安全文化 论文

打造特色化企业安全文化管理

—江苏省扬州汽车运输集团公司

安全文化建设是企业实现科学发展、安全发展的重要保证。多年来，扬汽集团紧紧围绕国家安全发展战略目标，以企业安全文化建设为抓手，总结提炼出“遵纪守法、关爱生命”为核心的安全文化理念，构建起特色化、系统化、独特性的扬汽安全文化体系。2012年4月，集团公司作为全国唯一一家道路客运企业，被国家安监总局命名为“全国安全文化建设示范企业”。在多年的安全文化建设过程中，我们的成功经验和特色做法是：

一、安全文化建设重在抓活动开展

公司每年都精心组织策划“春节运输安全劳动竞赛”、“安全生产月”、“夏季安全生产百日赛”、“安康杯”竞赛四大安全文化活动。通过活动将安全生产工作层层递进，步步为营，以月促年，使全年安全生产各项工作逐项一一落实。

1、“春运劳动竞赛”重点抓了车辆安全性能技术关和驾驶人员思想教育及驾驶资质关。车辆除坚持了每月一次的安全性能的全面检查和每次返扬后的例保检查外，所有车辆参加了春运临检全部合格，春运期间所有加班车坚持了“三员一长会签”制度。春运前，对参加春运的营运客车和驾驶人进行一次普查，签发了春运准驾证720余份，全部签定了安全运输责任书。排查出的重点人、车、班次、线路，全部由各单位安全生产领导小组成员

承担责任人，负责跟踪、帮扶责任。各客运分公司从一把手到各责任人极为重视，经过细致的工作，采取了切实可靠的监控措施，重点人春运期间都做到了安全无事故。

2、“安全生产月”重点抓了安全生产法律法规知识的宣传学习，强调了各级领导和安全生产管理人员不违章指挥、全体员工不违章操作和不违反劳动纪律，达到了“四不伤害”的目的。安全月期间，集团公司以“灯谜竞猜”形式，将安全生产常规知识传输全体员工，并强化了“道路交通安全知识”、“消防知识”、“典型事故案例”等宣传教育，渲染了浓烈的安全生产氛围。

3、“夏季安全生产百日赛”活动，公司重点做好高温天气、台风雨汛期间安全生产的防范工作。一是加强了各级人员安全思想灌输教育，做到不麻痹不轻视；二是加强了各级人员安全操作规程的宣传，使大家都遵守操作规程，规范、文明作业；三是加强了一线工人的劳动保护工作，改善工作环境，帮助一线工人消除心理上的不安全因素；四是加强了台风雨汛期间的安全行车教育，重点教育驾驶员做好防疲劳驾驶和台风雨汛时间段的防范；五是加强了消防知识教育，增强火灾防范能力。通过夏季百日赛活动，使企业平稳地渡过了各类事故高发期，促进了全年安全工作目标逐步实现。

4、每年开展“安康杯”竞赛活动。“安康杯”竞赛活动是贯穿全年安全生产的一项工作，为实现“两个提高”、“两个为零”、“八个加强”目标，公司各二级单位组织全体员工深入开展“十个一”活动，并从自身岗位查找安全隐患，逐项登记并确认了本单位的监控危险源，报公司安机处和工会备案，经公司评估识定

各危险源监控点109个，其中，A级（企业级）10个由集团公司实施监控管理，B级（基层级）41个由各所属单位实施监控，C级（班组级）58个由所在班组实施监控，全都明确了监控责任人、工作职责和防范措施，烘托安全文化环境，达到了引导广大职工关注安全、关爱健康的目的。

二、安全文化教育重在抓方式创新。

1、以人为本，关注职工的职业健康。把驾驶人员作为关注焦点，坚持每年给一线驾驶员进行全面的健康体检，对驾驶员生理上、心理上、工作上给予人文关怀，凡是不适宜继续从事驾驶工作的都及时给予调整换岗。

2、将安全管理工作延伸到八小时工作之外。引导和动员驾驶员亲属关注、支持安全生产是具有扬汽特色的安全文化活动形式之一。近几年来，针对驾驶员这个特殊群体，我们从关注员工身心健康、生活习惯入手，拓展安全文化外延，把“以人为本”、“以情为怀”作为安全教育的重要形式，与驾驶员家属共筑安全防线。采取电话查询或跟踪寻访的方式，督促驾驶员合理安排自己的娱乐和休息。向每个驾驶员亲属发放“亲情联系卡”，定期开展家访活动，每年召开驾驶员家属座谈会，与驾驶员家属一起分析安全形势、介绍典型经验、剖析事故案例、通报安全状况，凡是驾驶员家庭有情况、有变故的，及时通过电话联系，组织都予以妥善处置，保证了驾驶员能够宽心、安心、全身心地投入驾驶工作，让“一人平安、全家幸福”的理念牢牢扎根于企业和家庭。

3、把情感式交流作为安全文化的重要载体。

连续五年组织开展驾驶员“十佳贤内助”评选活动，采取个人自荐、单位推荐、综合考评办法，每年举办“十佳贤内助”经验交流、总结表彰会，让驾驶员家属叙家常、谈经验、说体会，这种交流互动的方式，寓情于理，真情流露，在潜移默化中提醒驾驶员时刻关注安全，从而让家庭、企业与驾驶员共同建起了“连心桥”，营造出亲情化、人本化的安全文化氛围，此举得到了市政府、市安监局等部门的高度评价。

三、班组安全文化重在抓亮点。

班组活动是企业安全文化的起点，公司以班组安全文化建设为单元，连点成线，以点带面，有效推进安全文化的全面发展。在集团所属的单位中全部建成班组安全文化活动室。如集团快客分公司，在长期的班组安全活动中，将该公司的驾驶班班长、全国劳模张彤的安全行车经验，提炼为安全行车“四段式工作法”即：出车前，要细心：检查车况美环境。提前30分钟到岗，检查车容车貌、车辆安全机件、服务设施，开启空调，保持适宜温度。迎客时，要热心：扶老携幼语文明。旅途中，要专心：按章行车眼耳灵。行驶中严守交通法规，集中精力，谨慎驾驶，按章操作，确保安全。到达后，要尽心：答问指路多提醒。到达终点后，致欢送词，提醒旅客清点好随身携带物品，开启行李舱，帮助取行李。耐心解答旅客问询，尽心解决旅客难题。张彤安全行车工作法被评为“扬州市十佳工作法”，在交通行业得到推广。张彤驾驶班还结合安全文化特点，每年组织QC小组发布质量管理成果，先后获得市、省、部、国家级优秀成果奖。2011年被评为“全国质量信得过班组”。扬州汽车站快客服务组和综合服

务组独创的“温馨之旅”品牌，该班组先后获得“省级青年文明号”、“市级文明班组”、“学习型先进班组”、“全国巾帼示范岗”、省“用户满意服务明星班组”、“全国质量信得过班组”等荣誉称号。以吉祥出租车分公司1035爱心车队为原型的影片《江北好人》作为十七大的献礼片在全国公映，引起了强烈的社会反响，迅速提升了企业知名度、美誉度，增强了企业安全文化的影响力、扩张力。

四、搭建安全文化交流平台，优化安管队伍建设

安管干部是安全文化的宣传者、倡导者、实践者。为此，我们更加注重安全队伍建设，把安全文化信息的沟通和交流作为提升素质的关键所在。每年参加省、市各类安全培训，邀请省内外安全生产的专家、学者和技术人员到企业进行专题讲座、专题辅导，组织安全管理人员赴知名企业学习交流，每年定期召开安全生产研讨会。在活动中，全司各二级单位安全负责人、安全员、机务员理论联系实际，深入分析安全管理的新形势、安全管理的新理念、安全教育的新渠道、机务技术管理新趋势，广泛交流，研究对策，互通有无，在活动中提出了一系列安全发展的合理化建议，撰写出一批思想性、创新性的优秀论文，汇编成《安全与发展》论文集，供安管人员学习交流。各级安管人员在多层次的研讨、培训、交流活动中，从整体上把握安全生产现状，增强了分析问题、解决问题的能力。