制度、完善财务管理体系等一系列措施，为企业发展注入活力。
关键词：建筑；施工；管理会计；财务会计引言随着经济社会的快速发展，企业的业务与管理等都出现了一些新的变化与形式，会计也需要跟随这些变化不断地去完善。
新的形势下，传统的财务会计不能满足政府与企业的管理需求，现代会计体系要求将管理会计与财务会计进行融合，从而更加有效的发挥二者的优势与作用。
1财务会计与管理会计融合中存在的问题对于管理会计与财务会计的融合学术界一直都有探讨。
早在1996年胡玉明就提出用资本成本会计来协调管理会计与财务会计；鲍芳(2001)建立了模型解决管理会计与财务会计的融合问题；徐玉德(2002)提出管理会计与财务会计融合具有一定的理论基础，并于2004年给出了融合的IIMS模型；明雄(2006)分析了管理会计与财务会计融合的可行性；赵序海(2015)从多维会计的角度来研究管理会计与财务会计的融合。
从国内学者的研究情况来看，尽管不同学者尝试从不同角度去研究二者的融合问题，但是当中却存在一些问题，具体表现在以下几个方面：我国尚未形成规范的会计人才评价体系与认证制度，缺乏专业的协会去推动其发展。
在欧美国家，有专业的会计协会的民间组织构建了会计人才培养的评价体系，发布权威的管理会计研究报告，形成了典型的应用案例等，这些都使得管理会计在欧美国家广泛应用，而我国则发展相对滞后；对会计融合的模型研究相对较少，未能形成系统的融合路径研究；现有的管理会计与财务会计的融合研究都偏理论探讨，却反实证研究与深度的研究分析，因此研究成果的可操作与实践性都相对较差；现有的管理会计与财务会计的融合研究主要集中于企业管理层，对于信息外部使用者则相对较少。
2管理会计与财务会计的联系2.1二者基本信息来源一致管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，一个很重要原因是它可以从不同的方面取得很多相关资料，但其中最重要的资料还是会计核算资料，也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析发表时间：2020-12-08T12:37:01.830Z 来源：《城镇建设》2020年25期作者：龙娟娟[导读] 管理会计和财务会计的融合是建筑施工企业未来发展的一个主要趋势龙娟娟湖南湘江工程建设有限公司湖南长沙 410129摘要：管理会计和财务会计的融合是建筑施工企业未来发展的一个主要趋势，建筑企业的未来发展中，两者的融合对于行业发展有非常重要的意义。
只有明确两者结合的优势，并且掌握实现两者结合的有效方法，才能充分发挥两者结合后在建筑施工企业中的优势。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合方法引言财务会计会不会被管理会计所取代，谁也不能够轻易地下定论，从目前财务会计与管理会计在企业财务管理中的应用状况看，财务会计与管理会计都对企业财务管理发展有积极的帮助与意义，各自所发挥的长处也是不同的，将二者进行融合能够发挥出更大的价值，更有利于企业财务管理建设。
因此，在现阶段企业财务管理必须要将管理会计与财务会计进行融合运用，这是保证财务管理先进性及全面性的客观要求，也是符合企业管理战略需要的，企业切记对财务会计与管理会计做简单的加减法，要有效提升二者的融合发展能力，希望广大企业可以通过有效的方法进一步加强二者在财务管理中的融合运用水平。
1企业财务会计与管理会计的内容财务会计是现代企业财务管理中一项重要的基础管理活动，是指对企业的已经完成的资金活动进行全面且系统化的监督与核算，从而为外部的与企业有着经济利益关系的相关人员和机构，如投资人、债权人以及相关政府部门等，提供与企业盈利能力以及企业财务状况等经济方面相关的报告信息的一种经济管理活动，所以也可以将财务管理会计叫做“对外报告会计”。
财务会计工作要求会计人员客观的对于企业的经营活动按照会计准则的要求进行真实反映。
通常情况下，这些经济报告会以财务会计报表的形式展现给各个利益相关方，使其能够直观的了解到企业目前的发展情况，做出下一步的推动企业发展的相关决策。
分析建筑施工企业管理会计与财务会计融合
分析建筑施工企业管理会计与财务会计融合摘要：由于建筑项目成本高、分散性强、周期长，因此建筑企业对会计核算的要求较高。
通过管理会计体系架构的广泛推广，管理会计与财务会计的融合将对提高施工企业的经济质量和财务管理水平产生重大影响。
以当前形式来看，财务会计和管理会计在企业财务管理中的应用，都对企业财务管理的发展产生了积极的影响，并且具有重要的意义。
二者具有各自的优点，如果将二者进行结合，能够发挥出更大的功能，更加有利于企业财务管理的建立。
另外，可以利用信息技术，建立一个数据库管理系统，建立一个多维的模型，从而推动管理会计和财务会计的结合。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合1、企业财务会计与管理会计概述财务会计是现代企业财务管理中一项重要的核心管理活动，是对企业已经完成的资金活动进行全面、系统的监督，而会计核算的对象是企业外部与企业经济利益相关的人和机构，因此也可将财务管理会计称为“对外报告会计”。
财务会计作为一种特殊的职业，对其工作有着特殊的要求。
通常情况下，这些财务报表都是以财务会计报告的形式，向各方展示的，可以让各方对公司当前的发展状况有一个比较清晰的了解，以便于公司下一步的发展。
管理会计是成本管理会计的简称，它的主要内容是成本核算和管理控制系统，它的主要内容是通过对日常基本业务的执行情况和日常财务报告来实现的，从中可以对相关的财务信息展开一定的加工、提炼和报告，从而让企业的各级管理者可以根据对企业日常经济活动结果的分析，来更好地对其进行规划和管理控制，从而有助于企业的决策者做出决策。
规划与管理的控制可以帮助公司的决策者更好的进行决策。
所以，也可以把管理会计称作“内部报告”。
管理会计主要用于企业的内部管理，其侧重于企业未来的业务规划，其要求基于企业的经济与金融数据，编制财务分析报告，为企业未来的经营决策提供依据。
财务会计是指公司所有的财务活动，它要从公司的经营状况、现金流量和负债等方面来反映公司的财务状况。
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析
建筑施工企业财务会计与管理会计融合探析摘要：在我国技术不断发展的今天，传统建筑企业需要积极开展转型工作，利用多种资源获取企业升级的动力，充分利用国家各项政策，建设绿色建筑工地，在节能减排的同时确保自身发展实力，减少环境污染，为未来的长远发展奠定坚实基础。
基于此，在绿色建筑全面发展的背景下，中国建筑企业可以从优化会计制度入手，充分分析和掌握企业经营发展的实际情况，制定相应的经营发展战略，有效避免或降低风险问题，帮助企业扩大经营规模，进一步开拓建筑企业国际市场。
关键词：建筑施工；企业财务会计；管理会计；融合探析1建筑施工企业财务会计与管理会计的关系与区别1.1建筑施工企业财务会计与管理会计的联系1.1.1财务会计和管理会计的工作目标是统一的管理会计和财务会计都可以在规划建筑企业的发展目标和指导其未来发展方面发挥辅助作用。
财务会计和管理会计都以企业为会计对象，其共同目标是计算企业的成本并进行利润统计，利用数据分析企业的经营状况，指导管理层的经营决策，以促进企业的发展。
1.1.2财务会计是管理会计工作的基础从企业财务管理的角度来看，财务会计产生的会计数据是企业管理会计的重要依据。
将财务会计应用于管理会计，可以帮助企业更好地了解企业中存在的各种问题，并做出正确的决策。
财务会计和管理会计是相互联系、相辅相成的关系。
因此，在建筑企业的财务工作中，不仅需要管理会计，还需要财务会计，两者都能对企业的经营活动起到支撑作用，帮助企业实现经营目标。
1.2建筑施工企业财务会计与管理会计的区别1.2.1财务会计和管理会计的服务目标不一致服务目标的不一致是财务会计和管理会计之间的一个显著区别。
建筑企业财务会计是一种数据服务，主要通过财务报表或报表附注呈现建筑企业的经营状况、资产负债和现金流量等信息。
另一方面，管理会计服务于企业的管理，以更专业的水平完成财务数据分析和预算统计，为企业管理者提供有效的管理信息和优化决策，加强内部管理，以更少的资源消耗换取更多的经营成果。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合分析摘要：随着经济体制的变革，建筑行业的内部竞争越来越激烈，必然会导致建筑施工行业的整体利润持续缩减。
在此背景下，企业如何顺应时代的发展，减少成本支出的同时获取更大的经济效益，是企业持续良好发展必须考虑的重要问题。
其中传统的财务管理模式及财务体系已无法满足当下施工企业的发展需求，所以只有不断改革创新，让传统财务管理成功转型，将管理会计和财务会计有效融合，充分发挥两者的优势，才能为施工企业在竞争激烈的舞台上提供更有利的立足条件。
本文通过介绍建筑施工企业管理会计和财务会计的联系，分析两者之间融合的意义，从而提出将两者融合的有效策略及注意事项，以供借鉴和参考。
关键词：建筑施工企业财务管理会计有效融合一般情况下，建筑施工企业的项目工程量以及资金投入都比较大，所以企业必须具备一套先进完善的财务管理工作规范，将会计管理工作贯穿于整个项目运营中，尽可能的实现项目资金的最大利用率。
随着经济体制的变革，建筑施工企业将管理会计和财务会计融合势在必行，运用有效的方法将两者融合，不断优化创新财务管理工作，充分发挥两者的业务数据和财务数据的利用价值，能更好的提高企业管理的工作能力，为企业快速发展提供有力支持。
一、建筑施工企业管理会计和财务会计的联系建筑施工企业的财务工作一般分为管理会计和财务会计，两者相互约束、相互依存，共同为企业提供完整有效的财务信息。
从定义上简单区分，管理会计主要向企业内部提供财务管理策略，为企业今后的会计工作提供指导方向；财务会计则是将企业实际发生的财务数据信息进行统计，并制定成财务报表，这份博报表既可对企业部也可对外部利益关系人或单位提供，主要偏重于外部利益。
其中财务会计通过收集企业各方面的财务数据形成财务报表，能让企业管理人员直观的看出企业资金的运营情况，方便企业管理人员对企业的各项经济活动进行规划与管控，同时也能为管理人员今后的资金管理工作奠定制定基础。
财务报表还可以对外公开，使信息阳光透明化，便于外部利益关系人或企业，以及相关监管部门开展监督管理工作。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析摘要：随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业不断提高财务管理水平，以适应不断变化的市场环境迫在眉睫。
管理会计和财务会计作为企业财务管理的两个重要方面，其融合已经成为企业发展的必然趋势。
本文旨在探讨建筑施工企业管理会计与财务会计的融合问题，以期为企业提高财务管理水平提供参考。
关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合1.管理会计与财务会计一体化的必要性1.1新形势的需要我国经济社会的迅猛发展使得经济发展形势更加完善，随之而来的是传统建筑施工企业发展模式的更新与调整。
为满足新形势的需要，传统的建筑施工企业不得不站在更长远的角度去思考问题和转变自身发展理念，不断将全球化发展理念融入自身的建设当中，这不仅能够改变以往落后的会计体系，而且也能够进一步促进建筑施工企业管理会计的发展。
随着信息技术的更新，很多建筑施工企业也都将现代化技术运用到自身的财务经营管理模式当中，使得管理会计趋于信息化、现代化。
在当前新形势下，建筑施工企业正是需要管理会计的发展与创新，为整个企业的发展提供价值和帮助，这就需要建筑施工企业更新财务管理模式，充分利用好财务管理的优势和价值，掌握最具科学化客观性的数据信息和经营情况，以此帮助企业在未来发展的道路上更具有活力和动力。
1.2建筑施工企业发展自身需要建筑企业要想在日趋激烈的市场竞争中获取一席之地，保障企业健康有序发展，必须重视财务管理，实现管理会计与财务会计相融合，进一步推动管理会计自身的发展，不断提高财务管理水平。
首先，二者相融合需要有一个核心的目标，即促进建筑施工企业平稳运行、高质量发展。
就目前管理会计和财务会计发展和管理水平参差不齐，建筑行业管理固有问题较多，如何将二者构建成融合发展的关系，需要站在二者结合的角度上看待问题。
其次，在现代社会，建筑施工企业的发展方向以及发展模式都发生了很大的变化，财务工作也需要围绕企业的发展战略目标进行调整和优化。
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析_2
建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析发布时间：2022-09-27T03:36:18.045Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷第5月第10期作者：范琳琳王茜[导读] 经济的发展带动了社会的全面进步，范琳琳王茜身份证号码：37028119920201**** 身份证号码：37020619780521**** 摘要：经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。
随着现代化建设的不断深入，建筑施工企业在发展的过程中，一定要做好产业的转型与升级，成为建设社会主义强国的先决条件。
值得注意的是，在我国目前经济形势背景下，建筑施工企业应结合实际情况，转变发展模式，落实精细化管理的同时，将财务管理工作做到位。
除此之外，随着社会的发展，时代的进步，传统模式会计工作已然无法更好地满足当下时代发展潮流。
所以，建筑施工企业应做好完善与优化工作，将管理会计和财务会计充分融合在一起，最大程度发挥其优势的同时，也有利于带动建筑施工企业的持续、健康发展。
关键词：建筑；施工企业；管理会计；财务会计引言在复杂的市场经济中，企业需要完善财务管理制度，才能在市场中保持竞争力，同时保持健康、稳定、快速发展的竞争优势。
另外，随着企业的不断发展壮大，企业管理会计与财务会计的结合成为重要支撑，两者的有效结合，可以显著提高企业财务的科学性和逻辑性。
因此，在社会发展新背景下，应加强管理会计和财务会计整合。
1建筑企业的业务特点在整个建筑行业中，建筑企业是最重要的主体之一，而建筑企业承接的业务都具有规模大的特点，不管是商业用房、民用房，还是厂房建设，都是如此，这也使得建筑企业承接的项目周期普遍比较长，少则几个月，多则数年。
而建筑企业在长期业务处理上，会产生很大的资源消耗，包括人力资源、能源、物力资源等，并且在整个项目中，如果是某个细节控制不到位，很有可能出现整个工程出现意外的情况。
在建筑企业生产中，涉及的资源都具备较强的流动性，如机械设备可能会出现安置在不同位置的情况，从而引起装备安装变更成本，这些成本数据收集又相对比较困难。
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建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析作者：熊丹莉
来源：《中国民商》2020年第11期
摘要：建筑施工市场竞争逐渐趋于白热化，同时受到施工周期影响导致企业管理会计难度增加，建筑施工企业庞大会计信息对会计管理方式提出了更高的要求。
基于此，本文首先阐述了管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性，继而结合信息时代特点提出针对性融合策略，推进建筑施工企业财会管理质量。
关键词：建筑施工企业;管理会计;财务会计
相较于其他企业财务管理而言，建筑企业受到施工周期及庞大信息量影响，导致企业财务管理效果受限，随着管理会计与财务会计融合概念的提出，为建筑施工企业提供了新的发展方向，经实践表明，两者融合具有显著性优势，因此围绕建筑施工企业管理会计与财务会计融合展开研究是至关重要的。
一、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的必然性
施工周期长、项目造价大是建筑施工的固有属性，这就导致建筑施工企业需面对多重款项结算与财务计算，尤其在信息化时代，随着社会经济的发展竞争逐渐激烈，同时导致财会数据更加偏向于电子化，进一步提高企业财会管理难度，因此不难看出，管理会计与财务会计融合将是建筑施工企业发展的必经之路。
首先两者融合可极大提高会计信息处理质量，在建筑施工企业内，会计信息主要包括设备采购、薪资福利、款项结算、建设材料、财务税收等，财会管理与核算面临信息准确度问题，将管理会计与财务会计融合可实现信息融合，继而提高信息质量，更便于借助准确信息展开科学化决策;其次在现有管理模式中，受到信息变动、传输滞后等影响，导致财会人员无法有效推进管理进度，两者融合将实现信息渠道的融合，能够有效确保信息数量趋于完整，继而促进高效决策;最后实现管理会计与财务会计融合后，进一步优化信息传递效率与质量，并结合信息化技术完成共享平台建设，可极大提高数据分析质量，并实现财会信息处理成本，继而推动建筑施工企业的降本增效。
二、管理会计与财务会计在建筑施工企业融合的具体途径
为更好的实现建筑施工企业管理会计与财务会计的融合，以下从信息共享机制、会计数据库构建、财会人才培养三个角度展开具体途径分析。
（一）信息共享机制
就建筑施工企业而言，其财会信息传递复杂，受到信息载体限制，导致庞大的会计信息无法实现高效运用，现阶段财会管理方式主要以传统纸质为主，面对建筑施工项目的分散性，导致财会信息缺乏全面性，导致信息调阅与存储造成巨大时间成本与人力成本，因此可借助管理会计与财务会计的融合实现信息化创新。
例如：借助财务ERP系统将两者信息充分融合，并结合项目内容与服务对象进行板块划分与设定，以此满足多方利益相关者财会信息分析与运用，继而提高建筑施工企业经营管理质量;除此之外，可结合ERP系统将实现企业内部信息共享，将税务、管理、成本等统一结合，加强各职能部门间的联系，借助高效会计信息共享完成数据与业务的良好衔接，运用信息共享系统可有效提高建筑施工企业的信息融合与分析，推动管理合计和财务会计的融合进程，继而提高企业管理效率化与决策科学化。
（二）会计数据库构建
为进一步提高数据运用情况，可借助信息网络技术完成会计数据库构建。
借助信息共享机制完成数据采集，结合实际数据优化会计数据库，例如：筛选财务报告、数据模型等，将建筑施工企业内相似数据完成系统化处理;其次结合所采集到的数据展开模型构建，便于后续财会报告自动化生成，借助会计标准、数据分析计算展开构建，以自动化数据报告为基础展开决策管理，主要用以内、外部建筑施工项目资金统筹，同时展开企业财务体系评估;最后以会计凭证为基础进行数据录入与导出，结合信息间关系进行转换，借助数据实现财务会计与管理会计融合，便于相关业务部门的资金活动科学化展开。
预算是成本管理的基础，会计数据库可为预算管理提供数据依据，对于施工企业而言，其涉及成本类型广泛且复杂，同时成本控制可直接影响施工项目经济效益，因此可基于企业会计数据实现预算与建设成本管理流程上的结合，例如：展开预算管理时以各部门成本目标相结合，并开展预算评价工作，与各部门员工积极沟通，了解真实预算需求，以降耗减排为主要控制目标;另外可實行建设成本前置管理方式，以企业发展目标展开预算管理并严格执行，若需更改预算决策需严格进行申请与审批，继而实现预算管理与建设成本的高效融合，推动财务会计与管理会计的融合进程。
（三）财会人才培养
近年来，业财融合成为新时代财务人员转型发展的主要方向，致力于传统会计核算向业务发展的转变，基于业财融合完善现有人才培养体系，围绕不同业务技术展开合理化培训。
例如：加强校企合作，以此确保企业财务人才的持续供给，并建设相应财会实训基地，旨在培养技术过硬技术过硬、理论扎实的财会高端人才，并在此基础上提高财务人才各项业务管理能力，熟悉施工行业发展趋势与需求，精于计算与决策，将数据转变为实际决策信息，将会计语言转变为商业语言，提高不同业务部门间的沟通有效性，继而实现高效财会管理目标。
三、结语
综上所述，从财务信息传递与运用角度来看，不难发现将管理会计与财务会计相结合能够有效提高信息质量、数据、成本管理，同时面对新时代信息化挑战，建筑施工企业需结合网络技术展开融合统筹，并专注高端财会人才培养，以此实现企业内财会管理的可持续发展，继而推动建筑施工企业稳定发展。
参考文献：
[1]鲁玉琳.大数据时代背景下财务会计与管理会计融合思路探讨[J].山西农经，2020（18）：120-121.
[2]段凤梅.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论，2020（18）：154-155.。