2020年企业五一劳动奖章事迹材料大全

企业五一劳动奖章事迹材料大全

（篇一）

公司以创建一流标杆水电企业的战略发展目标为追求，坚持以“从技术增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加强

生产运行风险防控，确保发电机组稳定运行，促进生产达标和企业经

济效益。**年，全年累计成上网电量24.74亿千瓦时，实现营业收入

6.12亿元、利润总额2.18亿元；**年，全年累计上网电量28.51亿千瓦时，营业收入突破6.55亿元，实现利润总额2.**万元，连续刷新建站历史新高。**年荣获“**五一劳动奖状”，**年荣获“全国安全文

化建设示范企业”称号。

从技术增效益。不断加大技术创新工作力度，增强企业的核心

竞争力。在企业形成研发小组、QC小组等多形式的科研、质量建设团体，加强职工技术研发的积极性和主动性，鼓励自主创新。建站以来，共发表论文34篇，申请专利7项，4个项目研究荣获国家发明专利，《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站工程实践》项目荣获来宾市**年度

科学技术进步特等奖，《**红水河桥巩水电站》项目获得**年度国家

优质投资项目奖，科研项目《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站建设与

管理》荣获“**年度中国水力发电科学技术奖二等奖”。通过开展技

术攻坚，成功解决生产现场的难点和一些设备设计、制造、安装带来

的缺陷，不断提升设备健康水平和综合自动化水平，大大改善机组工

作环境，为机组安全稳定运行保驾护航，厂用电率、发电耗水率、可

靠性系数等主要生产指标在同类电站中均走在前列，**年机组年度利

用小时数历史性突破6319小时，在**电网统调电厂内居全网第一，位

居全国前列。

以安全保效益。加强设备零缺陷管理，完善、落实安全生产责

任制等规章制度，健全长效机制。同时借鉴国际安全管理的理念，引

进钻石安健环风险管理体系，从管理理念、内容和方法上确保了安全

生产风险的预控、可控与在控，企业本质安全水平明显提高，防范事

故能力明显加强，投产至今实现连续安全生产2**0多天，**年、**年

连续两年实现机组“零非停”的安全生产佳绩，主要生产指标在全国

同类型水电企业中均走在前列。**年8月29日，顺利通过钻石安健环

风险管理体系“三钻”认证；**年，通过电力安全生产标准化一级企

业评审，获得“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号，公司的安全

环保工作达到新的高度。

向管理要效益。公司通过强化内部管理，抓住一切降低成本和

增加企业效益的机会，优化成本结构，多措并举，挖潜增效。在降本

方面，主要通过严控财务预算，进一步有效降低生产成本，财务费用。公司全面推行可控费用动态管理以来，财务费用连续多年实现持续下降，**年共节约各类开支约1500万元，**年可控费用同比压缩500多

万元，**年同比下降达**00多万元。在增效方面，重点在水库调度上

做文章，充分利用水情自动测报系统，精心计算研究优化水能利用方案，合理分配机组负荷，使机组综合效率最高化，不断挖掘潜在的发

电效益。

“两不误、两促进”。公司在抓好生产经营工作的同时稳抓党

建工作。一是加强基层党组织建设，全面加强中心党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设，打造思想型、能力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党组织；二是创建学习型党

组织，提高党员政治素养，不断提高党员职工的党性修养和业务水平，为企业发展打造高素质的人才队伍。三是坚持以党的建设带动和促进

群团组织建设，密切联系群众，充分发挥群团组织作用。**年，分公

司党委荣获“**-**年来宾市先进基层党组织”荣誉称号；**年，公司

党委荣获“**-**年度自治区直属企业先进基层党组织”称号。

作为目前国内单机容量最大的灯泡贯流式水轮发电机组，桥巩

水电站投产以来，以良好的发电状态创造了显著的经济效益，成为**

投资集团调整产业结构，发展循环经济，推行“铝电结合”战略的重

要支撑点。建站至今，累计上网电量达151亿千瓦时，实现营业收入

约37亿元，实现利润8.8亿元，为**地方经济的绿色发展做出积极贡献。**年**五一劳动奖状,**年全国安全文化建设示范企业.

（篇二）

**长虹机器制造公司隶属中国航天科工集团第二研究院，是我

国航天型号产品的总体总装单位和航天器关键部件的专业生产单位。

多年来，公司出色完成了国家多个航天型号产品及神舟飞船关键部件的研发与生产任务，获国家科技进步二等奖1项，国防科技进步一等奖2项、三等奖2项，多次获国家载人航天工程嘉奖。

公司坚持军民融合发展，主动服务地方经济，民用产业年营业额达8亿元。**年至**年累计实现营业总收入35亿元，利润4700万元，年平均增长16%和**0%，出口创汇**00万美元，职工收入水平不断提升。

公司重视党建、精神文明和和谐企业建设，曾获全国“普法教育先进单位”、“环保先进单位”、“模范职工小家”，**“文明单位”、“五一劳动奖状”和**市“劳动保障守法诚信A级单位”等荣誉。

东航空港服务公司推荐“五一”劳动奖章先进事迹材料山东空港服务公司物业公司主要负责济南地区办公区域的水、电、暖、房屋设施的维护维修，绿化、保卫、清洁、消防设备、水电费用收缴、职工俱乐部、公寓、职工宿舍区的物业管理服务工作及公寓服务、职工健身俱乐部管理工作。

共有员工 42 人，现任物业经理范拥军。

在空港服务公司党总支的领导下，认真履行工作职责和服务目标，为营造济南地区良好的工作环境，保障济南地区的安全生产做出

了应有的贡献。

一、加强安全管理认真履行职责 1、加强消防安全地面安全工作，安全工作是各项工作的重中之重，为了提高物业公司的安全管理

工作，结合物业公司的实际情况和工作特点，认真组织参加空港公司

的安全教育活动，教育全体员工严格各项操作规程。

2、落实消防安全工作，及时和保卫部门协调，明确各区域消防

安全责任人，制定消防安全制度并悬挂上墙。

对重要部位人员进行消防设备使用方法培训，使员工做到“三懂、三会”，增强了员工的防火意识。

按要求对辖区的消防设施设备进行检查并及时更换增加，做好

消防设备台账。

对用电安全进行认真细致的检查，对检查出的问题及时整改，

先后对各楼层配电箱线路进行紧固，对影响架空线路的树木进行修剪，