销售代表培训

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医药公司销售代表业务培训手册共

医药公司销售代表业务培训手册共

销售代表业务培训手册目录前序一、结识自己二、结识你的客户三、结识自己的药品及自己的公司四、销售的环节五、销售代表工作的五步曲六、一些推销的原则七、培养积极的性格八、销售代表的自我组织力九、如何建立谈生意的方法十、如何解决你平常的工作--服务十一、对客户反对问题的解决十二、对投诉的解决方法十三、会客前的准备十四、困难的推销环境十五、如何增长客户十六、如何争取见面机会十七、和客户面对面十八、排除困难和阻碍十九、药品陈列二十、继续跟进二十一、公司和员工的关系总结前序销售代表, 欢迎您!从今天开始你就是一名从事人类健康事业的一份子了, 你将通过系统的学习, 初步增长药品推销技能, 藉此使您在工作上得到更美好的效果。

这就是我们进行销售新人入门培训的最终目的。

(1)销售代表职责的重要性——从天天销售活动中, 你可获得应有的奖励, 而它每月的总数又可超过你底薪, 那么, 如何才干获得更美好的业绩呢?你需学习一种销售代表应有的态度, 进一步地去体会和研究, 然后在业务上施展出来, 持之以恒, 你便会发现自己可以成为一个优秀的销售代表。

(2)你是公司赢利的关键人物——公司把产品销售给患者, 这是营销过程, 但这过程的媒介就是销售代表。

(3)推销术是如何的?——顾名思义, 它是一种说服别人购买的技能, 其过程有销售、服务、广告招贴及货品陈列等等。

一位成功的销售代表, 不单是推销药品, 更要推销你自身和公司的信誉、推销忠诚的服务。

(4)若能推销自己的信誉, 工作就更方便——别认为自己相信某些事物, 别人亦会和你同样见解, 你要努力得到客户们的信任, 能办到这点, 客户们便掌握在你手中。

相反的, 他会拒你于千里之外。

(5)如何使客户们信任你?——答案是友善和忠诚。

不管何时何地, 你都要运用机会帮助顾主, 为他们服务, 你的诚恳和殷勤必能赢得他们的信任。

(6)学识就是力量——在工作上, 你将会需要很多不同的知识, 努力学习推销的技术和知识, 更加上亲身体验, 你才会更有把握地去争取生意, 陈列货品和解决投诉。

销售人员培训方案【优秀6篇】

销售人员培训方案【优秀6篇】

销售人员培训方案【优秀6篇】销售人员培训方案篇一一、新进销售人员培训1.培训目的让新公司的销售人员了解自己工作的基本内容和方法,帮助员工了解自己的职责、程序和标准,让员工了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式,帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。

2.培训阶段企业对新员工的培训采用三段式培训方法。

下表给出了其各阶段培训的主要内容。

不同阶段的培训内容培训阶段主要内容公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解,主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等分支机构或销售部门培训1.部门职能及员工所在岗位工作职责的了解2.相关业务专业知识与工作技能的培训现场培训工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩3.培训时间及培训内容的安排对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表。

第一阶段培训计划表培训内容实施时间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容企业概况____~____集团学院企业培训中心讲师集中授课1.企业基本情况:集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况2.产品知识:品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等3.产品目标市场与销售渠道管理4.企业在同行业中的竞争力状况5.公司竞争对手情况介绍:竞争对手生产的产品、市场策略等二、在职人员培训1.培训时机的选择(1)有大批销售人员加入企业时(2)销售人员业绩出现下滑时(3)新产品上市时(4)市场竞争激烈时(5)人员晋升时2.确定培训内容(1)产品知识包括主要产品及销量、产品生产工艺、产品生产技术、产品功能及用途、销售要点以及企业为每种产品专门制定的销售说明等。

(2)目标顾客包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。

(3)竞争对手分析包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。

(4)销售知识和技巧包括市场营销基础知识、销售活动分析、公共关系知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序与职责、谈判策略与技巧、与客户的沟通技巧等。

销售培训方案内容有哪些

销售培训方案内容有哪些

销售培训方案内容有哪些(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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销售人员的培训方案(优秀6篇)

销售人员的培训方案(优秀6篇)

销售人员的培训方案(优秀6篇)营销培训方案篇一1、体能的训炼。

做为公司的销售人员没有好的身体是不行的,大家都知道身体是革命的本钱这句话,销售的工作挑战性强,南征北战是家常便饭,加上长时间生活没有规律,所以销售人员的身体素质十分重要。

记得有一家公司聘请了一位非常有销售经验业务人员,这位销售人员由于以前长期在外,没注重个人卫生,得了肝炎。

当这家公司正要进行全国销售渠道建设的时侯,却因为这位的肝炎传染了好几位同事,顿时销售部一下瘫痪了,连客户都纷纷回避此公司所有的来人,害怕传染得病。

由此可见,锻炼销售人员的身体是企业不可忽视的大事。

2、产品知识的培训。

销售人员首先对自己销售的产品知识这一块,当然知道的越多越好,产品口感,包装,价格,功能等,但不是说产品知识培训越多越好,因为销售人员接受过多产品知识培训,而竟争,客户知识,销售技巧方面有可能被忽视,销售人员主要的任务是:销售。

在和经销商交易中,经销商往往比销售人员更有经验和产品知识,这些人行业中的专业人。

通过产品知识培训教会销售人员在签定合同或协议书时所需要的知识,对于客户提出深奥的产品知识问题,而销售人员可向企业内部专家咨询,上营销管理类网站等等来求教获得。

许多企业把销售人员放到客户那里学习直接经验,那可是销售的前线战场,让他们学习如何满足客户的需求,消费者需求,如何解决问题,处理销售培训计划中的突发事情。

锻炼一个时期,具体时间长短由企业而定。

3、销售技巧的培训班。

销售人员学习销售培训计划技巧的方法有很多:讲师讲课,相关书籍,企业完整的教材。

如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。

没有培训的销售人员往往认为光凭产品特征,能给客户带来多大利润,就可于客户达到共识。

在现代的市场经济下,好的客户经销商并不是一味的追求利润最大化,他们更大程度上是想通过经销企业的产品,而获的更完善,更优质的服务,学习企业的先进管理经验,学习完善的制度,这些是经销商所需要的。

零售超市代表销售技巧培训

零售超市代表销售技巧培训

零售超市代表销售技巧培训零售超市销售技巧培训尊敬的员工们,作为我们零售超市的一员,你们是我们最宝贵的资产。

为了提升你们的销售技巧,并帮助你们更好地服务我们的顾客,我们将举办一次销售技巧培训。

在这次培训中,我们将分享一些最有效的销售策略和技巧,帮助你们更好地完成销售任务,提高销售业绩。

以下是培训的主要内容:1. 了解顾客需求:了解顾客需求是成功销售的关键。

我们将学习如何主动与顾客交流,倾听他们的需求和意见。

掌握正确的提问技巧,使顾客感到被重视,进而增加销售机会。

2. 掌握产品知识:销售人员必须对我们店铺中的产品有全面的了解。

我们将学习产品的特点、优势和用途,并掌握如何将这些信息传达给顾客。

通过展示产品的特性和功能,帮助顾客做出更明智的购买决策。

3. 推销技巧:我们将学习一些有效的推销技巧,如创造紧迫感、提供额外价值和建立信任等。

我们将通过示范和角色扮演的方式来实践这些技巧,加深大家的理解和掌握。

4. 处理异议:在销售过程中,顾客可能会提出各种异议。

我们将学习如何妥善处理并解决这些异议。

通过专业和礼貌的回应,我们可以消除顾客的疑虑,并增加销售成功的可能性。

5. 增加顾客忠诚度:除了完成销售任务,我们还需要关注顾客的忠诚度。

我们将学习如何与顾客建立良好的关系,并提供优质的售后服务。

通过与顾客建立深入的联系,我们可以增加他们的忠诚度,并获得更多的回头客。

我们非常期待这次销售技巧培训能够对你们的工作有所帮助并提高你们的销售业绩。

请大家准时参加培训,并带上积极的态度和学习的热情。

谢谢!祝好,[你的名字]尊敬的员工们,在继续我们的销售技巧培训之前,我想先强调一点:每一位员工都对我们的超市的发展和成功起到了至关重要的作用。

无论你是销售员、收银员、导购员还是仓库管理人员,你都是我们成功的重要一环。

因此,这次培训旨在通过提供实用的销售技巧和知识,帮助你们更好地履行工作职责,并提高我们整体的销售业绩。

在这篇文章中,我将详细介绍我们的销售技巧培训的内容,并提供一些建议和示例,以帮助你们更好地理解和运用这些技巧。

销售技巧培训(精选6篇)

销售技巧培训(精选6篇)

销售技巧培训(精选6篇)(1)营业员可任意试穿店里的服装,以吸引顾客的眼球。

但要保持该服装的整洁,切勿污损。

(2)不要站在门口堵塞通道。

无事可做时,切勿傻傻地站着不动,应该装作忙碌的样子,在收银台上“随意”搁几件衣服,整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子(要做到心中有数,以免介绍时慌里慌张)等等,以调整好自己的心态,这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。

不要给顾客高压姿势,不要让顾客觉得你很精明。

(3)顾客进门时,不要马上上前介绍货品(老客户除外),以免吓跑客人,应该让她先看一下。

你则暗中观察她的消费水平、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服,尤其是要注意断码的问题,没适合她的码子就不要胡乱介绍,以免弄巧成拙。

她若表现出对产品感兴趣时,即可介绍。

如:她的眼光停留在件衣服上;用手去触摸,这时你可以很和气地告诉她“你可以试穿下”;快步向处走去(她以前可能已经试穿过这件衣服)等等。

倘若顾客径直地走到镜子前自我欣赏一番,然后再看货品,这类客人你最好不要去打搅她,因为她属于闲逛型,除非你也很无聊,想陪她玩玩,热闹下店堂气氛而已。

(4)试穿时,应当拿最适合她穿的码子,做到大小准确无误,以免顾客穿烦了走人。

(5)揣摩顾客的心理,如她说了那句话意味着什么意思。

最好的办法就是,自己和顾客换位考虑。

即假设自己就是该顾客,那么我进这家店会怎么想和怎么做的,我说这句话又意味着何种含义。

把交易能否成功看成是对自己实力的挑战。

(7)对于结伴而来的顾客,应先对付她的同伴,说服她的同伴。

如你可以对她的同伴介绍说:“这件衣服给她穿怎么样?”等等,这是因为只有受到同伴的认可,顾客才会有信心去买。

所以切勿伤害她同伴的自尊心,诸如:“你眼光不行”等等。

(8)介绍时,应该坦然自若、乐观积极地面对顾客,并耐心介绍。

切勿在客人面前做任何消极的动作,如:打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等等,否则生意告吹。

站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多样),营业员间应该默契配合。

销售人员培训方案(精选5篇)

销售人员培训方案(精选5篇)

销售人员培训方案(精选5篇)销售人员培训方案篇一一、产品认识销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。

针对爱心同盟销售人员的培训一般应集中在以下几方面:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。

产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。

对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。

具体内容包括:充电宝所有的产品品牌及型号、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解充电宝产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。

3、市场与产业知识:实地调查了解产品所属行业与众人的需求关系,如长途旅行手机电脑缺点对人们与外界联系的影响的影响,阻碍了办事效率,以及无形中耽误了我们营收的损失等等。

同时了解众人的需求、购买模式、习惯偏好和服务要求等。

4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现产品自身的优势和劣势及服务态度提高推销的的竞争力。

具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较自己与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。

5、产品知识:通过对本产品的充分了解,增强销售人员对产品的忠诚,使销售人员融合在本产品文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对产品的忠诚。

具体包括:产品的历史、规模和所取得的信誉度;产品政策,例如产品的管理制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

6、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。

销售培训主持词及发言稿(3篇)

销售培训主持词及发言稿(3篇)

第1篇一、开场白尊敬的各位销售精英,大家上午好!在这阳光明媚、充满希望的日子里,我们齐聚一堂,共同参加本次销售培训。

首先,请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的培训,旨在提升我们的销售技能,增强团队凝聚力,助力我们在激烈的市场竞争中取得更大的胜利。

下面,让我们以饱满的热情,投入到这场知识的盛宴中吧!二、主持人介绍培训主题及讲师尊敬的各位同事,本次培训的主题是“提升销售技能,打造精英团队”。

我们将围绕销售心态、产品知识、客户沟通、谈判技巧等方面进行深入探讨。

接下来,我将为大家介绍今天的讲师——[讲师姓名],他/她拥有多年的销售经验,曾带领团队取得了骄人的成绩。

相信在[讲师姓名]的带领下,我们一定能够收获满满!三、培训发言稿尊敬的各位同事:大家好!首先,我想对大家说,销售是一场心理战,更是一场智慧战。

今天,我将从以下几个方面与大家分享我的心得体会。

1. 销售心态销售是一场持久战,心态决定成败。

我们要保持积极乐观的心态,相信自己,相信团队,相信我们的产品。

面对困难和挫折,我们要勇敢地迎难而上,永不放弃。

记住,心态决定一切!2. 产品知识作为一名优秀的销售人员,必须具备扎实的专业知识。

我们要深入了解产品的特点、优势、适用范围等,以便在客户面前游刃有余地介绍我们的产品。

同时,我们要紧跟市场动态,及时了解竞品信息,以便在竞争中立于不败之地。

3. 客户沟通沟通是销售成功的关键。

我们要学会倾听客户的需求,站在客户的角度思考问题,真诚地与客户交流。

在沟通过程中,我们要注意以下几点:- 保持微笑,展现自信;- 语气亲切,拉近彼此距离;- 主动提问,了解客户需求;- 善于倾听,关注客户反馈。

4. 谈判技巧谈判是销售过程中不可或缺的一环。

我们要学会运用谈判技巧,争取最大的利益。

以下是一些实用的谈判技巧:- 坚持原则,不轻易让步;- 谈判过程中,要学会妥协;- 利用“二选一”法,引导客户作出选择;- 谈判结束后,及时总结经验教训。

前台销售培训

前台销售培训

前台销售培训前台销售是企业中非常重要的一环,他们是公司门面的形象代表,直接与客户进行沟通和接触。

通过给前台销售进行培训,可以提高其销售技巧和服务水平,为公司带来更多的客户和业绩。

下面是一些建议的前台销售培训内容和方法。

1.产品知识培训:前台销售必须对公司的产品或服务有全面的了解。

培训可以包括产品的特点、优势、使用方法、价格等方面的知识。

只有掌握了产品的知识,销售员才能更好地向客户介绍和推销产品。

2.销售技巧培训:销售技巧是前台销售必备的能力。

培训可以包括如何与客户建立良好的沟通和关系、如何发现客户的需求、如何有效地推销产品、如何处理客户的异议等方面的内容。

通过培训提高销售员的谈判和沟通技巧,使其能够更好地与客户进行交流和合作。

3.服务意识培养:前台销售的工作不仅仅是销售产品,更重要的是提供优质的服务。

培训可以包括如何主动关心客户的需求、如何主动解决客户的问题、如何处理客户的投诉等方面的内容。

通过培训强调服务意识,使销售员在工作中能够积极主动地为客户提供更好的服务。

4.团队合作培训:前台销售通常是一个团队工作,培训也应该注重团队合作的能力。

培训可以包括如何与同事合作、如何分工合作、如何相互支持等方面的内容。

通过培训提高销售员的团队合作能力,使其能够更好地与团队成员协作,提高整个团队的销售绩效。

5.客户关系维护培训:培养前台销售与客户建立良好关系的能力也是重要的培训内容。

培训可以包括如何保持客户的忠诚度、如何进行客户回访、如何处理客户投诉等方面的内容。

通过培训提高销售员的客户关系维护能力,使其能够更好地与客户建立长期合作关系。

前台销售培训可以通过多种形式进行,如培训课程、角色扮演、讨论会等。

培训应该注重理论与实践相结合,通过实际操作和模拟情景训练,提高销售员的实际操作能力。

总而言之,通过前台销售培训,可以提高销售员的销售技巧和服务水平,为公司带来更多的客户和业绩。

同时,也可以增强销售团队的凝聚力和合作精神,提高整体销售绩效。

销售人员培训课程(完整篇)

销售人员培训课程(完整篇)

销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表

公司销售培训方案范文(精选9篇)

公司销售培训方案范文(精选9篇)

公司销售培训方案范文(精选9篇)公司销售培训方案范文篇1一、培训目标:1、通过培训学习,帮助员工快速了解公司基本情况及各项管理制度;2、重点要系统地掌握产品知识、行业、市场发展状况3、提升销售能力、提高销售综合素质、解决问题的能力,帮助员工更好地完成任务;4、快速打开市场、出成绩、并提高销售部门业绩;5、增强团队意识与合作精神。

二、销售团队编制:基本编制为10人,销售经理一名销售业务九名三、培训对象:销售部所有人员。

四、销售培训计划:1、目的提升销售工程师所应具备的工作职责,加强销售工程师销售、技术等能力的提升。

2、适用范围市场及销售部人员。

3、职责(销售工程师的工作职责)4、培训内容与方式第一、实际工作中,提升执行力应当重视以下两个方面:A:给自己工作定位,明确分工:不同的性格、不同的经历、不同的处事方式就会有不同的结果。

每个人都从易到难,先做自己擅长的事。

行为的约束,以人为本:很重要的是一个规范制度的制定。

正所谓没有规矩不成方圆,制度是不可缺少的。

制定制度时要以人为本,以人为本对内部来讲,是考虑到员工合理的要求;对外部来讲,是考虑到客户合理的需求。

我们在制定工作制度时,一定要充分考虑到这些因素。

另:非出租人员在有租赁人员在场时不得接待进店的租赁客户。

第二、主管人员的核心工作:1、目标管理:根据公司租赁的年度、季度、月度要求,管理人员根据整体租赁的目标,然后根据参与的人员数量和质量,把目标分解到每个销售员身上。

分解目标的时间一定要细,即每个人每周要成交多少,每天要成交多少,再根据成交率来确定每个销售员每天要接待或是拜访多少个准客户,然后根据实际情况,再注意调整修正目标等等;例如:公司租赁年度目标是24W,一年12个月,按12个月的就每月是2W,8个租赁人员,那就是每人每月2500的业绩,需3单完成,按10%的客户成交率,2%人房源回访成交,需要30个客户,每天最少得接待跟进一个客户,回访5--10套房源.2、表格管理:即根据目标管理和时间管理相结合,做出每年、每月、每周、每日的报表方案,每周必须结合报表做一次分析,跟据分析结果来调整目标方案,来对每位人员的工作问题对症下药。

会销现场培训(内训-销售人员)

会销现场培训(内训-销售人员)

了解产品
1
产品知识
深入了解您的产品,以更好地满足客户
不同市场的产品使用情况
2
需求。
了解您在不同市场的产品表现。
3
产品解决方案
提供创新产品解决方案,以满足客户需 求。
解决问题
客户反驳
合理而有效地处理客户反驳,加入推销过程。
冲突的解决方法
解决在销售过程中可能发生的冲突情况,并保持与 客户的正面关系。
销售工具和技术
客户关系管理软件(CRM)
管理客户联系信息、交互、销售 预测、分析和报告工具。
移动App和销售工具
使用移动销售工具管理,跟进和 分析销售流程。
销售仪表板
使用仪表板监测销售绩效指标 (KPIs),以便更好地管理业务。
成功完成销售交易
1 策略和技巧
了解如何向客户传达投资 价值,从而实现长期的业 务目标。
销售人员培训
销售人员必备的技能和知识。从基础的销售技巧到高级的领导能力,帮助您 的销售人员掌握成功的秘诀。
客户心理学
了解您的客户
识别您的客户的需求和偏好, 以满足他们的期望。
建立良好的关系
打造长期关系,建立客户忠 诚度,从而提高销售额。
有效沟通技巧
学习如何与不同性格类型的 客户沟通,以增强合作关系。
交流
与销售团队和客户的高效沟通,以增强 合作关系。
销售成功的测量和回顾
设置销售目标
制定明确的销售目标,以便 跟踪您的销售绩效。
确定成功标准
了解衡量成功的重要指标以 及您公司内部如何定义成功。
客户和竞争对手的比较
分析客户和竞争对手的表现, 以确定您的主要成功因素。
2 应对客户反应
学习如何处理客户反应, 以便为长期双方成功打下 基础。

医药代表基本销售技巧专题培训

医药代表基本销售技巧专题培训

听 分析甄别 拓问澄清
聆听一定要有回应
用简单语句总结 作出神状
医药代表基本销售技巧专题培训
第39页
引证
证实阐述有理 消除疑惑
医药代表基本销售技巧专题培训
第40页
什么时候引证
• 辅助一个特效或观点时 • 当医生对你展示某种特效产生怀疑 时 • 当医生要求你证实某种特效时 • 当医生对某种特效无兴趣时
医药代表基本销售技巧专题培训
第35页
共同技巧:
聆听、引证、提 问
医药代表基本销售技巧专题培训
第36页
聆听
医药代表基本销售技巧专题培训
第37页
聆听标准
听清 了解 有回应 注意事项
接纳而完全不做批判 察言观色 必要时做好统计
……
尊重
少插话
设身处地, 表示了解对
医药代表基本销售技巧专题培训
第38页
聆听一定有了解
第23页
造访前自我检验
医药代表基本销售技巧专题培训
第24页
造访内容
•新手: 朗诵重点 •老手: 默诵
医药代表基本销售技巧专题培训
第25页
装备
•随身携带资料 完整、充分、清洁 •工作包中礼品、样品、记事本
衣饰内容
•服装: 配搭、衣领、拉链、皮鞋 •头发、牙、口、指甲
自我激励
医药代表基本销售技巧专题培训
•长久战争与立体战争
•药品销售有如逆水行舟, 不进则退
•不要对医生搞“杀鸡取卵”花样
•医生之间关系错综复杂, 不要介入, 最少表面友善, 等
距离要调动各方面力量
医药代表基本销售技巧专题培训
第54页
切记造访目标,适时调整 阶段性目标 最终目标 包装: 当包装变成习惯,你专业素养就形成了 着装 资料(标上对方姓名) 行为

某公司销售代表销售技能培训

某公司销售代表销售技能培训

某公司销售代表销售技能培训1. 引言销售代表是每个公司成功的关键因素之一。

他们作为公司和客户之间的桥梁,负责销售公司产品或服务,并与客户建立良好的关系。

为了提高销售代表的销售技能,某公司决定进行销售技能培训。

本文将介绍某公司销售代表销售技能培训的内容和目标。

2. 培训内容某公司销售代表销售技能培训的内容主要包括以下几个方面:2.1 销售基础知识培训将从销售基础知识开始,包括销售流程、销售技巧和销售策略等。

销售代表将学习如何与潜在客户建立联系,了解客户需求并提供解决方案。

2.2 产品知识销售代表需要全面了解公司的产品或服务,包括其特点、优势和竞争对手的比较。

培训将帮助销售代表熟悉产品知识,以便能够在销售过程中向客户传递正确的信息。

2.3 沟通与表达能力销售代表需要具备良好的沟通和表达能力,能够有效地与客户进行交流和互动。

培训将包括非语言沟通、口头表达和书面沟通等方面的训练,以提升销售代表的沟通能力。

2.4 销售技巧培训将重点培养销售代表的销售技巧,如建立信任、洞察力、销售演示和销售谈判等。

销售代表将学习如何有效地与客户进行互动,并成功地促成销售交易。

2.5 时间管理与目标设定销售代表需要具备良好的时间管理和目标设定能力,以便能够高效地安排工作和实现销售目标。

培训将帮助销售代表学习如何制定合理的销售计划,并有效地管理时间。

3. 培训目标某公司销售代表销售技能培训的目标主要包括以下几个方面:3.1 提高销售代表的销售能力通过培训,销售代表将提高其销售能力,包括与客户沟通、产品知识和销售技巧等方面。

他们将能够更加自信和专业地与客户进行交流,并为客户提供更好的产品或服务。

3.2 增加销售代表的销售业绩培训将帮助销售代表提升销售业绩,实现销售目标。

通过学习销售技巧和正确的销售策略,销售代表将能够更加有效地推动销售,提高业绩。

3.3 增强销售代表的客户关系管理能力培训将提高销售代表的客户关系管理能力,帮助他们建立和维护良好的客户关系。

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)1.销售培训心得体会总结怎么写篇一20xx年x日一天《专业销售技巧》训练结束。

作为一个新的销售代表,我显然需要一个循序渐进的过程,无论是主角的变化,还是对新环境的适应,所以开始的时候心里难免会出现一些不成熟或者幼稚的想法。

不过好在公司很快为我们搭建了这么好的学习平台,非常感谢公司给了我很好的学习机会。

虽然学习时间短,但感觉受到了很大的启发,受益匪浅。

也许这还是多年后我能记得清楚的完美的记忆;其次,我要感谢公司人事部门给了我们这么宝贵的机会,让我们深入了解销售,了解销售;然后感谢这一天辛苦培训的老师和后勤人员。

正是你杰出的组织潜力使这次活动丰富多彩,达到热潮。

正是你的专业精神和无私奉献让我们觉得我们的培训卓有成效。

听了x先生的课,深感销售人员是企业开拓市场的先锋,一个优秀的销售人员应该具备以下素质:第一,良好的专业知识收集各种社会信息很重要,要对行业的专业知识有清晰的把握。

在拜访客户之前,你要清楚的了解自己要做什么,需要得到什么,这样你才能知道第一次要准备什么;与客户沟通时,在强大的信息库支持下,既体现了业务员渊博的知识,又让你从容不迫。

第二,旺盛的`学习热情“思想改变命运,现在决定未来”,现在该怎么办?这一刻要多学习:拜好老师,交好朋友,读好书,爱培训。

我会用自己的实际行动证明这一点,我会用后天的努力弥补自己与生俱来的天赋不足。

第三,敏锐的观察力和口才在那里,孙先生提到“细节决定成败”,他说“一个好的推销员应该永远是微笑的、甜言蜜语的、细腰的、敏捷的”!第四,理解倾听,提出问题,善于把握客户的个性特征,识别人际风格,并加以利用人脉是事业的基石!如何正确处理人际关系,将决定业务能否顺利进行;懂得认真倾听,表现出应有的谦虚,是处理人际关系的起码前提。

第五,继续努力进取的心态别人能做的我也能做,我也会做的更好。

孙先生经历了成功和失败,但他仍然以进取的态度品味生活。

销售人员的培训方案精选6篇

销售人员的培训方案精选6篇

销售人员的培训方案销售人员的培训方案精选6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的销售人员的培训方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售人员的培训方案1一、酒店销售人员培训体系设计本酒店对销售人员的培训,公司实施三级培训体系,由酒店人力资源部制定具体的培训计划并组织实施,相关部门予以协助。

培训重点具有共性的培训对分公司或本部门所涉及的专业技术进行培训重点是针对操作性较强的岗位进行培训(本酒店销售人员暂时没有进行这一环节的培训安排)实施者酒店人力资源部各分公司、各部门各分公司、各部门。

1.公司级培训公司级培训内容主要包括以下四个方面。

(1)酒店概况。

主要包括:历史背景、发展特点与发展规划、组织结构、主要管理情况等。

(2)酒店的规章制度。

主要包括:员工纪律、培训制度、工作日程、进餐时间、超时工作等制度。

(3)员工的职业说明。

具体包括:员工的工作职责、如何配合酒店的整体运作、行为标准、酒店对员工的期望、所在部门的职责等。

(4)酒店的文化和管理理念。

主要包括团队精神、酒店经营理念等。

(5)了解酒店信息:按客人参观线路对酒店各经营场所进行参观并了解各经营场所的具体位置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色,最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介。

(6)了解工作内容:了解营销人员的岗位职责、素质要求、作息安排、工作内容、规范标准、所处位置、组织架构、汇报渠道及协调注意事项。

(7)了解服务项目:通过学习服务信息手册、酒店宣传资料,熟记酒店应知应会基础知识,能完整地、生动地向宾客进行酒店内部各点的介绍;能及时为客人提供店外信息咨询服务。

(8)了解沟通方法:通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等,熟记并掌握主要常用电话等。

(9)了解电话礼仪:熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能,使用电话的礼节礼貌及注意事项等。

销售培训主要培训内容

销售培训主要培训内容

销售培训主要培训内容1. 产品知识培训产品知识是销售人员的基本功,只有掌握了产品的特点、功能、优势等,才能更好地向客户介绍产品,回答客户提出的问题。

因此,产品知识培训是销售培训中的重要组成部分。

在产品知识培训中,销售人员需要了解公司的产品和服务,包括产品的特点、功能、优势、技术参数、使用方法等。

销售人员还需要了解竞争对手的产品,以便在销售过程中与客户进行比较,找出产品的优势和劣势,从而更好地销售产品。

2. 销售技巧培训销售技巧是销售人员必备的能力之一,它直接关系到销售业绩的高低。

在销售技巧培训中,销售人员需要学会与客户建立良好的关系,了解客户的需求,提供专业的解决方案,制定销售策略,谈判技巧等。

同时,销售人员还需要学会如何开展销售活动,例如电话销售、面对面推销等。

在销售技巧培训中,还需要注重销售人员的沟通能力和人际关系技巧,让销售人员学会与客户进行有效的沟通和交流,增强销售人员的说服力和影响力。

3. 销售心理学培训销售是一门需要灵活运用心理学知识的职业,销售人员需要了解客户的心理和需求,从而更好地与客户沟通,满足客户的需求,达成销售目标。

在销售心理学培训中,销售人员需要学会观察和分析客户的心理,了解客户的购买动机和决策因素,从而更好地制定销售策略。

销售人员还需要学会如何应对客户可能出现的异议和反对意见,以及如何激发客户的购买欲望,从而提高销售成功率。

4. 销售管理培训销售管理是企业中非常重要的一个环节,它涉及到销售团队的组织、管理、激励等方面。

在销售管理培训中,销售人员需要学会团队管理、销售计划制定、销售预测、销售指标管理、客户关系管理等基本知识和技能。

销售人员还需要学会如何根据市场情况和客户需求调整销售策略,以及如何激励团队成员,提高销售团队的合作性和执行力。

同时,销售人员还需要学会如何对销售业绩进行评估和分析,发现问题并及时调整策略,保证销售团队能够实现销售目标。

5. 销售伦理培训销售人员在开展销售活动的过程中,需要遵守一定的伦理规范,以维护公司的形象和客户的利益。

销售员培训的主要内容

销售员培训的主要内容

销售员培训的主要内容销售员培训的主要内容包括以下几个方面:1. 销售技巧培训:这是销售员培训的核心内容。

销售技巧培训涵盖了销售员在销售过程中需要掌握的各种技巧和策略,包括客户开发、产品介绍、需求分析、销售谈判、销售闭环等方面。

培训内容可以包括理论知识讲解、案例分析、角色扮演等形式,帮助销售员掌握高效的销售技巧。

2. 产品知识培训:销售员必须深入了解所销售产品的特点、优势和使用方法,才能更好地向客户推广产品。

产品知识培训应包括产品的基本参数、功能特点、应用场景以及与竞争对手产品的比较等内容,以便销售员能够准确、专业地回答客户的问题,提供有针对性的解决方案。

3. 销售心理训练:销售工作是一项高度压力和挑战的工作,销售员需要具备良好的心理素质以应对各种困难和压力。

销售心理训练可以帮助销售员调整心态、增强自信,培养积极乐观的工作态度。

培训内容可以包括心理压力管理、情绪控制、沟通技巧等方面,帮助销售员提升销售能力。

4. 客户管理培训:销售员的目标是不仅仅单纯地完成交易,更重要的是与客户建立长期稳定的合作关系。

客户管理培训可以帮助销售员学习如何与客户建立良好的关系,包括客户需求分析、客户关怀、客户满意度管理等方面的内容。

培训内容可以通过案例分享、角色扮演等形式,提高销售员的客户管理能力。

5. 团队协作培训:销售团队的协作能力决定了整个销售组织的业绩。

团队协作培训旨在提高销售团队的合作能力和团队精神,包括团队合作意识、沟通协调能力、团队目标管理等方面的内容。

培训内容可以通过团队建设活动、团队项目训练等形式,增强销售团队的凝聚力和协作能力。

销售员培训是提升销售团队整体素质和业绩的重要手段,上述内容可以根据实际需要进行调整和补充,以满足不同企业的具体培训需求。

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抱歉,我不清楚您想要我继续写什么样的内容。

请提供更具体的指导,以便我能够为您提供更加准确和有帮助的信息。

销售代表培训方案

销售代表培训方案

销售代表培训方案1. 简介本文档旨在提供一份销售代表培训方案,以帮助公司培养和提升销售代表的技能和知识,提高销售团队的业绩。

2. 培训目标- 培养销售代表的销售技巧和销售技能- 提高销售代表的产品知识和行业知识- 培养销售代表的沟通和谈判能力- 增强销售代表的客户服务意识和管理能力3. 培训内容3.1 销售基础知识培训- 销售原理和销售过程介绍- 销售代表的角色和责任- 销售目标的设定和达成方法- 销售技巧和销售话术培训3.2 产品知识培训- 公司产品的特点和优势介绍- 产品的应用场景和解决方案- 竞争产品的分析和比较- 常见客户问题的解答和解决方案3.3 行业知识培训- 目标市场和客户群体的分析和了解- 行业趋势和市场动态的掌握- 竞争对手的情报收集和分析- 行业热点问题的了解和回应3.4 沟通和谈判能力培训- 有效沟通技巧和良好沟通惯的培养- 客户需求分析和需求引导技巧的研究- 谈判策略和技巧的训练- 处理客户异议和抱怨的方法和技巧3.5 客户服务和管理能力培训- 优质客户服务的重要性和方法- 客户关系管理和客户维护技巧- 销售代表的时间管理和任务管理- 团队合作和协作能力的培养4. 培训方式- 线下培训课程:包括讲座、案例分析和角色扮演等形式- 在岗培训:销售代表与经验丰富的销售经理一起工作,通过实践研究和辅导- 培训资料和研究资源:提供电子研究资料、销售手册和相关研究资源5. 培训评估和跟进- 通过考试和评估测试销售代表的培训效果- 定期与销售代表进行个别面谈和反馈- 定期跟进销售代表的销售业绩,并提供必要的支持和辅导- 不断更新培训内容和方法,根据业务需要进行调整和改进6. 培训计划- 制定详细的培训计划,包括培训内容、培训时间和培训地点等- 安排合适的培训师和讲师来进行课程教授和指导- 组织培训活动和资源,确保培训计划的有效实施以上是销售代表培训方案的简要介绍。

通过实施本方案,我们相信销售代表的销售技能和知识将会得到显著提升,从而帮助公司实现销售目标和业绩增长。

可口可乐销售代表销售技巧提升专题培训教程

可口可乐销售代表销售技巧提升专题培训教程

可口可乐销售代表销售技巧提升专题培训教程销售技巧对于可口可乐销售代表来说至关重要。

通过提升销售技巧,代表们可以更好地与客户互动,促进销售额的增长。

本专题培训教程将涵盖以下关键方面,帮助代表们提升销售技巧。

1. 建立良好的沟通技巧良好的沟通是销售成功的关键。

本部分将教授代表们如何有效地与客户进行沟通,包括:- 倾听技巧:如何聆听客户的需求和关注点,为其提供更好的解决方案;- 口才表达:如何清晰、准确地表达产品特点和优势;- 语言和非语言沟通:如何运用合适的语言和非语言方式与不同的客户进行沟通。

2. 掌握产品知识代表们需要对可口可乐的产品有深入的了解,才能更好地向客户推销。

本部分将介绍以下内容:- 产品特性和优势:详细介绍可口可乐的产品特点以及与竞争产品相比的优势;- 目标市场及定位:了解不同产品在不同市场的定位和应用。

3. 掌握销售技巧本部分将教授代表们如何运用销售技巧来提升销售业绩,包括以下要点:- 市场调研和分析:了解当前市场状况,分析竞争对手的策略,并制定相应销售计划;- 销售谈判技巧:研究如何与客户进行有效的谈判,达成双方满意的交易;- 销售策略和销售计划:掌握编制销售策略和计划的基本步骤和方法。

4. 建立客户关系良好的客户关系对于长期销售成功至关重要。

本部分将介绍以下内容:- 客户服务技巧:提供优质的客户服务,处理客户投诉和问题;- 维护客户关系:建立良好的客户关系,保持与客户的持续沟通和合作。

5. 销售团队合作销售代表需要与他们的团队紧密合作,共同达成销售目标。

本部分将讲解以下内容:- 团队协作和沟通:如何有效地与团队成员合作,共同实现销售目标;- 知识分享和研究:促进知识共享和团队研究,提高整体销售能力。

本专题培训教程将以互动讲解、案例分析和角色扮演的方式进行,旨在帮助可口可乐销售代表提升销售技巧,提高销售业绩。

请代表们在培训过程中积极参与,将学到的知识应用到实际销售工作中,以实现个人和团队的成功。

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4、个人管理
➢做为销售代表,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,一方面要加强自身基 本的人品修养,学会“做人”,遵守人际交往的基本准则,另一方面,要不断提 高自己的能力、素质,以便适应市场竞争。
1、职业自律 由于销售人员掌握着公司很多的商业情报,也正是对公司的熟悉,对产品的了解,客户才信任你。
对于公司没有公开的销售政策和一些不便公开的信息,是不能透漏给客户的。 销售人员要切记自己是公司的一员,要既能够站在公司的立场考虑问题,又要能够为客户着想,
4)韧性 销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦,方得人上人”。销售工作的一半是 用 脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要 有解决的耐心,要有百折不挠的精神。
5)良好的心理素质 具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能 够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。
对产品的十足信心与知识。 熟练掌握自己产品的知识,并相信是最好的。全面掌握竞争对手产品的知识,说服本身是一 种信心的转移。
敏锐的洞察力 对市场行情有高度职业敏感性,即对当前市场需求有敏锐的观察力和对未来市场需求的发展趋势有 科学的预测力。
挖掘需求的能力 好的销售人员是需求的发掘者,创造者——让潜在需求变成现 实需求,让微弱需求变成强烈需求,甚至让无需求变为有需求。
6)热情 热情是具有感染力的一种情感,他能够带动周围的人去关注某些事情,当你很热情的去 和客户交流时,你的客户也会“投之以李,报之以桃”。
7)知识面要宽 销售代表要和形形色色、各种层次的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的, 只有具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机
8)责任心 销售代表的言行举止都代表着你的公司,如果你没有责任感,你的客户也会向你学习,这 不但会影响你的销量,也会影响公司的形象。
灵活的应变能力 善于预测客户在特定环境下和特定时间内的特定需要, 以投其所需;
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3、销售代表所具备的基本素质
较强的语言表达能力 要有高超的语言表达能力,能因时、因地因不同推销对象而选择恰当的词汇和语言技巧。
熟练的交际能力 要学会说服、善于倾听、能够与各种性格的人友好相处, 要通过自己的言谈举止给客户一种亲切良好的印象。
不说企业的坏话、不说竞争对手的坏话、不说同事的坏话、不说企业领导的坏话,这四“不”是 销售代表职业操守的一部分。
二、 客户的代理人 ➢作为客户的代理人,这个角色是销售代表在厂家面前所扮演的主要角色。
以往的销售只要把货物销售给经销商就可以了,余下的事情,经销 商自己做。现在的市场竞争异常激烈,各个厂家都在“掌控终端”, 在“助销”。这就使得销售代表要做客户的顾问,帮助客户给零售店 铺货,帮助客户促销,培训客户的业务人员等工作。
销售代表技能培训
-----#####食品有限公司
2007年11月
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销售代表基本技能培训
销售代表的含义 销售代表所具备的心态/基本能力 销售代表所具备的基本素质 个人管理 规范的一天
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1、销售代表的含义
一、厂家的代理人 ➢作为厂家的代理人,这个角色是销售代表在客户面前所扮演的主要角色。
销售代表在客户面前要维护企业的利益,这是销售代表存在的理由之一。在和客户沟通的时候, 销售代表要按照企业的要求,正确地、讲究技巧地把政策传达给客户,要站在厂家的立场上讲话。
2)自信心 信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有 活力。同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品 。
3)做个有心人 “处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努 力 把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
高度的热忱和服务心。 顶尖的销售员都把客户当成自己长期的终身朋友。关心客户需求,表现为随时随地地关心他们,提 供给客户最好的服务和产品,保持长久的联系。
非凡的亲和力 许多销售都建立在友谊的基础上的。 销售人员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印 象,是至为关键的事。这时候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起 来,利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销员具备非凡的亲和力。
这样的工作就是和客户结合成为了一个“生态链条”,企业和客 户是你中有我,我中有你,销售代表在企业代表客户就是理所应当的, 甚至被叫做“客户代表”。
总的来看,销售代表在工作中是代表厂家、代表 客户、代表自己 。
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2、销售代表所具备的心态/基本能力
1)真诚 态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这 样,别人才会尊重你,把你当作朋友。
自我控制能力 良好的心理素质、沉着、冷静,不怕挫折。
总的说来,作为一名合格的销售员,主要应具备的基本素质: 第一,思想素质。其中包括(1)强烈的事业心;你应该热爱自 己所从事的销售事业,奋发向上,不折不饶,真正做到干一行、 钻一行、爱一行,并力争成为销售队伍中的尖兵。(2)高度的 责任感;(3)坚强的意志和毅力。 第二,文化素质。销售员要掌握企业方面的知识、产品方面的 知识、市场方面的知识、顾客方面的知识、竞争方面的知识。 第三,身体素质。强健身体是成功销售的基础与前提。 第四,心理素质。这要求销售人员要性格外向、自信心强、良 好的个性品格。
9)谈判力 其实业务代表无时不在谈判,谈判的过程就是一个说服的过程,就是寻找双方最佳利益结合点的过程。在谈判之前,要搞清楚 对方的情况,所谓知己知彼,了解对方的越多,对自己越有利,掌握主动的机会就越多。
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3、销售代表所具备的基本素质
了解销售是什么 销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
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