阳光保险集团新员工入职培训PPT

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保险新人培训ppt

保险新人培训ppt

续保提醒:定期 向客户发送续保 提醒,确保客户 及时续保
保险销售技巧: 掌握客户需求, 提供个性化服务
保险流程:熟悉 保险流程,提高 服务效率
保险法律法规的概念和作用
保险法律法规的制定和实施机 构
保险法律法规的主要内容
保险法律法规的遵守和监督
保险合同的定义和要素 保险合同的法律关系和法律效力 保险合同的成立、生效和履行 保险合同的变更、解除和终止
数字化转型:随着科技的发展,保险行业正逐步实现数字化转型,提升客户体验和服务效率。
人工智能的应用:人工智能技术正在被广泛应用于保险行业中,例如智能核保、智能客服等,提 升业务处理效率和客户满意度。
绿色保险的发展:随着环保意识的提升,绿色保险成为保险行业的新趋势,为可持续发展提供保 障。
定制化保险服务:随着消费者需求的多样化,定制化保险服务越来越受到青睐,满足不同客户群 体的个性化需求。
家庭保障:为家人提供经济保障,规避风险 健康保障:应对疾病、意外等突发状况,减轻医疗负担 财产保障:保护个人财产安全,规避经济损失 养老保障:为未来养老提供经济支持,提高生活质量
了解客户的基 本信息
确定客户的风 险承受能力
分析客户的保 险需求了解客户的 务状况和预算了解客户需求: 通过沟通了解客 户的保险需求和 预算,为其推荐 合适的产品。
定期寿险
生存保险
添加标题
添加标题
终身寿险
添加标题
添加标题
两全保险
家庭财产保险 建筑工程保险
运输保险 货物运输保险
保险产品具有保障性,可以为被保险人提供风险保障,帮助被保险人规避风险。 保险产品具有个性化,可以根据被保险人的需求和风险承受能力提供定制化的保障方案。 保险产品具有投资性,可以为被保险人提供投资收益,实现资产增值。 保险产品具有长期性,可以为被保险人提供长期保障,满足长期风险管理的需求。

某保险公司新员工入职培训教材(PPT65页)

某保险公司新员工入职培训教材(PPT65页)

总经理 祝萌
传统营销
大客经
渠道健养 中心
共享平台
城区个险业 务+新渠道
县域 个险业务
服务营销部 顾问营销部 机构合作部 金融合作部
营运部
财务会计部 行政人事部
姜治国 刘效坤


黄红霞 总
司福运总 赵大鹏总
祝萌总
23
某保险公司新员工入职培训教材(PPT6 5页)
某保险公司新员工入职培训教材(PPT6 5页)
2017 年是太平洋保险新一轮三年规划的开局之年,太平洋寿险将坚持保险业姓保的发展理念,公司将启动实 施“数字太保”战略举措,积极践行“创新数字体验,优化数字供给,共享数字生态”的使命,持续提升公司价 值,更好地回报股东、客户和社会!
太平洋寿险济南中支简介
中国太平洋人寿保险股份有限公司济南中心支公司成立于2008年4月,前 身是中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司营业部,截至2017年7年月 底,公司共有正式员工343人,设职能管理部门10个,下辖10个县区支公司。 公司设立党委,隶属中共中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司委员会 ,下设5个党支部,现有党员61名。公司纪委、工会、共青团委组织齐全。
太平洋寿险以“做一家负责任的保险公司”为使命,坚持“以客户需求为导向,专注保险主业,推动和实现 可持续的价值增长”的经营理念,建立了跨全国的销售网络和多元化服务平台。公司致力于提供基于客户全生命 周期的风险保障解决方案,覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司积极探索和实 践基于新技术应用的模式创新和流程再造,加快布局企业级移动应用,聚焦客户端,形成了以“神行太保”、“ 太平洋寿险”APP、 “太平洋寿险”官微及“科技个险”四大应用平台为主要构成的企业级移动应用体系,推动 销售和服务模式在业内率先转型,带给客户便捷贴心的服务体验。公司坚持诚信经营,认真履行保险责任,切实 保障保险消费者的合法权益。

27页新人入职课程保险销售专业知识培训PPT课件

27页新人入职课程保险销售专业知识培训PPT课件

06 买什么保险
产品解决问题
01
全面风险覆盖
组合险通过涵盖重大疾病、意 外伤害等多类风险,为客户提 供全面的保障方案,确保在面 对未知的未来时,有充足的经 济支持应对可能的风险和困难 。
02
预防未来不确定性
通过购买包括重大疾病和意外 伤害在内的保险产品,客户可 以有效预防未来可能出现的不 确定性,减轻因健康问题或意 外事件带来的经济负担。
02
平衡金钱与幸福关系
虽然金钱是实现幸福的重要手 段,但过度追求金钱可能导致 忽视健康、家庭和个人成长等 其他幸福要素,因此,找到金 钱与幸福之间的平衡点至关重 要。
03
保险保障幸福稳定
保险作为一种风险管理工具, 通过转移风险的方式,保障个 人和家庭在面对突发事件时的 经济安全,维护了幸福的连续 性和稳定性。
键。
接推销产品的后果
直接向客户推销保险产 品,而未先建立客户对 保险的基本认识和需求, 往往会导致客户感到反 感,进而拒绝购买。
03 保险概念共识
ห้องสมุดไป่ตู้识一:保险是钱
保险的金融属性
保险作为一种金融产品,其本质是资金的集合 与分配。通过保费的形式,将个人或企业的资 金集中起来,用于未来可能发生的风险事件。
础。
提供个性化解决方案
保险作为资金存储
将购买保险视为一种资金存储方式,有助于客户理 解保险不仅是支出,而是一种为未来潜在风险做准 备的财务规划手段。
转变传统观念
通过“换个地方存钱”的观点,帮助客户转变对保险的 传统看法,认识到保险是解决未来问题的一种预防 措施,而非单纯的消费行为。
保险与储蓄的关系
强调保险和储蓄之间的联系,让客户明白购买保险 实际上是在另一个形式上进行资金存储,旨在为未 来的不确定性提供经济保障。

合规管理之保险公司新员工入职培训课件

合规管理之保险公司新员工入职培训课件

18 保险业非法集资的犯罪手段
一是主导型案件。犯罪分子虚构保险理财产品,出具假保单,或者在原有保险产品基础上 承诺额外利益,或者与消费者签订“代客理财协议”,吸收资金。
二是参与型案件。保险从业人员同时推介保险产品与非保险金融产品,混淆两种产品性质; 保险从业人员承诺非保险金融产品以保险公司信誉为担保,保本且收益率较高;以“保单升 级”、“利息补偿”、“退保补差”为诱饵,或谎称保单“收益低”、“不划算”,诱导保险 消费者退保或进行保单质押,获取现金购买非保险金融产品。
目录页
Contents Page
01 合规管理专项培训 02 反洗钱专项培训 03 防范非法集资专项培训 03 “红黄蓝牌”专项培训
— *—
21 红牌
红牌处罚是指对机构(部门)或员工违反国家法律法规、监管部门规定、公司规章制度,性质恶劣,给公司经营管理 造成较大损失或影响而采取的处罚
定义
违反每一项“红牌处 罚内容”,相应给予 责任人降薪处理,降 薪金额不低于月工资 标准的3%
我国法律规定因参与非法集资活动受到的损失,由参与
者自行承担,而所形成的债务和风险,不得转嫁给未参与非 法集资活动的国有银行和其他金融机构以及其他任何单位。 债权债务清理清退后,有剩余非法财物的,予以没收,就地 上缴中央金库。经人民法院执行,集资者仍不能清退集资款 的,应由参与者自行承担损失。。在取缔非法集资活动的过 程中,地方政府只负责组织协调工作。这意味着一旦社会公 众参与非法集资,参与者利益不受法律保护。
13 利用保险业洗钱风险点
(一)个人寿险业务与洗钱风险
业务拓展
满期:保全业务中主要洗钱方式是犹豫期退保、犹豫期后退保,频繁变更收益人, 要求变更交费渠道(尤其是由原来的银行转账方式变更为其他方式)。洗钱份子的可疑 行为有以下几种:(1)宁愿损失投连险等产品的初始费用执意解除合同。(2)退保时 要求将保费退还给投保人以外的第三方。(3)短期内分散投保、集中退保或者集中投保、 分散退保。(4)对于万能险种等可以任意追加保费的保险产品,客户突然要求改变原来 银行转账的方式而改用大额现金或支票追加大额保费,却不能给出相关证明文件或不能 合理解释原因。 • 满期给付和理赔:由于这一环节关系到许多洗钱行为能否成功实现,洗钱份子往往不 惜以较大成本(甚至洗钱总额的五成资金)支付给保险公司(更有可能支付相当部分资 金给个人)。此时洗钱行为的可疑之处有:(1)保险公司支付赔偿金、给付保险金时, 出现客户委托他人代领、强烈要求收取现金、支票或要求将资金汇往被保险人、受益人 以外的第三人;(2)客户要求将退还的保险费和保单现金价值汇往投保人以外的其他人。

保险公司入职培训演示PPT

保险公司入职培训演示PPT

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捆绑定价策略是现代最为普遍的一种定价策略。捆绑定价策略多运用于配套的产品或 服务,也可运用于类似的产品销售。但是捆绑定价策略不可令消费者产生负面的印象, 需要令消费者满意。
在现代的产品销售中,定价除了考虑产品的成本和质量外,还需要考虑产品的品牌性,而现代消费者消费也具有品牌针对性。当消费者认准了一 个品牌后,未来的消费都会倾向于该品牌。
3.
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入职培训
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培训内容
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保险公司增员新人养成新人辅导训练优质课件

保险公司增员新人养成新人辅导训练优质课件

针对上半年入职新人,主管可以围绕总分公司的荣誉体系对新人进行规划期待
✓ 新人小高峰 ✓ 分公司钻星峰会 ✓ 总公司高峰会 ✓ ……
针对下半年入职(或四季度即将新增的)新人,主管可以围绕基本法对新人进 行期待
✓ 当月转正的好处 ✓ 每月四件的收入 ✓ 快速晋升主管的利益 ✓ ……
第 43 页
三大关键动作2——坚持承诺性面谈
成人的学习绩效——
第 22 页
提高新人学习绩效的最佳方式就是个别辅导和陪同指导
过渡页
TRANSITION PAGE
03 新人训辅的操作要点
• 新人辅导训练的要点 ✓ 发挥期待的力量 ✓ 承诺性面谈 ✓ 及时陪访辅导



导 训
01 明确 关键人员
02 确定 关键时点
03 落实 关键动作




转正 195
在职 497
新人留存差
第6 页
除了生病以外,你能感受到的所有痛苦, 都是你的价值观带来的,而非真实存在的~~
元芳 你怎么看
大人 我无语了
你想要哪个团队——
第7 页
A团队
人力总量变化较小 团队结构大幅优化 团队业绩高速成长
做个选择题
B团队
人力总量高速增长 团队结构不断恶化 团队业绩不断下降
例: 1. “我看你一个月能晋升高级顾问”。 2. “我相信你能每天记好工作日志”。 3. “我相信你一定能入围新人小高峰”。
第 41 页
第4步,产生好事件
第 42 页
通过系列动作让事件A发生 即使事件A不发生,也会减少矛盾, 赢得自尊、自信
例: 通过出勤学习、主管辅导训练、陪访帮扶等系统跟进动作帮助新人达成 一个月晋升高级顾问; 如果第二个月晋升,新人会觉得辜负主管的期待。

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

保险公司部门增员培训PPT专题演示

保险公司部门增员培训PPT专题演示

雨让刚 得郁郁
冒出小 葱葱。
芽的叶 当我把
这子个,春好长天消得的息郁风告郁吹诉葱过门葱银口。杏的当树孩我的子把枝头们这,后个几,好春场他消天春们息的雨便告风让一诉吹刚个门过冒接口银出一的杏小个孩树芽的子的的来们枝叶到后头子我,,春,们他几天长家们场的得的便春风郁花一雨吹郁园个让过葱中接刚银葱。一冒杏。个出树当的小的我来芽枝把到的头这我叶,个们子几好家,场消的长春息花得雨告园郁让诉中郁刚门。葱冒口葱出的。小孩当芽子我的们把叶后这子,个,他好长们消得便息郁一告郁个诉葱接门葱一口。个的当的孩我来子把到们这我后个们,好家他消的们息花便告园一诉中个门。接口
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们家的
花园中

春天的风吹过银杏树的枝头,春几天场的春风雨吹让过刚银冒杏出树小的芽枝的头叶,春子几天,场的长春风得雨吹郁让过郁刚银葱冒杏葱出树。小的当芽枝我的头把叶,这子几个,场春好长春天消得雨的息郁让风告郁刚吹诉葱冒过门葱出银口。小杏的当树芽孩我的的子把枝叶头们这子,后个,春几,好长天场他消得的春们息郁风雨便告郁吹让一诉葱过刚个门葱银冒接口。杏出一的树当小个孩的我芽的子枝把的头来们这叶,到后个子几我,好春,场们他消天长春家们息的得雨的便告风郁让花一诉吹郁刚园个门过葱冒中接口银葱出。一的杏。小个孩树当芽的子的我的来们枝把叶到后头这子我,,春个,们他几天好长家们场的消得的便春风息郁花一雨吹告郁园个让过诉葱中接刚银门葱。一冒杏口。个出树的当的小的孩我来芽枝子把到的头们这我叶,后个们子几,好家,场他消的长春们息花得雨便告园郁让一诉中郁刚个门。葱冒接口葱出一的。小个孩当芽的子我的来们把叶到后这子我,个,们他好长家们消得的便息郁花一告郁园个诉葱中接门葱。一口。个的当的孩我来子把到们这我后个们,好家他消的们息花便告园一诉中个门。接口

阳光保险集团新人岗前培训课程-阳光人形象_[全文]

阳光保险集团新人岗前培训课程-阳光人形象_[全文]
讲师讲述一些女士化妆的细节。
根据设定场景,分组研讨:如何在着装上与客户拉近距离?
请各组设计业务人员适合的着装。
时间:五分钟。
请各组发表观点。
讲师针对上节内容进行要点整理。
讲师讲授站姿要领,对女士与男士站姿的具体要求进行讲解并示范。
可请学员起立进行练习。
女士:脚跟并拢,脚尖成30至45度,双手重叠置于腹前。
淡妆浓抹
总相宜?
补妆?
不宜当面
香水?
不宜太“袭人”
化妆原则
新人岗前培训课程
如何在着装上与客户拉近距离?
场景一:在某公司财务部,约见某公司财务部经理;
场景二:去某商铺购物,会见商铺钱老板;
场景三:周末,在客户王阿姨家,约见王阿姨夫妇。
讨论
新人岗前培训课程
整洁着装、搭配合理
关注细节、修饰有度
时空调整、贴近客户
女士的职业装尽管千变万化,但正式场合仍以套装为首选,庄重、简洁及舒服为考虑之首,公司的许多正式场合也都是要求着职业套装的。
有六个禁忌:
1、过分杂乱:不注意搭配。如上着套装,下穿露趾凉鞋。
2、过分鲜艳:不能过分鲜艳,图案也要注意,重要场合套装制服尽量是没有图案,或者规范的几何图案。
3、过分暴露:不暴露胸部、不暴露肩部,不暴露腰部,不暴露背部,不暴露脚趾,不暴露脚跟,六不露。
交易法
明示法
谦恭法
交换名片
新人岗前培训课程
食物不宜太浓,
以保清新口气
饮酒适度
注意
卫生
主位与客位
餐桌

主宾
主人
餐饮礼仪
新人岗前培训课程
电话接听口诀:
铃响三声之内接;
报出公司或部门;

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

保险基础知识新人培训 ppt课件

保险基础知识新人培训 ppt课件
保险是以风险损失分摊机制为基础的,而这一机制的成 功运作需要集合相当数量的同质风险。
保险基金
经济单位和个人要获得保险保障就必须缴纳必要的保险 费。
营运风险损失分摊机制的组织机构
保险风险损失分摊机制的成功运作要求专门的组织机构
来进行操作和营运管理。
14
1.6 保险的定义
是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险 人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财 产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤 残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保 险金责任的商业保险行为
保险人通过大数法则估测风险发生频率,为此要尽可能扩大 风险单位数,并且风险事件必须是随机事件,满足大数法则的 要求条件,将来该事件的发生条件与以往的条件基本一致。
12
保险基础知识新人培训
可保风险
并非所有的风险都可以以保险的方式进行处理,保险人 所承保的风险必须是可保风险。
集合众多经济单位或个人所面临的同质风险
举例
汽车刹车失灵导致车祸,造车车损及人员伤亡。 汽车刹车失灵即为风险因素 车祸为风险事故
风险因素车损及增人加员或产伤生亡为风风险险损事失故 引起 风险损失
刹车失灵
车祸
车损及人员伤亡
6
保险基础知识新人培训
◆ ◆
火灾; 疾病;
◆◆ 纯静粹态风风险险所是致由损于失自是然
“或绝人对为”因的素,造按它成性是的质一,分个而社动
➢ 对遭受风险损失的单 ➢ 保险人为了使保险
位和个人进行经济补偿 业务稳定经营并满足自
是保险的目的,分摊风 己的利润要求必须壮大 险损失只是实现经济补 保险基金,这也要求保 偿的一种手段,两者是 险人从事投资活动。 相辅相成的。

01阳光城集团新员工培训_新员工入职训练教程(PPT59页)

01阳光城集团新员工培训_新员工入职训练教程(PPT59页)

飞得更高……
李 照 人力资源及行政总监
行动
坚持
方向正确
成功 = 能力 + 态度 + 正确方向
优秀员工的五大法则
一、凡事负责任,绝不找借口 二、凡事用心做,把顾客、老板当明星 三、凡事高标准,严要求 四、凡事积极主动 五、凡事团队第一
一、凡事负责任,绝不找借口:
必须多担责任,锻炼能力,提升收入、 职位;做的事、担的责任、锻炼的机会比别 人多了,收入和职位提升的机会也就多了。
的成功与失败上得出自己的总结经验。
读人能力:先学会看人,才能学会做人,学会处事,建立
良好的人际关系,为自己铺平前进的道路。
当你超越别人一点点,别人就会嫉妒你; 当你超越别人一大截,别人就会羡慕你。
四、长远的心态——人生算总账
收获
付出
时间
付出=能力的表现,时间=态度的坚持。付出与收获不能成正 比,时间和收获也不能成正比,必须是付出和时间的相结合。
意向图
第四篇 人力资源相关政策介绍
人力资源政策讲解
人力资源及行政部
第五篇 行政规范及工作指引
着装要求
周一至周四员工上班须穿正装:男职员穿 衬衫、西装、深色皮鞋(短袜);女职员 穿有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙、 皮鞋。
工作牌,员工要随时携带,员工在工作时, 必须佩戴工作牌。如有遗失、被窃,应立 即向行政部门补领。
办公系统
OA办公系统 这是公司信息发布、业务审批及知识分享等
集合平台。/ 您的用户名为:wangxj(例);初始密码为
password,首次登陆需修改。 实际演示……
办公系统
OA办公系统操作及注意事项 通过:不管是什么意见,只要点击通过就是同意了。 驳回:谨慎驳回,退回到起草人,需重新修改后再提交。 沟通:征求其他人意见,作为通过或者驳回的判断依据或补充审批意见。 起草人负责跟进整个流程的审批跟进,在提交之前务必核实内容无误。流程 发起后无法对内容做修改,如需修改,需重走流程。 起草人发起申请前,需对事项进行概要说明(200字以内),详细内容可上 传附件。 使用过程如有问题,请与公司行政经理或集团运营管理中心信息部联系。

保险新人岗前培训操作解读35页课件

保险新人岗前培训操作解读35页课件

*
事中
三、开训仪式 开训仪式流程如下: 欢迎领导入场 齐颂司训 介绍领导 小组风采展示 领导致辞 恭送领导离场 四、早会(第二天和第三天) 提前 20 分钟放音乐。 收集昨日作业。 考勤—荣誉体系; 司训—晨操—才艺展示—学员分享 培训回顾,多采取提问的形式。
*
事中
五、晚课 第一天晚课:《当幸福来敲门》课程讲授—保险大家谈。强化寿险的意义与功用。 第二天晚课(可以采取以下几种不同的主题) 影片观摩。如《边红旗的故事》、《当幸福来敲门》等。学员发表影片观后感。 庆生会。为当月过生日的学员组织小型的庆生会和联谊活动。 通关。由班主任、助教、辅导员担任关主,氛围轻松而严肃。由于学员学习时间较短,对知识点掌握较浅,因此通关环节以引导为主,主要帮助学员加深对行业、公司的认可。可列入荣誉体系。 当日训后作业。
主管“三个一” 学员日常追踪
目标
会议
管理
*
Unit of measure
* 资料来源:
操作亮点
人力清分、职责清晰、要点突出、分工细化
班主任
主管
讲师
“全”
*
01
操作篇序言
03
实务操作
02
操作篇亮点
C
目 录
ONTENTS
*
新人岗前培训操作就是通过营造良好的班级氛围,激发新人的从业热情,帮助新人建立正确的工作习惯,通过基础专业知识的学习,加以班主任和主管的追踪和关注,从而使新人达到“三爱”( “爱行业、爱公司、爱工作”)的目的,进而实现对行业、公司、工作的高度认同,提高新人的参训率和上岗率。
*
事后
*
1、怎样才算一个成功的培训班? “老师讲得好”不如“学员感觉好” “学员感觉好”不如“全员上岗好” 2、怎样才算一个优秀的班主任? 目标明确---细致操作---班级掌控---层级沟通---管理追踪

保险公司新人培训ppt

保险公司新人培训ppt

如有身体不适,及时报告并采 取相应措施
遵循防疫要求,做好个人防护
积极参与互动与讨论
主动参与课堂讨论,提出问题和建议 积极与其他学员交流,分享经验和心得 认真听取他人的观点,尊重不同的意见 主动参与课堂活动,提高自己的实践能力
认真完成课后作业与考核
课后作业是巩固知识和提高技能 的重要手段。
认真完成作业和考核可以加深对 培训内容的理解和记忆。
团队建设与拓展训练
团队建设:增强团队合作意识,提高团队协作能力 拓展训练:通过户外活动、挑战项目等,锻炼员工的意志力和毅力 培训目的:培养员工的团队精神和个人素质,提高工作绩效 培训方式:采用多种形式,如团队游戏、角色扮演、案例分析等
培训安排
章节副标题
培训时间与地点
培训时间:2023年7月1日至2023年7月5日,共5天 培训地点:公司内部培训室
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
保险公司新人 培训PPT大纲
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 培训目标 培训内容 培训方式 培训安排 注意事项
单击此处添加章节标题
章节副标题
培训目标
章节副标题
了解保险行业和公司文化
了解保险行业的基本概念、分类 和业务流程
掌握销售技巧和沟通技巧
掌握保险产品知识,能够熟练地向客户介绍产品。 掌握有效的沟通技巧,能够与客户建立良好的关系,提高客户满意 度。 掌握销售技巧,能够有效地开拓市场,提高销售业绩。
掌握团队协作技巧,能够与团队成员有效协作,共同完成销售目标。
提高团队协作和执行力
培训目标:培养团队意识和协作精神,提高员工之间的沟通与合作能力 培训内容:加强团队建设,提高员工之间的信任与支持,促进信息共享与交流 培训方式:采用互动式培训,鼓励员工积极参与,培养团队协作能力 培训效果:通过培训,提高员工的工作效率,增强团队的凝聚力和执行力
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代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
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约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事,全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
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经营产品(Business products)
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03
企业文化
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弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
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沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在,是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意 义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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团队介绍(Team Introduction)
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上,我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气,组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明,我们是最棒的,让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
售后服务(After-sale service)
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组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总























是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
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2018
2018
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2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
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※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想,出发点不同但目的地一样,年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃,斩破风浪,勇敢起航。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长,并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验,经过他与四通利方其他同 事的共同努力,利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一,并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
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集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划:PPT模板
部门:人力资源管理部
前言
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。











电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量,可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使 命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
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