尽职调查
尽职调查的名词解释
尽职调查的名词解释尽职调查(Due Diligence),是指在商业交易或投资决策过程中进行详尽且可靠的调查和审核,以获取有效的信息,评估风险,并作出明智的决策。
尽职调查是商业活动中不可或缺的一环,对于保证交易安全、减少风险、发现问题以及保障双方权益具有重要意义。
在企业购并、合作伙伴选择、投资项目决策等场景中,尽职调查被广泛运用。
下面将从尽职调查的目的、过程以及关键点等方面探讨其名词解释。
尽职调查的目的主要包括以下几个方面:首先,了解双方诚信与信用。
在商业活动中,双方的诚信和信用是交易成功的基础。
尽职调查通过调查方的历史经营记录、资信状况、财务状况等方面的信息,能够帮助评估另一方的信誉和可靠性。
这有助于判断是否存在欺诈行为或不良信用记录,从而避免受到经济损失。
其次,评估交易或投资的风险。
尽职调查需要对交易或投资项目的风险进行全面评估。
通过调查相关信息,了解市场环境、竞争对手、行业发展趋势以及法律法规等,可以帮助判断交易或投资的可行性和可持续性,并且预测潜在风险。
再次,发现潜在问题或隐患。
通过尽职调查,可以发现交易或投资过程中存在的潜在问题或隐患。
尽职调查不仅关注目标公司或个人的财务状况,还应包括合规性、知识产权、法律风险等方面的调查。
这有助于双方在交易前发现和解决可能出现的问题,提高交易的稳定性和可持续性。
尽职调查的过程一般包括以下几个关键步骤:首先,确定调查范围与目标。
在开始尽职调查之前,需要明确所要调查的范围和目标。
根据交易或投资的性质,确定具体的调查重点,以确保调查的针对性和有效性。
其次,收集相关信息。
尽职调查依赖于信息的收集与整理。
通过搜集文件、询问相关方、查阅文献以及借助专业机构等途径,获取与调查目标相关的信息。
再次,对信息进行分析与评估。
收集到的信息需要进行分析与评估,确认信息的真实性和准确性。
同时,需要结合市场环境、行业发展趋势等进行综合判断,对潜在风险和问题进行识别与评估。
然后,制定对策与建议。
并购的尽职调查可以从哪几个方面进行?
并购的尽职调查可以从哪几个方面进行?信息不对称风险是并购与资本运作当中最重要的风险之一。
尽职调查,或称审慎调查(duedilionce),是降低并购过程中的信息不对称风险的最主要手段,理所当然地应成为并购操作的重要一环。
所谓尽职调查,就是从资产、负债、财务、经营、战略和法律角度对目标企业进行一系列深入的调查和核查,了解目标企业真实的经营业绩和财务状况以及目标企业所面临的机会和潜在的风险、以对目标企业作出客观评价,帮助主并企业作出正确的收购决策。
并购的尽职调查通常分以下几个方面进行:(1)业务/市场调查。
主要了解目标企业的行业状况、产品竞争力、市场现状、市场前景等。
(2)资产情况调查。
主要了解目标企业的资产是否账实相符,了解无形资产的大小、产权质押及是否有产权归属不明的问题。
(3)负债情况调查。
主要了解目标企业的债权、债务和义务,特别是或有负债的情况。
(4)财务方面的调查。
主要了解目标企业的收支状况、内部控制、或有损失、关联交易、财务前景等。
(5)税务方面的调查。
主要了解目标企业的纳税情况及有无拖欠税款的情形。
(6)法律事务调查。
主要了解目标企业一切可能涉及法律纠纷的方面,包括目标企业的组织结构、产权纠纷、正在进行的诉讼事项潜在的法律隐患等。
这些调查结果会对并购的进行与否产生直接的影响。
从历史经验来看,有相当多的主并企业未能充分重视尽职调查,尽职调查流于形式的情况时有发生。
埃森哲的一项非正式调查表明,只有10%的企业在尽职调查过程中利用了企业外部的四个或更多的信息来源。
对于一项涉及上千万甚至上亿美元的项目,仅仅把调查局限在小范围内是不能称得上尽职的失败的。
并购案例中很多是因为主并企业对收购对象的财务、资产、经营情况知之甚少,以及对其复杂性预计不足。
做尽职调查报告5篇
做尽职调查报告5篇做尽职调查报告篇1一、尽职调查目标1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益;2、了解目标公司价值如何;3、判断收购方是否有能力进行此次收购。
二、尽职调查范围及内容(一)尽职调查基本内容1、深入了解并购双方的合法性、合法名称,公司可以合法存续的期间。
通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容,是否包含限制公司经营活动的条款。
即首先确认公司是否是一个合法的法人组织,公司的章程是否合法,公司的业务范围有多大,以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。
2、了解并购双方拥有和发行各种股份(普通股、优先股或可转债等)的全部历史和现状。
即深入了解并购双方股权结构的演化情况,以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程,清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规,并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了,或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。
3、通过了解并购双方公司章程和会议记录,看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款,看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款,这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿,确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件,以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗;4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件,了解公司是否做过重大风险的经营决策,公司是否有较重大的法律诉讼在身,以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备;5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件,公司及所属机构的组织结构图,公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议,最近数年公司的主要公告等。
尽职调查报告范文5篇
尽职调查报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尽职调查名词解释
尽职调查名词解释尽职调查是一种由独立的第三方机构进行的完整的、客观的和有组织的调查活动,通常是为了满足合同约定或者业务流程的要求,进行相关查询,并将调查结果汇报给当事人。
尽职调查旨在评估某项交易、投资或融资的可能风险,以确保投资者和融资者在进行收购、出让或融资交易时,能够合理判断。
尽职调查可以通过实地考察、审计、财务分析、法律咨询、资质调查、信息搜集等多种方式来开展,将重要的风险信息及时的反映出来。
尽职调查不仅仅限于法律程序和政策的调查,也包括技术方面的调查,调查内容包括企业重要信息、经营指标、债务还款情况、行业市场状况、竞争对手等等。
一般而言,尽职调查可以分为三个层面:财务尽职调查、法律尽职调查和商业尽职调查。
1.财务尽职调查财务尽职调查是对企业的财务情况、收支情况和协议等重要信息的审计,以确保金融操作的基本准则的合规性。
财务尽职调查包括:全面审计、一般性审计和有限审计三类。
2.法律尽职调查法律尽职调查关注企业及其相关人员,是对企业当事人有关法律、行政法规及各种法律文件的审查,以确保企业遵守法律和行政法规,同时也包括其在技术和合同上有关规定的审查。
3.商业尽职调查商业尽职调查是一种调查活动,用于收集、研究和分析商业信息,包括企业经营条件、行业发展趋势、销售情况及渠道、市场及客户结构、竞争对手等信息,以收集企业的运营状况,从而为投融资提供必要的参考。
尽职调查的最终目的是为投资者、融资者、收购者提供正确的可靠信息,以便他们做出正确的投资收购或融资决策,从而使他们确保自身利益并发挥最大价值。
在尽职调查的过程中,应注意一些问题,其中最重要的是确保尽职调查的报告本身具有客观性和可信度;其次,尽职调查的范围和内容应与交易的投资总额、采购数量或融资规模等有关,应根据实际情况选择合适的尽职调查程序;此外,尽职调查应当根据变化情况定期更新,以保持最新调查结果的可靠性。
最后,尽职调查也不是一次性的,而是应定期进行,以免出现意想不到的风险。
尽职调查报告6篇
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尽职调查报告7篇
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企业尽职调查报告(精选5篇)
企业尽职调查报告(精选5篇)企业尽职篇1一、尽职调查报告主要作用尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。
二、尽职调查报告应遵循的基本原则1、独立性原则(1)项目财务专业人员应服务于项目组,但业务上向部门主管负责,确保独立性。
(2)保持客观态度。
2、谨慎性原则(1)调查过程的谨慎。
(2)计划、工作底稿及报告的复核。
3、全面性原则财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。
4、重要性原则针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。
企业尽职调查报告篇2第一章公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员的;9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。
第二章公司组织结构调查1、公司现在建立的组织管理结构;2、公司章程;3、公司董事会的构成,董事。
高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易规范上述业务和资金往来及交易;6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;7、公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;10、主要参股公司情况介绍。
什么是尽职调查
什么是尽职调查尽职调查是一种对特定主体进行深入调查和评估的过程,旨在获取全面、准确的信息,帮助做出正确的决策、减少风险和增加价值。
尽职调查通常在各种商业交易、投资活动、企业合并收购、雇佣员工、投资项目等领域中广泛应用。
尽职调查过程包括信息收集、分析和评估。
在信息收集方面,调查者通过多种渠道,如查询公开记录、面谈当事人、审查文档、调查竞争对手等,收集相关信息。
在分析阶段,调查者会对所收集到的信息进行系统整理和分析,以便识别出潜在的问题、风险和机会。
在评估阶段,调查者会根据既定的标准,对所发现的问题和风险进行评估,并提出建议和解决方案。
尽职调查的目的是找出隐藏的问题和潜在风险,以便当事人能够做出明智的决策。
对于投资者而言,尽职调查可以帮助他们评估一家公司的盈利能力、风险状况和成长潜力,从而决定是否投资。
对于企业而言,尽职调查可以帮助他们了解竞争对手的情况、市场趋势和商业模式,从而帮助他们做出更明智的决策。
尽职调查的内容通常包括财务状况、经营业绩、市场竞争、组织架构、法律合规、知识产权、人力资源、供应链等方面的内容。
在进行尽职调查时,调查者需要使用各种工具和方法,如财务分析、市场调研、调查问卷、面谈和实地考察等,以收集更全面、准确的信息。
尽职调查的重要性不言而喻,它可以帮助当事人避免风险,获取更准确的信息,做出明智的决策。
虽然尽职调查需要投入大量的时间和人力,但它是一项值得的投资。
在实际应用中,尽职调查通常由专业的团队来执行,以确保调查的专业性和客观性。
总结而言,尽职调查是一种对特定主体进行全面调查和评估的过程,通过收集、分析和评估信息,帮助当事人做出明智的决策。
尽职调查涉及多个领域,包括财务、经营、市场、法律等方面的内容。
尽职调查的重要性不可忽视,它可以帮助当事人避免风险和增加价值,从而取得成功。
尽职调查服务内容
尽职调查服务内容尽职调查是一项系统而全面的调查程序,旨在评估一个特定主体的风险、潜在问题和投资潜力。
尽职调查通常涉及对目标公司、投资项目、合作伙伴或候选人的调查,并包括财务、法律、商业和操作等方面的分析。
以下是尽职调查的一些常见内容。
1.财务尽职调查:财务尽职调查旨在评估目标公司的财务状况、财务运营和财务风险。
这包括审查目标公司的财务报表、预测和预算、会计政策和实践、财务控制和内部审计、税务情况等。
通过对公司的财务状况进行评估,可以确定目标公司的盈利能力、资产负债状况和现金流情况。
2.法律尽职调查:法律尽职调查旨在评估目标公司的法律合规性和潜在法律风险。
这包括审查公司的法律文件、合同和协议、诉讼记录、知识产权状况、环境合规等。
法律尽职调查的目标是确定公司是否存在违法行为、诉讼风险、合同纠纷等问题,并评估这些问题对公司的经营和声誉的潜在影响。
3.商业尽职调查:商业尽职调查旨在评估目标公司的市场地位、竞争优势和商业前景。
这包括市场分析、竞争对手分析、产品和服务的需求评估、定价策略、销售和营销策略等。
商业尽职调查的目标是确定目标公司在市场上的竞争力和可持续性,并评估其未来增长潜力。
4.操作尽职调查:操作尽职调查旨在评估目标公司的运营情况、生产能力和供应链管理。
这包括审查公司的生产流程、设备和技术、供应商关系、物流和分销渠道等。
操作尽职调查的目标是确定公司的运营效率和风险,并评估其能否满足未来的业务需求。
5.人力资源尽职调查:人力资源尽职调查旨在评估目标公司的员工情况、组织文化和人力资源管理。
这包括审查公司的组织结构、员工福利和薪酬制度、人员培训和发展、员工满意度等。
人力资源尽职调查的目标是确定公司的人力资源战略是否与业务目标相一致,并评估公司的人才储备和员工稳定性。
尽职调查还可能包括其他特定领域的调查,例如技术尽职调查、环境尽职调查、品牌尽职调查等,这取决于调查的具体目标和需求。
总之,尽职调查的目标是为投资者、企业或个人提供全面和可靠的信息,以帮助他们做出明智的决策。
什么是尽职调查
什么是尽职调查尽职调查是指在各种商业合作与交易之前,对待加入的企业、个人或项目进行全面的调查和评估。
尽职调查旨在了解交易对象的真实情况、经济状况、商誉、合法性以及交易风险,为商业决策者提供客观的信息和数据,帮助他们作出明智的决策。
尽职调查是商业决策过程中的重要一环,无论是投资、合作、收购或其他相关商业活动,都需要进行尽职调查。
通过尽职调查,有助于了解交易对象的内外部情况,降低交易风险,保护自身的合法权益。
尽职调查的内容丰富多样,包括但不限于以下几个方面:1. 经济状况调查:了解交易对象的财务状况、资产负债表、现金流量等,以评估其经济实力和偿债能力。
2. 合法合规调查:了解交易对象是否合法合规经营,是否存在重大违法违规行为或法律纠纷,以规避潜在的法律风险。
3. 股东和管理层调查:了解交易对象的股东结构、管理层背景、任职经历等,以评估其运营能力和管理水平。
4. 行业市场分析:了解交易对象所在行业的发展趋势、市场竞争状况、前景预测等,以评估交易对象的市场地位和竞争优势。
5. 商誉调查:了解交易对象的声誉和社会形象,是否存在负面新闻报道或舆情,以评估其商业信誉和市场形象。
6. 项目风险评估:对交易项目进行全面评估,包括风险分析、盈利能力预测、市场前景等,以判断项目的可行性和投资回报。
尽职调查的过程一般包括信息收集、信息筛选、信息验证和信息分析四个主要阶段。
信息收集可以通过多种渠道进行,如企业公开报告、行业研究报告、司法部门查询等。
信息筛选是对收集到的信息进行初步筛选,排除不相关或不可靠的信息。
信息验证是对筛选后的信息进行核实和审查,以确保信息的准确性和真实性。
信息分析是对已验证的信息进行综合分析和评估,形成最终的调查报告和结论。
尽职调查需要具备专业知识和方法,涉及财务、法律、市场、经济等多个领域。
因此,在进行尽职调查时,通常会由专业人士组成的调查团队来共同完成工作。
调查团队需要具备丰富的经验和专业能力,能够全面、客观地进行调查和评估。
尽职调查基本方法
尽职调查基本方法
1. 查看资料呀!就像侦探查案一样,把能找到的所有相关资料都翻个遍。
比如说,你要调查一家公司,那它的各种报告、文件、新闻啥的不都得细细看呀!
2. 实地走访可太重要啦!你想想,光看资料哪够啊,得去现场感受感受。
就像你买房子,不去实地看看怎么行?去公司看看运营情况,和员工聊聊天,这能获取好多一手信息呢!
3. 访谈相关人士呀,这就像跟朋友聊天,要深入了解情况。
好比你想知道一个项目的具体进展,不找参与的人问问怎么清楚呀!
4. 分析财务报表,这可不是随便看看就行的。
就像医生看病历一样,要仔细分析每一个数据。
比如看公司的盈利能力、偿债能力,能发现好多关键信息呢!
5. 对行业进行研究,这可不是简单事。
就如同探索一个神秘的领域,得全面了解。
想想看,不了解行业动态,怎么能做好尽职调查呢?
6. 评估风险呀,要像对待潜伏的敌人一样谨慎。
比如说某个投资有潜在风险,不认真评估能行吗?
7. 比较同类案例,这就像找参考一样。
就像你买东西会货比三家,通过比较才能发现不同之处和优势劣势呀!
8. 注意细节,一点小细节都不能放过。
好比拼图,一个小碎片都可能是关键。
在尽职调查中,一个小细节可能就会影响整个判断呢!
9. 持续跟踪也不能忘啊!这就像关注朋友的动态,要随时了解情况的变化。
公司的情况可能随时改变,你不持续跟踪怎么行呢?
总之,尽职调查这些方法都很关键,一个都不能少,只有都做到了,才能真正把情况摸清楚呀!。
尽职调查是什么意思
尽职调查是什么意思
尽职调查亦译“审慎调查”。
指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。
是企业收购兼并程序中最重要的环节之一,也是收购运作过程中重要的风险防范工具。
调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价并购优劣,作为管理层决策支持。
调查不仅限于审查历史的财务状况,更着重于协助并购方合理地预期未来,也发生于风险投资和企业公开上市前期工作中。
尽职调查报告8篇
尽职调查报告8篇尽职调查报告篇1第一部分辽中区概况一、辽中区简介辽中区隶属辽宁省沈阳市,位于辽宁省中部、沈阳市西南部,因在古代辽郡以西、辽水以东,宛在中央而得名。
区域面积1649平方公里,户籍人口53万,辖16个乡镇,4个街道和1个省级经济技术开发区—沈阳近海经济区,全国第18家综合保税区—沈阳综合保税区,也坐落于此。
辽中区是沈阳市转身向海,打造近海经济的重要前瞻举措,是沈阳成为沿海城市的重要里程碑,是“辽宁沿海经济带”和“沈阳经济区”两大国家前瞻叠加互动的先导区域和钻石节点,形成了广阔的市场空间和发展潜力。
辽中区是东北首家国家级生态县,相继获得国家现代农业示范区、国家环保产业示范基地、全国文明县城、全国绿色小康县等多项殊荣。
辽中有全国岸线最长、沈阳首家国家级湿地公园—“辽中蒲河国家湿地公园”和辽宁省最大的平原水库—“珍珠湖”。
“辽中寒富苹果”、“辽中大米”、“辽中鲫鱼”、“辽中玫瑰”、“辽中葡萄”五大国家地理标志保护产品,已成为辽中靓丽的名片。
2023年10月,辽中区入选“2023年度全国新型城镇化质量百强区”。
二、沈阳近海经济区简介沈阳近海经济区是经辽宁省人民政府批准设立的省级经济区,享有市级经济管理权限,于2023年6月正式启建,规划总面积668平方公里,规划建设用地面积120平方公里,核心区20平方公里。
沈阳近海经济区是沈西工业走廊的门户空间、沈西装备制造业产业集群的承接地、经济发展最活跃的增长极;依托母城沈阳和营口港,服务沈阳经济区、辐射环渤海经济圈、面向东北亚,最终建设成为沈阳对外开放的门户。
沈阳近海经济区主要发展商用车及零部件配套、高端装备制造、新材料、节能环保、表面精饰五大主导产业。
截至目前,全区共有生产型企业118家。
其中,汽车产业有华晨金杯商用车、辽宁忠旺特种车、沈阳钧翔专用车、沈阳沃特专用车、沈阳远程摩擦、海达热交换器、裕森车饰、天勤座椅等各类汽车及零部件生产企业24家,整车生产企业4家,专用车生产企业7家,零部件企业14家。
尽职调查报告(优秀15篇)
尽职调查报告(优秀15篇)尽职调查报告1一、项目组成员介绍项目负责人:从业10年的资深注册会计师项目组成员1我:从业第33个月的注册会计师项目组成员2:从业第16个月的注册会计师项目组成员3:从业第36个月的审计员二、项目组任务我们此次的工作性质是财务尽职调查,目标对象是对X集团下属开采镍矿石为主的A 公司和B公司及C公司组成的资产包进行初步审慎性调查。
三、项目组背景X集团为一在全国有近40处有色金属矿产资源的企业,其中集中于镍、铜等金属。
该公司目前战略方案为拟将其前述资产包通过买壳上市或则借壳上市的方案实现资产包流通于证券二级市场。
重组上市一般分为两种:1、买壳上市即先买壳取得上市公司掌握权后,再增资配股注入优质资产。
2、借壳上市则是在实施前即已拥有x上市公司的掌握权,然后增资配股注入优质资产。
而买壳上市的操作方式也有许多不同,有直接在二级市场通过要约收购的方式取得掌握权;也有通过定向增发的形式扩股取得掌握权,然后再用增发的资金购买优良资产;也有通过特别方式在证监会豁免全面要约的形式下取得掌握权等等。
依据不同的操作方式,面对的监管层也不一样。
如只要是涉及增发股票筹集现金的,都要通过发审委。
而除此之外的操作方式一般都是有重组委审核,所以很少会有选择两种方式都进行的运作。
四、项目实施过程1、出师不利未猎取业务商定书在初步实施该项目的过程中,我们遇到的第一个困难是,从接到通知出差至我们到达客户现场,总共不到24小时。
了解客户的环境和实体就更不用谈了,最基本的一点,我们连工作目标都不知道是什么。
于是项目负责人提出了向合伙人索取业务商定书。
在此,我个人的体会是,从业审计两年多,我做的业务主要集中在IPO和年审,这也是事务所的通用业务,而通用业务的业务商定书也都是大同小异。
所以,我也很少意识到业务商定书对于我们工作范围和方式的影响有多大。
在此,有必要返回理论层面提起业务商定书的概念:业务商定书是指会计师事务所与被审计单位签订的,用以记录和确认审计业务的托付与受托关系、工作目标和范围、双方的责任以及报告的格式等事项的书面协议。
公司尽职调查报告6篇
公司尽职调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尽职调查问题总结(通用10篇)
尽职调查问题总结第1篇所谓收入确认的完整性是指尽调人员应当确认已发生的交易已被正确的记录。
医院收入的90%以上为现金收入,其特点是单笔金额小,发生次数频繁,这给尽调人员确认医院收入的完整性带来了很大的困难。
在此,笔者为大家提供一个医院收入完整性的思路。
首先,我们要了解医院确认收入的一般流程:1)病人在挂号处挂号,由挂号处将其信息录入ERP系统;2)病人在收费处划价并结算,收费处将结算结果录入ERP系统;3)收费处生成费用结算单并于当日结束后报送财务处;4)财务处凭费用结算单确认当日收入;5)2-3个工作日后POS机/第三方支付收款到账;6)财务核对银行到账金额与日记账余额(上述过程未考虑病人欠款、社保支付等情况,欠款和社保会形成应收医疗款)。
在了解了医院确认收入一般流程的基础上,我们可以采取两种手段核实其收入的完整性:尽职调查问题总结第2篇(1)发展战略:取得目标公司中长期发展战略的相关文件,包括战略策划资料、董事会会议纪要、战略委员会会议纪要等文件,分析目标公司是否已建立清晰、明确、具体的发展战略,包括战略目标、实现战略目标的依据、步骤、方式、及各方面的行动计划。
(2)历年发展计划的执行和实现情况:取得目标公司历年的发展计划、年度报告等资料,调查各年计划的执行和实现情况,分析和评价经营管理层制度经营计划的可行性和实施计划的能力。
尽职调查问题总结第3篇1、公司的基本情况:xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。
住所:xx省xx市xx镇xx路东x。
经营范围:许可经营项目:无。
一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。
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尽职调查之行业分析篇(一)行业分析主要目的行业分析是尽职调查中一个重要的环节,投资人在投资项目之前,首先要把握的是项目企业所处的行业是否具备投资价值。
这样做的目的:一是为了避免投资中出现方向性的错误;二是为了挖掘行业中最佳投资机会。
处在一个不景气的行业,或者受到政策调控的行业,即使企业花再多的努力,也不可能产生好的效益,投资这样的企业,风险系数很大;相反,如果处在一个发展上升通道的行业并且符合国家产业政策的行业,可以想象企业未来的前景是光明的,投资这样的企业成功的概率自然大很多。
初步分辨行业的优劣若觉得是一个不错的行业,接下来应该对这个行业做深入的分析。
只有把整个行业分析透彻了,才会发现其中的风险和机会点。
(二)优秀行业具备要素行业分析首先应该从大处着眼,去区分行业的优劣。
一般而言,一个好的行业具备以下几个要素:第一、行业市场容量非常大,且增长趋势明显。
比如光伏行业未来几年有1300亿元的市场规模,每年以30%以上的增长速度递增,处在这个行业中的企业很赚钱,因为这么大的市场不是几家企业就可以消化掉的。
第二、行业必须符合国家政策导向,最好是能够得到国家政策的扶持。
如税收的减免、财政补贴等。
赚钱的行业很多,但并不是任何赚钱的行业都值得投资。
比如博彩业就很赚钱,但我们国家目前对这个行业有管制,投资这样的行业结果可想而知,至少从上市的角度看,它是不符合先决条件的。
再比如一些高污染高能耗或者过分依赖出口的行业,目前国家“节能减排”政策和出口退政策对这类行业打击很大,这些企业过去可能非常赚钱,但能否持久赚钱并且顺利上市值得怀疑。
第三、行业的利润率足够高。
一般而言,处在利润率高的行业,企业的盈利相对容易,抗风险能力也较强。
第四、行业进入的壁垒足够高。
这样可以减小竞争风险,使企业能够长久地保持在行业中的地位。
比如移动通讯行业是一个高壁垒行业,不光有政策壁垒,还有技术壁垒和资本壁垒,目前国内仅有中国移动、中国联通两家运营商,处于双寡头竞争格局,一般的企业根本进入不了这个行业,即使进入了也很难超越中国移动和中国联通。
(三)如何做好行业分析那么怎样才能有针对性地做好行业分析呢?从我们尝试所做的几个行业分析报告的经验来看,我认为重要的是把握好以下三个重点:1、明确行业分析的目的我们的行业分析应是围绕为具体项目提供投资决策的依据而展开的,这区别于其他专业咨询机构的分析,而他们所做的行业分析报告可能是为政府或行业提供大行业的参考意见。
假如分析的行业是某一细分市场,那就不单纯只分析大的行业市场状况,更要仔细分析拟投资企业所在细分市场的状况和发展前景。
有了明确的分析目标,我们就可以提出以下问题去寻找答案:(1)行业的规模多大?是否未来几年能保持20%以上的增长速度?(2)这个行业内的价值链是怎样构成的?产业链中哪一段应该是最有投资价值的?(3)行业内的龙头企业是哪些?总体利润水平如何?(4)行业中的龙头企业能否走向资本市场?已经有多少家上市的企业?能否容纳更多的上市企业?等等2、建立一套简单有效的资料收集和科学分析的方法。
有了需要回答的问题我们就可以有针对性地收集资料了,有三大方法可使用:1)通过互联网络搜索可便捷地得到现成的行业报告;2)查询行业期刊、专业杂志;3)行业协会走访和重点企业调查。
完成资料收集后,在分析的过程中需要重点关注:(1)行业未来的增长空间。
(2)政府政策对行业的影响。
(3)行业的增值过程,重点关注链段上增值幅度最大的节点。
(4)行业中主要的产品和技术水平(5)行业竞争的关键因素——根据需求分析:质量、价格、服务——根据技术水平分析未来技术创新的方向与影响(6)行业内企业发展的决定因素——市场的需求——企业的市场地位——企业的技术、产品、服务等(决定利润水平的关键因素)3、最终得出行业分析的结论。
行业分析报告不应是数据或资料的罗列,一定要围绕分析的目的得到分析的结论。
在最终成文的报告里需要给出以下结论:(1)这个行业的未来成长性是否具有投资价值。
(2)行业内的龙头企业是哪些。
(3)行业内的竞争取得超越竞争对手的关键因素是哪些。
(4)行业内的企业是否能够走向资本市场或存在并购的机会。
按照以上三个行业分析的重点内容,我们的行业分析将能更有效、更具有意义和价值,我们也许不需要长篇大论的分析和海量数据、图表来描绘了,得到的结论是关键。
(四)行业信息收集技巧投资人写好行业分析报告,取决于两方面的能力,一是信息收集能力;二是信息整合能力。
其中,信息收集是行业分析的起点,并一直延续到行业分析的终点。
它是做好信息整合的前提和基础。
收集行业信息有几种方法,一是向咨询机构购买现成报告;二是向目标企业索要资料;三是走访行业协会或业内专家;四是参考行业期刊杂志;五是通过学校中文期刊网、外方数据库等内部网检索资料;六是通过外部网络检索;等等。
其中,最直接最实用的方法是通过外部网络检索行业信息。
但如何在海量的网络信息当中找到我们想要的行业信息,是很多人困惑的问题。
在此,根据我的网络使用经验,介绍一些技巧。
1、用好功能强大的Google和BaiduGoogle和Baidu是我们最常用的搜索引擎,在检索信息的时候,我们只要输入关键词就轻而易举地搜索到许多相关信息,这一点谁都知道。
但输入不同的关键词搜到的结果会不一样,为了更准确地收集到我们想要的信息。
可以尝试把关键词上打双引号(关键词不会分开),或者加上文件格式。
比如,直接输入“光伏行业分析”搜索到的报告几乎都是咨询公司提供的需要付费的报告,但是输入“光伏行业分析.PDF”或者“光伏行业 . DOC”就会搜索到免费的PDF或DOC格式的分析报告,从这些免费的分析报告中可以发现很多有价值的信息。
此外,使用Baidu提供的“知道吧”,只要输入问题,可以马上搜索到答案。
2、用好公司网站和行业门户网站在对行业有初步了解情况下,通过浏览行业中的重点企业网站,可以获取许多有用的信息,特别是关于企业背景介绍的信息。
行业门户网站汇集了行业相关的众多信息,特别是行业发展的最新动态,例如“中国化工网”、“中国纺织网”、“中国医药网”等等,其中中国化工网还免费提供了很多化工产品的报价信息和价格走势。
3、学会通过行业论坛搜索信息行业论坛当中往往活跃着对某个行业有深入了解的人士,比如证券公司的行业分析师,从事这个行业的企业技术专家、营销专家、管理专家等,他们发布的一些比较有参考价值的文章通过Google和Baidu往往难以找到或者打不开,但是只要你注册了论坛的会员,就有可能浏览这些文章,并且结交到行业内的朋友。
需要指出的是,大部分做的专业的论坛里面的资源不是免费享用的,需要依靠积分或者购买才能得到,当然也有例外,如“中国新能源论坛”、“中国触摸屏网”、“中国半导体网”等资源丰富,而且是免费下载的。
4、从博客写手中获得行业资讯目前网络博客相当流行,在Google和Baidu博客搜索栏中输入“XX行业”立即出现许多行业相关的博文,通过博文可以找到专业的博客,进而在博客中获得更多有价值的信息。
许多博客是由行业内的专家开设的,他们所发布的信息、发表的见解具有一定权威性。
如有不清楚的问题,还可以在博客上留言,请教这些业内专家,通常情况他们都会解答。
5、从“招股说明书”中挖掘信息上市公司招股说明书中都涉及行业的介绍,其中包含了国内外行业发展的基本情况、行业的主要特点、行业与上下游行业之间的关联性、行业的市场容量及竞争情况、行业利润率水平、进入行业的主要障碍、影响行业发展的有利和不利因素等。
通过阅读招股说明书,可以帮助我们补充和完善行业分析报告。
招股说明书可以通过《巨潮资讯网》、《金融界》等证券门户网站下载,另外建议优先阅读新股或次新股的招股说明书,这样获得的行业信息比较新,相对来说更具参加价值。
6、加入行业中的“群”或“圈子”现在“群”、“圈子”的概念在QQ以及各类社区网站中相当流行,尤其是QQ群。
想要了解某个行业,可以加入某些行业群或行业圈子,直接接触到行业中各式各样的人,他们当中有许多人供职于大公司,或技术背景、或营销背景。
通过跟他们交朋友,可以获得行业以及相关公司的第一手宝贵的信息,这些信息通过网络或者别的途径很难获得。
(五)行业尽职调查问题清单(1)请介绍行业内的价值链构成以及各产业的利润率水平?(2)请简要介绍行业主管部门制定的发展规划、行业管理方面的法律法规及规范性文件,体制(包括有无特许权等)以及政策变化趋势。
(3)请介绍该行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势(如主要厂商及各自优势或特点、竞争特征等)。
(4)请客观预计该行业未来5-10年的国际及国内市场容量及增长趋势,并提供相关依据。
(5)请按照重要性原则列示本行业发展的有利因素和不利因素(至少列示3项,如产业政策、产品特性、消费趋向、购买力、国际市场冲突、技术替代、消费替代等)。
(6)请按照重要性原则列示进入本行业的主要障碍(至少3项,如技术、人才、特许经营等)。
(7)请简要说明本行业发展可能出现的趋势(如集团化、收购兼并、市场分布转移等)。
(8)请说明限制或严重影响本行业长远发展的关键因素(如原料紧缺、劳动力成本提高、市场容量有限、环保政策变化、健康卫生等)。
(9)请说明行业竞争的关键因素(质量、价格、服务或其他)?(10)请介绍行业主要企业及其市场份额和核心竞争优势情况?若存在上市公司,其二级市场表现如何?(11)请简要说明行业的周期性、区域性和季节性特征。
(12)请说明该行业在产品价值链的作用,与上下游行业的关联度、上下游行业的发展前景、产品用途的广度、产品替代趋势,上下游行业变得及变化趋势对该行业的有利和不利影响。
(13)我国政府对该行业采取的扶持政策有哪些(如出口补贴、出口信贷、出口退税、减免所得税、营业税等)?该种政策过去的变化情况和未来变更的可能性?变更对公司正常经营的负面影响如何?。